ngoi1minhnhodenem
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 4
PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NK VÀ SỰ CẦN THIẾT PHÁT TRIỂN NGUỒN NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM (TOCONTAP HÀ NỘI) 4
1.1. HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 4
1.1.1. Khái niệm 4
1.1.2. Các hình thức nhập khẩu 5
1.1.2.1. Nhập khẩu trực tiếp 5
1.1.2.2. Nhập khẩu liên doanh 6
1.1.2.3. Nhập khẩu ủy thác 8
1.1.2.4. Nhập khẩu đối lưu (H-H) 9
1.1.2.5. Nhập khẩu theo đơn đặt hàng 10
1.1.2.6. Nhập khẩu tái xuất 11
1.2. HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NHẬP KHẨU 13
1.2.1. Khái niệm hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 13
1.2.1.1. Khái niệm nguồn hàng nhập khẩu 13
1.2.1.2. Khái niệm phát triển nguồn hàng nhập khẩu 13
1.2.1.3. Khái niệm hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 14
1.2.2. Nội dung của hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 14
1.2.2.1. Nghiên cứu thị trường 15
a. Nghiên cứu thị trường trong nước.................................................16
b. Nghiên cứu thị trường nước ngoài.................................................18
1.2.2.2. Lựa chọn bạn hàng 22
1.1.3. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 24
1.1.3.1. Sự gia tăng số lượng các nhà cung cấp nguồn hàng nhập khẩu 24
1.1.3.2. Tốc độ tăng kim ngạch nhập khẩu 25
1.1.3.3. Số lượng mặt hàng khai thác 25
1.1.3.4. Lượng vốn nhập khẩu 26
1.3. SỰ CẦN THIẾT PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NHẬP KHẨU VẬT TƯ THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CP XNK TẠP PHẨM TOCONTAP HÀ NỘI 26
1.3.1. Những đóng góp của hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước đối với nền kinh tế đất nước nói chung và đối với công ty nói riêng 26
1.3.1.1. Đối với nền kinh tế đất nước 26
1.3.1.2. Đối với công ty XNK tạp phẩm Tocontap Hanoi 27
1.3.2. Tính tất yếu của hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước tại công ty 29
CHƯƠNG 2: 32
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NHẬP KHẨU VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM (TOCONTAP HÀ NỘI) 32
GIAI ĐOẠN 2004-2008 32
2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM TOCONTAP HÀ NỘI 32
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tocontap Hà Nội 32
2.1.1.1. Quá trình hình thành của công ty Tocontap Hà Nội 32
2.1.1.2. Quá trình phát triển của công ty Tocontap Hà Nội 33
2.1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Tocontap Hà Nội 36
2.1.2. Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty Tocontap Hà Nội 37
2.1.3. Những đặc diểm kinh tế, kĩ thuật chủ yếu của Công ty 44
2.1.3.1. Đặc điểm về sản phẩm, thị trường 44
2.1.3.2. Đặc điểm về cơ sở vật chất, kĩ thuật của công ty 44
2.1.3.3. Đặc điểm về vốn và nguồn vốn 45
2.1.3.4. Đặc điểm về nguồn nhân lực 46
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh chung của toàn công ty giai đoạn 2004 - 2008 48
2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM (TOCONTAP HÀ NỘI) GIAI ĐOẠN 2004-2008 51
2.2.1. Kết quả kinh doanh NK vật tư thiết bị ngành nước ở Công ty 51
2.2.1.1. Mặt hàng vật tư thiết bị ngành nước NK ở Công ty 51
2.2.1.2. Về thị trường, thị phần nhập khẩu 55
2.2.2. Thực trạng phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở Công ty giai đoạn 2004-2008 59
2.2.2.1. Nội dung hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở Công ty giai đoạn 2004-2008 59
a. Nghiên cứu thị trường.....................................................................59
b. Lựa chọn bạn hàng..........................................................................71
2.2.2.2 Các biện pháp công ty phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước 73
2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động phát triển nguồn nhập khẩu 74
2.2.3.1. Tốc độ gia tăng số lượng các nhà cung cấp hàng nhập khẩu 75
2.2.3.2. Tốc độ tăng kim ngạch nhập khẩu 76
2.2.3.3. Số lượng mặt hàng khai thác 77
2.2.3.4. Lượng vốn nhập khẩu 78
