tutuanthanh17
New Member
Download miễn phí Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại và xây dựng Đông Dương
MỤC LỤC
CHƯƠNG I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG DƯƠNG. 3
1. Khái quát quá trình hình thành, phát triển của công ty 3
1.1. Quá trình hình thành: 3
1.2. Tên và địa chỉ giao dịch của công ty 3
1.3. Vốn điều lệ 4
1.4. Danh sách cổ đông sáng lập 4
1.5. Người thay mặt theo pháp luật 4
1.6. Ngành nghề kinh doanh 5
2. Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ các phòng ban 6
2.1. Cơ cấu tổ chức 6
2.2. Chức năng, nhiệm vụ các cá nhân, phòng ban 8
3. Mục tiêu hoạt động, năng lực của công ty 11
3.1 Mục tiêu hoạt động 11
3.2. Năng lực của công ty 11
4. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua 12
5. Mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty trong tương lai 14
CHƯƠNG II. CÁC HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN ĐẾN ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY 15
1. Tình hình đầu tư phát triển và xây dựng cơ bản 15
1.1. Tình hình đầu tư vào tài sản cố định của công ty 15
1.2. Tình hình đầu tư gia tăng số lượng lao động 18
2. Vốn và nguồn vốn đầu tư 20
3. Phương pháp lập dự án đầu tư 21
4. Tình hình tổ chức quản lý và kế hoạch hoá đầu tư 23
4.1. Tình hình tổ chức quản lý đầu tư 23
4.2. Công tác kế hoạch hoá đầu tư 24
5. Công tác thẩm định dự án 25
6. Nội dung phương pháp đánh giá kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu tư hiện đang áp dụng 26
7. Tình hình hợp tác đầu tư với nước ngoài và hoạt động chuyển giao công nghệ 26
8. Công tác đấu thầu, quản lý hoạt động đấu thầu 27
9. Nội dung, phương pháp phân tích rủi ro đầu tư 29
CHƯƠNG III. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI 30
1. Mô hình hoạt động: 30
2. Ngành nghề kinh doanh: 30
3. Quy mô vốn: 31
4. Sở hữu và phát triển nguồn nhân lực: 31
5. Xây dựng và phát triển thương hiệu: 32
6. Đầu tư mặt bằng sản xuất: 32
n trị…
2.2.4. Ban giám đốc:
- Giám đốc: Ông Vũ Hoàng
Do hội đồng quản trị cử ra, là thay mặt pháp nhân của công ty, là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
- Phó giám đốc: Bà Trần Bích Nhuận
Phó giám đốc công ty là người giúp việc giám đốc và chịu trách nhiệm thực hiện các công việc được phân công uỷ quyền và báo cáo các công việc được giao. Phó giám đốc được giao phụ trách điều hành công việc sản xuất – kinh doanh hệ thống cửa hàng của công ty.
2.2.5. Công ty cổ phần thiết kế Đông Dương:
Giám đốc: Ông Lê Đức Tuấn
Công ty cổ phần thiết kế Đông Dương có tiền thân là phòng tư vấn – thiết kế của công ty. Công ty có các nhiệm vụ như: thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp của khách hàng; thiết kế mẫu mã cho các sản phẩm đồ gỗ nội thất, vải nội thất, hàng thủ công mỹ nghệ…
2.2.6. Phòng kế toán:
Kế toán trưởng: Bà Nguyễn Ngọc Châm
Chức năng, nhiệm vụ của phòng: tổ chức các hoạt động về kế hoạch tài chính và công tác kế toán theo pháp luật của Nhà nước quy định. Cụ thể là: lập kế hoạch tài chính, dự trữ ngân sách hàng năm cho từng dự án của công ty; tổ chức theo dõi và kiểm soát các công việc chi tiêu và thực hiện các chính sách tài chính của công ty và Nhà nước.
2.2.7. Phòng kế hoạch – tổng hợp:
Trưởng phòng: Ông Trần Văn Đức
Chức năng, nhiệm vụ của phòng: cung cấp thông tin về tình hình tài chính, kết quả kinh doanh là cơ sở cho giám đốc ra các quyết định về hoạt động sản xuất kinh doanh; cung cấp đầy đủ, chính xác các tài liệu về việc cung ứng, dự trữ, sử dụng loại tài sản, nguyên liệu, công cụ, dụng cụ, để góp phần quản lý và sử dụng tài sản, nguyên vật liệu, công cụ, công cụ một cách hợp lý và kịp thời.
2.2.8. Phòng sản xuất:
Giám đốc sản xuất: Ông Nguyễn Thành Kiên
Chức năng, nhiệm vụ của phòng: Sản xuất các sản phẩm nội thất của công ty theo đúng kế hoạch tiến độ đã đặt ra; thực hiện việc vận chuyển, lắp đặt sản phẩm tại các công trình; đảm bảo chất lượng sản phẩm theo yêu cầu của công ty và của khách hàng. Phòng cũng được giao thêm nhiệm vụ quản lý đội xe của công ty.
2.2.9. Phòng kinh doanh:
Trưởng phòng: Ông Nguyễn Tuấn San
Chức năng, nhiệm vụ của phòng: xúc tiến ký kết các hợp đồng thương mại; tổ chức, sắp xếp, giới thiệu sản phẩm cũng như khả năng cung ứng, sản xuất, chế tạo thiết bị sản phẩm của công ty đối với các đối tác, khách hàng nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh thương mại của công ty.
2.2.9. Trợ lý hành chính: Bà Nguyễn Lan Anh
Chức năng, nhiệm vụ: quản lý lao động, duyệt và thanh toán lương, giải quyết các chế độ, chính sách cho người lao động. Ngoài ra còn phục vụ các hội nghị của Công ty và thay mặt cho Công ty tiếp khách đến giao dịch, tổ chức mua sắm các thiết bị văn phòng; quản lý, lưu trữ các hồ sơ công văn.
3. Mục tiêu hoạt động, năng lực của công ty
3.1 Mục tiêu hoạt động
Theo điều lệ công ty năm 2007, mục tiêu hoạt động của công ty là:
Tối đa hoá các khoản lợi nhuận.
Tăng lợi tức cho các cổ đông của công ty.
Tăng tích luỹ phát triển sản xuất kinh doanh.
Góp phần thiết thực vào việc thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
3.2. Năng lực của công ty
Trên chính sách mở cửa, thông thoáng của Nhà nước trong hoạt động kinh tế đa thành phần, chính sách khuyến khích xuất khẩu hàng hoá và nhập khẩu nguyên liệu… công ty đã nhập khẩu các loại nguyên liệu: gỗ, vật tư, phụ kiện nội thất, vải… tại các tại các nước: Lào, Campuchia, Indonexia, Trung Quốc, Châu Âu…
Song song với việc khai thác, nhập khẩu nguyên liệu công ty đã đầu tư một số dây chuyền sản xuất hiện đại và đồng bộ của Châu Âu, Đài loan về chế biến sản xuất đồ gỗ - đồ nội thất trên các chất liệu: gỗ rừng tự nhiên; gỗ rừng trồng; gỗ công nghiệp , đầu tư về sản xuất hàng may mặc, khai thác năng lực sản xuất ở các làng nghề truyền thống… Bước đầu công ty đã đáp ứng được một phần các nhu cầu của thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu.
Hiện tại với hơn 200 cán bộ công nhân viên, công ty có thể thực hiện những hợp đồng tổng thể từ Tư vấn - Thiết kế - Thi công những hạng mục lớn với chất lượng hoàn hảo, giá cạnh tranh, liên tục mở rộng thị trường ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh và xuất khẩu các sản phẩm của mình sang thị trường: Đài Loan, Nhật Bản, Châu Âu…
Trong thời gian hơn 5 năm từ khi thành lập đến nay công ty đã tham gia thi công nhiều nhà hàng; khách sạn; biệt thự; khu chung cư và chiếm được rất nhiều cảm tình, lòng tin từ phía khách hàng.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
MỤC LỤC
CHƯƠNG I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG DƯƠNG. 3
1. Khái quát quá trình hình thành, phát triển của công ty 3
1.1. Quá trình hình thành: 3
1.2. Tên và địa chỉ giao dịch của công ty 3
1.3. Vốn điều lệ 4
1.4. Danh sách cổ đông sáng lập 4
1.5. Người thay mặt theo pháp luật 4
1.6. Ngành nghề kinh doanh 5
2. Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ các phòng ban 6
2.1. Cơ cấu tổ chức 6
2.2. Chức năng, nhiệm vụ các cá nhân, phòng ban 8
3. Mục tiêu hoạt động, năng lực của công ty 11
3.1 Mục tiêu hoạt động 11
3.2. Năng lực của công ty 11
4. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua 12
5. Mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty trong tương lai 14
CHƯƠNG II. CÁC HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN ĐẾN ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY 15
1. Tình hình đầu tư phát triển và xây dựng cơ bản 15
1.1. Tình hình đầu tư vào tài sản cố định của công ty 15
1.2. Tình hình đầu tư gia tăng số lượng lao động 18
2. Vốn và nguồn vốn đầu tư 20
3. Phương pháp lập dự án đầu tư 21
4. Tình hình tổ chức quản lý và kế hoạch hoá đầu tư 23
4.1. Tình hình tổ chức quản lý đầu tư 23
4.2. Công tác kế hoạch hoá đầu tư 24
5. Công tác thẩm định dự án 25
6. Nội dung phương pháp đánh giá kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu tư hiện đang áp dụng 26
7. Tình hình hợp tác đầu tư với nước ngoài và hoạt động chuyển giao công nghệ 26
8. Công tác đấu thầu, quản lý hoạt động đấu thầu 27
9. Nội dung, phương pháp phân tích rủi ro đầu tư 29
CHƯƠNG III. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI 30
1. Mô hình hoạt động: 30
2. Ngành nghề kinh doanh: 30
3. Quy mô vốn: 31
4. Sở hữu và phát triển nguồn nhân lực: 31
5. Xây dựng và phát triển thương hiệu: 32
6. Đầu tư mặt bằng sản xuất: 32
n trị…
2.2.4. Ban giám đốc:
- Giám đốc: Ông Vũ Hoàng
Do hội đồng quản trị cử ra, là thay mặt pháp nhân của công ty, là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
- Phó giám đốc: Bà Trần Bích Nhuận
Phó giám đốc công ty là người giúp việc giám đốc và chịu trách nhiệm thực hiện các công việc được phân công uỷ quyền và báo cáo các công việc được giao. Phó giám đốc được giao phụ trách điều hành công việc sản xuất – kinh doanh hệ thống cửa hàng của công ty.
2.2.5. Công ty cổ phần thiết kế Đông Dương:
Giám đốc: Ông Lê Đức Tuấn
Công ty cổ phần thiết kế Đông Dương có tiền thân là phòng tư vấn – thiết kế của công ty. Công ty có các nhiệm vụ như: thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp của khách hàng; thiết kế mẫu mã cho các sản phẩm đồ gỗ nội thất, vải nội thất, hàng thủ công mỹ nghệ…
2.2.6. Phòng kế toán:
Kế toán trưởng: Bà Nguyễn Ngọc Châm
Chức năng, nhiệm vụ của phòng: tổ chức các hoạt động về kế hoạch tài chính và công tác kế toán theo pháp luật của Nhà nước quy định. Cụ thể là: lập kế hoạch tài chính, dự trữ ngân sách hàng năm cho từng dự án của công ty; tổ chức theo dõi và kiểm soát các công việc chi tiêu và thực hiện các chính sách tài chính của công ty và Nhà nước.
2.2.7. Phòng kế hoạch – tổng hợp:
Trưởng phòng: Ông Trần Văn Đức
Chức năng, nhiệm vụ của phòng: cung cấp thông tin về tình hình tài chính, kết quả kinh doanh là cơ sở cho giám đốc ra các quyết định về hoạt động sản xuất kinh doanh; cung cấp đầy đủ, chính xác các tài liệu về việc cung ứng, dự trữ, sử dụng loại tài sản, nguyên liệu, công cụ, dụng cụ, để góp phần quản lý và sử dụng tài sản, nguyên vật liệu, công cụ, công cụ một cách hợp lý và kịp thời.
2.2.8. Phòng sản xuất:
Giám đốc sản xuất: Ông Nguyễn Thành Kiên
Chức năng, nhiệm vụ của phòng: Sản xuất các sản phẩm nội thất của công ty theo đúng kế hoạch tiến độ đã đặt ra; thực hiện việc vận chuyển, lắp đặt sản phẩm tại các công trình; đảm bảo chất lượng sản phẩm theo yêu cầu của công ty và của khách hàng. Phòng cũng được giao thêm nhiệm vụ quản lý đội xe của công ty.
2.2.9. Phòng kinh doanh:
Trưởng phòng: Ông Nguyễn Tuấn San
Chức năng, nhiệm vụ của phòng: xúc tiến ký kết các hợp đồng thương mại; tổ chức, sắp xếp, giới thiệu sản phẩm cũng như khả năng cung ứng, sản xuất, chế tạo thiết bị sản phẩm của công ty đối với các đối tác, khách hàng nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh thương mại của công ty.
2.2.9. Trợ lý hành chính: Bà Nguyễn Lan Anh
Chức năng, nhiệm vụ: quản lý lao động, duyệt và thanh toán lương, giải quyết các chế độ, chính sách cho người lao động. Ngoài ra còn phục vụ các hội nghị của Công ty và thay mặt cho Công ty tiếp khách đến giao dịch, tổ chức mua sắm các thiết bị văn phòng; quản lý, lưu trữ các hồ sơ công văn.
3. Mục tiêu hoạt động, năng lực của công ty
3.1 Mục tiêu hoạt động
Theo điều lệ công ty năm 2007, mục tiêu hoạt động của công ty là:
Tối đa hoá các khoản lợi nhuận.
Tăng lợi tức cho các cổ đông của công ty.
Tăng tích luỹ phát triển sản xuất kinh doanh.
Góp phần thiết thực vào việc thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
3.2. Năng lực của công ty
Trên chính sách mở cửa, thông thoáng của Nhà nước trong hoạt động kinh tế đa thành phần, chính sách khuyến khích xuất khẩu hàng hoá và nhập khẩu nguyên liệu… công ty đã nhập khẩu các loại nguyên liệu: gỗ, vật tư, phụ kiện nội thất, vải… tại các tại các nước: Lào, Campuchia, Indonexia, Trung Quốc, Châu Âu…
Song song với việc khai thác, nhập khẩu nguyên liệu công ty đã đầu tư một số dây chuyền sản xuất hiện đại và đồng bộ của Châu Âu, Đài loan về chế biến sản xuất đồ gỗ - đồ nội thất trên các chất liệu: gỗ rừng tự nhiên; gỗ rừng trồng; gỗ công nghiệp , đầu tư về sản xuất hàng may mặc, khai thác năng lực sản xuất ở các làng nghề truyền thống… Bước đầu công ty đã đáp ứng được một phần các nhu cầu của thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu.
Hiện tại với hơn 200 cán bộ công nhân viên, công ty có thể thực hiện những hợp đồng tổng thể từ Tư vấn - Thiết kế - Thi công những hạng mục lớn với chất lượng hoàn hảo, giá cạnh tranh, liên tục mở rộng thị trường ở các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh và xuất khẩu các sản phẩm của mình sang thị trường: Đài Loan, Nhật Bản, Châu Âu…
Trong thời gian hơn 5 năm từ khi thành lập đến nay công ty đã tham gia thi công nhiều nhà hàng; khách sạn; biệt thự; khu chung cư và chiếm được rất nhiều cảm tình, lòng tin từ phía khách hàng.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links