utphuong_18

New Member

Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện công tác đấu thầu tại công ty cổ phần thi công cơ giới và xây lắp 171





Đấu thầu Nâng cấp quốc lộ 38 từ Km 26 đến Km88, Tỉnh nghệ an. Chủ đầu tư là sở giao thông công chính tỉnh Nghệ an. Đấu thầu được thực hiện dưới hình thức cạnh tranh rộng rãi.
Trong quá trình cạnh tranh trực tiếp giữa 4 nhà thầu sau: Công ty Cổ phần thi công cơ giới và xây lắp 171; Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4; Công ty TNHH Sơn Hải; Công ty cổ phần Sông Đà 6
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

của tài sản.
Tại công ty cổ phần thi công cơ giới và xây lắp 171 ta có tỷ suất này như sau:
Năm 2004 = * 100 = 8.43%
Năm 2005 = *100 = 10.03%
Năm 2006 = * 100 = 11.35%
Điều này có nghĩa là cứ bình quân 100 đ giá trị tài sản vào sử dụng thì Công ty sẽ thu được lợi nhuận trước thuế và lãi vay là 8.43 đồng; 10.03 đồng và 11.35 đồng lần lượt vào các năm 2004, 2005, 2006. Qua mỗi năm thì tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản bình quân tăng lên so với năm sau, Chứng tỏ Công ty đã sử dụng có hiệu quả máy móc thiết bị xây dựng, tận dụng tối đa công suất của tài sản nhờ vậy mà giá trị sinh lợi do tài sản tạo ra đã có sự tăng trưởng rõ rệt.
*. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh
Đây là một chỉ tiêu đo lường mức sinh lợi của đồng vốn, chỉ tiêu này được tính bằng cách lấy lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế chia cho vốn kinh doanh bình quân. Tuy nhiên cũng giống như chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, nhà quản trị tài chính thường sử dụng chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh, bởi lẽ chỉ tiêu này phản ánh số lợi nhuận còn lại của công ty (sau khi đã trả lãi vay ngân hàng và thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước) được sinh ra do sử dụng bình quân 100 đồng vốn kinh doanh. Từ bảng kết quả kinh doanh ta tính được tỷ suất này qua các năm 2004, 2005, 2006 tại Công ty lần lượt là 9.77%; 13.92%; 15.93%. Như vậy nghĩa là trong ba năm Công ty đã sử dụng 100 đồng vốn kinh doanh bình quân đã tạo ra được 9.77 đồng, 13.92 đồng, 15.93 đồng lợi nhuận sau thuế lần lượt vào các năm.
*. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
Mục tiêu hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tạo ra lợi nhuận ròng lớn cho các chủ nhân doanh nghiệp. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu ( hay còn gọi là doanh lợi vốn chủ sở hữu) là chỉ tiêu đánh giá mức độ thực hiện của mục tiêu này. Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu được xác định theo công thức:
TSLN Vốn chủ sở hữu = Lợi nhuận sau thuế * 100 / Vốn chủ sở hữu bình quân.
Tại công ty cổ phần thi công cơ giới và xây lắp 171 Trong kỳ kinh doanh tỷ suất này đạt được như sau:
Năm 2004 = * 100 = 9.2%
Năm 2005 = * 100 = 12.5%
Năm 2006 = * 100 = 13.59%
Như vậy có nghĩa là, 100 đồng vốn mà chủ sở hữu công ty bỏ vào kinh doanh mang lại 9.2 đồng, 12.5 đồng, 13.59 đồng lợi nhuận sau thuế thứ tự lần lượt theo các năm từ 2004, 2005, 2006. Mặc dù kết quả kinh doanh của công ty trong các năm đều có tăng lên nhưng nó còn rất nhỏ, và điều này không làm chủ công ty hài lòng bởi họ không đạt được tối đa lợi ích.
Biểu 10. Bảng tổng hợp các chỉ tiêu của công ty.
Bố trí cơ cấu nguồn vốn
1.Bố trí cơ cấu tài sản
1.1 Tài sản cố định và đầu tư dài hạn/ Tổng tài sản
1.2 Tài sản lưu động + đầu tư ngắn hạn/ Tổng tài sản
2. Bố trí cơ cấu nguồn vốn
2.1 Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn
2.2 Nguồn vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn
ĐV tính
%
%
%
%
2007
2006
31.78
68.22
32.34
67.66
2005
30.32
69.68
31.51
68.49
2004
33.35
66.65
25.29
74.71
Khả năng thanh toán
1.Khả năng thanh toán công nợ ngắn hạn
2.Khả năng thanh toán nhanh
Lần
Lần
2.11
0.13
2.21
0.11
2.63
0.22
Tỷ suất sinh lợi
1.Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ Doanh thu thuần
2.Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần.
3.Tỷ suất lợi nhuận/ Trên vốn chủ sở hữu
4. Tỷ suất lợi nhuận/ vốn kinh
doanh
%
%
%
%
6.71
4.83
13.59
15.93
6.27
4.51
12.51
13.92
5.17
3.72
9.21
9.77
Thứ hai, Năng lực nhân lực của công ty.
Nguồn nhân lực là một trong những nhân tố cực kỳ quan trọng góp phần vào sự thắng lợi của Hồ sơ dự thầu. Công tác đấu thầu đòi hỏi phải có đội ngũ nhân lực có trình độ, thạo việc, nhiệt tình để lập hồ sơ dự thầu có tính thuyết phục, tăng tính cạnh tranh trong đấu thầu của công ty. Từ khâu thu thập các thông tin về dự án, chuẩn bị đấu thầu, lập hồ sơ dự thầu, dự toán dự thầu, ký kết hợp đồng là cả quá trình làm việc cật lực của các cán bộ, các phòng ban chức năng của công ty.
Lao động trong ngành xây dựng cơ bản là những người làm việc tại các công ty, các xí nghiệp và các tổ chức kinh tế thuộc ngành xây dựng. có thể nói lao động trong ngành xây dựng là nguồn gốc sáng tạo ra các công trình công nghiệp, dân dụng, văn hóa xã hội; là những nhân tố cấu thành nên các nguồn lực đầu vào của mọi doanh nghiệp và luôn luôn là nhân tố quyết định nhất, ảnh hưởng tới kết quả và hiệu quả của mọi quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Với doanh nghiệp xây dựng thì nhu cầu lao động thay đổi theo mùa vụ, theo công trình, phải làm việc ngoài trời tại các địa điểm khác nhau. Tùy vào thời điểm nếu mà có nhiều công trình thì cần nhiều lao động, lúc cần ít lao động. Do vậy để cân bằng được điều này cần có một cơ chế tuyển dụng, lương thưởng hợp lý để tạo dựng được lượng lao động hợp lý. Số lượng lao động hùng hậu, chất lượng cao là một nhân tố tốt để có cơ hội nhận được các công trình xây dựng lớn về qui mô và tính chất.
Biểu 11: Thành phần lao động tại công ty cổ phần thi công cơ giới và xây lắp 171.
Số lượng
Thâm niên
<=5 năm
>=5 năm
Đại học và trên Đại học
Trong đó
Kỹ sư xây dựng
Kỹ sư thủy lợi
Kỹ sư giao thông
Kỹ sư cơ khí
Cử nhân kinh tế
Cử nhân luật
22
5
5
4
4
3
1
10
2
3
1
2
1
1
12
3
2
3
2
2
0
Trung cấp
Trung cấp xây dựng
Trung cấp giao thông
Trung cấp thủy lợi
Trung cấp kế toán
12
4
3
3
2
5
3
1
0
1
7
1
2
3
1
Tổng
34
15
17
Công nhân kỹ thuật của công ty
Công nhân theo nghề
Số lượng
Bậc 3
Bậc 4
Bậc 5
Bậc 6
1. Công nhân nề + bê tông
2. Công nhân mộc + cốt pha
3. Công nhân khảo sát+ đo đạc
4. Công nhân lái xe ô tô
5. Công nhân hàn
6. Công nhân cơ khí
7. Công nhân vận hành máy
xây dựng
8. Công nhân điện nước
40
15
6
4
3
10
15
4
12
3
3
3
1
20
7
3
2
3
5
6
3
8
5
3
2
1
4
1
2
TỔNG CỘNG
97
22
49
23
3
Là một công ty tương đối trẻ, do vậy việc thu hút tuyển dụng lao động của công ty trong thời gia qua găp rất nhiều khó khăn. Với lực lượng lao động với trình độ hiên có đó là cả một sự thành công lớn của công ty. Với số lượng cán bộ có trình độ đại học và trên đại học là 22 người, chiếm tỷ lệ 16.79 %, Kinh nghiệp thi công chủ yếu trên 5 năm kinh nghiệm, Đây là lược lượng sáng tạo và là nên tảng cho sự điều hành hoạt động của công ty. Bên cạnh đấy đội ngũ trung cấp và đặc biệt là số lượng công nhân kỹ thuật chiếm tỷ lớn lớn nhất với số lượng 97 người chiếm tỷ lệ 74%, Đây là lực lượng lao động trực tiếp tác động đến chất lượng công trình, được đào tạo bài bản qua các năm, mức độ tay nghề thi công khá cao.
Không chỉ dừng lại ở lượng lượng lao động chuyên nghiệp của công ty, mà một yếu tố cạnh tranh mà công ty phát huy là giải quyết lao động địa phương mà được dự án xây dựng. Điều này tiềm ẩn nhiều rủi ro rất cao, nhưng bù lại lao động lại rất dồi dào và chi phí thấp.
Có thể thấy rằng công ty có một lượng lượng lao động chất lượng tương đối cao. Có sự chuyên môn hóa theo ngành nghề, việc sử dụng lao động của công ty vừa giải quyết...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng fast việt nam Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm tại Công Ty xây dựng số 1 Vinaconex Luận văn Kinh tế 0
D Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Take Á Châu Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất tại công ty tnhh hệ thống dây sumi - Hanel Khoa học kỹ thuật 0
D Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty cổ phần LILAMA 10 Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Luận văn Kinh tế 0
D Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH thương mại dịch vụ Thiên An Lộc Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top