Bí quyết bồi dưỡng lãnh đạo của các tập đoàn lớn

Chia sẻ với các bạn ebook Bí quyết bồi dưỡng lãnh đạo của các tập đoàn lớn


Bí quyết bồi dưỡng lãnh đạo của
các tập đoàn lớn
Có những công ty đã vượt qua các tiêu chuẩn bồi dưỡng các nhà lãnh đạo xuất sắc
thông thường và thực hiện những cách thức mới để sát hạch nhân viên trên toàn
cầu.

Phát triển năng lực lãnh đạo của các nhà quản lý cũng nhằm giúp công ty đáp ứng
được những kỳ vọng của nhà đầu tư, khách hàng và nhân viên đồng thời hoạch
định ra các bước phát triển. Chính vì vậy, phát triển thế hệ tiếp theo của các nhà
lãnh đạo có năng lực trở thành một trong những nhiệm vụ then chốt của những
công ty biết nhìn xa trông rộng.


Điểm chung trong phương pháp của đa phần các công ty và hướng đi riêng của
một số công ty hàng đầu bao gồm sáu thành tố cơ bản tạo nên nét khác biệt trong
phương pháp của những công ty hàng đầu so với những công ty kém thành công
hơn.


Định hướng tập trung hóa


Những công ty hàng đầu có chiến lược quản lý tập trung hóa các tài năng. Những
nhân viên hàng đầu không thuộc biên chế của bất kỳ phòng ban, bộ phận kinh
doanh hay văn phòng khu vực nào; họ là người của cả tập đoàn.


Chính cách nghĩ đơn giản này đã giúp các nhà lãnh đạo tại các tập đoàn hàng đầu
có những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt: đơn giản vì một mảng kinh doanh hay
một phòng ban cụ thể nào đó chẳng thể cho họ cơ hội vượt qua mọi rào cản để trải
nghiệm và cống hiến tối đa cho tổ chức của mình.


Vai trò tham



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °