daigai

Well-Known Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
Phân Tích Phong Cách Lãnh Đạo Của JACK MA Tại ALIBABA


Trên thế giới hiện nay có rất nhiều doanh nhân thành đạt trở thành tỷ phú và thống trị
nhiều lĩnh vực khác nhau. Và những doanh nhân đó để lại nhiều bài học về thành
công cho lớp trẻ sau này. Một trong những doanh nhân đến từ Trung Quốc đó là Jack
Ma, người thành lập nên Tập đoàn thương mại điện tử lớn Alibaba. Trong một
bài phỏng vần về mình, tỷ phú Jack Ma đã đưa ra 7 chia sẻ thú vị về thành công của
ông ngày hôm nay.
1. Học tiếng Anh hàng ngày
Khi còn trẻ, để học được tiếng Anh, Jack Ma đã phải đến trước khách
sạn Shangri-La vào mọi buối sáng để đón khách du lịch phương Tây và tình nguyện
làm hướng dẫn viên du lịch cho những người khách này tới thành phố quê hương
Hàng Châu của ông.
Để có được những bài học tiếng Anh và được thực hành nói tiếng Anh, Jack Ma
đã tình nguyện làm công việc này suốt 9 năm liền dù nắng hay mưa.
2. Không từ bỏ
"Từ chối" là điều tỉ phú Jack Ma rất quen thuộc, thậm chí ông còn không cảm
thấy buồn lòng khi phải đối mặt với những lời từ chối.
Ông đã trượt kỳ thi tuyển sinh đại học 3 lần. Ông gửi đơn xin 30 công việc đều bị

từ chối. Một điều thú vị chính là khi ông nộp đơn xin việc vào một cửa hàng KFC
cùng 23 người khác. Cuối cùng, cửa hàng KFC đó nhận tất cả 23 người trừ ông.
Không chỉ vậy, ông xin vào Đại học Harvard 10 lần và cả 10 lần đều bị từ chối.
Khi được hỏi về những lá đơn xin học thất bại ở trường Harvard trong suốt cuộc
phỏng vấn, ông trả lời: "một ngày nào đó, tui phải dạy học ở đây".
3. Chủ động và biến mọi thứ có thể xảy ra
Từ đầu tiên mà Jack Ma tìm trên internet trong suốt 90 giây đầu tiên là "bia". Khi
ông nhìn thấy tất cả các loại bia xuất hiện trên mạng, thì từ thứ hai ông tiếp tục tìm là
từ "Trung Quốc" và không nhận được kết quả tìm kiếm nào. Điều này khiến ông nảy
sinh ý tưởng bắt đầu nghiệp kinh doanh internet.
Nhóm 6

1


Đề tài: Tìm hiểu/ phân tích/ đánh giá phong cách lãnh đạo của Jack Ma tại Alibaba
4. Không sợ hãi
Sự nghiệp kinh doanh của ông được bắt đầu từ 2.000 USD đi mượn để thành lập
công ty. Khi được hỏi về lĩnh vực này, ông cho biết: "tui không biết gì về máy tính cá
nhân hay e-mail. tui chưa bao giờ đụng vào bàn phím trước đó. Đó là lý do tại sao
tui gọi mình là một người đàn ông mù cưỡi trên lưng một con hổ mù ".
5. Tin tưởng chính mình
Khi Jack Ma có ý tưởng đầu tiên với Alibaba, ông đã tập hợp 17 người bạn của
mình lại và chia sẻ hàng giờ về ý tưởng của ông với Alibaba, mọi người đều cho rằng
đây là một ý tưởng ngốc nghếch. Sau đó Jack Ma đã nằm trằn trọc suốt một ngày một
đêm để suy nghĩ về ý tưởng của mình và sau đó, ông quyết định thành lập nên
Alibaba.
6. Không tạo ra kẻ thù
Phương châm chính của ông là khi giải quyết công việc với đối thủ là không coi
họ là kẻ thù, bởi vì ông nghĩ rằng ông có thể học được nhiều điều từ họ. "Một doanh
nhân thực sự sẽ không có kẻ thù, khi anh hiểu được điều này thì sau đó bầu trời sẽ
không có giới hạn".
7. Chịu trách nhiệm
Để bắt đầu một trang web thương mại điện tử với hệ thống thanh toán ở Trung
Quốc vào thời điểm đó, Jack Ma rất cần một giấy phép từ chính phủ Trung Quốc.
Việc xin giấy phép đã gặp rất nhiều khó khăn.
Sau khi lắng nghe một ban lãnh đạo, ông đã gọi điện cho nhân viên của mình trở
lại căn hộ và nói với họ: "Làm đi, bây giờ, ngay lập tức. Nếu có điều gì đó sai sót và
chính phủ không hài lòng về Alibaba, nếu một người phải đi tù, thì tui (Jack Ma) sẽ đi
tù".

Qua câu chuyện và những chia sẻ thú vị của vị tỷ phú Jack Ma và những thành công
của tập đoàn thương mại điện tử Alibaba, chúng em muốn tìm hiểu nhiều về phong
cách lãnh đạo của Jack Ma, điều gì đã đưa con người này trở thành tỷ phú và thành
lập nên tập đoàn thành công đến như vậy. Và vì những điều đó chúng em đã chọn đề
tài cho bài báo cáo của mình “Tìm hiểu/ phân tích/ đánh giá về phong cách lãnh
đạo của Jack Ma tại tập đoàn Alibaba”.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Nhóm 6

2


Đề tài: Tìm hiểu/ phân tích/ đánh giá phong cách lãnh đạo của Jack Ma tại Alibaba
-

Tìm hiểu phong cách lãnh đạo của Jack Ma
Đề xuất giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo
3. Phạm vi nghiên cứu
Tập đoàn Alibaba
Lãnh đạo công ty CEO Jack Ma
Phong cách quản trị doanh nghiệp và văn hóa làm việc của tập đoàn Alibaba
4. Phương pháp nghiên cứu
Thống kê, thu thập các tài liệu liên quan

Bố cục của bài tiểu luận
Chương 1: Cơ sở lý luận và giới thiệu về tập đoàn Alibaba
Chương 2: Phong cách lãnh đạo của Jack Ma
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo của Jack Ma

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN ALIBABA
1.1.
Cơ sở lý luận về lãnh đạo
1.1.1. Khái niệm về lãnh đạo

Lãnh đạo là một quá trình mà một người ảnh hưởng đến những người khác để thực hiện
một mục tiêu nào đó, đồng thời hướng tổ chức tới sự gắn kết chặt chẽ.
Ngoài ra, người ta cũng thường định nghĩa lãnh đạo là một quá trình theo đó một cá nhân
ảnh hưởng đến một nhóm các cá nhân khác để đạt được một mục tiêu chung - Northouse
(2007, trang 3).
1.1.2. Nhà lãnh đạo là ai?

Nhóm 6

3


Đề tài: Tìm hiểu/ phân tích/ đánh giá phong cách lãnh đạo của Jack Ma tại Alibaba
Nhà lãnh đạo: là danh từ chỉ chủ thể thực hiện hành động lãnh đạo. Hiểu rộng hơn, nhà
lãnh đạo là người có khả năng tạo ra tầm nhìn cho một tổ chức hay một nhóm và biết sử
dụng quyền lực của mình để gây ảnh hưởng cho những người đi theo thực hiện tầm nhìn đó.
Một nhà lãnh đạo phải đảm bảo được 3 yếu tố: khả năng tạo tầm nhìn, khả năng truyền
cảm hứng và khả năng gây ảnh hưởng.
1.1.3. Phong cách lãnh đạo

- Phong cách tiếp cận theo hệ thống: Likert đã nghiên cứu các kiểu mẫu và phong cách của
các nhà lãnh đạo và quản trị trong nhiều năm và đã đưa ra những ý tưởng và những cách tiếp
cận quan trọng đối với việc hiểu biết về hành vi lãnh đạo.
Nhằm định hướng cho việc nghiên cứu và làm rõ các khái niệm của mình, Likert đã
giả thiết có 4 hệ thống phong cách quản trị.


Hệ thống 1: Kiểu lãnh đạo ‘quyết đoán - áp chế’. Các nhà quản trị loại này chuyên quyền
cao độ, có ít lòng tin vào cấp dưới, thúc đẩy người ta bằng sự đe doạ và trừng phạt với
những phần thưởng hiếm hoi, tiến hành thông tin từ trên xuống dưới và giới hạn việc ra
quyết định ở cấp cao nhất.



Link Download bản DOC
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Đánh giá tác dụng điều trị bệnh vảy nến thể thông thường của bài thuốc tiêu phong tán kết hợp kem dưỡng ẩm Y dược 0
L Đánh giá sức chịu tải tới hạn của hệ sinh thái môi trường tự nhiên - xã hội khu di sản thiên nhiên thế giới - Vườn Quốc gia Phong Nha - Kẻ Bàng Luận văn Sư phạm 2
B Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong Luận văn Kinh tế 3
D Đánh giá hiện trạng đa dạng sinh học và cảnh quan khu vực Vịnh Vân Phong phục vụ ứng cứu sự cố tràn Khoa học Tự nhiên 2
H Nhận xét đánh giá về công tác kế toán tại công ty Phong Châu. Tài liệu chưa phân loại 0
Z ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN NHÀ MÁY GẠCH TUYNEN SỐ 3 THUỘC XÃ THỦY PHƯƠNG, HUYỆN THỦY PHONG Tài liệu chưa phân loại 2
N Đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng về sản phẩm chỉ may, thêu của công ty TNHH Coats Phong Phú Tài liệu chưa phân loại 0
H Đánh giá hiệu quả dự án đầu tư xây dựng công trình Phong điện 1-Bình Thuận theo Cơ chế phát triển sạ Tài liệu chưa phân loại 0
M Đánh giá công tác tổ chức và quản lý thông tin trên nhật báo Tiền Phong Tài liệu chưa phân loại 0
Z Báo cáo Đánh giá tác động môi trường của Dự án Khoa Phong – Bệnh viện Da Liễu thành phố Hồ Chí Minh Tài liệu chưa phân loại 2

Các chủ đề có liên quan khác

Top