Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện công tác tổ chức lao động và tiền lương của công ty vật liệu chịu lửa và khai thác đất sét Trúc Thôn





 Đề tài (Hoàn thiện công tác tổ chức lao động và tiền lương của công ty VLCL và KTĐS Trúc Thôn) được hoàn thiện trên cơ sở những nhận thức mới về lao động và tiền lương, phần thiết ké đồ án với mục đích khắc phục nhược điểm phát huy những ưu điểm. Em mong rằng đề tài này có những đóng góp nhất định vào kế hoạch SXKD của công ty.

 Để hoàn thành đồ án này, ngoài sự nỗ lực của bản thân còn có sự giúp đỡ các phòng ban và các Phân Xưởng sản xuất tại công ty VLCL và KTĐS Trúc Thôn.

 Em xin chân thành Thank Thầy giáo tiến sĩ Trần Đình Hiền người đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo em trong quá trình thiết kế báo cáo tốt nghiệp.

 Thank các thầy, cô giáo trong khoa Kinh tế đã tận tình giảng dạy trong những năm vừa qua để em có kiến thức được như ngày hôm nay

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


ư không đứng vững nổi, người lao động thiếu việc làm, sản phẩm tồn đọng không bán được.
Trước tình hình đó Công ty chấp nhận muốn tồn tại thì phải chấp nhận cạnh tranh, phải tập trung cao độ năng lực, trí tuệ, tiền vốn để đổi mới sản phẩm, đổi mới thiết bị và công nghệ. Công ty đã tổ chức lại sản xuất. Kết quả đến nay Công ty đã có 570 cán bộ CNVC, doanh thu năm 2001 là 20 tỷ đồng, năm 2002 phấn đấu tổng doanh thu 25 tỷ đồng và sản xuất được trên 20 loại sản phẩm khác nhau.
Sản phẩm của Công ty được cấp Nhà nước cấp đăng ký chất lượng hàng hoá.
II.2. Mặt hàng sản xuất và thị trường tiêu thụ:
Với chức năng được giao là sản xuất các loại vật liệu chịu lửa và vật liệu xây dựng.
- Khai thác tuyển chọn đất chịu lửa, đất sét trắng.
- Sản xuất kinh doanh đất đèn, ferô Mangan, hồ điện cực.
- Vật tải hàng hoá đường bộ.
Các loại hàng hoá sản xuất ra được tiêu thụ ở thị trường trong nước và 1 số ít được xuất khẩu sang Nhật. Hàng hoá sản xuất đến đâu tiêu thụ đến đó.
II.3. Tổ chức kết cấu sản xuất và công nghệ sản xuất.
II.3.1. Tổ chức kết cấu sản xuất:
Dựa trên cơ sở của dây chuyền công nghệ và thiết bị của phân xưởng sản xuất kết cấu sản xuất của Công ty được chia làm 6 phân xưởng: Phân xưởng khai thác I, phân xưởng khai thác II, PX vật liệu chịu lửa, PX vật liệu xây dựng, PX Đất Đèn, PX cơ điện.
*Phân xưởng khai thác I , khai thác II : Chịu trách nhiệm khai thác tuyển chọn đất chịu lửa, đất sét trắng bằng cơ giới và thủ công, cung cấp nguyên vật liệu cho các phân xưởng sản xuất như: Phân xưởng sản xuất vật liệu chịu lửa, phân xưởng sản xuất vật liệu xây dựng.... Khai thác tuyển chọn đất chịu lửa, Đất sét trắng bán trực tiếp cho khách hàng đồng thời vận chuyển về các kho chứa để dự trữ.
