By truonggiang_ms_hut
By connie_leong
#703035 Vấn đề của bạn, theo mình hiểu là:
- Lợi nhuận biến động (theo chiều hướng giảm)
- Tỷ lệ % hoa hồng cho nhân viên không đổi

Về giải pháp của bạn, Panda e rằng sẽ khó có sự đồng thuận của nhân viên, vì những lý do sau: Còn về giải pháp, trên kinh nghiệm thực tế mình có sơ bộ, nhưng chưa hiểu thực tế bên bạn như thế nào, nên chưa đánh giá được có khả thi không.
By won_yon
#703036 Mình nghĩ k nên giảm hoa hồng nhân viên......tinh thần đi xuống thì k có hợp đồng luôn chứ đừng nói là có để giảm nữa. Mình tạm thời chưa nghĩ ra cách, khi nào có mình sẽ góp ý. Chúc bạn nhanh chóng giải quyết được chuyện này.Mời bạn ghé thăm: iNET
By loveyoulovemetn
#703037 Nhân viên kinh doanh là một bộ phận quan trọng nhất của công ty. Bạn nên xem nhân viên kinh doanh như là một khoản đầu tư chứ không phải chi phí. Chừng nào bạn bỏ ra 8 đồng để trả cho một nhân viên kinh doanh mang về cho bạn 10 đồng thì đó vẫn là một khoản đầu tư nên làm. Hơn nữa nhân viên kinh doanh xét về lâu dài không chỉ mang lại doanh số nhất thời cho bạn mà cho bạn thị trường, thuơng hiệu và nhiều giá trị vô hình khác. Bởi vậy mình không nghĩ hoa hồng cho nhân viên bao nhiêu phần trăm là điều quan trọng. Vấn đề ở chỗ là nhân viên đó có mang lại được doanh cho bạn không thôi. Đó là một vài suy nghĩ cá nhân của mình. Mong được mọi người góp ý thêm!Mời bạn ghé thăm: Công Ty TNHH Giải Pháp In Thành Đạt
Kết nối đề xuất:
Đọc Truyện online