Download miễn phí Chuyên đề Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu tư 135





MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 3
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 3
I-/ Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh: 3
1. Khái niệm: 3
2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh: 5
3. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với với doanh nghiệp: 7
4. Phân loại hiệu quả kinh doanh: 9
4.1. Hiệu qủa kinh tế của doanh nghiệp: 9
4.1.1. Hiệu quả kinh tế tổng hợp: 9
4.1.2. Hiệu quả kinh tế của từng yếu tố: 10
4.2. Hiệu quả kinh tế - xã hội: 10
II. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: 10
1. Các nhân tố khách quan: 11
1.1 Nhân tố môi trường quốc tế và khu vực: 11
1.2. Nhân tố môi trường nền kinh tế quốc dân: 11
1.2.1 Môi trường chính trị, luật pháp: 11
1.2.2. Môi trường văn hoá xã hội: 12
1.2.3. Môi trường kinh tế: 12
1.2.4. Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái và cơ sở hạ tầng: 13
1.2.5. Môi trường khoa học kỹ thuật công nghệ: 13
1.3. Nhân tố môi trường ngành: 14
1.3.1. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện có trong ngành: 14
1.3.2. Khả năng gia nhập mới của các doanh nghiệp 14
1.3.3. Sản phẩm thay thế: 14
1.3.4. Người cung ứng: 15
1.3.5. Người mua: 15
2. Các nhân tố chủ quan: 15
2.1 Bộ máy quản trị doanh nghiệp: 15
2.2. Lao động tiền lương: 17
2.3. Tình hình tài chính của doanh nghiệp: 18
2.4. Đặc tính của sản phẩm và công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm: 19
2.5. Nguyên vật liệu và công tác tổ chức đảm bảo nguyên vật liệu: 20
2.6. Cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ sản xuất của doanh nghiệp: 21
2.7. Môi trường làm việc trong doanh nghiệp: 22
2.8 Phương pháp tính toán của doanh nghiệp: 23
III. Hệ thống chỉ tiêu và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: 24
1. Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp: 24
1.1. Chỉ tiêu lợi nhuận: 24
1.2. Các chỉ tiêu về doanh lợi: 24
1.3 Chỉ tiêu khác: 26
2. Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận: 26
2.1. Hiệu quả sử dụng vốn: 26
2.2. Hiệu quả sử dụng lao động: 28
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ 135 30
I-/Giới thiệu chung về công ty cổ phần đầu tư 135: 30
1. Sự hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư 135: 30
2. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần đầu tư 135: 31
2.1 Sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần đầu tư 135: 31
2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận công ty cổ phần đầu tư 135: 32
3. Tình hình tài chính và kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư 135 giai đoạn 2001-2007: 34
II-/ Phân tích và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư 135: 37
1. Thực trạng các yếu tố sản xuất kinh doanh của công ty: 37
1.1 Đặc điểm trang thiết bị, cơ sở hạ tầng và phương tiện kinh doanh: 37
1.2 Đặc điểm về nhân sự của công ty: 39
2. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư 135: 41
III. Đánh giá tổng hợp về sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư 135: 45
1. Những kết quả đạt được: 45
2. Những tồn tại và khó khăn chủ yếu: 46
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ 135 48
I-/ Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty cổ phần đầu tư 135 đến năm 2010: 48
1. Định hướng hoạt động: 48
2. Mục tiêu kế hoạch: 49
II. Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty cổ phần đầu tư 135: 49
1. Tăng cường hoạt dộng Marketing: 49
1.1 Phương pháp thực hiện: 49
1.2 Điều kiện thực hiện và giải pháp: 51
1.3. Hiệu quả của giải pháp: 52
2.1 cách thực hiện: 53
2.2 Điều kiện thực hiện giải pháp: 54
2.3 Hiệu quả của giải pháp: 55
3. Hoàn thiện bộ máy quản trị theo nguyên tắc bình đẳng công bằng theo tỷ lệ góp vốn: 55
3.1 cách thực hiện: 55
3.2 Điều kiện thực hiện giải pháp: 57
4. Tăng cường công tác xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn: 57
4.1 cách thực hiện: 57
4.1.1 Về công tác tổ chức: 57
4.1.2 Các bước tiến hành: 58
4.2 Hiệu quả của giải pháp: 59
5. Nâng cao trình độ sử dụng các biện pháp kích thích lao động: 60
KẾT LUẬN 63
TÀI LIỆU THAM KHẢO 65
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

h nghiệp sản xuất công nghiệp. Số lượng, chủng loại, cơ cấu, chất lượng, giá cả của nguyên vật liệu và tính đồng bộ của việc cung ứng nguyên vật liệu ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, ảnh hưởng tới năng suất và chất lượng của sản phẩm do đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chi phí sử dụng nguyên vật liệu của các doanh nghiệp công nghiệp thường chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí kinh doanh và giá thành đơn vị sản phẩm cho nên việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu có ý nghĩa rất lớn đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu đồng nghĩa với việc tạo ra kết quả lớn hơn với cùng một lượng nguyên vật liệu.