* Phân xưởng vật liệu chịu lửa: Chịu trách nhiệm gia công, chế biến đất chịu lửa, đất sét trắng thành các sản phẩm gạch chịu lửa, các loại để cung cấp cho các lò luyện sắt, thép, các lò nung công nghiệp chịu nhiệt độ cao.
Phân xưởng vật liệu xây dựng: Sản xuất Samốt cục làm nguyên liệu để sản xuất gạch chịu lửa. Sản xuất các loại gạch, ngói, xây dựng và công nghiệp. Chịu trách nhiệm chế biến, tận dụng nguồn đất thải trong quá trình khai thác quặng để làm nguyên liệu sản xuất sản phẩm Vật liệu xây dựng kể trên.
* Phân xưởng đất đèn: Có nhiệm vụ sản xuất hồ điện cực, sản xuất Đất đèn, cung cấp hàng hoá cho thị trường trong nước.
* Phân xưởng cơ điện: Chịu trách nhiệm:
+ Sửa chữa máy móc thiết bị của các phân xưởng.
+ Chế tạo khuôn ép gạch chịu lửa.
+ Chế tạo công cụ, công cụ lao động.
+ Chế tạo các sản phẩm mới.
+ Xây dựng cơ bản và sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên các công trình xây dựng cơ bản, nhà cửa, xưởng máy...
II.3.2. Công nghệ sản xuất của công ty:
Công ty vật liệu chịu lửa và Khai thác đất sét Trúc Thôn là đơn vị sản xuất kinh doanh nhiều loại sản phẩm, thành phẩm của phân xưởng này có thể là nguyên vật liệu cho phân xưởng khác. Do đó quy trình công nghệ của một số sản phẩm tương đối phức tạp.
Hình 1.1. Quy trình sản xuất gạch chịu lửa.( trang bên)
Hình 1.2. Quy trình sản xuất đất đèn:
7
6
5
4
3
2
1
Kho thành phẩm(9)
8
Bước 1 : Luyện than đá ở 16000C tạo thành than gầy.
Bước 2 : Nghiền than gầy bằng máy nghiền bi cho cỡ hạt 1,5 á 2mm.
Bước 3: Nấu than gầy và Bitum ở nhiệt độ cao thành hồ.
Bước 4: Cán ép hồ ( hồ được cán ép thành từng bánh ).
Bước 5: Đập bánh hồ bằng thủ công thành viên nhỏ.
Bước 6: Luyện cho hỗ hợp hồ, than cốc, vôi sống, than cám A bằng
lò điện cực ở nhiệt độ 2500 á 30000C tạo thành đất đèn nóng chảy.
Bước 7: Rót đất đèn nóng chảy ra khay chứa khi nguội đông kết sẽ
đập thành các cục đất đèn thành phẩm.
Bước 8: Đóng gói: Các cục đất đèn được đóng vào các phi sắt đậy kín để tránh tiếp xúc với không khí .
Hình I.3. Sơ đồ công nghệ khai thác tài nguyên khoáng sản:
Khai thác quặng ng máy.
Bước 3b: Lấy quặng chịu lửa bằng lò sấy quay (hay phơi nắng).
Bước 4a: Nung gạch mộc ở 12300C tạo thành Samốt cục.
Bước 4b: Tạo hạt thô.
Bước 5a: Nghiền sa mốt bằng máy nghiền bi cỡ hạt nhỏ hơn 3 mm.
Bước 5b: Nghiền quặng khô bằng máy nghiền búa tạo ra bột kết dính.
Bước 6: Trộn bột sét sông (kết dính ) với nước theo tỷ lệ Samốt (sạn nghiền).
Bước 7 : Đóng gạch bằng máy ép (hay thủ công ).
Bước 8: Nung gạch ở 12500C tạo ra thành phẩm là gạch chịu lửa.
Phân loại
Bóc thải
Mở mỏ
Thiết kế
Thăm dò
Phơi - pha cục đóng bao
Khoan xác định chất lượng
Hoàn thổ
Nhập kho
Phơi - sấy
Bán hàng
Bán hàng
Nghiền
Đóng bao
Nhập kho
II.2. kết cấu sản xuất và cơ cấu Tổ chức quản lý của công ty:
Kết cấu tổ chức sản xuất của công ty:
Cơ sở phân chia các bộ phận sản xuất và mối quan hệ của chúng dựa trên cơ sở của dây truyền thiết bị và công nghệ để phân chia các bộ phận. Công ty Vật liệu Chịu lửa và khai thác Đất Sét Trúc Thôn gồm 6 phòng, 6 phân xưởng và 1 mỏ Đôlômít Thanh Hoá.
+ Văn phòng.
+ Phòng Tổ chức lao động.
+ Phòng Kế toán thống kê - Tài chính.
+ Phòng Kỹ thuật.
+ Phòng Kế hoạch vật tư.
+ Phòng Kinh doanh.
+ Phân xưởng Khai thác 1.
+ Phân xưởng Khai thác 2.
+ Phân xưởng Vật liệu chịu lửa.
+ Phân xưởng Vật liệu xây dựng.
+ Phân xưởng Đất đèn.
+ Phân xưởng Cơ điện.
+ Mỏ Đôlômít Thanh Hoá.
( Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty . Hình I.5).
Bộ máy quản lý của Công ty hiện nay về trình độ chuyên môn còn nhiều hạn chế.
- Trình độ Đại học: 35 người/ 566người Tỷ lệ: 6,18%.
- Trình độ Cao đẳng: 11người/ 566 người Tỷ lệ: 1,94%.
- Trình độ Trung cấp: 50 người/566 người Tỷ lệ: 8,83%.
- Trình độ Sơ cấp: 2/người/566 người Tỷ lệ: 0,35%.
Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty theo mô hình trực tuyến chức năng là phù hợp với quy mô và tình hình sản xuất hiện nay. Với kiểu cơ cấu này sử dụng các bộ phận chức năng tham mưu cho giám đốc. Giám đốc là người lựa chọn và quyết định, các phòng ban không có quyền ra lệnh cho cấp dưới.
Hình I.5: Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty
Giám đốc
Phó giám đốc
Kỹ thuật
Phó giám đốc
Kinh doanh
Phòng
Vật tư
Phòng
TCLĐ
BV
Phòng
kinh doanh
Phòng KT
TK-TC
Phòng
Kỹ thuật
Văn
phòng
Phân
Xưởng
đất đèn
Phân
Xưởng
Cơ điện
Phân
Xưởng
VLXD
Phân
xưởng
VLCL
Phân
xưởng
Khai thác II
Phân
Xưởng
Khai thác I
Mỏ
Đô lô mít
Thanh
Hoá
II.3. tình hình tài sản cố định và vật tư sử dụng của công ty
II.3.1. Đặc điểm máy móc thiết bị:
- Do đặc điểm của sản phẩm là các loại quặng chịu lửa, quặng sét trắng, gạch chịu lửa, đất đèn ... cho nên các loại máy móc thiết bị đòi hỏi phải lớn, phải chuyên dùng. Dây chuyền sản xuất hiện nay của Công ty vẫn mang tính thủ công, bán cơ giới.
Gồm có các loại máy móc, thiết bị như sau :
- Máy phát điện, máy xúc, máy gạt.
- Phương tiện vận tải: Xe ô-tô Kamaz, xe bò Maz, xe tải, xe ca, xe con
- Máy dập tạo hình gạch mộc.
- Máy nhào EG5.
- Máy nghiền Sa luân.
- Máy cán.
- Máy bơm nước .
- Các hệ thống lò luyện đất đèn.
- Lò nung g...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng fast việt nam Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm tại Công Ty xây dựng số 1 Vinaconex Luận văn Kinh tế 0
D Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Take Á Châu Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất tại công ty tnhh hệ thống dây sumi - Hanel Khoa học kỹ thuật 0
D Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty cổ phần LILAMA 10 Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH thương mại dịch vụ Thiên An Lộc Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top