2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NHẬP KHẨU VẬT TƯ THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2004 - 2008 80
2.3.1. Ưu điểm trong hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở công ty 80
2.3.1.1. Hoạt động phát triển nguồn hàng vật tư thiết bị ngành nước ở công ty cổ phần XNK tạp phẩm Hà Nội góp phần làm tăng kim ngạch nhập khẩu qua các năm 2004 – 2008 80
2.3.1.2. Thị trường nhập khẩu của Tocontap rất đa dạng và phong phú giúp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh ở Công ty 81
2.3.1.3. Hoạt động lựa chọn bạn hàng trong 5 năm qua là điểm mạnh trong hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước của Tocontap 82
2.3.2. Những tồn tại trong hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước ở Công ty 82
2.3.2.1. Nguồn hàng nhập khẩu thiết bị vật tư ngành nước không ổn định qua các năm 82
2.3.2.2. Hoạt động nghiên cứu thị trường ở Công ty Tocontap Hà Nội chưa được tiến hành bài bản, còn mang tính định tính 83
2.3.2.3. Quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp mới trên thị trường trong hoạt động phát triển nguồn hàng chưa đạt được hiệu quả như mong đợi 84
2.3.2.4. Công ty chưa khai thác sâu những thị trường đã có 85
2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại 86
2.3.3.1. Nguyên nhân chủ quan 86
2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan: 88
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP VÀ NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY TOCONTAP HÀ NỘI 91
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG CỦA CÔNG TY 91
3.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2010-2015 92
3.2.1. Phát triển thêm nguồn hàng nhập khẩu mới 92
3.2.2. Tăng cường hoạt động Marketing nội địa và quốc tế 93
3.2.3. Hoàn thiện cơ cấu cán bộ chuyên trách trong từng phòng kinh doanh 94
3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2010 - 2015 94
3.3.1. Đối với công ty 94
3.3.1.1. Xây dựng chiến lược phát triển hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 94
3.3.1.2. Cơ cấu lại số lượng phòng kinh doanh và nguồn nhân lực trong từng phòng 96
3.3.1.3. Nghiên cứu và mở rộng nhiều nguồn hàng nhập khẩu trên cùng một thị trường 99
3.3.1.4. Tìm kiếm những bạn hàng mới bên cạnh việc thiết lập mối quan hệ lâu dài và vững chắc với bạn hàng truyền thống 102
3.3.1.5. Nâng cao nguồn lực tài chính 103
3.3.2. Đối với nhà nước 103
3.3.2.1. Xây dựng chính sách XNK toàn diện và nhất quán hơn 103
3.3.2.2. Hoàn thiện cơ chế quản lí hoạt động XNK 104
3.3.2.3. Hỗ trợ thông tin cho các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế 106
3.3.2.4. Nhà nước cần hoàn thiện cơ chế quản lí tỷ giá hối đoái theo hướng linh hoạt 108
KẾT LUẬN 110
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 111
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 113
Hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm (Tocontap Hà Nội)
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Hiện nay, nước ta đang trên đà công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, vấn đề xây dựng cơ sở hạ tầng là hết sức cấp thiết để nâng cao hiệu quả và phát triển kinh tế đất nước theo hướng đi mới. Hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị vật tư, công nghệ cao…phục vụ cho quá trình xây dựng cơ sở hạ tầng đất nước được chính phủ khuyến khích bằng các chính sách ưu đãi thuế quan, thủ tục hành chính…Theo lí luận và thực tiễn đúc kết: “Cơ sở hạ tầng quyết định kiến trúc thượng tầng” chính vì vậy mà bất cứ 1 quốc gia nào muốn phát triển đều phải quan tâm đến việc xây dựng cơ sở hạ tầng, do đó hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước tại công ty cổ phần XNK tạp phẩm được khuyến khích. Hoạt động nhập khẩu này tại công ty nhằm gắn lợi ích doanh nghiệp với lợi ích kinh tế xã hội, nó không chỉ đem lại lợi nhuận đơn thuần cho doanh nghiệp mà còn đem lại lợi ích cho xã hội. Vì vậy, các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực XNK tại Việt Nam đã và đang từng bước tiếp cận với việc nhập khẩu các sản phẩm này.
Là một trong những doanh nghiệp có nhiều năm tham gia trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu, Công ty cổ phần XNK tạp phẩm Hà Nội đã có một thời gian dài tích lũy các kinh nghiệm khi tham gia hoạt động nhập khẩu những mặt hàng này. Song điều này không có nghĩa là Công ty không gặp phải những khó khăn vướng mắc trong quá trình kinh doanh. Đặc biệt là vấn đề đa dạng hóa nguồn hàng cung cấp mặt hàng vật tư thiết bị ngành nước.
Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm (Tocontap Hà Nội) là đơn vị hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, em nhận thấy Công ty cũng không tránh khỏi những vướng mắc như đã nói ở trên. Với mong muốn giúp Công ty giải quyết những khó khăn, vướng mắc đó, trên cơ sở những kiến thức đã được học trong trường, em đã đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu đề tài: “Hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở công ty cổ phần XNK tạp phẩm (TOCONTAP HÀ NỘI)”.
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
2.1 Mục đích nghiên cứu của đề tài
Nghiên cứu hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước ở Công ty cổ phần XNK tạp phẩm (TOCONTAP HANOI) qua đó đưa ra những kiến nghị về hoạt động này nhằm tăng hiệu quả trong kinh doanh.
2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài
Để đạt được mục đích nghiên cứu như đã đề cập, chuyên đề sẽ phải thực hiện các nhiệm vụ sau:
- Hệ thống hóa lý luận về phát triển nguồn nhập khẩu, cụ thể là đưa ra các khái niệm cơ bản, những đặc điểm của hoạt động phát triển nguồn nhập khẩu.
- Phân tích thực trạng họat động phát triển nguồn nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước ở công ty, rút ra những ưu điểm, những tồn tại hạn chế và nguyên nhân của các tồn tại đó trong công tác nhập khẩu tại Công ty.
- Đề xuất các phương hướng, giải pháp đối với Công ty và các kiến nghị với các cấp chính quyền có liên quan tới hoạt động phát triển nguồn nhập khẩu nói chung nhằm phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở Công ty.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tượng nghiên cứu của đề tài
Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm Hà Nội.
3.2 Phạm vi nghiên cứu của đề tài
- Lĩnh vực nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu mặt hàng vật tư thiết bị ngành nước mà cụ thể là mặt hàng van điện (hệ thống van nước điều khiển bằng điện) và đường ống nước.
- Phạm vi thời gian: Đề tài nghiên cứu dựa trên số liệu của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm ( Tocontap Hà Nội ) và phòng kinh doanh số I, giai đoạn 2004- 2008 và đưa ra các giải pháp định hướng cho Công ty từ 2010- 2015.
4. Kết cấu của Chuyên đề tốt nghiệp
Về mặt kết cấu, ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề gồm 3 chương chính:
Chương 1: Lý luận chung về phát triển nguồn hàng NK và sự cần thiết phát triển nguồn nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở công tu cổ phần XNK tạp phẩm TOCONTAP HÀ NỘI
Chương 2: Thực trạng hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP HÀ NỘI giai đoạn 2004-2008
Chương 3: Định hướng, giải pháp và những kiến nghị nhằm phát triển nguồn hàng NK vật tư, thiết bị ngành nước tại công ty giai đoạn 2010 - 2015.
CHƯƠNG 1
PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NK VÀ SỰ CẦN THIẾT PHÁT TRIỂN NGUỒN NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM (TOCONTAP HÀ NỘI)
1.1. HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU
1.1.1. Khái niệm
Thương mại quốc tế ra đời vào khoảng thế kỉ thứ II-III sau công nguyên điển hình là “Con đường tơ lụa” mà những lái buôn Trung Quốc đã khám phá và xây dựng để đưa hàng hóa từ Châu Á sang Châu Âu bằng lạc đà với các mặt hàng tơ lụa nổi tiếng của Trung Quốc, để đổi lấy những mặt hàng quý hiếm và có giá trị cao. Có thể nói, họ là những thương nhân đầu tiên xây dựng nên thương mại quốc tế nói chung và họat động xuất nhập khẩu nói riêng.
Ngày nay, với trình độ khoa học kĩ thuật phát triển, thương mại quốc tế đã phát triển lên trình độ cao và chuyên sâu hơn gấp nhiều lần so với thời kì sơ khai trước đó. Thương mại quốc tế mà cụ thể là hoạt động xuất nhập khẩu không đơn thuần thực hiện theo cách mua bán đối lưu H-H như trước, đã có nhiều cách hiện đại và hiệu quả hơn. Các mặt hàng trao đổi không đơn thuần là các mặt hàng phục vụ cho mục đích tiêu dùng mà còn phục vụ cho quá trình sản xuất. Hoạt động nhập khẩu đóng vai trò then chốt trong hoạt động thương mại quốc tế, nó có vai trò hết sức quan trọng trong việc xây dựng và phát triển kinh tế đất nước của bất kì quốc gia nào. Hoạt động thương mại quốc tế và đặc biệt là hoạt động nhập khẩu ngày càng phát triển thể hiện sự phụ thuộc gắn bó lẫn nhau giữa nền kinh tế quốc gia và nền kinh tế thế giới.
- Dưới giác độ kinh doanh: “Nhập khẩu là quá trình đưa hàng hóa dịch vụ được sản xuất ở nước ngoài vào trong nước để phục vụ cho nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong nước hay tái xuất khẩu nhằm thu lợi nhuận, nối liền sản xuất và tiêu dùng giữa các quốc gia”.
Nhập khẩu là hoạt động kinh doanh thương mại ở phạm vi quốc tế, là một trong hai hoạt động cấu thành nên nghiệp vụ ngoại thương đóng góp không nhỏ vào sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia.
- Theo Luật thương mại Việt Nam 2005: “Nhập khẩu là việc hàng hoá được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hay từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”
Xu thế quốc tế hoá, toàn cầu hoá trên thế giới diễn ra khá mạnh mẽ, đó là sự hình thành các khu vực mậu dịch, các liên minh kinh tế như: EU, AFTA, NAFTA, ASIAN... đã cho thấy khối lượng giao dịch giữa các quốc gia ngày càng lớn và rõ ràng vai trò nhập khẩu là không thể thiếu, nó không chỉ quan trọng đối với một quốc gia mà còn đối với cả sự ổn định kinh tế chung của khu vực. Ở một giới hạn nhất định nhập khẩu có thể quyết định đến sự sống còn của nền kinh tế nước đó đã thống nhất dưới một mái nhà chung của nền kinh tế thế giới.
KẾT LUẬN
Trong quá trình mở cửa thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế của nước ta, hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa, dịch vụ luôn được ưu tiên mở rộng nhằm chiếm lĩnh thị trường khu vực và quốc tế. Nếu như xuất khẩu được khuyến khích nhằm đẩy mạnh sản xuất trong nước, tăng nguồn thu ngoại tệ thì nhập khẩu lại giúp bổ sung những hàng hóa mà trong nước chưa sản xuất được hay sản xuất chưa hiệu quả và đem lại lợi ích cho tất cả các bên tham gia.
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP HA NOI hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu và gia công xuất khẩu đã đạt được những kết quả đáng kể trong suốt thời gian hoạt động, biểu hiện rõ rệt nhất là hoạt động kinh doanh của Công ty ngày càng được mở rộng với hiệu quả cao. Hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu mà cụ thể là mặt hàng vật tư thiết bị ngành nước tại công ty đang từng bước được thực hiện và đi dần vào hoàn thiện vì đây là hoạt động nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng phục vụ cho thị trường nguồn cung trong nước và nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường nội địa. Bên cạnh đó, vẫn còn những mặt chưa đạt được như mong muốn, Công ty vẫn tiếp tục từng bước nỗ lực cố gắng phấn đấu đạt được các mục tiêu đề ra, phát triển theo phương hướng đã định, trên cơ sở những ưu điểm tận dụng cơ hội và khắc phục những khó khăn để phát triển.
Cuối cùng em xin chân thành Thank TS.Tạ Văn Lợi-giáo viên hướng dẫn và ông Lương Quyết Thắng-trưởng phòng kinh doanh XNK số 1 đã tận tình giúp đỡ và tạo điều kiện tốt nhất để em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 4
PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NK VÀ SỰ CẦN THIẾT PHÁT TRIỂN NGUỒN NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM (TOCONTAP HÀ NỘI) 4
1.1. HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 4
1.1.1. Khái niệm 4
1.1.2. Các hình thức nhập khẩu 5
1.1.2.1. Nhập khẩu trực tiếp 5
1.1.2.2. Nhập khẩu liên doanh 6
1.1.2.3. Nhập khẩu ủy thác 8
1.1.2.4. Nhập khẩu đối lưu (H-H) 9
1.1.2.5. Nhập khẩu theo đơn đặt hàng 10
1.1.2.6. Nhập khẩu tái xuất 11
1.2. HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NHẬP KHẨU 13
1.2.1. Khái niệm hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 13
1.2.1.1. Khái niệm nguồn hàng nhập khẩu 13
1.2.1.2. Khái niệm phát triển nguồn hàng nhập khẩu 13
1.2.1.3. Khái niệm hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 14
1.2.2. Nội dung của hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 14
1.2.2.1. Nghiên cứu thị trường 15
a. Nghiên cứu thị trường trong nước.................................................16
b. Nghiên cứu thị trường nước ngoài.................................................18
1.2.2.2. Lựa chọn bạn hàng 22
1.1.3. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 24
1.1.3.1. Sự gia tăng số lượng các nhà cung cấp nguồn hàng nhập khẩu 24
1.1.3.2. Tốc độ tăng kim ngạch nhập khẩu 25
1.1.3.3. Số lượng mặt hàng khai thác 25
1.1.3.4. Lượng vốn nhập khẩu 26
1.3. SỰ CẦN THIẾT PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NHẬP KHẨU VẬT TƯ THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CP XNK TẠP PHẨM TOCONTAP HÀ NỘI 26
1.3.1. Những đóng góp của hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước đối với nền kinh tế đất nước nói chung và đối với công ty nói riêng 26
1.3.1.1. Đối với nền kinh tế đất nước 26
1.3.1.2. Đối với công ty XNK tạp phẩm Tocontap Hanoi 27
1.3.2. Tính tất yếu của hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước tại công ty 29
CHƯƠNG 2: 32
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NHẬP KHẨU VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM (TOCONTAP HÀ NỘI) 32
GIAI ĐOẠN 2004-2008 32
2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM TOCONTAP HÀ NỘI 32
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tocontap Hà Nội 32
2.1.1.1. Quá trình hình thành của công ty Tocontap Hà Nội 32
2.1.1.2. Quá trình phát triển của công ty Tocontap Hà Nội 33
2.1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Tocontap Hà Nội 36
2.1.2. Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty Tocontap Hà Nội 37
2.1.3. Những đặc diểm kinh tế, kĩ thuật chủ yếu của Công ty 44
2.1.3.1. Đặc điểm về sản phẩm, thị trường 44
2.1.3.2. Đặc điểm về cơ sở vật chất, kĩ thuật của công ty 44
2.1.3.3. Đặc điểm về vốn và nguồn vốn 45
2.1.3.4. Đặc điểm về nguồn nhân lực 46
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh chung của toàn công ty giai đoạn 2004 - 2008 48
2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM (TOCONTAP HÀ NỘI) GIAI ĐOẠN 2004-2008 51
2.2.1. Kết quả kinh doanh NK vật tư thiết bị ngành nước ở Công ty 51
2.2.1.1. Mặt hàng vật tư thiết bị ngành nước NK ở Công ty 51
2.2.1.2. Về thị trường, thị phần nhập khẩu 55
2.2.2. Thực trạng phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở Công ty giai đoạn 2004-2008 59
2.2.2.1. Nội dung hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở Công ty giai đoạn 2004-2008 59
a. Nghiên cứu thị trường.....................................................................59
b. Lựa chọn bạn hàng..........................................................................71
2.2.2.2 Các biện pháp công ty phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước 73
2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động phát triển nguồn nhập khẩu 74
2.2.3.1. Tốc độ gia tăng số lượng các nhà cung cấp hàng nhập khẩu 75
2.2.3.2. Tốc độ tăng kim ngạch nhập khẩu 76
2.2.3.3. Số lượng mặt hàng khai thác 77
2.2.3.4. Lượng vốn nhập khẩu 78
2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NHẬP KHẨU VẬT TƯ THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2004 - 2008 80
2.3.1. Ưu điểm trong hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở công ty 80
2.3.1.1. Hoạt động phát triển nguồn hàng vật tư thiết bị ngành nước ở công ty cổ phần XNK tạp phẩm Hà Nội góp phần làm tăng kim ngạch nhập khẩu qua các năm 2004 – 2008 80
2.3.1.2. Thị trường nhập khẩu của Tocontap rất đa dạng và phong phú giúp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh ở Công ty 81
2.3.1.3. Hoạt động lựa chọn bạn hàng trong 5 năm qua là điểm mạnh trong hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước của Tocontap 82
2.3.2. Những tồn tại trong hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước ở Công ty 82
2.3.2.1. Nguồn hàng nhập khẩu thiết bị vật tư ngành nước không ổn định qua các năm 82
2.3.2.2. Hoạt động nghiên cứu thị trường ở Công ty Tocontap Hà Nội chưa được tiến hành bài bản, còn mang tính định tính 83
2.3.2.3. Quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp mới trên thị trường trong hoạt động phát triển nguồn hàng chưa đạt được hiệu quả như mong đợi 84
2.3.2.4. Công ty chưa khai thác sâu những thị trường đã có 85
2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại 86
2.3.3.1. Nguyên nhân chủ quan 86
2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan: 88
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP VÀ NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY TOCONTAP HÀ NỘI 91
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG CỦA CÔNG TY 91
3.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2010-2015 92
3.2.1. Phát triển thêm nguồn hàng nhập khẩu mới 92
3.2.2. Tăng cường hoạt động Marketing nội địa và quốc tế 93
3.2.3. Hoàn thiện cơ cấu cán bộ chuyên trách trong từng phòng kinh doanh 94
3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN NGUỒN NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2010 - 2015 94
3.3.1. Đối với công ty 94
3.3.1.1. Xây dựng chiến lược phát triển hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu 94
3.3.1.2. Cơ cấu lại số lượng phòng kinh doanh và nguồn nhân lực trong từng phòng 96
3.3.1.3. Nghiên cứu và mở rộng nhiều nguồn hàng nhập khẩu trên cùng một thị trường 99
3.3.1.4. Tìm kiếm những bạn hàng mới bên cạnh việc thiết lập mối quan hệ lâu dài và vững chắc với bạn hàng truyền thống 102
3.3.1.5. Nâng cao nguồn lực tài chính 103
3.3.2. Đối với nhà nước 103
3.3.2.1. Xây dựng chính sách XNK toàn diện và nhất quán hơn 103
3.3.2.2. Hoàn thiện cơ chế quản lí hoạt động XNK 104
3.3.2.3. Hỗ trợ thông tin cho các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế 106
3.3.2.4. Nhà nước cần hoàn thiện cơ chế quản lí tỷ giá hối đoái theo hướng linh hoạt 108
KẾT LUẬN 110
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 111
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 113
Hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm (Tocontap Hà Nội)
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Hiện nay, nước ta đang trên đà công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, vấn đề xây dựng cơ sở hạ tầng là hết sức cấp thiết để nâng cao hiệu quả và phát triển kinh tế đất nước theo hướng đi mới. Hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị vật tư, công nghệ cao…phục vụ cho quá trình xây dựng cơ sở hạ tầng đất nước được chính phủ khuyến khích bằng các chính sách ưu đãi thuế quan, thủ tục hành chính…Theo lí luận và thực tiễn đúc kết: “Cơ sở hạ tầng quyết định kiến trúc thượng tầng” chính vì vậy mà bất cứ 1 quốc gia nào muốn phát triển đều phải quan tâm đến việc xây dựng cơ sở hạ tầng, do đó hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước tại công ty cổ phần XNK tạp phẩm được khuyến khích. Hoạt động nhập khẩu này tại công ty nhằm gắn lợi ích doanh nghiệp với lợi ích kinh tế xã hội, nó không chỉ đem lại lợi nhuận đơn thuần cho doanh nghiệp mà còn đem lại lợi ích cho xã hội. Vì vậy, các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực XNK tại Việt Nam đã và đang từng bước tiếp cận với việc nhập khẩu các sản phẩm này.
Là một trong những doanh nghiệp có nhiều năm tham gia trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu, Công ty cổ phần XNK tạp phẩm Hà Nội đã có một thời gian dài tích lũy các kinh nghiệm khi tham gia hoạt động nhập khẩu những mặt hàng này. Song điều này không có nghĩa là Công ty không gặp phải những khó khăn vướng mắc trong quá trình kinh doanh. Đặc biệt là vấn đề đa dạng hóa nguồn hàng cung cấp mặt hàng vật tư thiết bị ngành nước.
Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm (Tocontap Hà Nội) là đơn vị hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, em nhận thấy Công ty cũng không tránh khỏi những vướng mắc như đã nói ở trên. Với mong muốn giúp Công ty giải quyết những khó khăn, vướng mắc đó, trên cơ sở những kiến thức đã được học trong trường, em đã đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu đề tài: “Hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở công ty cổ phần XNK tạp phẩm (TOCONTAP HÀ NỘI)”.
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
2.1 Mục đích nghiên cứu của đề tài
Nghiên cứu hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước ở Công ty cổ phần XNK tạp phẩm (TOCONTAP HANOI) qua đó đưa ra những kiến nghị về hoạt động này nhằm tăng hiệu quả trong kinh doanh.
2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài
Để đạt được mục đích nghiên cứu như đã đề cập, chuyên đề sẽ phải thực hiện các nhiệm vụ sau:
- Hệ thống hóa lý luận về phát triển nguồn nhập khẩu, cụ thể là đưa ra các khái niệm cơ bản, những đặc điểm của hoạt động phát triển nguồn nhập khẩu.
- Phân tích thực trạng họat động phát triển nguồn nhập khẩu vật tư thiết bị ngành nước ở công ty, rút ra những ưu điểm, những tồn tại hạn chế và nguyên nhân của các tồn tại đó trong công tác nhập khẩu tại Công ty.
- Đề xuất các phương hướng, giải pháp đối với Công ty và các kiến nghị với các cấp chính quyền có liên quan tới hoạt động phát triển nguồn nhập khẩu nói chung nhằm phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở Công ty.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tượng nghiên cứu của đề tài
Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm Hà Nội.
3.2 Phạm vi nghiên cứu của đề tài
- Lĩnh vực nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu mặt hàng vật tư thiết bị ngành nước mà cụ thể là mặt hàng van điện (hệ thống van nước điều khiển bằng điện) và đường ống nước.
- Phạm vi thời gian: Đề tài nghiên cứu dựa trên số liệu của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm ( Tocontap Hà Nội ) và phòng kinh doanh số I, giai đoạn 2004- 2008 và đưa ra các giải pháp định hướng cho Công ty từ 2010- 2015.
4. Kết cấu của Chuyên đề tốt nghiệp
Về mặt kết cấu, ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề gồm 3 chương chính:
Chương 1: Lý luận chung về phát triển nguồn hàng NK và sự cần thiết phát triển nguồn nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở công tu cổ phần XNK tạp phẩm TOCONTAP HÀ NỘI
Chương 2: Thực trạng hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu vật tư, thiết bị ngành nước ở Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP HÀ NỘI giai đoạn 2004-2008
Chương 3: Định hướng, giải pháp và những kiến nghị nhằm phát triển nguồn hàng NK vật tư, thiết bị ngành nước tại công ty giai đoạn 2010 - 2015.
CHƯƠNG 1
PHÁT TRIỂN NGUỒN HÀNG NK VÀ SỰ CẦN THIẾT PHÁT TRIỂN NGUỒN NK VẬT TƯ, THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XNK TẠP PHẨM (TOCONTAP HÀ NỘI)
1.1. HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU
1.1.1. Khái niệm
Thương mại quốc tế ra đời vào khoảng thế kỉ thứ II-III sau công nguyên điển hình là “Con đường tơ lụa” mà những lái buôn Trung Quốc đã khám phá và xây dựng để đưa hàng hóa từ Châu Á sang Châu Âu bằng lạc đà với các mặt hàng tơ lụa nổi tiếng của Trung Quốc, để đổi lấy những mặt hàng quý hiếm và có giá trị cao. Có thể nói, họ là những thương nhân đầu tiên xây dựng nên thương mại quốc tế nói chung và họat động xuất nhập khẩu nói riêng.
Ngày nay, với trình độ khoa học kĩ thuật phát triển, thương mại quốc tế đã phát triển lên trình độ cao và chuyên sâu hơn gấp nhiều lần so với thời kì sơ khai trước đó. Thương mại quốc tế mà cụ thể là hoạt động xuất nhập khẩu không đơn thuần thực hiện theo cách mua bán đối lưu H-H như trước, đã có nhiều cách hiện đại và hiệu quả hơn. Các mặt hàng trao đổi không đơn thuần là các mặt hàng phục vụ cho mục đích tiêu dùng mà còn phục vụ cho quá trình sản xuất. Hoạt động nhập khẩu đóng vai trò then chốt trong hoạt động thương mại quốc tế, nó có vai trò hết sức quan trọng trong việc xây dựng và phát triển kinh tế đất nước của bất kì quốc gia nào. Hoạt động thương mại quốc tế và đặc biệt là hoạt động nhập khẩu ngày càng phát triển thể hiện sự phụ thuộc gắn bó lẫn nhau giữa nền kinh tế quốc gia và nền kinh tế thế giới.
- Dưới giác độ kinh doanh: “Nhập khẩu là quá trình đưa hàng hóa dịch vụ được sản xuất ở nước ngoài vào trong nước để phục vụ cho nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong nước hay tái xuất khẩu nhằm thu lợi nhuận, nối liền sản xuất và tiêu dùng giữa các quốc gia”.
Nhập khẩu là hoạt động kinh doanh thương mại ở phạm vi quốc tế, là một trong hai hoạt động cấu thành nên nghiệp vụ ngoại thương đóng góp không nhỏ vào sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia.
- Theo Luật thương mại Việt Nam 2005: “Nhập khẩu là việc hàng hoá được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hay từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”
Xu thế quốc tế hoá, toàn cầu hoá trên thế giới diễn ra khá mạnh mẽ, đó là sự hình thành các khu vực mậu dịch, các liên minh kinh tế như: EU, AFTA, NAFTA, ASIAN... đã cho thấy khối lượng giao dịch giữa các quốc gia ngày càng lớn và rõ ràng vai trò nhập khẩu là không thể thiếu, nó không chỉ quan trọng đối với một quốc gia mà còn đối với cả sự ổn định kinh tế chung của khu vực. Ở một giới hạn nhất định nhập khẩu có thể quyết định đến sự sống còn của nền kinh tế nước đó đã thống nhất dưới một mái nhà chung của nền kinh tế thế giới.
KẾT LUẬN
Trong quá trình mở cửa thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế của nước ta, hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa, dịch vụ luôn được ưu tiên mở rộng nhằm chiếm lĩnh thị trường khu vực và quốc tế. Nếu như xuất khẩu được khuyến khích nhằm đẩy mạnh sản xuất trong nước, tăng nguồn thu ngoại tệ thì nhập khẩu lại giúp bổ sung những hàng hóa mà trong nước chưa sản xuất được hay sản xuất chưa hiệu quả và đem lại lợi ích cho tất cả các bên tham gia.
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP HA NOI hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu và gia công xuất khẩu đã đạt được những kết quả đáng kể trong suốt thời gian hoạt động, biểu hiện rõ rệt nhất là hoạt động kinh doanh của Công ty ngày càng được mở rộng với hiệu quả cao. Hoạt động phát triển nguồn hàng nhập khẩu mà cụ thể là mặt hàng vật tư thiết bị ngành nước tại công ty đang từng bước được thực hiện và đi dần vào hoàn thiện vì đây là hoạt động nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng phục vụ cho thị trường nguồn cung trong nước và nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường nội địa. Bên cạnh đó, vẫn còn những mặt chưa đạt được như mong muốn, Công ty vẫn tiếp tục từng bước nỗ lực cố gắng phấn đấu đạt được các mục tiêu đề ra, phát triển theo phương hướng đã định, trên cơ sở những ưu điểm tận dụng cơ hội và khắc phục những khó khăn để phát triển.
Cuối cùng em xin chân thành Thank TS.Tạ Văn Lợi-giáo viên hướng dẫn và ông Lương Quyết Thắng-trưởng phòng kinh doanh XNK số 1 đã tận tình giúp đỡ và tạo điều kiện tốt nhất để em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: