ngaykhongmua167

New Member
Tải miễn phí khóa luận

LỜI CẢM ƠN
Kính thưa quý thầy cô trường Đại Học Dân Lập Kỹ Thuật Công Nghệ nói chung và khoa Quản Trị Kinh Doanh nói riêng. Kính thưa Ban Giám Đốc công ty TNHH S.C.O.M.
Qua quá trình học tại trường em đã tiếp thu rất nhiều điều bổ ích về các mặt như: Nhận thức chính trị, kiến thức chuyên môn của ngành học…và chuyên đề này là thành quả của quá trình học tập, rèn luyện dưới sự dày công dạy bảo của quý thầy cô trường . Qua quá trình thực tập tại công ty. Em được Ban Giám Đốc và các anh chị trong công ty luôn hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi, cũng như cung cấp số liệu để em hoàn thành chuyên đề này.
Em xin gởi lời tri ân đến quý thầy cô trong trường đã truyền đạt cho em những kiến thức như ngày hôm nay. Đặc biệt, em xin gởi lời Thank sâu sắc đến cô Lê Thị Ngọc Hằng, vì cô đã giành nhiều thời gian, công sức tận tình hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
Xin chân thành Thank ban giám đốc và các anh chị trong công ty đã giúp đỡ, động viên và khích lệ em trong qua trình thực tập.
Cuối cùng em xin chúc quý thầy, cô trường Đại Học Dân Lập Kỹ Thuật Công Nghệ, cô Lê Thị Ngọc Hằng, Ban giám Đốc và các anh chị trong công ty lời chúc sức khỏe, hạnh phúc và thành đạt trong sự nghiệp. Chúc công ty S.C.O.M ngày càng phát triển.

Xin chân thành cảm ơn.
Tp.HCM, ngày 31 tháng 10 năm 2011
SVTT: Đoàn Huỳnh Thanh Luật





NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................
.................................................................................................


Thành Phố Hồ Chí Minh, Ngày 31 Tháng 10 Năm 2011
Kí tên


ThS. Lê Thị Ngọc Hằng



MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
1/ Tính cấp thiết của đề tài 1
2/ Mục đích nghiên cứu: 1
3/ Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 2
4/ Phương pháp nghiên cứu: 2

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3
1.1 Quan niệm về đào tạo nguồn nhân lực của doanh nghiệp 3
1.1.1 Quan niệm về đào tạo nguồn nhân lực 3
1.1.1.1 Khái niệm đào tạo 3
1.1.1.2 Mục đích đào tạo 3
1.1.2 Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 4
1.2 Phân loại đào tạo nguồn nhân lực 5
1.1.1 Phân loại theo định hướng nội dung đào tạo 5
1.1.2 Phân loại theo cách thức tổ chức đào tạo 6
1.3 Các nguyên tắc đào tạo nguồn nhân lực 6
1.4 Quy trình đào tạo nguồn nhân lực của doanh nghiệp 7
1.4.1 Xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực 7
1.4.1.1 Phân tích nhu cầu đào tạo 7
1.4.1.2 Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo 9
1.4.2 Xác định mục tiêu đào tạo 11
1.4.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo 11
1.4.4 Xác định chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo 11
1.4.4.1 Xác định chương trình đào tạo……………………………………...11
1.4.4.2 Lựa chọn phương pháp đào tạo…………………………………….12
1.4.5 Dự tính chi phí đào tạo 20
1.4.6 Lựa chọn và đào tạo giáo viên 20
1.4.7 Đánh giá hiệu quả đào tạo 20

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH S.C.O.M 24
2.1 Tổng quan về Công ty TNHH S.C.O.M 24
2.1.1 Giới thiệu về công ty 24
2.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát tiển 24
2.1.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 25
2.1.1.3 Dịch vụ cung cấp 25
2.1.1.4 Văn hóa của S.C.O.M 26
2.1.1.5 Triết lí kinh doanh 26
2.1.1.6 Tầm nhìn 26
2.1.1.7 Gía trị cốt lõi 26
2.1.2 Cơ cấu tổ chức 27
2.1.2.1 Sơ đồ bộ máy quản lí 27
2.1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận 27
2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 29
2.2 Phân tích tình hình nguồn nhân lực của công ty TNHH S.C.O.M 31
2.2.1 Phân tích cơ cấu nhân sự 32
2.2.2 Phân tích swot tình hình nhân sự của công ty 35
2.3 Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty TNHH S.C.O.M 35
2.3.1 Chính sách đào tạo của công ty 35
2.3.2Mục đích đào tạo của công ty 36
2.3.3 Qui trình đào tạo tại công ty 37
2.3.3.1 Sơ đồ 37
2.3.3.2 Nội dung của qui trình đào tạo 38
2.3.4 Công tác đào tạo tại công ty TNHH S.C.O.M 40
2.3.4.1 Tình hình chung của công tác đào tạo 40
2.3.4.2 Việc xác định nhu cầu và lập kế hoạch 41
2.3.4.3 Một số vấn đề liên quan đến nội dung đào tạo 42
2.3.4.4 Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo 45
2.4 Nhận xét chung 47

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH S.C.O.M 48
3.1 Định hướng phát triển kinh doanh của công ty TNHH S.C.O.M trong những năm tới. 48
3.2 Định hướng phát triển đào tạo của công ty TNHH S.C.O.M 48
3.3 Một số giải pháp 49
3.3.1 Thiết kế chương trình đào tạo 49
3.3.2 Công tác tổ chức đào tạo 50
3.3.3 Đánh giá hiệu quả đào tạo 52
3.3.4 Định hướng phát triển nhân viên 52
3.3.5 Nâng cao chất lượng tuyển dụng 53
3.4 Kiến nghị đối với công ty 53

KẾT LUẬN 55



DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH
DANH SÁCH BIỂU ĐỒ Trang
Biểu đồ 2.1: Biến động nhân sự qua các năm 31
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nhân sự theo giới tính 32
Biểu đồ 2.3: Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi 33
Biểu đồ 2.4: Cơ cấu nhân sự theo học vấn 34
Biểu đồ 2.5: Lý do tham gia đào tạo của nhân viên 42
Biểu đồ 2.6: Nội dung đào tạo hữu ích với nhân viên……… 43
Biểu đồ 2.7: Nội dung mong muốn được đào tạo 44
Biểu đồ 2.8: Thời lượng các lớp đào tạo 45
Biểu đồ 2.9: Mức độ hài lòng của nhân viên về công tác tổ chức đào tạo 46
Biểu đồ 3.1: Biểu đồ thể hiện kênh cung cấp thông tin đào tạo 52
DANH SÁCH HÌNH
Hình 1.1: Trình tự xây dựng và thực hiện một chương trình đào tạo 23
Hình 2.1: Sơ đồ đào tạo của công ty TNHH S.C.O.M 37
DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG
Bảng 2.1: doanh thu và lợi nhuận vủa công ty TNHH S.C.O.M 29
Bảng 2.2: Cơ cấu vốn của công ty qua các năm 30

LỜI MỞ ĐẦU
1/ Tính cấp thiết của đề tài
Cùng với sự hội nhập sâu, rộng của đất nước ta vào nền kinh tế thế giới, công nghệ kỹ thuật đang thay đổi một cách nhanh chóng, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường, cùng với những những bất ổn của nền kinh tế đang hiện hữu ở nhiều khía cạnh khác nhau… Trong bối cảnh đó các doanh nghiệp cần tạo cho mình một sự khác biệt, một lợi thế cạnh tranh, cần có sự kết hợp hoàn hảo giữa các bộ phận trong nội bộ, giữa các chiến lược của công ty.
Hiện nay, chất lượng của nhân viên trở thành một trong những lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất của các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Thực tế đã chứng minh rằng đầu tư vào nguồn nhân lực có thể mang lại hiệu quả cao hơn hẳn so với việc đầu tư đổi mới trang bị kỹ thuật và các yếu tố khác của quá trình sản xuất kinh doanh. Nhu cầu đào tạo và phát triển nhân viên trong các tổ chức tăng nhanh cùng với sự phát triển của hợp tác và cạnh trạnh quốc tế, công nghệ tiên tiến và những áp lực về kinh tế xã hội.
Đào tạo là một công tác quan trọng trong quản trị nguồn nhân lực. Thông qua đào tạo giúp nhân viên xác định rõ nhiệm vụ, trách nhiệm của bản thân, nâng cao kiến thức và kỹ năng cho nhân viên giúp họ hoàn thành tốt công việc của mình, từ đó giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển. Nhưng đào tạo như thế nào cho phù hợp thì đó vẫn là một câu hỏi lớn đối với các doanh nghiệp. Chính vì vậy em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH S.C.O.M”. Hi vọng qua đề tài, em có thể áp dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn và hiểu rõ hơn về công tác đào tạo của doanh nghiệp.

2/ Mục đích nghiên cứu:
Mục đích nghiên cứu của đề tài là đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân viên tại công ty TNHH S.C.O.M. Để triển khai được mục đích trên cần triển khai ba mục tiêu cụ thể


LInk download cho anh em
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm tại Công Ty xây dựng số 1 Vinaconex Luận văn Kinh tế 0
D Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Take Á Châu Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất tại công ty tnhh hệ thống dây sumi - Hanel Khoa học kỹ thuật 0
D Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty cổ phần LILAMA 10 Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH thương mại dịch vụ Thiên An Lộc Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện Chiến lược Marketing cà phê rang xay của Công ty Cổ phần tập đoàn Trung Nguyên Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top