Bên cạnh đó, chất lượng của công tác đảm bảo nguyên vật liệu cũng ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu công tác tổ chức đảm bảo nguyên vật liệu được tốt, tức là luôn luôn cung cấp đầy đủ, kịp thời và đồng bộ đúng số lượng, chất lượng, chủng loại các loại nguyên vật liệu cần thiết theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh, không để xảy ra tình trạng thiếu hay là ứ đọng nguyên vật liệu, đồng thời thực hiện việc tối thiểu hoá chi phí kinh doanh sử dụng của nguyên vật liệu thì không đảm bảo cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra bình thường mà còn góp phần rất lớn vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
2.6. Cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ sản xuất của doanh nghiệp:
Cơ sở vật chất kỹ thuật trong doanh nghiệp là yếu tố vật chất hữu hình quan trọng phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, làm nền tảng quan trọng để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động kinh doanh. Cơ sở vật chất đem lại sức mạnh kinh doanh cho doanh nghiệp trên cơ sở sức sinh lời của tài sản. Cơ sở vật chất dù chiếm tỷ trọng lớn hay nhỏ trong tổng tàu sản của doanh nghiệp thì nó vẫn có vai trò quan trọng thúc đẩy các hoạt động kinh doanh, nó thể hiện bộ mặt kinh doanh của doanh nghiệp qua hệ thống nhà xưởng, kho tàng, cửa hàng, bến bãi…Cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp càng được bố trí hợp lý bao nhiêu thì càng góp phần đem lại hiệu quả cao bất nhiêu. Điều này thấy khá rõ nếu một doanh nghiệp có hệ thống nhà xưởng, kho tàng, cửa hàng, bến bãi được bố trí hợp lý, nằm trong khu vực có mật độ dân cư lớn, thu nhập về cầu về tiêu dùng của người dân cao…và thuận lợi về giao thông sẽ đem lại cho doanh nghiệp một tài sản vô hình rất lớn đó là lợi thế kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao.
Trình độ kỹ thuật và trình độ công nghệ sản xuất của doanh nghiệp ảnh hưởng tới năng suất, chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới mức độ tiết kiệm hay tăng phí nguyên vật liệu do đó ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có trình độ kỹ thuật sản xuất còn có công nghệ sản xuất tiên tiến và hiện đại sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, còn nếu trình độ kỹ thuật sản xuất của doanh nghiệp thấp kém hay công nghệ sản xuất lạc hậu hay thiếu đồng bộ sẽ làm cho năng suất, chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp rất thấp, sử dụng lãng phí nguyên vật liệu.
