Mẹo để tuyển được các nhân viên hoàn hảo

Chia sẻ với các bạn ebook Mẹo để tuyển được các nhân viên hoàn hảo


Mẹo để tuyển được các nhân viên hoàn hảo

Có nhiều sếp quẳng tiền xuống sông xuống biển khi sử dụng những
phương pháp và những hình thức thông báo tuyển dụng quá cũ kỹ và
nhàm chán. Thế rồi, họ lại tự hỏi là tại sao mình lại lựa chọn những ứng
viên sai lầm như thế.




Sau đây là một số câu hỏi cần đặt ra để có thể tuyển dụng được các nhân
viên hoàn hảo:


1. Liệu bạn có bản mô tả công việc rõ ràng cho vai trò này?


Một trong những sai lầm lớn nhất của các sếp khi tìm nhân viên mới, dù là
để mở rộng công ty hay là để thay thế vị trí của ai đó, là họ không thực sự có
một bản kế hoạch rõ ràng về điều họ muốn nhân viên của họ làm và họ
mong đợi nó sẽ được thực hiện như thế nào.


Không có bản kế hoạch này, thì việc cả nhân viên lẫn ông chủ đều cảm thấy
thất vọng hay hiểu lờ mờ về công việc và đòi hỏi công việc là điều chẳng
có gì ngạc nhiên. Nếu không có hướng dẫn rõ ràng, nhân viên sẽ khó để có
thể làm việc một cách chính xác để đáp ứng được mong đợi của cấp trên.


Hầu hết các ông chủ không có thời gian, chuyên môn, thậm chí cả sự thực tế
mà họ cần để phát triển cách này trước khi bắt đầu quảng cáo tuyển dụng.


Điều thường thấy là khi nhân viên mới được thuê, họ được giới thiệu với
một vài người chủ chốt và sau đó vì mọi người quá bận rộn nên chẳng ai đào
tạo họ một cách hoàn hảo.


Một vài ông chủ doanh nghiệp nói rằng: "G



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °