kinhquoc_88

New Member

Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện quy trình nhập khẩu tại công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Ðầu Tư (ITD)





Lời mở đầu 1

CH¦¥NG I: MỘT SỐ VẤN ÐỀ CƠ BẢN VỀ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU 3

I. Quy trình nhập khẩu của các doanh nghiệp 3

1. Quy trình nhập khẩu của các doanh nghiệp .3

a. Nghiên cứu thị trường 4

b.Giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương. 8

c. Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu 14

2. Khái niệm thực hiện hợp đồng nhập khẩu. 21

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện quy trình nhập khẩu 21

1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 21

a. Các nhân tố bộ máy quản lý hay tổ chức hành chính 21

b. Nguồn tài chính 22

c. Nhân tố về con người 22

d. Nhân tố tổ chức mạng lưới kinh doanh 22

2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 22

a. Tỷ giá hối đoáivà tỷ suất ngoại tệ của ngân hàng. 22

b. Chế độ chính sách pháp luật trong nước và quốc tế 23

c. Yếu tố hạ tầng cơ sở phục vụ mua bán hàng hoá quốc tế. 23

d. Yếu tố thị trường trong nước và nước ngoài 24

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN kü thuËt ®Çu t­ 25

I. Giới thiệu chung về công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Ðầu Tư 25

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Ðầu Tư (ITD) 25

a. Khái quát chung về công ty 25

b. Cơ cấu tổ chức của ITD. 27

2. Kết quả kinh doanh của công ty trong thời gian qua. 29

II. Khái quát về hoạt động nhập khẩu của công ty ITD. 31

1. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty. 31

2. Thị trường nhập khẩu. 33

3. Kim ngạch nhập khẩu của công ty qua các năm. 35

III. Thực trạng quy trình nhập khẩu tại công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Ðầu Tư. 37

1. Nghiên cứu thị trường. 37

a. Nghiên cứu thị trường trong nước. 37

b. Nghiên cứu thị trường nước ngoài. 40

2. Giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng nhập khẩu 41

a. Giao dịch và đàm phán 41

b. Ký kết hợp đồng. 42

3. Thực hiện hợp đồng nhập khẩu. 43

a. Xin giấy phép nhập khẩu( nếu có). 44

b. Mở L/C. 44

c. Thuê phương tiện vận tải và mua bảo hiểm. 44

d. Làm thủ tục hải quan. 45

e. Nhận hàng và kiểm tra hàng nhập khẩu. 48

f. Làm thủ tục thanh toán. 49

g. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại. 49

IV. Ðánh giá về quy trình nhập khẩu tại công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Ðầu Tư. 51

1. Những kết quả đạt được. 51

2. Những vấn đề còn tồn tại. 52

a. Các mặt chưa đạt được do khách quan gây nên. 53

b. Các mặt chưa đạt được do chính công ty gây ra. 54

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬP khÈu t¹i c«ng ty ph¸t triÓn kü thuËt vµ ®Çu 56

I. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 56

1. Mục tiêu 56

a. Lợi nhuận 56

b. Ðảm bảo thế lực trong kinh doanh. 56

c. Ðảm bảo an toàn. 57

d. Ðảm bảo giữ vững và mở rộng thị trường. 57

e. Phát triển hoạt động nhập khẩu hàng hoá của các nước Nhật, Mỹ, ASEM,TRUNG QUỐC 58

