jinkul_luvly

New Member

Download miễn phí Luận văn Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần sắt thép Cửu Long





MỤC LỤC
Trang
MỤC LỤC BẢNG - BIỂU ĐỒ 1
MỤC LỤC HÌNH - SƠ ĐỒ 2
LỜI MỞ ĐẦU 4
PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM 6
CHƯƠNG 1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 6
1.1 Khái niệm hoạt động nhập khẩu 6
1.2 Vai trò của hoạt động nhập khẩu 7
1.3 Nhiệm vụ của hoạt động nhập khẩu 7
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 8
2.1 Những nguyên tắc cơ bản của chính sách nhập khẩu của Việt Nam 8
2.2 Cơ cấu ngành hàng nhập khẩu 9
2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu 10
2.3.1 Nhân tố bên trong công ty 10
2.3.2 Nhân tố bên ngoài công ty 11
2.4 Quy trình nhập khẩu tại Việt Nam 14
2.4.1 Làm thủ tục nhập khẩu theo quy định của Nhà nước 15
2.4.2 Thực hiện những công việc bước đầu của khâu thanh toán 15
2.4.3 Thuê phương tiện vận tải 16
2.4.4 Mua bảo hiểm 16
2.4.5 Làm thủ tục hải quan 16
2.4.6 Nhận hàng 17
2.4.7 Kiểm tra hàng hóa nhập khẩu 17
2.4.8 Khiếu nại 18
2.4.9 Thanh toán 19
2.4.10 Thanh lý hợp đồng 19
PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 20
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 20
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 20
1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 21
1.2.1 Chức năng 21
1.2.2 Nhiệm vụ 22
1.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty 22
1.3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty 22
1.3.2 Giới thiệu các bộ phận chuyên nhiệm 23
1.4 Phương tiện sản xuất 26
1.5 Sơ lược hoạt động kinh doanh của công ty 2006-2007-2008 27
1.6 Chiến lược của công ty 31
1.7 Định hướng phát triển trước mắt và lâu dài 32
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 35
2.1 Hoạt động nhập khẩu thép của Việt Nam trong những năm gần đây 35
2.1.1 Các quy định của pháp luật Việt Nam trong những năm gần đây 35
2.1.2 Các thị trường chính cung ứng thép cho Việt Nam 35
2.1.3 Hoạt động nhập khẩu thép tại Việt Nam trong năm 2007-2008 36
2.1.4 Dự báo tình hình nhập khẩu thép trong năm 2009 38
2.2 Các sản phẩm nhập khẩu chính tại công ty 40
2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 41
2.3.1 Nhân tố bên trong công ty 41
2.3.2 Nhân tố bên ngoài công ty 43
2.4 Hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 46
2.4.1 Tình hình nhập khẩu thép tại công ty 46
2.4.2 Quy trình hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 54
2.4.3 Đánh giá hoạt động nhập khẩu thép tại công ty 67
PHẦN 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG 80
CHƯƠNG 1. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP 80
1.1 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường nhập khẩu và thị trường xuất bán trong nước 80
1.1.1 Đối với thị trường nhập khẩu 80
1.1.2 Đối với thị trường xuất bán trong nước 81
1.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh nhập khẩu 82
1.2.1 Giải quyết tốt mối quan hệ với ngân hàng 82
1.2.2 Tăng cường liên kết liên doanh trong hoạt động xuất nhập khẩu 83
1.3 Nhóm giải pháp tín dụng thanh toán trong kinh doanh nhập khẩu 84
1.4 Nhóm giải pháp tổ chức thực hiện kinh doanh nhập khẩu và hợp lý hoá cơ cấu mặt hàng nhập khẩu 85
1.4.1 Lựa chọn phương án kinh doanh hợp lý 85
1.4.2 Hợp lý hóa cơ cấu mặt hàng thép nhập khẩu 86
1.4.3 Chú trọng kỹ năng đàm phán trong kinh doanh 87
1.4.4 Quy định chặt chẽ các điều khoản trong hợp đồng 88
1.5 Nhóm biện pháp về tổ chức cán bộ, trình độ nghiệp vụ của nhân viên 89
1.6 Các biện pháp giảm thiểu rủi ro trong nhập khẩu 89
CHƯƠNG 2. CHỨNG MINH TÍNH KHẢ THI VÀ HIỆU QUẢ CỦA GIẢI PHÁP 91
KẾT LUẬN 94
TÀI LIỆU THAM KHẢO 94
PHỤ LỤC 94
 
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

tình trạng kẹt xe xảy ra thường xuyên ở trung tâm thành phố đang gặp phải.
Hệ thống Ngân hàng: Một khi ngân hàng siết chặt vốn cho vay sẽ nhiều công trình trọng điểm phải giãn, hoãn tiến độ, thậm chí là dừng do không thể vay vốn để tiếp tục tiến độ xây dựng, mua nguyên vật liệu trong đó bao gồm cả thép, khiến cho tiêu thụ thép giảm mạnh. Tất yếu khiến cho nhu cầu thép trong thị trường sẽ sụt giảm. Công ty sẽ phải giảm sản lượng nhập khẩu ngay trong giai đoạn đó. Ngoài ra các hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng cũng tác động rất lớn đến khâu thanh toán (mở L/C, nhận và kiểm tra bộ chứng từ hàng hóa nhập khẩu) tại công ty, vì hiện nay bất kỳ hình thức thanh toán với nước ngoài đều phải thông qua ngân hàng để nhà nước có thể quản lý hoạt động nhập khẩu.
Hệ thống bảo hiểm, kiểm tra chất lượng: khi thực hiện hợp đồng nhập khẩu tùy vào điều kiện Incoterm mà hai bên thỏa thuận mà Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long sẽ phải tiến hành mua bảo hiểm nhằm đảm bảo quyền lợi cho bản thân (điều kiện CFR, CPT…)
Hoạt động xây dựng trì trệ: ngành xây dựng là ngành tiêu thụ chủ lực mặt hàng thép, cho nên bất kỳ sự biến động nào của nó đều ảnh hưởng trực tiếp và nhanh chóng đến hoạt động nhập khẩu thép nói chung và bản thân Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long nói riêng. Ví dụ: trong năm 2007-2008 do giá thép tăng quá cao trong một thời gian dài đã làm ảnh hưởng dây chuyền đến các hoạt động xây dựng. Rất nhiều công trình xây dựng trọng điểm, những công trình có vốn đầu tư lớn cho đến nay vẫn chưa khắc phục, chưa giải quyết được hậu quả của việc tăng giá thép. Vì khi giá thép tăng, các nhà thầu phải đàm phán, làm lại các thủ tục, hồ sơ giấy tờ bổ sung trình duyệt và chờ quyết toán khá phức tạp, cần có một thời gian dài mới giải quyết được. Chính vì vậy mà ở rất nhiều công trình, các nhà thầu đã có số nợ lên đến cả chục tỷ đồng nhưng vẫn chưa thanh toán cho các đơn vị kinh doanh thép, buộc các đơn vị này phải ngưng cung ứng thép, khiến thép tồn kho nhiều. Và chính bản thân Công ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long cũng không thể tránh khỏi những tác động đó, trong năm 2008 công ty đã phải cắt giảm sản lượng nhập khẩu nhưng vẫn bị ứ đọng thép trong kho.
Hoạt động nhập khẩu thép tại công ty
Tình hình nhập khẩu thép tại công ty
Giá trị xuất nhập khẩu
Từ khi thành lập, công ty đã thực hiện các hợp đồng nhập khẩu là chủ yếu, nhập khẩu hàng hóa, sản phẩm chủ lực là thép cuộn cán nóng, thép cuộn cán nguội, thép mạ kẽm, thép tấm, thép tròn,……
Bảng 26 Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty trong năm 2005, 2006, 2007, 2008 và 6 tháng đầu năm 2009
(Trích nguồn: Phòng Xuất nhập khẩu)
Nhập khẩu
Xuất khẩu
Tổng cộng
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (USD)
Tỷ trọng (%)
Năm 2005
5,096,150.000
100
0
0
5,096,150.000
100
Năm 2006
6,603,170.730
99.98
1,535.925
0.02
6,604,706.655
100
Năm 2007
31,000,694.400
100
0
0
31,000,694.400
100
Năm 2008
42,610,015.200
100
0
0
42,610,015.200
100
6 tháng đầu năm 2009
10,268,450.000
100
0
0
10,268,450.000
100
Biểu đồ 22 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần sắt thép Cửu Long
Qua bảng trên ta có thể thấy rõ tổng giá trị kim ngạch Xuất Nhập Khẩu đã tăng nhanh trong năm 2007 và 2008, đây cũng là năm mà ngành thép có những chuyển biến mạnh mẽ nhất, trong năm 2005 và 2006 thì kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của công ty chỉ tăng nhẹ. Nhìn nhận trong 6 tháng đầu năm 2009 kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của công ty tăng ít và do ảnh hưởng những tác động xấu của những tháng cuối năm 2008.
Kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của năm 2007 tăng hơn 24,359,987.745 USD ( khoảng 369.37%) so với năm 2006. Tổng giá trị kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của năm 2008 tăng hơn 11,609,320.800 USD (khoảng 37.45%) so với năm 2007. Như vậy có thể nói trong 3 năm từ năm 2006 đến năm 2008 tổng giá trị kim ngạch Xuất Nhập Khẩu đã từ con số 6,603,170.730 USD năm 2006 đã tăng lên đến 42,610,015.200 USD năm 2008, tức là đã tăng 36,005,308.545 USD trong vòng 3 năm qua.
Điều này chứng tỏ tổng giá trị kim ngạch Xuất Nhập Khẩu của công ty tăng đều qua từng năm. Đây là dấu hiệu khả quan cho tình hình Xuất Nhập Khẩu sắt thép tại công ty. Chính hoạt động nhập khẩu đã mang lại nhiều giá trị cho tình hình Xuất Nhập Khẩu tại công ty. Điều này có được là do giá sắt thép trong những năm gần đây có chiều hướng gia tăng khoảng trên 1,000 USD/tấn (tức là tăng khoảng 20%) so với thời điểm trước đây. Năm 2006 giá trị kim ngạch Xuất Khẩu chỉ đạt 1,535.925 USD chỉ chiếm 0.02% tổng tỷ trọng của kim ngạch Xuất Nhập Khẩu. Điều này cho thấy công ty chỉ tập trung vào hoạt động nhập khẩu.
Số liệu trên cũng thể hiện rõ mục tiêu của công ty là giảm xuất khẩu, từ 0.02% năm 2006 xuống còn 0% vào năm 2007 và 2008. Kim ngạch xuất khẩu và nhập khẩu chênh lệch nhau rất nhiều, điều này dẫn đến sự mất cân đối giữa xuất khẩu và nhập khẩu. Nhưng sự mất cân đối này phù hợp với mục tiêu hiện nay của công ty là chuyển sang nhập khẩu hoàn toàn.
Chính sách phát triển kinh tế nước ta đối với ngành sắt thép là chỉ tập trung vào hoạt động nhập khẩu. Việc đẩy mạnh nhập khẩu, giảm xuất khẩu của công ty là hoàn toàn phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế của nước ta nói chung cũng như đối với ngành sắt thép nói riêng trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.
Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu
Công ty nhập khẩu các loại sản phẩm sắt thép từ các thị trường nước ngoài là chủ yếu và sau đó phân phối lại cho các công ty xây dựng khác
Bảng 27 Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của công ty trong năm 2005, 2006, 2007, 2008
( Trích nguồn: Phòng kinh doanh)
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Giá trị (usd)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (usd)
Tỷ trọng (%)
Giá trị (usd)
Tỷ trọng (%)
Thép cuộn cán nóng
2,450,228.724
37.11
16,898,478.517
54.51
21,045,086.507
49.39
Thép cuộn cán nguội
2,006,954.668
30.39
5,967,633.672
19.25
16,541,207.901
38.82
Thép mạ kẽm
1,512,813.097
22.91
4,805,107.632
15.50
3,016,789.076
7.08
Loại khác
633,174.241
9.59
3,329,474.579
10.74
2,006,931.716
4.71
Tổng cộng
6,603,170.730
100
31,000,694.400
100
42,610,015.200
100
Biểu đồ 23 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu trong năm 2006, 2007, 2008
Theo bảng số liệu trên, ta thấy giá trị của các loại thép tăng đều qua từng năm trong 3 năm 2006, 2007 và 2008, chứng tỏ tình hình nhập khẩu tại công ty qua từng năm ngày càng tiến triển tốt.
Tổng giá trị năm 2007 tăng 24,397,523.670 USD ( khoảng 369.48%) so với tổng giá trị năm 2006. Trong đó các loại thép cuộn chiếm giá trị và tỷ trọng cao nhất trong tổng giá trị nhập khẩu của công ty từ năm 2006-2007. Trong đó thép cuộn cán nóng chiếm giá trị và tỷ trọng cao hơn hẳn thép cuộn cán nguội, trong năm 2007 thép cuộn cán nóng tăng 14,448,249.793 (khoảng 589.67%) so với thép cuộn cán nóng năm 2006.
Tổng giá trị năm 2008 tăng hơn 11,609,320.800 USD (khoảng 37.45%) so với tổng giá trị năm 2007. Trong đó các loại thép cuộn chiếm giá trị và tỷ trọng cao nhất trong tổng giá trị nhập khẩu của công ty từ năm 2007-2008. Trong năm 2008 thép cuộn cán nóng tăng 4,146,607.990 (khoảng 24.54%) so với thép cuộn cán nó...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh hàn việt hana Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty may xuất khẩu Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã Văn hóa, Xã hội 0
D Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ ăn uống tại khách sạn Thắng Lợi Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá hiện trạng môi trường nước mặt và đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng nước trên địa bàn Huyện Mê Linh Nông Lâm Thủy sản 0
D nghiên cứu giải pháp công nghệ sản xuất một số loại rau ăn lá trái vụ bằng phương pháp thủy canh Nông Lâm Thủy sản 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top