tieuthu_vip_96
New Member
Download miễn phí Hoàn thiện qui trình nhập khẩu xe máy tại Công ty Quan hệ quốc tế - Đầu tư sản xuất (QHQT - ĐTSX)
LỜI MỞ ĐẦU 1-2
NỘI DUNG
Chương 1: NHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUI TRÌNH NHẬP KHẨU
HÀNG HOÁ CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH XUẤT KHẨU 4
I. Vai trò của hoạt động nhập khẩu đối với nền kinh tế quốc dân 4
1. Vai trò của hoạt động nhập khẩu hàng hoá với nền kinh tế quốc dân. 4
2. Vai trò của hoạt động nhập khẩu hàng hoá đối với doanh nghiệp 5
II. Quy trình nhâp khẩu hàng hoá 5
1. Nghiên cứu thị trường và lập phương án kinh doanh 5
2. Giao dịch, đàm phán và kí kết hợp đồng 7
3. Tổ chức thực hiện hợp đồng 11
3.1: Xin giấy phép nhập khẩu 12
3.2: Thuê phương tiện vận tải 12
3.3: Mua bảo hiểm 13
3.4: Làm thủ tục hải quan 14
3.5: Giao nhận hàng hoá 15
3.6: Làm thủ tục thanh toán 17
3.7: Khiếu nại và giải quyết khiếu nại 19
3.8: Các chứng từ thường sử dụng trong quá trình tổ chức thực hiện
hợp đồng 20
Chương II: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH NHẬP KHẨU XE MÁY
TẠI CÔNG TY QHQY-ĐTSX 22
I.Tổng quan về quá trình hình thành phát triển và kết quả hoạt động của
công tyQHQT-ĐTSX 22
1.Quá trình hình thành và phát triền của công ty QHQT-ĐTSX. 27
2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty QHQT-ĐTSX
trong thời gian qua 30
II. Phân tích thực trạng qui trình nhập khẩu xe máy tại công ty
QHQT-ĐTSX 32
1. nghiên cứu thị trường và lập phương án kinh doanh 33
2. Giao dịch , đàm phán kí kết hợp đồng sơ bộ 35
3. Giao dịch đàm phán kí kết hợp đồng cụ thể. 37
4. Tổ chức thực hiện hợp đồng. 39
Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUI TRÌNH
NHẬP KHẨU XE MÁY TẠI CÔNG TY QHQT-ĐTSX: 44
I. Mục tiêu phương hướng phát triển của công ty QHQT-ĐTSX 44
II. Giải pháp nhằm hoàn thiện qui trinh nhập khẩu xe máy tại công ty
QHQT-ĐTSX: 47
1. Các giải pháp đối với công ty QHQT-ĐTSX 47
1.1: Giải pháp trong nghiên cứu thị trường và lập PAKD 49
1.2: Giải pháp trong giao dịch đàm phán kí kết hợp đồng 49
1.3: Giải pháp trong tổ chức thực hiện hợp đồng 50
1.4: Một số giải pháp khác 53
2. Một số kiến nghị đối với nhà nước về hoạt động nhập khẩu 54
2.1: Cải cách thủ tục hành chính 54
2.2: Tăng cưòng công tác quản lý nhập khẩu của Nhà nước 54
2.3: Tăng cường công tác quản lí ngoại tệ 54
2.4: Vấn đề thuế nhập khẩu 54
KẾT LUẬN 55
PHỤ LỤC 56
TÀI LIỆU THAM KHẢO 59
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Công ty có quyền chuyển nhượng, thay thế, cho thuê, thế chấp, cầm cố tài sản theo phân cấp quản lý của tổng công ty.
Công ty có quyền tổ chức, quản lí kinh doanh, quản lý tài chính.
Nghĩa vụ của công ty QHQT-ĐTSX:
Công ty có nghĩa vụ nhận và sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn Nhà nước giao, kể cả phần vốn đầu tư và phần vốn liên doanh khác. Nhận và sử dụng có hiệu quả đất đai và các nguồn lực khác do Nhà nước và tổng công ty giao cho để thực hiện mục tiêu kinh doanh, nhiệm vụ do tổng công ty và Nhà nước giao.
Có nghĩa vụ thực hiện các khoản nợ phải thu, phải trả ghi trong bảng cân đối tài sản của công ty tại thời điểm thành lập.
