gaucon_bubu

New Member

Download miễn phí Đề tài Thực trạng cán bộ và công tác cán bộ ở Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa





 

PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TÁC CÁN BỘ

1. Tầm quan trọng của cán bộ và công tác cán bộ thời kỳ đổi mới Tr. 3

2. Tiêu chuẩn cán bộ và tiêu chí đánh giá cán bộ. Tr. 6

PHẦN II: THỰC TRẠNG CÁN BỘ VA CÔNG TÁC CÁN BỘ Ở C.TY THƯƠNG .MẠI - KHÁCH SẠN Đ.ĐA

A. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY:

1. Quá trình xây dựng và trưởng thành của Công ty: Tr.9

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy Tr.10

B. THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CỦA CÔNG TY:

1. Lực lượng cán bộ, nhân viên và cơ cấu trình độ. Tr.13

2. Tình hình đào tạo bồi dưỡng cán bộ. Tr.16

3. Đánh giá thực trạng và công tác cán bộ. Tr.16

a) Những mặt tích cực.

b) Một số hạn chế.

c) Nguyên nhân.

PHẦN III: CÁC GIẢI PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ TRONG DOANH GHIỆP GIAI ĐOẠN HIỆN NAY

1. Xây dựng tiêu chuẩn các chức danh cán bộ trong doanh nghiệp. Tr.20

2. Tiến hành ra soát, đánh giá đội ngũ cán bộ hiện tại của Công ty. Tr.22

3.Đẩy mạnh công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ. Tr.24

4. Tiếp tục sắp xếp bố trí lại đội ngũ cán bộ. Tr.24

5. Chính sách đối với cán bộ. Tr.26

6. Kiện toàn bộ máy và đội ngũ cán bộ làm công tác cán bộ. Tr.27

7. Vai trò của cấp ủy và người đứng đầu đơn vị trong việc nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ. Tr.28

8. Vai trò của cấp uỷ và người đứng đầu đơn vị trong việc nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ Tr.30

 Kết luận

CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO VÀ NGUỒN THAM KHẢO.

* Đảng Cộng sản Việt Nam Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng toàn quốc lần thứ VI, VII, VIII, IX.

* Đề án về công tác cán bộ - Sở Thương mại Hà Nội.

* Quy hoạch cán bộ của Ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội.

* Quyết định thành lập Công ty Thương mại - Khách sạn Đống Đa của UBND Thành phố Hà Nội.

* Bộ Luật Lao động Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam - NXB Lao động - Hà Nội năm 2002.

* Luật doanh nghiệp Nhà nước (Luật số 14/2003/QH11-Quốc hội Nước Cộng hòa XHCN Việt Nam thông qua ngày 26/11/2003).

* Giáo trình các môn khoa học của Phân viện Hà Nội - Học viện quốc gia Hồ Chí Minh.

* 50 năm Doanh nghiệp Thương mại Việt Nam - Tòa soạn báo thương mại năm 1996

* Các quy chế dân chủ thực hiện tại Công ty Thương mại - Khách sạn Đống Đa .

* Giáo trình Thương mại 1 Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội

* Quản lý nhân sự Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


.
B¶n th©n c¸n bé lµm b¸o c¸o tù nhËn xÐt ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn chøc tr¸ch nhiÖm vô bao gåm kÕt qu¶ thùc hiÖn nhiÖm vô ®­îc giao, chÊt l­îng hiÖu qu¶ c«ng viÖc trong tõng thêi gian. NhËn thøc, t­ t­ëng chÝnh trÞ, viÖc chÊp hµnh chñ tr­¬ng, ®­êng lèi cña §¶ng vµ chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. Tinh thÇn häc tËp n©ng cao tr×nh ®é, ý thøc tæ chøc kû luËt, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng t¸c. ViÖc gi÷ g×n ®¹o ®øc lèi sèng lµnh m¹nh, chèng quan liªu, tham nhòng lo·ng phÝ. Tinh thÇn ®oµn kÕt, chiÒu h­íng vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn ... Héi nghÞ c¸n bé vµ tËp thÓ ®¬n vÞ sÏ tham gia x©y dùng sau ®ã quyÕt ®Þnh ®¸nh gi¸ b»ng bá phiÕu kÝn.
§¸nh gi¸ kÕt qu¶ lao ®éng theo nguyªn t¾c d©n chñ, c«ng khai, c«ng b»ng. Quy tr×nh ®¸nh gi¸ vµ nhËn xÐt kÕt qu¶ lao ®éng b¾t ®Çu tõ mçi ng­êi lao ®éng vµ mçi bé phËn tù kiÓm ®iÓm vµ ®¸nh gi¸, sau ®ã bé phËn trùc tiÕp qu¶n lý lao ®éng nhËn xÐt vµ ®¸nh gi¸, doanh nghiÖp tæng hîp tõng bé phËn vµ tõng ng­êi, thµnh lËp héi ®ång ®¸nh gi¸ vµ héi ®ång quyÕt ®Þnh kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng bé phËn vµ tõng ng­êi lao ®éng, th«ng b¸o kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ cña Héi ®ång cho tõng ng­êi lao ®éng.
PhÇn II
thùc tr¹ng c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé
ë C«ng ty Th­¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a
š¯›
A. §Æc ®iÓm tæ chøc cña C«ng ty:
1. Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ tr­ëng thµnh cña C«ng ty:
C«ng ty Th­¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a ®­îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh 1417Q§/UB ngµy 23/4/1996 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi trªn c¬ së s¸p nhËp C«ng ty Th­¬ng m¹i dÞch vô tæng hîp QuËn §èng §a vµ C«ng ty ¨n uèng kh¸ch s¹n §èng §a trùc thuéc Së Th­¬ng m¹i Hµ Néi víi tæng sè CB.CNV 427 ng­êi, vèn cè ®Þnh lµ 7.151.605.779®. Lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh th­¬ng m¹i - kh¸ch s¹n cã chøc n¨ng chñ yÕu: tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh c¸c s¶n phÈm du lÞch kh¸ch s¹n, kinh doanh hµng hãa c«ng nghÖ phÈm, v¶i sîi may mÆc, hµng thñ c«ng mü nghÖ, thiÕt bÞ gi¸o dôc, hµng c«ng nghiÖp ®iÖn m¸y, nguyªn vËt liÖu vµ ®å gia dông ... Trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010, C«ng ty ®­îc Së Th­¬ng m¹i giao nhiÖm vô cñng cè hoµn thiÖn c¬ chÕ tæ chøc bé m¸y, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh chiÕm lÜnh thÞ tr­êng, s½n sµng thùc hiÖn héi nhËp kinh tÕ. Xóc tiÕn c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu, lËp quy ho¹ch ph¸t triÓn th­¬ng m¹i vµ m¹ng l­íi kinh doanh bao gåm c¸c Trung t©m th­¬ng m¹i, Siªu thÞ, Cöa hµng nh»m ®¸p øng nhu cÇu l­u th«ng hµng hãa trªn ®Þa bµn phï hîp víi quy ho¹ch tæng thÓ theo chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña ngµnh Th­¬ng m¹i Hµ Néi.
§Ó thùc hiÖn ®­îc nhiÖm vô cña ngµnh Th­¬ng m¹i Hµ Néi giao cho C«ng ty, cÇn cã mét ®éi ngò c¸n bé, chuyªn gia giái vÒ c¸c lÜnh vùc th­¬ng m¹i, du lÞch, kh¸ch s¹n, xuÊt nhËp khÈu, ph¸t triÓn thÞ tr­êng vµ qu¶n lý kinh tÕ ...
