plus_teen

New Member

Download miễn phí Đề tài Một số phương hướng và biện pháp cơ bản nhằm tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp





 

MỞ ĐẦU 1

Chương I 3

Nguyờn vật liệu và quản lý nguyờn vật liệu. 3

1.1 Khỏi niệm và vai trũ của nguyờn vật liệu trong doanh nghiệp. 3

1.1.1 Khỏi niệm: 3

1.1.2 Vai trũ của nguyờn vật liệu. 4

1.1.3 Phõn loại nguyờn vật liệu. 4

1.2 Bảo đảm, quản lý nguyờn vật liệu trong doanh nghiệp. 5

1.2.1 Công tác bảo đảm, quản lý nguyờn vật liệu. 5

1.2.1.1 Bảo đảm nguyên vật liệu trong sản xuất. 5

1.2.1.1.1 Các quan điểm và chỉ tiêu đánh giá nguyên vật liệu trong sản xuất. 5

1.2.1.1.2 Vai trũ của cụng tỏc bảo đảm nguyên vật liệu trong sản xuất. 7

1.2.1.1.3 Nội dung của công tác đảm bảo nguyên vật liệu. 8

1.2.2 Cụng tỏc quản lý nguyờn vật liệu trong doanh nghiệp: 13

1.2.2.1 Tổ chức tiếp nhận nguyờn vật liệu. 13

1.2.2.2. Tổ chức quản lý kho : 14

1.2.2.3 . Tổ chức cấp phỏt nguyờn vật liệu: 15

Ngoài hai hỡnh thức cơ bản trên , trong thực tế cũn cú hỡnh thức : “bán nguyên vật liệu mua thành phẩm ”. Đây là bước phát triển cao cùa công tác quản lý nguyờn vật liệu nhằm phỏt huy đầy đủ quyền chủ dộng sáng tạo trong các bộ phận sử dụng vật tư , hạch toán chính xác, giảm sự thất thoát đến mức tối thiểu . 17

1.2.2.4. Thanh , quyết toỏn nguyờn vật liệu : 17

1.2.2.5 .Sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyờn vật liệu : 18

Chương II 21

Thực trạng công tác bảo đảm , quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng bưu điện. 21

2.1. Giới thiệu chung về công ty 21

2 .1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty 21

2.1.2. Một số đặc điểm của công ty. 22

2.1.2.1. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất: 23

2.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý. 25

2.2. Tình hình quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty vật liệ xây dựng bưu điện 27

2.2.1. Đặc điểm và phân loại nguyên vật liệu. 27

2.2.1.1. Đặc điểm nguyên vật liệu 27

2.2.1.2. Phõn loại nguyờn vật liệu. 28

2.2.1.3. Đánh giá nguyên vật liệu. 29

2.2.2. Tổ chức quản lý và sử dụng nguyờn vật liệu tại Cụng ty Vật liệu xõy dựng Bưu Điện. 29

2.2.2.1. Công tác bảo đảm nguyên vật liệu cho sản xuất. 29

2.2.2.2. Cụng tỏc mua sắm nguyờn vật liệu của Cụng ty. 31

2.2.2.3. Tổ chức tiếp nhận nguyờn vật liệu. 33

2.2.2.4. Quản lý kho : 36

2.2.2.5. Cấp phát nguyên vật liệu: 37

2.2.2.6. Tình hình dự trữ - cung ứng – sử dụng vật tư của công ty: 38

2.2.6.1. Tình hình dự trữ nguyên vật liệu, CCDC 38

2.2.6.2. Tình hình thực hiện cung ứng vật tư: 39

2.2.6.3.Tình hình sử dụng nguyên vật liệu trong sản xuất sản phẩm của công ty: 40

2.2.2.7. Công tác thanh quyết toán nguyên vật liệu: 41

2.3. Đánh giá chung về tình hình quản lý vào sử dụng nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng 41

2.3.1. Những thành tích đạt được trong công tác bảo đảm quản lý nguyên vật liệu tại công ty: 41

2.3.2.Một số thiếu sót, tồn tại cần khắc phục: 42

Chương 3 44

Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường 44

công tác bảo đảm quản lý nguyên vật liệu tại 44

Công ty vật liệu xây dựng bưu điện 44

3.1. Kiến nghị 1: hoàn thiện công tác lập sổ danh điểm vật tư 44

3.2. Kiến nghị 2: Lập biên bản kiểm nghiệm vật tư 45

3.3. Kiến nghị 3: Về công tác quản lý kho 45

3.4. Kiến nghị 4: Tăng cường sử dụng hợp lý - tiết kiệm nguyên vật liệu. 46

3.5. Kiến nghị 5: Sử dụng hiệu quả nguồn vốn để đáp ứng kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu 47

Kết luận 49

hân thành Thank sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo và các cô chú trong công ty.

 

Hà Nội, tháng 5 năm 2004

Sinh viên: Phạm Thị Kim Thư

 

 

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


ệu từ kho xuống cỏc bộ phận sản xuất. V iệc cấp phỏt một cỏch nhanh chúng , kịp thời , chớnh xỏc và khoa học sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc tận dụng cú hiệu quả cao năng xuất lao động của cụng nhõn ,mỏy múc thiết bị làm cho sản xuất được tiến hành liờn tục, từ đú làm tăng chất lượng sản phẩm đụng thời làm giảm giỏ thành sản phẩm.
Việc cấp phỏt nguyờn vật liệu cú thể tiến hành theo cỏc hỡnh thức sau:
+ Cấp phỏt theo yờu cầu của cỏc bộ phận sản xuất.
Căn cứ vào yờu cầu của nguyờn vật liệu của từng phõn xưởng , bộ phận sản xuất đó bỏo trước cho bộ phận cấp phỏt của kho từ một đến ba ngày để tiến hành cấp phỏt . Số lượng nguyờn vật liệu được yờu cầu được tớnh toỏn dựa trờn nhiệm vụ sản xuất và hệ thống định mức tiờu dựng nguyờn vật liệu mà doanh nghiệp đó tiờu dựng.
Ưu điểm: đỏp ứng kịp thời tiến độ sản xuất đối với từng bộ phận của doanh nghiệp , trỏnh những lóng phớ và hư h ỏng khụng cần thiết .
Hạn chế : bộ phận cấp phỏt của kho chỉ biết được yờu cầu của bộ phận trong thởi gian ngắn, việc cấp phỏt kiểm tra tỡnh hỡnh sử dụng gặp nhiều khú khăn , thiếu tớnh kế hoạch và chủ động cho bộ phận cấp phỏt.
+ Cấp phỏt theo tiến độ kế hoạch.( cấp phỏt theo hạn mức):
Đõy là hỡnh thức cấp phỏt quy định cả số lượn và thời gian nhằm tạo sự chủ động cho cả bộ phận sử dụng và bộ phận cấp phỏt.Dựa vào khối lưọng sản xuất cũng như dựa vào định mức tiờu dựng nguyờn vật liệu trong kỳ kế hoạch, kho cấp phỏt nguyờn vật liệu cho cỏc bộ phận sau từng kỳ sản xuất doanh nghiệp quyết toỏn vật tư nội bộ nhằm so sỏnh số sản phẩm đó sản xuất ra với số lượng nguyờn vật liệu đó tiờu dựng . Trưũng hợp thừa hay thiếu sẽ đựoc giải quuyết một cỏch hợp lý và cú thể căn cứ vào một số tỏc đọnh khỏch quan khỏc. Thực tế cho thấy hỡnh thưc cấp phỏt này đạt hiệu quả cao, giỳp cho việc giỏm sỏt hạch toỏn tiờu dựng nguyờn vật liệu chớnh xỏc , bộ phận cấp phỏt cú thể chủ động triến khai việc chuẩn bị nguyờn vật liệu một cỏch cú kế hoạch, giảm bớt giấy tờ , đỡ thao tỏc tớnh toỏn . Do vậy , hỡnh thức cấp phỏt này đạt hiệu qủa cao và được ỏp dụng rộng rói ở cỏc doanh nghiệp cú mặt hàng sản xuất tưong đối ổn định và cú hệ thống định mức tiờn tiến hiện thực , cú kế hoạch sản xuất .
Ngoài hai hỡnh thức cơ bản trờn , trong thực tế cũn cú hỡnh thức : “bỏn nguyờn vật liệu mua thành phẩm ”. Đõy là bước phỏt triển cao cựa cụng tỏc quản lý nguyờn vật liệu nhằm phỏt huy đầy đủ quyền chủ dộng sỏng tạo trong cỏc bộ phận sử dụng vật tư , hạch toỏn chớnh xỏc, giảm sự thất thoỏt đến mức tối thiểu .
Với bất kỳ hỡnh thức nào muốn quản lý tốt nguyờn vật liệu cần thực hiện tốt cụng tỏc ghi chộp ban đầu , hạch toỏn chớnh xỏcviệc cấp phỏt nguyờn vật liệu thực hiện tốt cỏc quy định của nhà nước và của doanh nghiệp .
1.2.2.4. Thanh , quyết toỏn nguyờn vật liệu :
Đõy là bước chuyển giao trỏch nhiệm giữa cỏc bộ phận sử dụng và quản lý nguyờn vật liệu . Đú là sự đối chiếu giữa lượng nguyờn vật liệu nhận về với số lượng sản phẩm giao nộp , nhờ đú mới đảm bảo được việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyờn vật liệu bảo đảm hạch toỏn đầy đủ chớnh sỏch nguyờn vật liệu vào giỏ thành sản phẩm . Khoảng cỏch và thời gian để thanh quyết toỏn là tuỳ từng trường hợp vào chu kỳ sản xuất , nếu chu kỳ sản xuất dài thỡ thực hiờn một quý một lần , nếu ngắn thỡ được thanh quyết toỏn theo từng thỏng .
Nếu gọi :
A : Lượng nguyờn vật liệu đó nhận về trong thỏng .
Lsxsp : Lượng nguyờn vật liệu sản xuất ra sản phẩm trong thỏng.
Lbtp : Lượng nguuyờn vật liệu bỏn thành phẩm kho .
Lspd : Lượng nguyờn vật liệu trong sản phẩm dở dang .
Ltkp : Lượng nguyờn vật liệu tồn kho phõn xưởng .
Theo lý thuyết ta cú :
A = Lsxsp + Lbtp +Lspd + Ltkpk
Trong thực tế , nếu A > tổng trờn thỡ tức là cú hao hụt . Do vậy , khi thanh toỏn phải làm rừ lượng hao hụt , mất mỏt này . Từ đú đỏnh giỏ dược tỡnh hỡnh sử dụng nguyờn vạt liệu và cú cỏc biện phỏp khuyến khớch hay bắt bồi thường chớnh đỏng .
1.2.2.5 .Sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyờn vật liệu :
Cú thể núi , sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyờn vật liệu đó trở thành một nguyờn tắc , một đạo đức , một chớnh sỏch kinh tế của cỏc doanh nghiệp .Việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyờn vật liệu trong cỏc doanh nghiệp được thực hiện theo những phương hướng và biện phỏp chủ yếu sau :
+ khụng ngừng giảm bớt phế liệu , phế phẩm , hạ thấp định mức tiờu dựng nguyờn vật liệu . Giảm mức tiờu hao vật tư cho một đơn vị sản phẩm là yếu tố quan trọng đề tiết kiệm vật tư trong quỏ trỡnh sản xuất song khi muốn khai thỏc triệt để yếu tố này cần phõn tớch cho được cỏc nguuyờn nhõn làm tăng , giảm mức tiờu hao vật tư trong sản xuất . Từ đú đố ra cỏc biện phỏp cụ thể nhằm tiết kiệm dượcnhiều vật tư trong sản xuất . Mức tiờu hao vật tư trong một đơn vị sản phẩm thường bị tỏc động bởi nhiều nhõn tố như: Chất lượng vật tư , tỡnh hỡnh trang bị kỹ thuật cho sản xuất , trỡnh độ lành nghề của cụng nhõn , trọng lượng thuần tỳy của sản phẩm .
Để thực hiện cú hiệu quả phương hướng này , doanh nghiệp cần tập trung giải quyết cỏc vấn đề :
+ Hợp lý hoỏ sản xuất , cải tiến kỹ thuật , nõng cao trỡnh độ tay nghề của cụng nhõn , thực hiện đỳng cỏc chế độ về bảo quản sử dụng mỏy múc thiết bị , coi trọng hạch toỏn nguyờn vật liệu , xõy dựng chế độ thưởng phạt nhằm kớch thớch sử dụng tiết kiệm nguyờn vật liệu .
+ Xoỏ bỏ mọi hao hụt mất mỏt , hư hỏng nguyờn vật liệu do nguờn nhõn chủ quan gõy ra .
Để thực hiện tốt phương hướng này cần nõng cao trỏch nhiệm trong cụng tỏc thu mua , vận chuyển , bao gúi , bốc dở, kiểm nghiệm nguyờn vật liệu trong kho và cấp phỏt nguyờn vật liệu cho sản xuất .
+ Cải tiến quy trỡnh cụng nhgệ , đổi mới mỏy múc thiết bị , tổ chức sản xuất hợp lý cũng gúp phần giảm cỏc tổn thất trong quỏ trỡnh sản xuất.
+Tăng cường giỏo dục về ý thức tiết kiệm ,lợi ớch của tiết kiệm đối với xớ nghiệp, đối với từng người.
+ Nõng cao trỡnh độ kỹ thuật cụng nghệ , trỡnh độ tay nghề của cụng nhõn.
+ Cú cỏc biện phỏp khuyến kh ớch vật chất, tinh thần thớch đỏng, kịp thời đối với việc tiết kiệm.
+ Sử dụng nguyờn vật liệu thay thế : Việc lựa chọn nguyờn vật liệu thay thế đựoc tiến hành cả trong khõu cung ứng và thiết kế chế tạo sản phẩm . Đõy là một biện phỏp quan trong, nú cho phộp sử dụng những nguyờn vật liệu cú sẵn trong nước và từ đú giảm bớt việc thay thế phải đảm bảo tớnh hiệu quả king tế của doanh nghiệp vạ đặc biệt là vẫn phải b ảo dảm chất lượng và đỏp ứng được yờu cầu của cụng nghệ sản xuất.
+ Sử dụng lại phế liệu - phế phẩm: tức là sử dụng tối đa vật liệu tiờu dựng trong sản xuất . thu hồi và tận dụng phế liệu - phế phẩm khụng những là yờu cầu trước mắt mà cũn là yờu cầu lõu dài của doanh nghi

