Download miễn phí Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn đánh giá công việc cho giảng viên tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu 1
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1
5. Phương pháp nghiên cứư 2
6. Kết cấu chuyên đề 2
Chương I:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐGTHCV CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 3
1.1. ĐGTHCV - một nội dung quan trọng của công tác Quản trị 3
1.1.1. Khái niệm, mục đích và sự cần thiết của công tác ĐGTHCV 3
1.1.1.1. Khái niệm 3
1.1.1.2. Mục đích 4
1.1.2. Sự cần thiết ĐGTHCV cho người lao động trong tổ chức 4
1.1.2.1. Lợi ích của ĐGTHCV 4
1.1.2.2. Mối quan hệ giữa ĐGTHCV với công tác Quản trị nhân lực khác 5
1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả ĐGTHCV cho người lao động trong tổ chức. 9
1.2.1 .Các tiêu chuẩn đánh giá 9
1.2.1.1.Khái niệm 9
1.2.1.2. Các tiêu chí của tiêu chuẩn thực hiện công việc 10
1.2.1.3.Cơ sở xây dựng tiêu chuẩn thực hiện công việc 12
1.2.1.4.Phương pháp xây dựng tiêu chuẩn thực hiện công việc 14
1.2.1.5.Yêu cầu với hệ thống tiêu chuẩn thực hiện công việc 14
1.3 Các phương pháp ĐGTHCV 15
13.1. Phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ 15
1.3.2.Phương pháp danh mục kiểm tra 16
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Công tác đánh giá thực hiện công việc là một nội dung quan trọng của hoạt động quản trị nhân lực trong tổ chức. ĐGTHCV là công cụ được sử dụng để nâng cao hiệu quả hoạt động của 1 tổ chức bằng cách tăng hiệu quả làm việc của từng cá nhân trong tổ chức đó. Xuất phát từ ý nghĩa đó nên mọi tổ chức đều tiến hành hoạt động ĐGTHCV
Tiêu chuẩn thực hiện công việc là yếu tố cơ bản của hệ thống đánh giá. Khi tiến hành xây dựng hệ thống đánh giá thì trước hết tổ chức cần xác định cần đánh giá điều gì ở người lao động sao cho phù hợp với mục tiêu đánh giá. Do đó , để xây dựng và quản lý 1 hệ thống ĐGTHCV thì trước hết phải hoàn thiện TCTHCV cho người lao động
Nhận thức được vai trò của đánh giá, cũng như vai trò của TCTHCV tại trường ĐHKTQD, Ban giám hiệu đã cho tổ chức thực hiện hai hệ thống ĐGTHCV- thực hiện những mục tiêu cụ thể của công tác QTNL. Song kết quả thu được còn nhiều hạn chế mà nguyên nhân cơ bản là do lỗi của hệ thống TCTHCV của trường đưa ra. Với tư cách là một sinh viên đang thực tập tại phòng TCCB, em đã chọn đề tài “ Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn đánh giá công việc cho giảng viên tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân” la chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.
2. Mục đích nghiên cứu
Chuyên đề nhằm mục đich nghiên cứu những vấn đề cơ bản sau:
- Hoàn thiện tiêu chuẩn thực hiện công việc cho giảng viên của trường
- Tiến đến có hệ thống ĐGTHCV vận hành hiệu quả
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng: là hệ thống TCTHCV của giảng viên trường ĐHKTQD
- Phạm vi nghiên cứu: Không phải tất cả lao động mà chỉ nghiên cứu giảng viên trong trường ĐHKTQD
5. Phương pháp nghiên cứư
Sử dụng phương pháp phân tích, so sánh tổng hợp
6. Kết cấu chuyên đề
Ngoài phần mở đầu , danh mục tài liệu, phụ lục, chuyên đề chia làm 3 chương
Chương 1: Cơ sở lý luận về ĐGTHCV cho người lao động trong tổ chức
Chương 2: Thực trạng tiêu chuẩn ĐGTHCV cho giảng viên trong trường ĐHKTQD
Chương 3: Hoàn thiện tiêu chuẩn ĐGTHCV của giảng viên trong trường ĐHKTQD
Chương 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐGTHCV CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC
1.1. ĐGTHCV - một nội dung quan trọng của công tác Quản trị
nhân lực
1.1.1. Khái niệm, mục đích và sự cần thiết của công tác ĐGTHCV
1.1.1.1. Khái niệm
Tìm hiểu về ĐGTHCV trước hết ta phải hiểu rõ: Công việc là gì? và thực hiện công việc (THCV) là gì?
