tochuyen_68

New Member

Download miễn phí Đề tài Giải pháp tăng cường huy động vốn của ngân hàng công thương Ba Đình





LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM. 3

I. VAI TRÒ CỦA NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG ĐỐI VỚI NHTM. 3

1. Các hoạt động chủ yếu của NHTM . 3

1.1. Khái niệm NHTM. 3

1.2. Các hoạt động chủ yếu của NHTM. Error! Bookmark not defined.

1.2.1. Chức năng trung gian tài chính. Error! Bookmark not defined.

1.2.2. Chức năng tạo phương tiện thanh toán. Error! Bookmark not defined.

1.2.3. Chức năng trung gian thanh toán. Error! Bookmark not defined.

1.3. Vai trò của NHTM. Error! Bookmark not defined.

1.3.1. NHTM là công cụ quan trọng thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển. Error! Bookmark not defined.

1.3.2. NHTM là công cụ thực hiện chính sách tiền tệ của Ngân hàng Trung ương. Error! Bookmark not defined.

2. Nguồn vốn của NHTM. Error! Bookmark not defined.

2.1. Vốn chủ sở hữu. 10

2.1.1. Nguồn vốn hình thành ban đầu. Error! Bookmark not defined.

2.1.2. Nguồn vốn bổ sung trong quá trình hoạt động. Error! Bookmark not defined.

2.1.3. Các quỹ. Error! Bookmark not defined.

2.1.4. Nguồn vay nợ có thể chuyển đổi thành cổ phần Error! Bookmark not defined.

2.2. Nguồn vốn huy động. Error! Bookmark not defined.

2.3. Nguồn đi vay. Error! Bookmark not defined.

3. Vai trò của nguồn vốn huy động . Error! Bookmark not defined.

3.1. Vai trò của nguồn vốn huy động đối với nền kinh tế. Error! Bookmark not defined.

3.2. Vai trò của nguồn vốn hoạt động đối với NHTM. 16

 

II. HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

1. Các hình thức huy động. 17

1.1. Tạo vốn thông qua tiền gửi thanh toán. 18

1.2. Tạo vốn thông qua tiền gửi có kỳ hạn. 18

1.3. Tạo vốn thông qua tiền gửi tiết kiệm. 19

1.4. Tạo vốn thông qua phát hành các giấy tờ có giá. 20

2. Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác huy động vốn. 21

2.1. Những nhân tố chủ quan. 22

2.1.1. Công tác Marketing ngân hàng. 23

2.1.2. Công nghệ ngân hàng. 23

2.1.3. Chính sách cán bộ. Error! Bookmark not defined.

2.2. Những nhân tố khách quan. 21

2.2.1. Điều kiện kinh tế xã hội. Error! Bookmark not defined.

2.2.2. Môi trường pháp lý. 22

III. MỐI QUAN HỆ GIỮA CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NHTM. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

CHƯƠNG II ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHCT BA ĐÌNH. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

I. TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH NHCT BA ĐÌNH. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh NHCT Ba Đình. Error! Bookmark not defined.

2. Tình hình hoạt động của Chi nhánh trong thời gian qua. Error! Bookmark not defined.

3. Những khó khăn và thuận lợi của Chi nhánh. Error! Bookmark not defined.

3.1. Những thuận lợi: Error! Bookmark not defined.

3.2. Những khó khăn Error! Bookmark not defined.

II. HOẠT ĐÔNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH TRONG THỜI GIAN QUA. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

1. Khái quát tình hình Huy động vốn của Chi nhánh qua các giai đoạn. Error! Bookmark not defined.

1.1. Giai đoạn 1996 – 1998. Error! Bookmark not defined.

1.2. Giai đoạn 1998 - đến nay. Error! Bookmark not defined.

2. Tình hình huy động vốn của Chi nhánh trong thời gian qua. Error! Bookmark not defined.

III. ĐÁNH GIÁ NHỮNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHCT BA ĐÌNH. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

1. Nhận xét tình hình huy động vốn tại chi nhánh NHCT Ba Đình. Error! Bookmark not defined.

2. những hạn chế trong công tác huy động vốn tại chi nhánh NHCT Ba Đình và những nguyên nhân dẫn đến hạn chế đó. Error! Bookmark not defined.