2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y:
Víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô ®­îc giao C«ng ty Th­¬ng m¹i Kh¸ch s¹n §èng §a hiÖn cã 1Gi¸m ®èc, 1 Phã gi¸m ®èc, 3 phßng ban chøc n¨ng, 9 ®¬n vÞ trùc thuéc.
Gi¸m ®èc C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Së Th­¬ng m¹i vµ UBND Thµnh phè Hµ Néi vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty trong viÖc thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô ®­îc quy ®Þnh, Phã gi¸m ®èc C«ng ty võa lµ ng­êi gióp viÖc Gi¸m ®èc, võa lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ s½n sµng thay thÕ Gi¸m ®èc C«ng ty.
C¸c c¬ quan chuyªn m«n gåm cã 3 phßng ban chøc n¨ng (Tæ chøc c¸n bé ,nh©n sù, tiÒn l­¬ng. KÕ to¸n tµi vô. KÕ ho¹ch kinh doanh tæng hîp). 2 chuyªn gia kü thuËt, thùc hiÖn nhiÖm vô gióp viÖc cho Gi¸m ®èc doanh nghiÖp vÒ c¸c lÜnh vùc t­¬ng øng víi chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban
HÖ thèng c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trùc thuéc gåm cã 9 ®¬n vÞ: Trong ®ã cã 3 trung t©m th­¬ng m¹i, siªu thÞ tæng hîp (Siªu thÞ ASEAN Kim Liªn, Trung t©m th­¬ng m¹i dÞch tæng hîp NguyÔn Tr·i, Trung t©m th­¬ng m¹i Thanh Xu©n).
Khèi du lÞch kh¸ch s¹n, ¨n uèng cã 6 ®¬n vÞ trùc thuéc (Kh¸ch s¹n Thanh Long, Kh¸ch s¹n H­¬ng Sen, Nhµ hµng NhËt Hång, Nhµ hµng Kim Liªn, Nhµ hµng T©y S¬n vµ Cöa hµng ¨n uèng NguyÔn Tr·i).
Bé m¸y qu¶n lý c¸c phßng ban C«ng ty gåm 1 tr­ëng phßng vµ c¸c c¸n bé, chuyªn viªn chuyªn ngµnh.
Bé m¸y qu¶n lý ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc gåm cã 1 Gi¸m ®èc, 1 Phã gi¸m ®èc, 1 bé phËn v¨n phßng tæng hîp bao gåm lao ®éng tiÒn l­¬ng, kÕ to¸n tµi chÝnh, kho, qòy .
S¬ ®å 1
tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
Gi¸m ®èc C«ng ty
Phã
gi¸m ®èc
Phßng KH
kinh doanh
Phßng
KÕ to¸n - Tµi vô
Phßng
C¸n bé - nh©n sù
9 ®¬n vÞ
trùc thuéc
TT TM¹i DV
NguyÔn Tr·i
Cöa hµng ¨n uèng
NguyÔn Tr·i
TT TM¹i
Thanh Xu©n
Siªu thÞ ASEAN
Kim Liªn
Nhµ hµng
Kim Liªn
Nhµ hµng
NhËt Hång
Nhµ hµng
T©y S¬n
KS H­¬ng sen
KS Thanh long
S¬ ®å 2
bé m¸y c¸n bé ®oµn thÓ chÝnh trÞ
tham gia c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp
®¶ng ñy c¬ së
C«ng ty Th­¬ng m¹i Kh¸ch s¹n §èng §a
V¨n phßng §. ñy
UB KiÓm tra
Ban chÊp hµnh C«ng ®oµn c¬ s¬
8 Chi bé
trùc thuéc
(58 ®¶ng viªn)
Ban chÊp hµnh
C«ng ®oµn bé phËn
C¸c ®¬n vÞ (SX-KD)
C¸c ban
chuyªn tr¸ch
C¸c tæ §¶ng trùc thuéc c¸c chi bé
§èi víi c¸c c¬ quan chuyªn m«n cña C«ng ty, Phßng Tæ chøc c¸n bé lµ c¬ quan tham m­u cho §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé, lµ c¬ quan trùc tiÕp gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc l·nh ®¹o vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña ®éi ngò c¸n bé trong doanh nghiÖp.
NhiÖm vô chñ yÕu cña Phßng Tæ chøc c¸n bé lµ gióp §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc cã c¸c th«ng tin, tµi liÖu chÝnh x¸c ®Ó tuyÓn chän, quy ho¹ch, ®¸nh gi¸ vµ sö dông c¸n bé. H­íng dÉn, theo dâi, ®«n ®èc, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c NghÞ quyÕt, QuyÕt ®Þnh cña §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc C«ng ty. Qu¶n lý c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé theo chøc n¨ng nhiÖm vô ®­îc giao.
B. Thùc tr¹ng ®éi ngò c¸n bé cña C«ng ty:
1. Lùc l­îng c¸n bé, nh©n viªn vµ c¬ cÊu tr×nh ®é:
TÝnh ®Õn thêi ®iÓm 15/12/2003 tæng sè CB.CNV ë C«ng ty lµ 427 ng­êi, tuæi ®êi b×nh qu©n lµ 38,5.
Ph©n theo tr×nh ®é chuyªn m«n ®µo t¹o:
* VÒ chuyªn m«n:
- Tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng: 42 ng­êi chiÕm 9,8%
- Chuyªn gia nÊu ¨n 2 ng­êi chiÕm 0,46%
- Trung cÊp : 12 ng­êi chiÕm 2,8%
- S¬ cÊp : 23 ng­êi chiÕm 5,3%
- Thî lµnh nghÒ : 186 ng­êi chiÕm 43,5%
- Tr×nh ®é ngo¹i ng÷: Tr×nh ®é A: 47 ng­êi chiÕm 11%.
Tr×nh ®é B: 42 ng­êi chiÕm 9,8%
* VÒ tin häc (cã tr×nh ®é tõ tin häc c¬ së trë lªn): 67 ng­êi chiÕm 15,6%.
* Båi d­ìng kiÕn thøc qu¶n lý Nhµ n­íc : 7 ng­êi chiÕm 1,6%
* VÒ lý luËn chÝnh trÞ:
- Cao cÊp chÝnh trÞ : 1 ng­êi chiÕm 0,23%
- Trung cÊp chÝnh trÞ: 6 ng­êi chiÕm 1,4%
* Ph©n theo giíi tÝnh:
- Nam: 92 ng­êi chiÕm 21,5%
- N÷ : 335 ng­êi chiÕm 78,4%
* XÕp l­¬ng ng¹ch bËc chuyªn viªn kinh tÕ: 46 ng­êi (trong ®ã ®· xÕp l­¬ng chuyªn viªn cßn nî b»ng ®¹i häc: 4 ng­êi chiÕm 8,6% so víi tæng sè chuyªn viªn kinh tÕ ®· xÕp l­¬ng).
* VÒ c¬ cÊu:
- Ban gi¸m ®èc: 2 ng­êi (1 Gi¸m ®èc, 1 Phã gi¸m ®èc)
- Ch¸nh phã phßng ban : 4 ng­êi
- Tr­ëng phã c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc : 12 ng­êi
- Bé m¸y c¸n bé gi¸n tiÕp lµm c«ng t¸c qu¶n lý: 67 ng­êi
Chøc danh
Sè l­îng
Tr×nh ®é häc vÊn
Tuæi ®êi
Th©m niªn c«ng t¸c
(n¨m)
Gi¸m ®èc C«ng ty
1
§¹i häc
53t
27
Phã gi¸m ®èc Cty
1
§¹i häc
50t
25
Ch¸nh phã phßng ban
4
§¹i häc
40t – 52t
17 – 25
Tr­ëng c¸c ®¬n vÞ TT
6
§¹i häc, Cao ®¼ng
39t – 45t
17 – 25
Phã c¸c ®¬n vÞ TT
6
§¹i häc, Cao ®¼ng
37t – 48t
15 – 23
* §¸nh gi¸ tæng qu¸t:
§éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o chñ chèt hiÖn t¹i cña C«ng ty bao gåm Ban Gi¸m ®èc, Ch¸nh phã c¸c ®¬n vÞ Cöa hµng, Tr­ëng phã c¸c phßng ban C«ng ty ®Òu cã thêi gian c«ng t¸c vµ tuæi nghÒ cao, cã kinh nghiÖm thùc tiÔn trong tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ l·nh ®¹o ®¬n vÞ, ®­îc rÌn luyÖn thö th¸ch trong qu¸ tr×nh ®Êu tranh ...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
X Xác lập cán cân thanh toán quốc tế ở Việt Nam hiện nay, thực trạng và giải pháp Luận văn Kinh tế 0
R thực trạng phát triển đội ngũ cán bộ quản lý các trường mầm non công lập tại quận 10, thành phố hồ c Luận văn Sư phạm 0
N Thực trạng năng lực của cán bộ cễng chức làm cễng tác kế hoạch của bộ kế hoạch Luận văn Kinh tế 0
G Thực trạng và các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Đoàn cơ sở trên địa bàn huyện Ph Luận văn Kinh tế 0
F Thực trạng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở ngành chế tạo máy tại Hà Nội hiện nay Văn hóa, Xã hội 2
M Thực trạng về sự thỏa mãn nghề nghiệp của cán bộ, nhân viên và giáo viên của trường Trung cấp Kinh t Tâm lý học đại cương 0
D Đào tạo cán bộ văn thư, lưu trữ bậc cao đẳng trong các trường cao đẳng thực trạng và giải pháp Văn hóa, Xã hội 0
R Đào tạo, bồi dưỡng lí luận chính trị cho cán bộ chủ chốt cấp cơ sở ở Hà Tĩnh - Thực trạng và giải ph Văn hóa, Xã hội 0
B Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh - thực trạng và giải pháp Văn hóa, Xã hội 2
B Nâng cao năng lực lãnh đạo của cán bộ chủ chốt tỉnh Bến Tren - thực trạng và giải pháp Văn hóa, Xã hội 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top