* Công việc : là tất cả các nhiệm vụ được thực hiện bởi một người lao động hay là tất cả những nhiệm vụ giống nhau được thực hiện bởi một nhóm người lao động.
* Thực hiện công việc : cách thức phương pháp để hoàn thành nhiệm vụ và đạt được kết quả
* Đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) hay còn gọi dưới một số tên khác như: đánh giá hiệu quả thành tích, đánh giá nhân sự…Song tên gọi ĐGTHCV có tính tổng quát nhất và được định nghĩa như sau:
“ ĐGTHCV là sự đánh giá có hệ thống chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận sự đánh giá đó với người lao động”
Khái niệm cho ta thấy đặc trưng của công tác ĐGTHCV là tính hệ thống và tính chính thức. Tính hệ thống của công tác ĐGTHCV thể hiện qua việc đánh giá THCV được thực hiện theo chu kì, trên cơ sở một hệ thống các chỉ tiêu khác nhau , có tổ chức bộ máy đánh giá, và được đánh giá bằng những phương pháp có cơ sở khoa học. Tính chính thức thể hiện ở sự công khai trong đánh giá, được đánh giá bằng văn bản, hợp pháp, xác định được chu kì đánh giá và sau quá trình đánh giá có sự thảo luận lại với người lao động để đảm bảo sự công bằng chính xác trong đánh giá
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu 1
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1
5. Phương pháp nghiên cứư 2
6. Kết cấu chuyên đề 2
Chương I:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐGTHCV CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 3
1.1. ĐGTHCV - một nội dung quan trọng của công tác Quản trị 3
1.1.1. Khái niệm, mục đích và sự cần thiết của công tác ĐGTHCV 3
1.1.1.1. Khái niệm 3
1.1.1.2. Mục đích 4
1.1.2. Sự cần thiết ĐGTHCV cho người lao động trong tổ chức 4
1.1.2.1. Lợi ích của ĐGTHCV 4
1.1.2.2. Mối quan hệ giữa ĐGTHCV với công tác Quản trị nhân lực khác 5
1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả ĐGTHCV cho người lao động trong tổ chức. 9
1.2.1 .Các tiêu chuẩn đánh giá 9
1.2.1.1.Khái niệm 9
1.2.1.2. Các tiêu chí của tiêu chuẩn thực hiện công việc 10
1.2.1.3.Cơ sở xây dựng tiêu chuẩn thực hiện công việc 12
1.2.1.4.Phương pháp xây dựng tiêu chuẩn thực hiện công việc 14
1.2.1.5.Yêu cầu với hệ thống tiêu chuẩn thực hiện công việc 14
1.3 Các phương pháp ĐGTHCV 15
13.1. Phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ 15
1.3.2.Phương pháp danh mục kiểm tra 16
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Công tác đánh giá thực hiện công việc là một nội dung quan trọng của hoạt động quản trị nhân lực trong tổ chức. ĐGTHCV là công cụ được sử dụng để nâng cao hiệu quả hoạt động của 1 tổ chức bằng cách tăng hiệu quả làm việc của từng cá nhân trong tổ chức đó. Xuất phát từ ý nghĩa đó nên mọi tổ chức đều tiến hành hoạt động ĐGTHCV
Tiêu chuẩn thực hiện công việc là yếu tố cơ bản của hệ thống đánh giá. Khi tiến hành xây dựng hệ thống đánh giá thì trước hết tổ chức cần xác định cần đánh giá điều gì ở người lao động sao cho phù hợp với mục tiêu đánh giá. Do đó , để xây dựng và quản lý 1 hệ thống ĐGTHCV thì trước hết phải hoàn thiện TCTHCV cho người lao động
Nhận thức được vai trò của đánh giá, cũng như vai trò của TCTHCV tại trường ĐHKTQD, Ban giám hiệu đã cho tổ chức thực hiện hai hệ thống ĐGTHCV- thực hiện những mục tiêu cụ thể của công tác QTNL. Song kết quả thu được còn nhiều hạn chế mà nguyên nhân cơ bản là do lỗi của hệ thống TCTHCV của trường đưa ra. Với tư cách là một sinh viên đang thực tập tại phòng TCCB, em đã chọn đề tài “ Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn đánh giá công việc cho giảng viên tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân” la chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.
2. Mục đích nghiên cứu
Chuyên đề nhằm mục đich nghiên cứu những vấn đề cơ bản sau:
- Hoàn thiện tiêu chuẩn thực hiện công việc cho giảng viên của trường
- Tiến đến có hệ thống ĐGTHCV vận hành hiệu quả
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng: là hệ thống TCTHCV của giảng viên trường ĐHKTQD
- Phạm vi nghiên cứu: Không phải tất cả lao động mà chỉ nghiên cứu giảng viên trong trường ĐHKTQD
5. Phương pháp nghiên cứư
Sử dụng phương pháp phân tích, so sánh tổng hợp
6. Kết cấu chuyên đề
Ngoài phần mở đầu , danh mục tài liệu, phụ lục, chuyên đề chia làm 3 chương
Chương 1: Cơ sở lý luận về ĐGTHCV cho người lao động trong tổ chức
Chương 2: Thực trạng tiêu chuẩn ĐGTHCV cho giảng viên trong trường ĐHKTQD
Chương 3: Hoàn thiện tiêu chuẩn ĐGTHCV của giảng viên trong trường ĐHKTQD
Chương 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐGTHCV CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC
1.1. ĐGTHCV - một nội dung quan trọng của công tác Quản trị
nhân lực
1.1.1. Khái niệm, mục đích và sự cần thiết của công tác ĐGTHCV
1.1.1.1. Khái niệm
Tìm hiểu về ĐGTHCV trước hết ta phải hiểu rõ: Công việc là gì? và thực hiện công việc (THCV) là gì?
* Công việc : là tất cả các nhiệm vụ được thực hiện bởi một người lao động hay là tất cả những nhiệm vụ giống nhau được thực hiện bởi một nhóm người lao động.
* Thực hiện công việc : cách thức phương pháp để hoàn thành nhiệm vụ và đạt được kết quả
* Đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) hay còn gọi dưới một số tên khác như: đánh giá hiệu quả thành tích, đánh giá nhân sự…Song tên gọi ĐGTHCV có tính tổng quát nhất và được định nghĩa như sau:
“ ĐGTHCV là sự đánh giá có hệ thống chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận sự đánh giá đó với người lao động”
Khái niệm cho ta thấy đặc trưng của công tác ĐGTHCV là tính hệ thống và tính chính thức. Tính hệ thống của công tác ĐGTHCV thể hiện qua việc đánh giá THCV được thực hiện theo chu kì, trên cơ sở một hệ thống các chỉ tiêu khác nhau , có tổ chức bộ máy đánh giá, và được đánh giá bằng những phương pháp có cơ sở khoa học. Tính chính thức thể hiện ở sự công khai trong đánh giá, được đánh giá bằng văn bản, hợp pháp, xác định được chu kì đánh giá và sau quá trình đánh giá có sự thảo luận lại với người lao động để đảm bảo sự công bằng chính xác trong đánh giá
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links