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Cấu trúc nghiệm của một số lớp phương trình vi phân khoảng và ứng dụng Khoa học Tự nhiên 0
D Phương pháp lượng giác và một số ứng dụng trong hình học Luận văn Sư phạm 0
D Thí nghiệm xác định hàm lượng ion đồng theo phương pháp chuẩn độ tạo phức và xây dựng một số bài thí nghiệm Luận văn Sư phạm 0
D Sử dụng phương tiện trực quan trong dạy học một số khái niệm hóa học cơ bản ở trường trung học cơ sở Luận văn Sư phạm 0
D Sử dụng phương pháp sắc ký lỏng cao áp để xác định một số kim loại nặng trong các đối tượng môi trường Khoa học Tự nhiên 0
D Nghiên cứu khả năng hấp phụ một số hợp chất hữu cơ trên các vật liệu tio2 và khoáng sét bằng phương pháp hóa học tính toán Ngoại ngữ 0
D nghiên cứu giải pháp công nghệ sản xuất một số loại rau ăn lá trái vụ bằng phương pháp thủy canh Nông Lâm Thủy sản 0
D Nghiên cứu một số đặc điểm sinh học và tri thức địa phương về cây Trà hoa vàng tại xã Dương Phong, huyện Bạch Thông, tỉnh Bắc Kạn Khoa học Tự nhiên 0
D Một Số Tính Chất Định Tính Của Vài Lớp Phương Trình Vi Phân Giá Trị Khoảng Khoa học Tự nhiên 0
D Kinh nghiệm vận dụng một số phương pháp dạy học tích cực trong dạy học phân môn Hóa học, bộ môn KHTN 8 tại trường Trung học cơ sở Lương Thế Vinh Luận văn Sư phạm 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top