f. Mục tiêu phát triển thương mại năm 2005. 58

2. Phương hướng phát triển và chỉ tiêu cụ thể. 58

a. Trong công tác sản xuất kinh doanh 59

b. Trong công tác tổ chức nhân sự 59

c. Trong công tác xây dựng cơ bản 60

d. Mở rộng và phát triển thị trường. 60

II. Một số giải pháp của công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Ðầu Tư ( ITD). 60

1. Giải pháp nâng cao hiệu quả của bộ máy tổ chức và trình độ nghiệp vụ của cán bộ trong công ty 61

2. Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ Hải quan 62

3. Giải pháp hoàn thiện quá trình lựa chọn thị trường và ký kết hợp đồng 62

4. Giải pháp hoàn thiện quá trình giao nhận và vận chuyển hàng từ cảng 63

5. Giải pháp hoàn thiện khả năng thuê tàu vận chuyển và mua bảo hiểm 63

6. Giải pháp hoàn thiện khâu thanh toán và thủ tục thanh toán 64

7. Tạo nguồn vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vay của công ty 65

8. Các giải pháp về hoàn thiện hệ thống quản lý vốn, tiết kiệm các khoản chi phí 65

9. Mở rộng mối quan hệ và liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác 66

10. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác về thị trường 67

III. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu tại công ty Phát Triển Kỹ và Ðầu Tư. 68

1. Kiến nghị đối với công ty Mẹ ( Viện Máy và Dụng Công Nghiệp IMI). 68

2. Kiến nghị đối với tổng cục hải quan. 69

3. Kiến nghị đối với nhà nước. 69

a. Xây dựng mạng lưới xúc tiến thương mại và hệ thống thông tin về thị trường 70

b. Nâng cấp cải thiện hệ thống cơ sở hạ tầng phục vụ hoạt động nhập khẩu 70

c. Tiếp tục cải cách các thủ tục hành chính trong công tác quản lý xuất nhập khẩu theo hướng đơn giản và, thông thoáng hơn và phù hợp với thị trường. 71

d. Thay đổi các chính sách về tỷ giá và quản lý ngoại tệ của Chính phủ 71

e. Hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhập khẩu 72

f. Về chính sách thuế - đặc biệt là chính sách xuất nhập khẩu 73

kết luận 74

Danh mục tài liệu tham khảo 76

 

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


g Ðức, hãng Amada của Nhật Bản, hãng Mait S.p.a Drilling Rigs của Italia, và nhiều hãng nổi tiếng khác của Tây Âu, Mỹ, Nhật, CHLB Nga, Ucrsine, Singapore. Trong đó Ðức, Singapore, Anh là các bạn hàng truyền thống của công ty do các công ty này là bạn hàng lâu năm của công ty mẹ IMI.
Mỗi thị trường của công ty đều gắn với một số sản phẩm nhất định, cũng như hàng hoá đặc trưng của mỗi thị trường gắn với nhiều nhà cung cấp trong thị trường đó cũng như trên toàn thế giới. Do đối tác nhập khẩu của công ty là khá đa dạng do vậy đã tạo điều kiện cho công ty có quyền lựa chọn đối tác cung cấp các mặt hàng có chất lượng nhất có nghĩa là bạn hàng đó có uy tín, cung cấp với giá cả hợp lý, đảm bảo chất lượng có bảo hành và đảm bảo tiến độ giao hàng Ðiều đó biểu hiện qua bảng số liệu sau:
Bảng 3: Thị trường nhập khẩu chủ yếu của công ty.
Ðơn vị: VND
Thị trường
Năm 2002
Năm 2002
Năm 2003
Năm 2004
Ðức
3.275.305.120
5.012.759.162
8.939.182.990
7.892.672.000
Singapore
1.992.735.263
2.037.887.920
4.425.995.123
3.129.370.280
Anh
1.027.385.000
1.537.256.910
827.638.900
2.182.380.972
Italia
819.037.029
929.012.192
1.290.032.870
Hà Lan
980.790.000
880.992.189
Trung Quốc
990.127.380
890.280.198
Hàn Quốc
1.380.920.735
880.792.381
970.283.185
Pháp
1.970.380.000
809.380.129
Nguồn: Tổng hợp từ hợp đồng ngoại của công ty.
Chúng ta có thể hiện số liệu trên bằng sơ đồ sau:
Hình 2: Sơ đồ thị trường nhập khẩu của công ty
Ðơn vị: Tỷ VND
Nguồn: Tự vẽ dựa trên các số liệu
tổng hợp từ hợp đồng ngoại của công ty.
Qua bảng số liệu trên ta thấy thị trường nhập khẩu chính của công ty là Ðức, Singapore, Anh,
Trong số các thị trường nhập khẩu thì giá trị nhập khẩu tại thị trường Ðức là lớn nhất. Năm 2001 đạt 3.275.035.120 VND, năm 2002 đạt 5.012.75.162 VND, năm 2003 đạt 8.939.182.990 VND, và năm 2004 đạt 7.892.672.000 VND. Sau đó là đến các thị trường Singapore và Anh. Cả ba thị trường Ðức, Singapore và Anh đều là những bạn hàng thường xuyên của công ty.
Các thị trường như Italia, Pháp, Hà Lan cũng là những thị trường khá quan trọng của công ty.
Ngoài ra, các thị trường ở Tây Âu cũng là thị trường quan trọng của công ty. Ðây là một thị trường uy tín trên thế giới. Công ty nhập khẩu chủ yếu ở thị trường này là các máy móc, thiết bị xây dựng, thiết bị hoá nhiệt môi trường, vật tư khoa học kỹ thuật,
Nhưng thị trường nhập khẩu của công ty trong những năm gần đây có thể phần nào phản ánh khả năng mở rộng thị trường kinh doanh của công ty. Từ những thị trường truyền thống, công ty đã tiếp tục mở rộng thị trường nhập khẩu của mình sang các nước như Italia, Hàn Quốc, Pháp,và một số nước khác trên thế giới. Ðiều đó làm uy tín của công ty được nâng cao trên thị trường Việt Nam và thị trường thế giới bằng những hợp đồng mang chất lượng cao.
3. Kim ngạch nhập khẩu của công ty qua các năm.
Qua sự phân tích ở trên, chúng ta đã phần nào thấy được hoạt động của công ty trong thời gian qua.
Chúng ta sẽ xem xét tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty qua các năm được thể hiện qua sơ đồ sau:
Nguồn: Tính toán dựa trên giá trị nhập khẩu của công ty năm 2001- 2004.
Dựa vào biểu đồ trên ta thấy rằng, năm 2001 tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty đạt 10,079 tỷ VND. Sau hơn một năm đi vào hoạt động, tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bước đầu đi vào ổn định, và thị trường nhập khẩu chủ yếu của công ty là các thị trường truyền thống và một số thị trường khác như Hà Lan,
Năm 2002, tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty là 15,62 tỷVND, tăng hơn 60% so với năm 2001. Ðiều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty đã ổn định và có những bước phát triển đáng kể. Số hợp đồng nhập khẩu của công ty đã tăng lên, chính điều này đã tạo lên sự phát triển vượt bậc của công ty. Và trong năm 2002 thì số thị trường nhập khẩu của công ty cũng tăng lên, phần nào đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước và có cơ hội lựa chọn cao hơn từ các thị trường khác nhau.
Năm 2003, kim ngạch nhập khẩu của công ty là 18,572 tỷ VND, tăng gần 20% so với năm 2002. Ðiều này chứng tỏ sự phát triển ổn định của công ty.
Nhưng năm 2004, kim ngạch nhập khẩu của công ty là 17,977 tỷ VND, giảm hơn so với năm 2003. Nguyên nhân giảm sút không phải là do số lượng hàng hoá nhập khẩu giảm đi mà là do giá trị hàng nhập khẩu giảm hơn so với năm 2003, và do một số nguyên nhân thuộc về khâu tiêu thụ hàng ở thị trường trong nước.
Kể từ khi thành lập cho tới nay, công ty đã thực hiện được nhiều hợp đồng nhập khẩu từ giá trị thấp đến giá trị cao và cũng đã cung cấp cho các công ty trong nước những thiết bị sản xuất tiên tiến góp phần làm tăng năng suất trong sản xuất kinh doanh và thu lợi nhuận cao cho công ty làm cho công ty ngày càng phát triển, đồng thời góp phần vào sự phát triển chung của cả nước.
III. Thực trạng quy trình nhập khẩu tại công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Ðầu Tư.
1. Nghiên cứu thị trường.
Thị trường là yếu tố hàng đầu, nắm vai trò rất quan trọng trong sự tồn tại của công ty, việc nghiên cứu thị trường một cách thận trọng và có phương pháp cụ thể sẽ khiến cho công ty tránh được các rủi ro. Nhận thức được tầm quan trọng của thị trường, công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Ðầu Tư cũng tập chung nghiên cứu các thị trường của mình một cách nghiêm túc, công ty chia thị trường làm hai loại:
Thị trường trong nước
Thị trường nước ngoài
a. Nghiên cứu thị trường trong nước.
Nghiên cứu thị trường trong nước là một khâu vô cùng cần thiết, nó quyết định đến toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty, quyết định đến khả năng tiêu thụ hàng nhập khẩu. Nghiên cứu nhu cầu thị trường phải căn cứ vào giá cả, quy cách, chủng loại, kích cỡ, thị hiếu, tập quán người tiêu dùng,Ðồng thời phải dự báo được nhu cầu trong thời gian tới. Qua nghiên cứu nhu cầu thị trường phải chỉ ra được thị trường đang cần loại hàng gì?, với số lượng là bao nhiêu?, giá cả ra sao?, từ đó có cơ sở cho các bước tiếp theo.
Như vây, đối với hoạt động nghiên cứu thị trường ttrong nước của công ty Phát Triển Kỹ Thuật và Ðầu Tư cũng không nằm ngoài mục tiêu trên.
Thông thường, việc nghiên cứu thị trường trong nước do phòng xuất nhập khẩu thực hiện. Phòng sẽ nghiên cứu nhu cầu của các công ty trong nước, điều đó sẽ giúp cho công ty nhập khẩu những máy móc và thiết bị mà thị trường đang cần nhằm đạt hiệu quả cao nhất. Phòng xuất nhập khẩu còn phải nghiên cứu xem hiện tại thị trường đang cần loại máy móc, thiết bị nào, nhu cầu về các loại máy móc tăng hay giảm, doanh nghiệp nào thiếu máy móc để sản xuất, doanh nghiệp nào cần thay máy móc, thiết bị mới, nhu cầu đổi mới công nghệ của các doanh nghiệp trong nước như thế nào?, thiết bị máy móc của hãng nào được thị trường ưa chuộng nhất?,tuy nhiên đây cũng là bước khó khăn đối với công ty, bởi nhu cầu của khách hàng là luôn biến động, rất khó xác định chính xác, đặc biệt là trong lĩnh vực dự báo nhu cầu thị trường còn khó khăn hơn.
a.1. Nghiên cứu giá cả trong nước.
Việc nghiên cứu giá cả trong nước của công ty do tất cả các công nhân viên tr...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D hoàn thiện mô hình quản lý chất thải rắn sinh hoạt trên địa bàn thành phố Quy Nhơn Khoa học Tự nhiên 0
D hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp trong kiểm toán bctc do aasc thực hiện Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp trong kiểm toán bctc AAC Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện công tác quản lý quy hoạch sử dụng đất trên địa bàn huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ Văn hóa, Xã hội 0
D Hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH PCSC Luận văn Kinh tế 0
D Giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu hàng hóa tại CTY CP giặt ủi y tế VT Y dược 0
D HOÀN THIỆN QUY TRÌNH THỦY CANH RAU CẢI BÓ XÔI (Spinacia oleracea) TRONG NHÀ LƯỚI Nông Lâm Thủy sản 0
D Hoàn thiện quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên liệu của Công ty cổ phần Dược & Vật tư thú y HANVET Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn Thiện Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Khẩu Bằng Đường Hàng Không Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện quy trình phát triển sản phẩm mới của công ty cổ phần đầu tư – mở du lịch việt nam Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top