quyquang61

New Member

Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng tại Công ty cổ phần thương mại và xuất nhập khẩu Việt Tuấn





MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CPTM &XNK VIỆT TUẤN 2
I. Quá trình hình thành và phát triển. 2
II. Đặc điểm kinh doanh và tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 3
1. Chức năng hoat động chính của Doanh Nghiệp. 3
1.1. Kinh doanh, lắp đặt trang thiết bị 3
1.2. Kinh doanh bán buôn và bán lẻ. 3
2. Kết quả kinh doanh của Công ty trong năm 2006 –2007. 4
3. Tình hình vốn và nguồn vốn kinh doanh của Công ty. 5
III. Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty. 6
1. Sơ đồ tổ chức kinh doanh của công ty. 6
2. Sơ đồ tổ chức bộ máy nhân sự tại văn phòng công ty. 7
PHẦN II: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CPTM & XNK VIỆT TUẤN 8
I. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán: 8
II. Đặc điểm vận dụng chế độ, chính sách kế toán của Công ty. 9
III. Đặc điểm tổ chức một số phần hành kế toán chủ yếu tại công ty CPTM & XNK Việt tuấn. 10
3.1 Chứng từ và tài khoản sử dụng 10
3.2 Các cách bán hàng 10
3.3 Các cách thanh toán tiền hàng 10
3.4 Trình tự luân chuyển chứng từ 11
3.5. Hoạch toán giá vốn hàng bán 15
3.6 Hạch toán thuế GTGT 16
3.7. Kế toán xác định kết quả bán hàng tại Công ty Việt Tuấn 18
3.8. Hạch toán kết quả bán hàng 18
PHẦN III: ĐÁNH GIÁ THỰC TRÀNG HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CPTM & XNK VIỆT TUẤN 20
1. Những ưu điểm 20
1.1 Những kết quả đạt được. 20
1.2. Những tồn tại và nguyên nhân nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty Việt Tuấn . 22
PHẦN V KẾT LUẬN 26
TÀI LIỆU THAM KHẢO
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

n khác như :Hải Phòng, Quảng Ninh, Lạng Sơn, Nam Định ...Qua các hợp đồng này, công ty Việt Tuấn đã từng bước tạo dựng được uy tín của mình trong lĩnh vực cung cấp và dịch vụ thiết bị y tế trên địa bàn.Vì vậy Công ty đã đạt được những bước phát triển nhanh chóng, với các sản phẩm chất lượng cao và chế độ bảo hành tận tình, chu đáo, công ty đã giành được sự tín nhiệm của các đơn vị, cơ quan.
II. Đặc điểm kinh doanh và tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1. Chức năng hoat động chính của Doanh Nghiệp.
1.1. Kinh doanh, lắp đặt trang thiết bị
Kinh doanh, lắp đặt trang thiết bị là một trong những hoạt động then chốt trong lĩnh vực thiết bị y tế của Công ty Việt Tuấn trong giai đoạn hiện tại và cho cả chiến lược lâu dài của Công ty. Ngay sau khi triển khai hoạt động trong lĩnh vực thiết bị y tế và đạt được một số kết quả qua hoạt động bán buôn, bán lẻ thiết bị linh kiện y tế, Công ty đã tập trung cao nhất năng lực của mình trên cơ sở có sự hỗ trợ giúp đỡ của các cơ quan, đơn vị trong và ngoài nước để tham gia vào các dự án. Với phương châm “Tạo ra được hiệu quả tối ưu cho khách hàng” kết hợp với việc dựa trên nền tảng đó mà công ty đã thực hiện hoàn hảo các dự án. Cơ chế bảo hành, bảo trì của Công ty đã làm hài lòng khách hàng.
1.2. Kinh doanh bán buôn và bán lẻ.
Hoạt động kinh doanh bán buôn, bán lẻ thiết bị và linh kiện y tế là hoạt động được công ty triển khai rất sớm với phương châm phục vụ tới tận tay người tiêu dùng và “Tất cả các khách hàng sẽ là bạn”. Công ty coi hoạt động bán buôn, bán lẻ là cầu nối gắn kết Công ty và bạn hàng. Mỗi khách hàng khi đến với Công ty không chỉ được thoả mãn tối ưu nhu cầu tiêu dùng cùng với một chi phí bỏ ra mà chế độ bảo hành cho khách hàng cũng được đội ngũ nhân viên kỹ thuật của Công ty thực hiện tận tình,chu đáo ngay tại đơn vị của khách hàng khi có yêu cầu. Chính vì thế, sự kết nối giữa Công ty và khách hàng ngày càng chặt chẽ và là động lực không nhỏ thúc đẩy Công ty đến với những dự án lớn hơn. Các sản phẩm mà Công ty cung cấp gồm :
- Đệm hơi nước - công cụ cho phong mổ
Máy đo huyết áp - Bình ôxi
2. Kết quả kinh doanh của Công ty trong năm 2006 –2007.
Bảng kết quả hoạt động sxkd trong năm 2006 - 2007.
Đơn vị tính: Triệu đồng
Các chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
So sánh
Tiền
TT
Tiền
TT
Tiền
TL
1. Lợi nhuận kinh doanh
701
86,44
786
87,43
85
12,13
a. Kinh doanh dự án
305
43,51
350
44,53
45
14,75
b. Kinh doanh bán buôn, bán lẻ
207
29,53
230
29,26
23
11,11
2. Lợi nhuận từ hoạt động ĐTTC
95
11,7
100
11,12
5
5,26
3. Lợi nhuận khác
15
1,86
13
1,45
-2
-13
Tổng cộng
811
100
899
100
88
10,85
Nhận xét:
Nhìn tổng thể chung thì công ty đã hoàn thành tốt kế hoạch đặt ra. Qua bảng trên ta thấy. Tổng lợi nhuận trong năm 2007 đạt 899 triệu đồng tăng so với năm 2006 là 88 triệu đồng, và đạt tỷ lệ tăng 10,85 %. Tóm lại lợi nhuận của doanh nghiệp tăng chủ yếu là do lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng.
3. Tình hình vốn và nguồn vốn kinh doanh của Công ty.
Đơn vị tính: Đồng
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
So sánh
Số tiền
Tỷ lệ %
TSLĐ&ĐTNH
18.289.033.966
19.459.975.461
1.170.941.495
106,4
TSCĐ&ĐTDH
6.613.654.029
7.914.849.044
1.301.195.015
119,7
Tổng tài sản
24.902.687.995
27.374.824.505
2.472.136.510
109,9
Nợ phải trả
3.378.762.715
5.947.177.383
2.568.414.668
176
Vốn chủ sở hữu
21.523.925.280
21.427.647.122
-96.278.158
96
Tổng nguồn vốn
24.902.687.995
27.374.824.505
2.472.136.510
109,9
Căn cứ vào số liệu so sánh các chỉ tiêu trên ta có nhận xét sau:
- Tỷ trọng tài sản của Công ty:
Tỷ trọng TSCĐ =( Tổng TSCĐ và đầu tư dài hạn x 100 ) / Tổng tài sản
Năm 2006 = ( 6.613.654.029 x 100 ) / 24.902.687.995 = 26,56 %
Năm 2007 = ( 7.914.849.044 x 100 ) / 27.374.824.505 = 28,9 %
Như vậy so với tổng tài sản thì TSCĐ và đầu tư dài hạn của Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ.
Năm 2006 tỷ trọng đầu tư vào TSLĐ là : 100 % - 26,56 % = 73,44 %
Năm 2007 tỷ trọng đầu tư vào TSLĐ là : 100 % - 28,9 % = 71,1 %
Ta có thể rút ra kết luận , Công ty đã kinh doanh tốt.
