sir_thanh.loveyou
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook 5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới “phục sát đất”
5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới “phục sát đất”
Không ít người khát khao muốn tạo ra những bước “đột phá” trong công
việc, nhất là khi phải đảm nhiệm vai trò lãnh đạo. Vậy thì 5 tuyệt chiêu sau
đây sẽ giúp bạn thực hiện điều đó như mơ, khiến cấp dưới không thể không
phục.
1. Đảm nhiệm tốt cả những công việc “ngoài lề”
Một trong những cách đơn giản nhất để phân biệt lãnh đạo với cấp dưới
chính là tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng đảm nhận cả những công việc khác
thực chất không thuộc về mình, để từ đó học hỏi những kỹ năng mới, những
thử thách nóng hổi, giúp bản thân dần hiểu rõ quy trình hoạt động cũng như
hiện tượng xoay vòng của công ty, đồng thời rút thêm kinh nghiệm bản thân
để có khả năng đưa ra chính xác chiến lược khi cần thiết.
Bạn có thể xuất phát từ những vấn đề nhỏ nhặt nhất, sau đó sẽ thấy rất thoải
mái khi làm trưởng ban dự án lớn với nhiều ý tưởng hứa hẹn.
2. Hãy là một chuyên gia
Đồng nghiệp có thường xuyên đến xin ý kiến của bạn về chuyện phân công
hay thảo luận các giải pháp liên quan đến những vấn đề phức tạp và áp lực
không? Họ có mong muốn bạn phản hồi khi trình bày một khung sườn ý
tưởng nào không? Nếu đúng như vậy, thì thật là tuyệt vì họ rất tôn trọng khả
năng của bạn. Còn nếu không thì bạn phải xem lại chuyên môn của cá nhân
mình.
<
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
5 tuyệt chiêu khiến cấp dưới “phục sát đất”
Không ít người khát khao muốn tạo ra những bước “đột phá” trong công
việc, nhất là khi phải đảm nhiệm vai trò lãnh đạo. Vậy thì 5 tuyệt chiêu sau
đây sẽ giúp bạn thực hiện điều đó như mơ, khiến cấp dưới không thể không
phục.
1. Đảm nhiệm tốt cả những công việc “ngoài lề”
Một trong những cách đơn giản nhất để phân biệt lãnh đạo với cấp dưới
chính là tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng đảm nhận cả những công việc khác
thực chất không thuộc về mình, để từ đó học hỏi những kỹ năng mới, những
thử thách nóng hổi, giúp bản thân dần hiểu rõ quy trình hoạt động cũng như
hiện tượng xoay vòng của công ty, đồng thời rút thêm kinh nghiệm bản thân
để có khả năng đưa ra chính xác chiến lược khi cần thiết.
Bạn có thể xuất phát từ những vấn đề nhỏ nhặt nhất, sau đó sẽ thấy rất thoải
mái khi làm trưởng ban dự án lớn với nhiều ý tưởng hứa hẹn.
2. Hãy là một chuyên gia
Đồng nghiệp có thường xuyên đến xin ý kiến của bạn về chuyện phân công
hay thảo luận các giải pháp liên quan đến những vấn đề phức tạp và áp lực
không? Họ có mong muốn bạn phản hồi khi trình bày một khung sườn ý
tưởng nào không? Nếu đúng như vậy, thì thật là tuyệt vì họ rất tôn trọng khả
năng của bạn. Còn nếu không thì bạn phải xem lại chuyên môn của cá nhân
mình.
<
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °