bimat_anhvatoi
New Member
Download miễn phí Tình hình hoạt động tại Công ty cổ phần sông Đà 1
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ I 2
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà I 2
1. quá trình hình thành 2
2. Quá trình phát triển 3
II. SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 6
2.1. SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC 6
2.2. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 7
III. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ ĐỐI VỚI CÁC PHÒNG BAN TRỰC THUỘC CÔNG TY 8
3.1 PHÒNG KINH TẾ KẾ HOẠCH: 8
3.1.1/ Công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh: 8
3.1.2/ Công tác hợp đồng kinh tế và định mức đơn giá, giá thành: 9
3.1.3/ Công tác xuất nhập khẩu: 10
3.2 PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN: 10
3. 2.1/ Công tác kế toán: 10
3.2.2/ Công tác tài chính- tín dụng: 11
3. 2.3/ Công tác kiểm tra kế toán trong đơn vị: 12
3. 2.4/ Công tác phân tích hoạt động kinh tế và thông tin kinh tế: 12
3.3 PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH. 12
3.3.1/ Công tác tổ chức lao động- đào tạo: 13
3.3.2/ Công tác định mức tiền lương: 15
3.3.4/ Công tác Bảo vệ- Quân sự: 16
3.4 PHÒNG QUẢN LÝ KỸ THUẬT 16
3.5 PHÒNG VẬT TƯ CƠ GIỚI: 18
3.5.1/ Công tác cơ khí cơ giới: 18
3.5.2/ Công tác an toàn bảo hộ lao động và phòng chống lụt bão, cháy nổ: 19
3.6 PHÒNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ. 20
3.6.1/ Công tác báo cáo đầu tư: 20
3.6.2/ Công tác quản lý đầu tư: 21
3.6.3/ Công tác đấu thầu mua sắm thiết bị các dự án do Công ty Sông Đà 1 làm chủ đầu tư: 21
PHẦN II : TÌNH HÌNH QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ I 23
II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOAT HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY 24
2.1. xây dựng chiến lược kinh doanh và chiến lược đầu tư 24
2.1.1 Đánh giá khái quát công tác xây dựng chiến lược kinh doanh 24
2.1.2. Căn cứ xây dựng kế hoạch của công ty 25
2.1.3 chiến lược kinh doanh và chiến lược đầu tư của công ty 26
2.2 công tác lập dự án đầu tư 27
2.2.1 quy trình 27
2.2.2 nội dung 29
Nghiên cứu thị trường 29
2.2.3 phương pháp lập 33
Phương pháp phân tích, đánh giá 33
2.3 công tác thẩm dịnh 36
2.3.1 quy trình 36
2.3.2 nội dung 36
Thẩm định về phương diện thị trường 36
2.3.3 phương pháp thẩm định 37
2.4 công tác quản lý quá trình thi công xây dựng công trình 39
III. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 40
3.1 vốn, nguồn vốn 40
3.2 Đầu tư tại công ty 42
3.2.1 Đầu tư máy móc, thiết bị 42
Tên loại thiết bị 43
3.2.2 Đầu tư vào nguồn nhân lực 43
3.2.3. Đầu tư tìm kiếm và mở rộng thị trường 45
IV. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ QUA CÁC NĂM 46
PHẦN III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 1 48
I. ĐỊNH HƯỚNG CỦA CÔNG TY 48
I. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO CÔNG TY 50
KẾT LUẬN 51
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
* Đối với các công trình ngoài đơn vị:
_ Lập hồ sơ đấu thầu, giải phâp thi công và các thủ tục xây dựng cơ bản khác.
_ Hướng dẫn các đơn vị trong Công ty làm thủ tục hồ sơ đầu thầu công trình ngoài đơn vị (nêú các đơn vị yêu cầu) theo qui định của Nhà nước.
_ Lưu trữ hồ sơ công trình mà Công ty nhận thầu xây lắp.
3.5 PHÒNG VẬT TƯ CƠ GIỚI:
A/ Chức năng: giúp Giám đốc Công ty trong công tác:
_ Quản lý các loại xư máy, thiết bị xây dựng, thiết bị dây truyền sản xuất công nghiệp.
_ Hướng dẫn, kiểm tra công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động cho người lao động và các thiết bị xe máy
B/ Nhiệm vụ:
3.5.1/ Công tác cơ khí cơ giới:
_ Phân cấp trách nhiệm về quản lý và khai thác các trang thiết bị cơ giới cho các đơn vị trực thuộc và tổ chức mạng lưới thông tin chặt chẽ nhạy bén về các mặt hoạt động này.
_ Kiểm tra chặt chẽ việc thực hiện các quy định, qui trình vận hành, lịch trình chất lượng bảo dưỡng các trang thiết bị, xe máy.
_ Kiểm tra chặt chẽ việc thực hiện hệ thống sổ sách, báo biểu theo dõi hoạt động của các trang thiết bị xe máy
_ Quản lý kỹ thuật toàn bộ tài sản thiết bị cơ giới của công ty bằng sổ tổng hợp tài sản cố định theo mẫu của Tổng công ty.
_ Thực hiện việc điều động tài sản trong nội bộ Công ty đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
_ Kiểm tra kỹ thuật an toàn định kỳ hay đột xuất các thiết bị, máy móc trong toàn Công ty.
_ Cùng với các phòng ban khác lập kế hoạch sửa chữa lớn, tái đầu tư các phương tiện, kiểm tra các phương tiện khi đưa vào sửa chữa tái đầu tư, kiểm tra việc sữa chữa, phục hồi. Lập biên bản nghiệm thu các tài sản sau khi sửa chữa để đưa vào hoạt động.
_ Giám sát kiểm tra xác nhận khối lượng, chất lượng kỹ thuật trong công tác sửa chữa lớn thiết bị, xe máy.
_ Cùng với các đơn vị lập biên bản giao nhận TSCĐ trong Công ty.
_ Kiểm kê TSCĐ trong Công ty định kỳ 6 tháng một lần.
_ Kiểm tra, đôn đốc các đơn vị trong việc thực hiện các quy định, văn bản về công tác cơ giới của Nhà nước, ngành, Tổng công ty và Công ty.
_ Lập đầy đủ các sổ sách về công tác cơ giới theo yêu cầu của Tổng công ty.
_ Lập đầy đủ, đúng kỳ các báo cáo về công tác cơ giới.
_ Định kỳ 6 tháng, 12 tháng, hướng dẫn, tham gia xem xét việc kiểm kê tài sản cố định ở các đơn vị trong Công ty.
_ Từng quí theo định kỳ tổ chức việc thực hiện công tác cơ giới ở các đơn vị, rút ra những ưu khuyết điểm để chấn chỉnh lại.
3.5.2/ Công tác an toàn bảo hộ lao động và phòng chống lụt bão, cháy nổ:
_ Hướng dẫn, kiểm tra và đôn đốc thực hiện công tác an toàn lao dộng và bảo hộ lao động. Tham gia cùng các đơn vị trong công ty giải quyết các vụ việc (nếu có).
_ Kiểm tra việc thực hiện chế độ bảo hộ lao động trong đơn vị. BHLĐ trên các công trình xây dựng và sản xuất công nghiệp như trang bị phòng hộ, bồi dưỡng hiện vật, thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, hội họp
_ Phối hợp với các phòng ban, đơn vị tổ chức thực hiện cho CBCNV về bảo hộ lao động đúng theo chế độ Nhà nước ban hành.
_ Đôn đốc kiểm tra tình hình thực hiện và giám sát các vấn đề kiến nghị về bảo hộ lao động, tổ chức thanh tra, kiểm tra công tác cấp phát bảo hộ lao động.
_ Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc Công ty về công tác phòng chống lụt bão, phòng chống cháy nổ theo qui định của Nhà nước.
_ Hướng dẫn, kiểm tra công tác đăng ký thi đua an toàn lao động, vệ sinh viên từ các tổ đội theo thông tư số 08 LT/LB.
_ Lập sổ sách theo dõi các vụ việc về mất an toàn trong lao động và giao thông trong toàn Công ty.
_ Làm vịêc trực tiếp với các tổ chức, đơn vị có liên quan đến công tác AT-VSLĐ. Phối hợp cùng với các phòng ban Công ty kiểm tra việc thực hiện các phương án phòng chống lụt bão và phòng chống cháy nổ ở các đơn vị.
_ Theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện công tác AT-VSLĐ trong toàn Công ty.
_ Định kỳ quí/ lần hay đột xuất kiểm tra công tác AT-VSLĐ tại các đơn vị trực thuộc Công ty.
_ Tổng hợp và dự thảo các báo cáo việc thực hiện công tác AT-VSLĐ để Giám đốc phê duyệt và gửi cho các cơ quan quản lý cấp trên.
_ Tổng hợp lập kế hoạch và theo dõi việc thực hiện kế hoạch BHLĐ trong toàn Công ty.
3.6 PHÒNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ.
A/ Chức năng:
Phòng đầu tư là phòng chức năng giúp Giám đốc Công ty về công tác đầu tư các dự án thuộc lĩnh vực: xây lắp, SXCN, đầu tư trang thiết bị máy móc, v..v.. kể cả tái đầu tư của Công ty và các đơn vị trực thuộc.
B/ Nhiệm vụ:
3.6.1/ Công tác báo cáo đầu tư:
_ Nghiên cứu thị trường để tìm kiếm cơ hội đầu tư, thu thập thông tin xây dựng các kế hoạch đầu tư năm và 5 năm trong toàn Công ty.
_ Tổng hợp số liệu đầu tư, thực hiện báo cáo công tác đầu tư định kỳ tháng, quý, năm theo quy định của Tổng công ty và Công ty.
_ Lập báo cáo giám sát và đánh giá đầu tư từng dự án của Công ty Sông Đà 1 và các báo cáo kiểm tra đầu tư đột suất.
_ Kiểm tra, lưu trữ các hồ sơ pháp lý các dự án đầu tư đảm bảo đúng quy định của Nhà nước và Tổng công ty.
3.6.2/ Công tác quản lý đầu tư:
_ Nghiên cứu cơ chế chính sách phâp luật của Nhà nước về khuyến khích đầu tư trong nước, quy chế quản lý đầu tư và xây dựng phục vụ cho công tác quản lý đầu tư.
_ Lập báo cáo cơ hội đầu tư, báo cáo nghiên cứu khả thi hay chủ trì thuê Công ty tư vấn có đủ năng lực lập báo cáo nghiên cứu khả thi. Thẩm định các dự án do các đơn vị trực thuộc lập trước khi trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.
_ Thực hiện các thủ tục trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt BCNCKT tuỳ theo quy mô của dự án theo đúng quy chế đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo QĐ 52/1999/ NĐ-CP; 12/ 2000/ NĐ-CP; 07/ 2003/ NĐ-CP và các quy định của Tổng công ty.
_ Thực hiện các thủ tục ưu đãi đầu tư theo luật khuyến khích đầu tư trong nước đối với các dự án thuộc diện ưu đãi đầu tư của Công ty.
_ Phối hợp hướng dẫn, theo dõi ban quản lý dự án trực thuộc Công ty thực hiện công tác đầu tư theo đúng trình tự, quy định của Nhà nước và Tổng công ty với các dự án có thành lập ban quản lý dự án.
_ Đối với các dự án giao cho các đưon vị trực thuộc: đôn đốc, hướng dẫn các đơn vị thực hiện các thủ tục chuẩn bị đầu tư theo quy định của pháp luật, chủ trì thẩm định các dự án từ khi bắt đầu thực hiện đến khi kết thúc dự án đầu tư bàn giao và đưa vào sử dụng.
_ Tham gia quyết toán các dự án do Công ty làm chủ đàu tư và lập các thủ tục trình Tổng công ty phê duyệt quyêt toán vốn đầu tư dự án.
_ Chủ trì kiểm tra, đánh giá hiệu qủa sau đầu tư các dự án của Công ty Sông Đà 1.
3.6.3/ Công tác đấu thầu mua sắm thiết bị các dự án do Công ty Sông Đà 1 làm chủ đầu tư:
_ Lập kế hoạch đấu thầu của từng dự án đầu tư trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.
_ Hướng dẫn, kiểm tra các đơn vị trực thuộc thực hiện tổ chức đấu thầu thiết bị của dự án theo đúng các quy định, trình tự hiện hành của Nhà nước và Tổng công ty.
_ Chủ trì công tác đấu thầu mua sắm thiế...