Có đây, có đây:Hoạch Định Tài Nguyên Doanh nghề (tiếng Anh: Enterprise Resource Planning – ERP) nguyên nước ám chỉ một hệ thống dùng để hoạch định tài nguyên trong một tổ chức, một doanh nghiệp. Một hệ thống ERP điển hình là nó bao hàm tất cả những chức năng cơ bản của một tổ chức. Tổ chức đó có thể là doanh nghiệp, tổ chức bay lợi nhuận, tổ chức bay chính phủ v.v.Một phần mềm ERP, nó tích hợp những chức năng chung của một tổ chức vào trong một hệ thống duy nhất. Thay vì phải sử dụng phần mềm kế toán, phần mềm nhân sự-tiền lương, quản trị sản xuất ... song song, độc lập lẫn nhau thì ERP gôm tất cả vào chung 1 gói phần mềm duy nhất mà giữa các chức năng đó có sự liên thông với nhau.Một phần mềm ERP nên phải thể hiện được tất cả các chu trình kinh doanh. Việc tích hợp một cách xuyên suốt và từ bỏ các giải pháp cô lập dẫn đến một hệ thống được trung tâm hóa trở lại mà qua đó các tài nguyên có thể được quản lý bởi toàn bộ doanh nghiệp.Các chức năng tiêu biểu của một phần mềm hoạch định tài nguyên doanh nghề bao gồm: * Lập kế hoạch, dự toán * Bán hàng và quản lý khách hàng * Sản xuất * Kiểm soát chất lượng * Kiểm soát nguyên vật liệu, kho, tài sản cố định * Mua hàng và kiểm soát nhà cung ứng * Tài chính – Kế toán * Quản lý nhân sự * Nghiên cứu và phát triểnBên cạnh đó, do tính dây chuyền và phức tạp của hệ thống ERP, các doanh nghề cung cấp giải pháp ERP còn hỗ trợ khách hàng thông qua dịch vụ tư vấn, thiết kế theo đặc thù của doanh nghiệp.Năng suất lao động sẽ tăng do các dữ liệu đầu vào chỉ phải nhập một lần cho tất cả giao dịch có liên quan, cùng thời các báo cáo được thực hiện với tốc độ nhanh hơn, chính xác hơn. Doanh nghề (DN) có tiềm năng kiểm soát tốt hơn các hạn mức về còn kho, công nợ, chi phí, doanh thu, lợi nhuận… cùng thời có tiềm năng tối ưu hóa các nguồn lực như nguyên vật liệu, nhân công, máy móc thi công… vừa đủ để sản xuất, kinh doanh.Các thông tin của DN được tập trung, đầy đủ, kịp thời (gian) và có tiềm năng sẻ chia cho tất cả đối tượng cần sử dụng thông tin như khách hàng, đối tác, cổ đông. Khách hàng sẽ hài lòng hơn do chuyện giao hàng sẽ được thực hiện chính xác và đúng hạn. Ứng dụng ERP cũng cùng nghĩa với chuyện tổ chức lại các hoạt động của DN theo các quy trình chuyên nghiệp, phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế, do đó nó nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận, tăng năng lực cạnh tranh và phát triển thương hiệu của DN.Ứng dụng ERP là công cụ quan trọng để DN nâng cao năng lực cạnh tranh, cùng thời nó cũng giúp DN tiếp cận tốt hơn với các tiêu chuẩn quốc tế. Một DN nếu ứng dụng ngay từ khi quy mô còn nhỏ sẽ có thuận lợi là dễ triển khai và DN sớm đi vào nề nếp. DN nào chậm trễ ứng dụng ERP, DN đó sẽ tự gây khó khăn cho mình và làm ra (tạo) lợi thế cho đối thủ.Tuy nhiên, ứng dụng ERP bất phải dễ, cần hội tụ nhiều điều kiện để có thể ứng dụng thành công như: nhận thức và quyết tâm cao của ban lãnh đạo DN; cần xác định đúng đắn mục tiêu, phạm vi và các bước triển khai; lựa chọn giải pháp phù hợp; lựa chọn đối tác triển khai đúng; phối hợp tốt với đối tác triển khai trong quá trình thực hiện dự án; sẵn sàng thay đổi các quy trình bất hợp lý hiện có trong DN (đây là chuyện thường xuyên gặp nhiều sự chống đối nhất); chú trọng công tác đào làm ra (tạo) cán bộ theo các quy trình mới; chú trọng đào làm ra (tạo) khai thác hệ thống cho cán bộ tất cả cấp; có cán bộ chuyên trách tiếp thu quản trị hệ thống…(wikipedia)