Trả các khoản nợ tín dụng do công ty trực tiếp vay và các khoản nợ tín dụng do tổng công ty bảo lãnh.
Có nghĩa vụ quản lí hoạt động kinh doanh, thực hiện đúng chế độ và các qui định quản lí vốn, tài sản, các quĩ...
Công ty công bố công khai báo cáo tài chính hàng năm
Công ty thực hiện nộp thuế và các khoản nộp ngân sách Nhà nước khác theo qui định của pháp luật.
1.2: Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban tại công ty QHQT-ĐTSX:
1.2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lí của công ty:
Xưởng L R xe máy Km9
Xưởng lắp ráp đồng hồ
Xưởng S x khung xe
Xưởng L R xe máy 114 Mai hắc đế
Xưởng tại Hưng yên
Xưởng lắp ráp xe máy 508-TC
Xưởng sản xuất nhựa
Xưởng tại Tp Hồ Chí Minh
Chi nhánh Tp Hồ Chí Minh
VP.Tại Trung Quốc
Phòng TC-HC
P.KT
P.XKLĐ
P.Tin học
P.Vật tư
P.KD
P.Dự án
Phòng TC-KT
Ban GĐ
Chi nhánh
Hà Tây
Xưởng sản xuất, lắp ráp ô tô các loại
Xưởng lắp ráp máy vi tính, thiết bị diện tử
Xưởng cơ khí Láng Hoà Lạc
Trung tâm đào tạo XK lao động
Đội xây dựng
1.2.2: Chức năng nhiệm vụ các phòng ban tại công ty QHQT-ĐTSX:
Giám đốc: Do tổng GĐ công ty đề nghị hội đồng quản trị công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỉ luật. GĐ công ty là KS Phạm Thành Công, là người thay mặt pháp nhân của công ty và chịu trách nhiệm trước công ty, trước tổng công ty, trước pháp luật về việc điều hành hoạt động cua công ty. GĐ là người có quyền điều hành cao nhất trong công ty.
Phòng tổ chức hành chính: Về công tác tổ chức cán bộ - lao động tiền lương: tham mưu cho GĐ công ty về công tác tổ chức bộ máy, sắp xếp bố trí lực lượng lao động của công ty, về quản lý, xét duyệt hồ sơ, xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân viên, làm các báo cáo kế hoạch tổng kết công tác tiền lương, quản lý theo dõi sổ BHYT,BHXH, cho toàn thể cán bộ công nhân viên toàn công ty.
Phòng tài chính - kế toán tổng hợp: Xây dựng kế hoạch, kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất - kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính, lập báo cáo kế toán thống kê theo qui định.
Phòng dự án: Trực tiếp tham mưu cho GĐ trong việc nghiên cứu xây dựng các dự án sản xuất, đầu tư, chuyển giao công nghệ.
Phòng kinh doanh: Trực tiếp nhận mệnh lệnh từ GĐ công ty, từ đó xây dựng kế hoạch ngắn hạn và dài hạn để triển khai thực hiện tốt nhiệm vụ, thực hiện các tác nghiệp liên quan đến xuất khẩu, mua bán hàng hoá...
Phòng vật tư thiết bị: Trực tiếp tham mưu cho GĐ công ty trong điều kiện cung ứng vật tư thiết bị cho các đơn vị trong và ngoài tổng công ty.
Phòng xuất khẩu lao động: tìm hiểu,tập hợp, phân tích thông tin về tình hình xuất khẩu lao động nước ngoài từ đó báo cáo GĐ quyết định lựa chon phương hướng kinh doanh trong xuất khẩu lao động.
Phòng tin học: xây dựng và phát triển tin học nhằm phục vụ tốt nhất chiến lược kinh doanh của công ty, tham mưu cho GĐ lập phương án, bố trí sử dụng thiết bị, nâng cấp trang thiết bị tin học.
Phòng kĩ thuật: Xây dựng kế hoạch ngắn và dài hạn về phát triển và cải cách kĩ thuật trong công ty, xây dựng công tác quản lý, giám sát chất lượng sản phẩm, xây dựng hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật cho các loại hàng hoá.
