Trích: Nguyên văn bởi mauty Cái này thì mauty tui cũng bất biết thêm nội dung gì nữa, vì thấy vừa khá đầy đủ. Tui cũng là kế toán quản trị và công chuyện hàng ngày của tui là:
- Tính giá, ra quyết định giá bán.
- Ngoài ra, tui còn theo dõi luôn phần biến động về giá cả, tỷ giá, để phân tích, đoán trước được tình hình tăng giảm.
- Lập các kế hoạch (dĩ nhiên tui cũng tập hợp các kế hoạch của cácphòng chốngban gửi)
- Dự trù kinh phí (để biết khi nào cần vay và vay bao nhiêu)
- Cty hoạt động có lợi nhuận thì tui còn lên kế hoạch sử dụng nó như thế nào, giữ lại bao nhiêu %, chia bao nhiêu %,... Theo tui lập kế hoạch các loại là nội dung chính của quản trị.
Dĩ nhiên, lập kế hoạch rồi thì còn phải theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch nữa.
Và theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch mục đích là để lập kế hoạch kỳ sau.
Cứ thế. Công chuyện quản trị trở thành 1 cái nghề ăn lương.
Muốn ăn lương cao thì phải có tay nghề.
Đến bài này, vẫn chưa có cái gì cụ thể về thực hành cụ thể của nghề này cả.
Ta đi vào công chuyện cụ thể được chưa vậy các bạn?
- Tính giá, ra quyết định giá bán.
- Ngoài ra, tui còn theo dõi luôn phần biến động về giá cả, tỷ giá, để phân tích, đoán trước được tình hình tăng giảm.
- Lập các kế hoạch (dĩ nhiên tui cũng tập hợp các kế hoạch của cácphòng chốngban gửi)
- Dự trù kinh phí (để biết khi nào cần vay và vay bao nhiêu)
- Cty hoạt động có lợi nhuận thì tui còn lên kế hoạch sử dụng nó như thế nào, giữ lại bao nhiêu %, chia bao nhiêu %,... Theo tui lập kế hoạch các loại là nội dung chính của quản trị.
Dĩ nhiên, lập kế hoạch rồi thì còn phải theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch nữa.
Và theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch mục đích là để lập kế hoạch kỳ sau.
Cứ thế. Công chuyện quản trị trở thành 1 cái nghề ăn lương.
Muốn ăn lương cao thì phải có tay nghề.
Đến bài này, vẫn chưa có cái gì cụ thể về thực hành cụ thể của nghề này cả.
Ta đi vào công chuyện cụ thể được chưa vậy các bạn?