CHƯƠNG III 53

GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM MỞ RỘNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHCT BA ĐÌNH. 53

I. NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG TRONG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

1. Nhu cầu về vốn trong thời gian tới. Error! Bookmark not defined.

2. Định hướng trong công tác huy động vốn. 56

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

1. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn: Error! Bookmark not defined.

2. Mở rộng quan hệ đại lý và mạng lưới huy động: Error! Bookmark not defined.

3. Không ngừng đổi mới công nghệ Ngân hàng: Error! Bookmark not defined.

4. Huy động vốn gắn liền với các mặt hoạt động của ngân hàng: Error! Bookmark not defined.

5. Chiến lược khách hàng: Error! Bookmark not defined.

6. Chính sách cán bộ đúng đắn phù hợp với nhu cầu kinh doanh: Error! Bookmark not defined.

7. Chính sách lãi suất: Error! Bookmark not defined.

III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

1. Đối với Chính phủ. Error! Bookmark not defined.

2. Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Error! Bookmark not defined.

3. Đối với NHCT Việt Nam. Error! Bookmark not defined.

KẾT LUẬN ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


võa qua, chi nh¸nh lu«n tËp trung n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông ®i ®«i víi viÖc t¨ng tr­ëng d­ nî lµnh m¹nh nh»m ®¶m b¶o an toµn vèn cho vay vµ hiÖu qu¶ vèn tÝn dông. KÕt qu¶ s¬ bé nh­ sau:
N¨m 2001 tæng d­ nî cho vay ®¹t 1166 tû . So víi cïng k× n¨m tr­íc t¨ng 360 tû , tèc ®é t¨ng 45% so víi cïng k× , v­ît 25% so víi kÕ ho¹ch ( toµn hÖ thèng t¨ng 34% ) . Trong ®ã:
- Cho vay ng¾n h¹n :
D­ nî 958 tû, so víi cïng k× n¨m tr­íc t¨ng 254 tû, tèc ®é t¨ng 36%.
+ Ngµnh n«ng nghiÖp : Cã møc d­ nî 169 tû t¨ng h¬n n¨m tr­íc 106 tû.
+ Ngµnh th­¬ng nghiÖp : møc d­ nî t¨ng 38 tû .
+ Ngµnh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp : cã møc d­ nî 355 tû t¨ng h¬n tr­íc 23 tû . - Cho vay trung vµ dµi h¹n :
D­ nî 31/12/2001 ®¹t 208 tû t¨ng 2,02 lÇn so víi n¨m tr­íc .
Doanh sè cho vay n¨m 2001 ®¹t 3077 tû t¨ng h¬n n¨m tr­íc 679 tû , tèc ®é t¨ng 28,3% .
Vßng quay vèn tÝn dông 2,96 vßng / n¨m t¨ng h¬n n¨m tr­íc 0,38 vßng.
Ph©n ®Þnh c¬ cÊu cho vay theo thµnh phÇn kinh tÕ:
- Cho vay doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®¹t 1114 tû ,®¹t 96% tæng d­ nî. HÇu hÕt cho vay c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc hiÖn nay ¸p dông h×nh thøc cho vay kh«ng cã tµi s¶n ®¶m b¶o . Mét vµi ®¬n vÞ trùc thuéc cho vay cã b¶o l·nh cña tæng c«ng ty, vµ mét sè Ýt c¸c doanh nghiÖp kh¸c cho vay trung vµ dµi h¹n co tµi s¶n ®¶m b¶o b¨ng chÝnh ®èi t­îng cho vay.
- Cho vay doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ®¹t 52 tû , chiÕm tû träng 4% tæng d­ nî.
T×nh h×nh nî qu¸ h¹n , xö lý tµi s¶n b¶o ®¶m cña nî tån ®äng :
+ Nî qu¸ h¹n , tån ®äng ®Õn cuèi n¨m 17.706 triÖu , chiÕm 1,5% tæng d­ nî t¨ng h¬n n¨m tr­íc 0,66% , møc t¨ng thªm 11.474 triÖu . + Thu nî qu¸ h¹n 5444 triÖu ®ång.
Xö lý rñi ro vµ xÐt gi¶m miÔn l·i :
Xö lý rñi ro vµ nî tån ®äng : Trong n¨m kh«ng cã tr­êng hîp nµo xÐt rñi ro vÒ tÝn dông . Tuy nhiªn vÒ x¸c ®Þnh nî tån ®äng theo quyÕt ®Þnh 149 cña ChÝnh phñ th× nî tån ®äng ®Õn cuèi n¨m 2001 cßn ®­îc x¸c ®Þnh lµ 20.012 triÖu ®ång vµ ®· ®­îc ph©n lo¹i theo tõng tiªu thøc h­íng dÉn cña quyÕt ®Þnh 149 .
§· tËn thu nî ®­îc b»ng quü rñi ro n¨m 2000 xÊp xØ 5 triÖu ®ång qua b¸n tµi s¶n cÇm cè cña c«ng ty §Çu t­ ph¸t triÓn Sinh vËt c¶nh .
VÒ xÐt gi¶m miÔn l·i :
§· xÐt vµ tr×nh NHCT ViÖt Nam gi¶m miÔn l·i cho 3 doanh nghiÖp 3884 triÖu ®ång vµ tËn thu l·i ®­îc 2550 triÖu . Trong ®ã trong n¨m ®· thùc hiÖn miÔn gi¶m l·i 2195 triÖu cho 2 doanh nghiÖp vµ tËn thu l·i 600 triÖu .
VÒ nghiÖp vô b¶o l·nh :
Tæng gi¸ trÞ b¶o l·nh trong vµ ngoµi n­íc ®Õn 31/12/2001 ®¹t 341 tû so víi cïng k× n¨m tr­íc t¨ng 78 tû, tèc ®é t¨ng 30%. Trong ®ã: B¶o l·nh trong n­íc 327 tû t¨ng 87 tû, b¶o l·nh tr¶ chËm n­íc ngoµi 13 tû ( t­¬ng ®­¬ng 891000 USD) gi¶m 9 tû do ®Õn h¹n thanh to¸n ®· tr¶ nî n­íc ngoµi .
Toµn bé gi¸ trÞ b¶o l·nh trong n¨m 2001 ®­îc an toµn, kh«ng ph¸t sinh nghÜa vô b¶o l·nh thay doanh nghiÖp .
Trong n¨m 2002 ho¹t ®éng cho vay vµ ®Çu t­ ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ cô thÓ nh­ sau:
* Doanh sè cho vay ®¹t 3.166 tû ®ång, t¨ng h¬n n¨m tr­íc 103 tû ®ång.
* Doanh sè thu nî ®¹t 2.711 tû ®ång, so víi n¨m tr­íc gi¶m 214 tû ®ång
* VÒ d­ nî:
+ Tæng c¸c kho¶n ®Çu t­ vµ cho vay ®¹t 1.632,37 tû ®ång, t¨ng 18,37 tû ®ång, ®¹t 101% kÕ ho¹ch giao. Trong ®ã:
Gãp vèn cho vay ®ång tµi trî: 56,90 tû ®ång
D­ nî cho vay nÒn kinh tÕ ®¹t 1.564,67 tû ®ång, t¨ng 399,17 tû ®ång, tèc ®é t¨ng 34% so víi ®Çu n¨m vµ ®¹t 100% kÕ ho¹ch giao. Trong ®ã:
D­ nî cho vay VN§: 1.364,65 tû ®ång, t¨ng 295, 65 tû ®ång tèc ®é t¨ng 28% so víi ®Çu n¨m.
D­ nî cho vay ngo¹i tÖ quy VN§: 200,02 tû ®ång t¨ng 103,52 tû ®ång, tèc ®é t¨ng 107% so víi ®Çu n¨m, chiÕm tû träng 13%
* C¬ cÊu ®Çu t­, tÝn dông
- Theo lo¹i ®Çu t­, cho vay
+ D­ nî ®Çu t­, cho vay ng¾n h¹n: 1.233,54 tû ®ång, t¨ng 274,24 tû ®ång, tèc ®é t¨ng 28,5% so víi ®Çu n¨m.
+ D­ nî ®Çu t­, cho vay trung dµi h¹n: 388,03 tû ®ång t¨ng 182 tû, tèc ®é t¨ng 88% so víi ®Çu n¨m, chiÕm tû träng 24%/ tæng d­ nî.
- C¬ cÊu ®Çu t­, cho vay theo thµnh phÇn kinh tÕ:
+ D­ nî cho vay quèc doanh: 1.483,41 tû ®ång, t¨ng 366,95 tû ®ång, tèc ®é t¨ng 33% so víi ®Çu n¨m.
+ D­ nî cho vay ngoµi quèc doanh: 138,16 tû ®ång t¨ng 86,12 tû ®ång, tèc ®é t¨ng 165% so víi ®Çu n¨m vµ chiÕm tû träng 9% so víi tæng d­ nî ( t¨ng 5% so víi ®Çu n¨m ).
VÒ nghiÖp vô b¶o l·nh:
D­ b¶o l·nh ®Õn 31/12/2002 ®¹t 380 tû ®ång t¨ng 40 tû t­¬ng øng 11,4% so víi n¨m 2001. trong ®ã:
+ D­ b¶o l·nh trong n­íc : 356 tû ®ång.
+ D­ b¶o l·nh n­íc ngoµi : 24 tû ®ång.
Ho¹t ®éng cho vay vµ ®Çu t­ cña ng©n hµng trong n¨m 2003:
Tæng d­ nî cho vay vµ ®Çu t­ ®Õn 31/12/2003 ®¹t 1.717 tû VN§ , so víi n¨m tr­íc t¨ng 85tû (+5,2%). Trong ®ã:
- D­ nî cho vay nÒn kinh tÕ dÕn 31/12/2003 ®¹t 1.703 tû ®ång ( bao gåm c¶ cho vay ®ång tµi trî dµi h¹n), t¨ng so víi n¨m tr­íc 81 tû ®ång (+5%). So víi kÕ ho¹ch giao 1842 tû VN§ ®¹t 92,5%. Bao gåm:
+ D­ nî ng¾n h¹n: ®Õn 31/12/2003 ®¹t 1.112 tû VN§, so víi n¨m tr­íc gi¶m 122 tû VN§ (-11%).
+ D­ nî cho vay trung dµi h¹n: ®Õn 31/12/2003 ®¹t 591 tû VN§ (kh«ng kÓ d­ nî nhËn vèn gãp ®ång tµi trî 18 tû) so víi n¨m tr­íc t¨ng 203 tû VN§
(+52,3%). Chi nh¸nh ®· hoµn thµnh chØ tiªu cho vay trung dµi h¹n do NHCT ViÖt Nam giao.
B¶ng2: T×nh h×nh ho¹t ®éng cho vay vµ ®Çu t­ cña NHCT Ba §×nh.
( §¬n vÞ : Tû ®ång )
TT
ChØ tiªu
2001
01/00
2002
02/01
2003
03/02
1
Tæng d­ nî
1166
45(%)
1632,37
34,2(%)
1717
5,2(%)
2
D­ nî cho vay nÒn kinh tÕ
1074
26,6(%)
1621,57
33,6(%)
1703
5(%)
3
+ D­ nî ng¾n h¹n
+ D­ nî trung vµ dµi h¹n
958
208
36%
202%
1233,54
388,03
28,5%
88%
1112
591
-11%
52,3%
4
Gãp vèn cho vay ®ång tµi trî
-
-
56,9
-
-
-
5
C¬ cÊu ®Çu t­ TD:
+Cho vay ngoµi QD
+Cho vay QD
52
1114
138,16
1483,41
374
1329
6
Doanh sè cho vay
3077
96,4
3166
103
3364
133
7
Doanh sè thu nî
2925
34
2711
-214
2971
17
Trong n¨m 2004 tæng d­ nî cho vay nÒn kinh tÕ vµ c¸c kho¶n ®Çu t­ kh¸c tÝnh ®Õn ngµy 31/12 ®¹t 1894tû VN§, so víi cuèi n¨m 2003 t¨ng 191 tû VN§, tèc ®é t¨ng lµ 11,2%, so víi kÕ ho¹ch ®¹t 95,8%. Trong ®ã:
+ D­ nî cho vay ng¾n h¹n lµ 1261 tû VN§, t¨ng 149 tû VN§, tèc ®é t¨ng 13,4%.
+ D­ nî cho vay trung vµ dµi h¹n lµ 633 tû VN§, t¨ng 42 tû VN§, tèc ®é t¨ng 7,1%.
Ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ vµ kinh doanh ngo¹i tÖ:
Song song víi c«ng t¸c kinh doanh ®èi néi, NHCT Ba §×nh còng chó träng ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i, vµ trong nh÷ng n¨m võa qua ho¹t ®éng nµy ®· mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶ hÕt søc kh¶ quan, hç trî tÝch cùc cho t¨ng tr­ëng d­ nî. KÕt qu¶ cô thÓ nh­ sau:
+ VÒ ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ:
- N¨m 2002: Doanh sè mua 98.402.139 USD t¨ng 107% so víi n¨m 2001.
Doanh sè b¸n 97.045.162 USD t¨ng 105% so víi n¨m 2001.
- N¨m 2003: Doanh sè mua 101.580.951 USD t¨ng 103% so víi n¨m 2002.
Doanh sè b¸n 103.584.934 USD t¨ng 107% so víi n¨m 2002.
- N¨m 2004: Doanh sè mua 137.011.253 USD t¨ng 134% so víi n¨m 2003.
Doanh sè b¸n 136.242.623 USD t¨ng 131% so víi n¨m 2003.
Chi nh¸nh ®· chñ ®éng khai th¸c c¸c nguån ngo¹i tÖ mua cña c¸c ®¹i lý, mua trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng, mua cña c¸c doanh nghiÖp, tù c©n ®èi vµ ®­îc sù hç trî cña ng©n hµng c«ng th­¬ng ViÖt Nam nªn ®· ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c nhu cÇu vÒ ngo¹i tÖ thanh to¸n cña kh¸ch hµng. Thu chªnh lÖch gi¸ mua b¸n vµ tû gi¸ ®­îc 1.125 triÖu ®ång. Tæng doanh sè mua b¸n ®¹t 273.253.876 USD (kÓ c¸c ngo¹i tÖ kh¸c quy ®æi), so víi n¨m tr­íc t¨ng 33,19%.
+ VÒ c«ng t¸c thanh to¸n quèc tÕ:
KÓ tõ khi nh÷ng quy tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ ®­îc thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh sè 26/NHCT – Q§ ngµy 1/3/1996 cña gi¸m ®èc NHCT ViÖt Nam, quyÕt ®Þnh sè 311/NHCT – KT ngµy 23/3/1994 vÒ viÖc h­íng dÉn h¹ch to¸n kÕ to¸n ngo¹i tÖ vµ b¶n “ Quy t¾c vµ thùc hµnh thèng nhÊt vÒ tÝn dông chøng tõ “ cña phßng th­¬ng m¹i quèc tÕ 1993 sè 500(UCP- 500) th× ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ cña NHC...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Các giải pháp nhằm tăng cường thu hút và nâng cao hiệu quả của hoạt động chuyển giao công nghệ qua các dự án FDI vào Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D Các giải pháp Marketing Mix nhằm tăng cường thu hút thị trường khách sử dụng dịch vụ ăn uống của nhà hàng khách sạn quốc tế Bảo Sơn Luận văn Kinh tế 0
D Thực trạng công tác và một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng tại Công ty Xây dựng và Trang trí nội thất Bạch Đằng Khoa học kỹ thuật 0
N Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của CTCK Kim Long Luận văn Kinh tế 2
P Một số giải pháp tăng cường hiệu quả quản lý đầu tư ở PVFC Luận văn Kinh tế 0
H Giải pháp phát triển tài khoản tiền gửi cá nhân nhằm tăng cường huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Luận văn Kinh tế 0
N Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận và các giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận tại công ty cơ đi Luận văn Kinh tế 0
L Một số giải pháp nhằm tăng doanh thu bán hàng ở công ty thương mại Luận văn Kinh tế 0
H Giải pháp tăng cường hoạt động sử dụng thẻ thanh toán tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông t Luận văn Kinh tế 0
B Những giải pháp và kiến nghị nhằm làm tăng sự hài lòng của khách hàng về việc cấp tín dụng phục vụ x Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top