Khối chi nhánh, văn phòng: đều chịu sự điều hành trực tiếp của GĐ công ty, tổ chức, triển khai các nhiệm vụ chiến lược kinh doanh của công ty.
Khối các xưởng sản xuất: Tất cả đều nhận nhiệm vụ do GĐ công ty giao, làm việc theo đúng quyền hạn và nghĩa vụ của mình.
1.3. Nguồn lực của công ty:
Nguồn nhân lực của công ty:
Công ty HQT-ĐTSX với tổng số cán bộ công nhân viên là 515 người trong đó:
* Đại học và trên đại học : 92 người
* Cao đẳng: 3 người
* Trung cấp: 13 người
* Công nhân kĩ thuật: 285 người
* Công nhân phổ thông và lao động khác: 122 người
* Lao động hợp đồng ngắn hạn: 315 người
Bình quân thu nhập của người lao động trong toàn công ty là tương đối cao, năm 2001 là 1.718.000 đồng/người/năm
Tình hình tài chính của công ty:
Công ty thực hiện chế độ hoạch toán kinh tế độc lập, tự chủ tài chính trong kinh doanh phù hợp với luật doanh nghiệp Nhà nước, quy chế tài chính của tổng công ty và các qui định khác của pháp luật.
Vốn điều lệ của công ty gồm có:
Vốn được tổng công ty giao tại thời điểm thành lập công ty và vốn lưu động, vốn cố định được bổ sung tại thời điểm tổng công ty giao cho.
Phần lợi nhuận sau thuế được tính bổ sung theo vốn quy định hiện hành.
Vốn huy động từ các nguồn khác của công ty.
Khi có sự tăng giảm vốn điều lệ, công ty phải điều chỉnh kịp thời trong bảng cân đối tài sản và công bố công khai vốn của công ty đã được điều chỉnh.
Tình hình nguồn vốn của công ty:
Nguồn vốn thì bao gồm vốn chủ sở hữu và nợ phảI trả.Qua số liệu 2 năm 2000 và 2001 ta có thể so sánh nguồn hình thành vốn kinh doanh của công ty như sau:
Đơn vị:Triệu đồng
Năm
2000
2001
So sánh
Số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
Tỷ trọng
1.Vốn chủ sở hữu
137.040
41,24
50.284
31,96
-86.756
63,3
2.Nợ phải trả
195.221
58,76
107.018
68,04
-88.203
45,18
Tổng nguồn vốn
332.261
100
157.302
100
-174.959
52,65
Trong nguồn vốn chủ sở hữu của công ty thì bao gồm:
-Vốn cố định: 6.200 (Triệu đồng)
-Vốn lưu động: 2.800 (triệu đồng)
-Vốn khác:
2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty QHQT-ĐTSX trong thời gian qua:
2.1: Các lĩnh vực kinh doanh của công ty:
Công ty QHQT-ĐTSX kinh doanh trên các mặt nhập khẩu, xuất khẩu kinh doanh thương mại khác và trong lĩnh vực xây dựng cơ bản:
Về nhập khẩu: thì có nhập khẩu kinh doanh và nhập khẩu uỷ thác.
Trong nhập khẩu kinh doanh thì có: Nhập khẩu xe máy dạng IKD, CKD; hàng y tế; ô tô chuyên dùng; hàng khác.
Trong nhập khẩu uỷ thác thì có uỷ thác nhập khẩu thiết bị cầu đường, phương tiện vận tải, hàng khác.
Về kế hoạch xuất khẩu: đó là xuất khẩu lao động sang các nước cần nguồn nhân lực có tay nghề và kĩ thuật cao như sang thị trường Đài Loan.
Kế hoạch kinh doanh thương mại là kinh doanh thiết bị cầu đường, các mặt hàng tiêu dùng.
Tuy công ty kinh doanh trên nhiều lĩnh vực có cả xuất khẩu và nhập khẩu uỷ thác, về nhập khẩu uỷ thác thì lĩnh vực này ngày càng yếu đi vì xu hướng chung của các doanh nghiệp là nhập khẩu trức tiếp nhiều hơn. Các hoạt động kinh doanh thương mại( kinh doanh mặt hàng tiêu dùng ) cũng góp phần vào doanh thu cho doanh nghiệp nhưng chiếm tỷ trọng nhỏ. Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là nhập khẩu xe máy. ta có thể thấ...