- Tình hình chiếm dụng vốn và đi chiếm dụng vốn của Công ty :
Mức độ đi chiếm dụng vốn = ( ồ nợ phải trả bên NV x 100 ) / ồ TS
Năm 2006 = ( 3.378.762.715 x 100 ) / 24.902.687.995 = 13,57 %
ăm 2007 = ( 5.947.177.383 x 100 ) / 27.374.824.505 = 21,73 %
Mức độ đi chiếm dụng vốn của Công ty năm 2007 tăng nhiều so với năm 2006. Nên Công ty cần giảm bớt được các khoản nợ thì mức độ chiếm dụng sẽ giảm theo.
Mức độ bị chiếm dụng vốn = (ồcác khoản phải thu bên TS x 100)/ ồ TS
Năm 2006 = ( 5.134.452.950 x 100) / 24.902.687.995 = 20,62 %
Năm 2007 = ( 5.542.745.436 x 100) / 27.374.824.505 = 20,25 %
Mức độ bị chiếm dụng của Công ty năm 2007 so với năm 2006 giảm nhưng không đáng kể. Với mức độ bị chiếm dụng tăng tương đối nhiều là một trong những lý do làm Công ty phải đi chiếm dụng nên do đó Công ty cần vốn.
III. Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty.
1. Sơ đồ tổ chức kinh doanh của công ty.
Văn phòng công tyCông ty
Chi nhánh Hải Dương
Chi nhánh Quảng Ninh
Chi nhánh Hà Nội
Chi nhánh LạngSơn
Chi nhánh
Nam Định
Các đơn vị thành viên hạch toán kinh tế phụ thuộc, hoạt động theo kế hoạch hạch toán của Công ty và mọi hoạt động phải chịu sự quản lý trực tiếp của Công ty.
Các đơn vị thành viên tổ chức Bộ máy quản lý theo Bộ máy quản lý của Công ty: Là các phòng ban nghiệp vụ Đơn vị. Đứng đầu đơn vị thành viên là Giám đốc, giúp việc là các Phó giám đốc. Giám đốc Công ty có quyền quyết định cơ cấu bộ máy quản lý của các Đơn vị thành viên theo hướng tinh giảm biên chế gián tiếp nhưng vẫn bảo đảm phát huy được hiệu lực.
2. Sơ đồ tổ chức bộ máy nhân sự tại văn phòng công ty.
Giám đốc
Phó giám đốc kinh doanh
Phó giám đốc tổ chức hành chính
Phòng kinh doanh
TTâm Dịch vụ bảo hành
Phòng hành chính
Phòng
TC - KT
* Nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận nghiệp vụ:
1.Giám đốc Công ty là thay mặt pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trước Bộ y tế, trước Pháp luật, cấp uỷ cấp mình về điều hành hoạt động của Công ty. Sau khi có Nghị quyết cấp uỷ, Giám đốc có quyền điều hành cao nhất trong doanh nghiệp.
2.Các Phó giám đốc giúp Giám đốc điều hành Công ty theo phân công và uỷ quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được Giám đốc phân công và uỷ quyền.
3.Kế toán trưởng giúp Giám đốc Công ty chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê của Công ty và có nhiệm vụ quyền hạn theo quy định của Pháp luật.
4.Các phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty có chức năng giúp việc Giám đốc Công ty trong quản lý và điều hành công việc của Công ty.
Phần II Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại công ty CPTM & XNK Việt Tuấn
I. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán:
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán.
Kế toán trưởng
Kế
Toán
Hàng
Bán
Kế
Toán
Tổng
Hợp
Kế
Toán
Tài
Sản
Cố
định
Kế
Toán
Hàng
Mua
Kế
Toán
Thanh
Toán
Ban
Kế
Toán
chi nhánh
Chức năng từng phần hạch toán.
- Phòng kế toán của Công ty được tổ chức theo mô hình tập trung .
Nhiệm vụ của phòng kế toán :
+ Giám sát tì...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng fast việt nam Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm tại Công Ty xây dựng số 1 Vinaconex Luận văn Kinh tế 0
D Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Take Á Châu Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất tại công ty tnhh hệ thống dây sumi - Hanel Khoa học kỹ thuật 0
D Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty cổ phần LILAMA 10 Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH thương mại dịch vụ Thiên An Lộc Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top