2.7. Môi trường làm việc trong doanh nghiệp:
Môi trường văn hoá trong doanh nghiệp
Môi trường văn hoá do doanh nghiệp xác lập và tạo thành sắc thái riêng của từng doanh nghiệp. Đó là bầu không khí, là tình cảm, sự giao lưu, mối quan hệ, ý thức trách nhiệm và tinh thần hiệp tác phối hợp trong thực hiện công việc. Môi trường văn hoá có ý nghĩa đặc biệt và có tác động quyết định đến việc sử dụng đội ngũ lao động và các yếu tố khác của doanh nghiệp. Trong kinh doanh hiện đại, rất nhiều doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp liên doanh rất quan tâm chú ý và đề cao môi trường văn hoá của doanh nghiệp, vì ở đó có sự kết hợp giữa văn hoá các dân tộc và các nước khác nhau. Những doanh nghiệp thành công trong kinh doanh thường là những doanh nghiệp chú trọng xây dựng, tạo ra môi trường văn hoá riêng biệt khách với các doanh nghiệp khác. Văn hoá doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh rất lớn cho các doanh nghiệp, nó ảnh hưởng trực tiếp to lớn đến việc hình thành các mục tiêu chiến lược và các chính sách trong kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời tạo thuận lợi cho việc thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đã lựa chọn của doanh nghiệp. Cho nên hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào môi trường văn hoá trong doanh nghiệp.
* Các yếu tố mang tính chất vật lý và hoá học trong doanh nghiệp
Các yếu tố không khí, không gian, ánh sáng, độ ẩm, độ ổn, các hoá chất gây độc hại là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới thời gian lao động, tới tinh thần và sức khoẻ của lao động do đó nó ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp, đồng thời nó còn ảnh hưởng tới độ bền của máy móc thiết bị, tới chất lượng sản phẩm. Vì vậy ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
* Môi trường thông tin :
Hệ thống trao đổi các thông tin bên trong doanh nghiệp ngày càng lớn hơn bao gồm tất cả các thông tin có liên quan đến từng bộ phận, từng phòng ban, từng người lao động trong doanh nghiệp và các thông tin khác. Để thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh thì giữa các bộ phận, các phòng ban cũng như những ngưòi lao động trong doanh nghiệp luôn có mối quan hệ ràng buộc đòi hỏi phải giao tiếp, phải liên lạc và trao đổi với nhau các thông tin cần thiết. Do đó mà hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào hệ thống trao đổi thông tin của doanh nghiệp. Việc hình thành qúa trình chuyển thông tin từ người nàu sang người khác, từ bộ phận này sang bộ phận khác tạo sự phối hợp trong công việc, sự hiểu biết lẫn nhau, bổ sung những kinh nghiệm, những kiến thức và sự am hiểu về mọi mặt cho nhau một cách thuận lợi nhanh chóng và chính xác là điều kiện cần thiết để doanh nghiệp thực hiện có hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
2.8 Phương pháp tính toán của doanh nghiệp:
Hiệu quả kinh tế được xác định bởi kết quả đầu ra và chi phí sử dụng các yếu tố đầu vào, hai đại lượng này trên thực tế đều rất khó xác định được một cách chính xác, nó phụ thuộc vào hệ thống tính toán và phương pháp tính toán trong doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp đều có một phương pháp, một cách tính toán khác nhau do đó mà tính hiệu quả kinh tế của các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp cũng phụ thuộc rất nhiều vào phương pháp túnh toán trong doanh nghiệp đó.
III. Hệ thống chỉ tiêu và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp:
Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp:
Các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp cho phép ra đánh giá được hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chung của toàn doanh nghiệp. Nó là mục tiêu cuối cùng mà doanh n...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh hàn việt hana Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty may xuất khẩu Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã Văn hóa, Xã hội 0
D Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ ăn uống tại khách sạn Thắng Lợi Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá hiện trạng môi trường nước mặt và đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng nước trên địa bàn Huyện Mê Linh Nông Lâm Thủy sản 0
D nghiên cứu giải pháp công nghệ sản xuất một số loại rau ăn lá trái vụ bằng phương pháp thủy canh Nông Lâm Thủy sản 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top