tăng lương khi suy thoái kinh tế

công ty tui là một công ty du lịch có tiếng ở Việt Nam .Tháng 3-2008,công ty có tuyển thêm nhân viên,và đã tuyển thêm được một anh nhân viên khá tốt.Công ty phân anh ta làm việc ở một nhóm trong công ty.Trong 2 tháng đầu tiên,anh ta đã tỏ ra được rằng mình là người có năng lực ,số lượng khách hàng của nhóm đó tăng lên rõ rệt.Anh ta đòi tăng lương và công ty đã tăng lương cho anh ta và cho anh ta làm chức phó phòng.Anh ta chấp nhận .Vài tháng sau,lượng khách hàng của phòng anh ta vẫn tăng mạnh,thậm chí chiếm phần lớn khách hàng của công ty nên anh tiếp tục đòi tăng lương và lên chức.Công ty sau khi họp bàn đã quyết định cho anh ta làm chức trưởng phòng và hưởng mức lương tương ứng.
đến năm 2009 khi kinh tế suy thoái,việc làm ăn của công ty không được thuận lợi như trước.Anh ta biết lúc này mình đang nắm giữ một phần rất lớn khách hàng của công ty nên lại tiếp tục đòi tăng lương.
nếu là bạn ,bạn sẽ giải quyết như thế nào?
đồng ý hay là không không đồng ý và mặc kệ anh ta?

Mình sẽ gặp trực tiếp anh đó và đàm phán:
- Giải thích Công ty đang thời kỳ khó khăn
- Sẽ tăng lương
- Và Sẽ tăng nhiều hơn nữa nếu anh tiếp tục ra tăng lượng khách hàng cho công ty
- Bên cạnh đó treo thưởng cho các nhân viên khác nếu họ tăng được khách hàng

Nếu cậu ta thực sự tài giỏi vậy thì tăng lương là chuyện chắc chắn để giữ chân

mình thì lại nghĩ ngược lại, không nên tăng lương cho anh ta mà cương quyết bảo một là anh ta ở lại với mức lương cũ ,hai là anh ta ra đi.Nếu bây giờ tăng lương cho anh ta thì với cái thói được voi đòi tiến của anht a,chắc chắn sau này anh ta sẽ đòi tăng nữa ,tăng mãi.
hơn nữa công ty đang ở trong tình hình suy thoái kinh tế ,việc tăng lương trong thời kì suy thoái nghe chừng không ổn!

Nhưng nếu anh ta là 1 tài năng thật sự:
- Sự ra đi sẽ đem lại nhiều điều tệ hại đó
- Nhún mình 1 chút để anh ta làm được nhiều thứ hơn cho công ty thời kỳ này cũng là 1 biện pháp
- Trong khi đó gia tăng trình độ các nhân viên còn lại, để không còn phụ thuộc vào anh ta nữa

rất Thank sự quan tâm và ý kiến của các bạn.Nhưng mình nghĩ 2 câu trả lời này đều không ổn.

Trích dẫn từ daigia:

- Sẽ tăng lương
- Và Sẽ tăng nhiều hơn nữa nếu anh tiếp tục ra tăng lượng khách hàng cho công ty

Click to expand...

liệu sau khi tăng lương cho riêng anh ta thì có gây bất bình đẳng trog công ty,và có tạo ra "thói quen" tăng lương cho các trưởng phòng khác?

Trích dẫn từ nhoem:

một là anh ta ở lại với mức lương cũ ,hai là anh ta ra đi.

Click to expand...

cũng không ổn.Anh ta có một số lượng lớn khách hàng quen thuộc trong tay,nếu nói vậy mà anh ta chọn con đường ra đi và tìm đến một công ty du lịch khác( nhiều khả năng) thì công ty mất đi một lượng lớn khách hàng,không nên!

Vesau Cùn cũng có tình huống hay phết nhỉ

Thế thử nói xem phải thế nào

Hay là dọa thằng đó, xin tăng lương không đúng thời điểm, muốn ăn đòn hả :club:

Trích dẫn từ vesau8x:

rất Thank sự quan tâm và ý kiến của các bạn.Nhưng mình nghĩ 2 câu trả lời này đều không ổn.

Trích dẫn từ daigia:

- Sẽ tăng lương
- Và Sẽ tăng nhiều hơn nữa nếu anh tiếp tục ra tăng lượng khách hàng cho công ty

Click to expand...

liệu sau khi tăng lương cho riêng anh ta thì có gây bất bình đẳng trog công ty,và có tạo ra "thói quen" tăng lương cho các trưởng phòng khác?

Trích dẫn từ nhoem:

một là anh ta ở lại với mức lương cũ ,hai là anh ta ra đi.

Click to expand...

cũng không ổn.Anh ta có một số lượng lớn khách hàng quen thuộc trong tay,nếu nói vậy mà anh ta chọn con đường ra đi và tìm đến một công ty du lịch khác( nhiều khả năng) thì công ty mất đi một lượng lớn khách hàng,không nên!

Click to expand...

vậy, theo bạn vesau198x thì phải làm thế nào mới được. tớ khá đồng ý với ý kiến của bạn daigia. khi mà tình hình kinh tế khó khăn thì việc mất đi 1 nhân viên giỏi quả là việc đáng lo ngại. tốt nhất khi chưa tìm được ai có thể thay thế anh ta hãy nhún nhường nhưng nếu anh ta mà có thói "được voi đòi tiên" như mọi người nói thì tớ nghĩ người này đi đến đâu cũng sẽ bị out thôi

Nhún nhưng không nhường
Thế mới là giải pháp chọn vẹn!