levelpro125
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Một số chính sách và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay
Trong những năm gần đây mặc dù gặp rất nhiều khó khăn về vốn, thiết bị kỹ thuật, vật tư.và bao thử thách bởi sự cạnh tranh gay gắt nhưng Công ty vẫn đứng vững trên thị trường và chiếm lĩnh thị trường. Hiện nay sản phẩm của Công ty đã có mặt rất nhiều nơi nhất là các thị trường lớn. Tính đến thời điểm này Công ty đã có 5 xí nghiệp sản xuất có tổng cán bộ hơn 700 người với thu nhập bình quân 1 tháng từ 800 ngàn đến 1.5 triệu đồng
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
phÈm bao b× ë níc ta hiÖn nay .2.1.1 Vµi nÐt tæng quan vÒ ngµnh bao b× cña níc ta.
Ngµnh bao b× lµ mét trong nh÷ng ngµnh ra ®êi sím nhÊt ë níc ta do nhu cÇu vÒ bao gãi hµng ho¸ ®Ó b¶o qu¶n vËn chuyÓn v× vËy ngµnh bao b× ra ®êi g¾n liÒn víi c¸c ngµnh s¶n xuÊt hµng ho¸ kh¸c.
Ngµy nay khi hµng ho¸ ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®a d¹ng th× bao b× bao gãi s¶n phÈm rÊt ®îc coi träng nã ®îc xem lµ bé mÆt cña s¶n phÈm, cã thÓ nãi bao b× ®ãng vai trß rÊt quan träng ®Õn viÖc tiªu thô hµng ho¸ .
ChÝnh v× tÇm quan träng cña mÆt hµng bao b× v× vËy ë níc ta cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh mÆt hµng nµy. HÇu hÕt c¸c tØnh vµ c¸c ®Þa ph¬ng ®Òu cã Doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh bao b×, t¬ng øng víi mçi ngµnh cã C«ng ty s¶n xuÊt bao b× riªng, c¸c doanh nghiÖp t nh©n còng s¶n xuÊt bao b× víi sè lîng t¬ng ®èi lín.
B¶ng 1 : c¬ cÊu cña ngµnh bao b× níc ta hiÖn nay
Lo¹i c«ng ty
c¬ cÊu ngµnh (%)
Sè lîng
C«ng ty chuyªn doanh vÒ bao b×
30
600
C¸c C«ng ty sx bao b× theo c¸c ngµnh
25
450
C¸c Doanh nghiÖp t nh©n sx bao b×
45
750
Tæng sè
100
1800
Nguån : Theo thèng kª hiÖp héi bao b× n¨m 2002
Qua b¶ng trªn ta thÊy c¸c C«ng ty chuyªn doanh vÒ s¶n xuÊt bao b× chØ chiÕm 30% c¸c C«ng ty vµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt bao b× c¶ níc. C¸c c«ng ty s¶n xuÊt theo c¸c ngµnh vµ c¸c doanh nghiÖp t nh©n trong ngµnh chiÕm rÊt lín vµ n»m r·i r¸c ë c¸c ®Þa ph¬ng v× vËy sù qu¶n lý c¸c Doanh nghiÖp nµy lµ rÊt khã kh¨n vµ kh«ng thÓ kiÓm so¸t ®îc chÊt lîng còng nh gi¸ c¶ cña s¶n phÈm bao b×. V× vËy viÖc tæ chøc vµ ph©n chia l¹i c¬ cÊu cña ngµnh ®ang lµ mét vÊn ®Ò rÊt nan gi¶i víi ngµnh bao b× níc ta hiÖn nay
2.1.2. Thùc tr¹ng vÒ thÞ trêng cña ngµnh bao.
2.1.2.1 VÒ chñng lo¹i cña s¶n phÈm bao b× :
S¶n phÈm bao b× cña ngµnh rÊt ®a d¹ng vµ phong phó cã nhiÒu chñng ®Æc trng cã mét sè lo¹i nh sau :
B¶ng 2 : Mét sè chñng lo¹i s¶n phÈm bao b× cña ngµnh bao b× níc ta
Bao b× giÊy
Bao b× nhùa
Bao b× s¾t thÐp
Bao b× thuû tinh
Carton sãng
Nhùa mÒm HD,PP,PE
Thïng Phi, Can ®ùng
Chai lä ®ùng níc uèng, thùc phÈm
Duplex
Nhùa cøng PVC, PPC
Lon ®ùng níc uèng
Chai lä dîc phÈm
GiÊy phøc hîp
Nhùa phøc hîp
Hép ®ùng thùc phÈm
Nguån : Theo thèng kª hiÖp héi bao b× n¨m 2002
Ngoµi ra cßn mét sè lo¹i bao b× kh¸c nh bao ®ay, bao cãi, bao gç...c¸c C«ng ty cã thÓ s¶n xuÊt theo nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
2.1.2.2 Thùc tr¹ng vÒ thÞ trêng.
ThÞ trêng chñ yÕu cña ngµnh bao b× lµ thÞ trêng trong níc tËp trung ë c¸c thµnh phè lín nh Hµ Néi, TPHCM, §µ N½ng, H¶i Phßng . ë ®©y tËp trung nhiÒu C¸c khu c«ng nghiÖp lín vµ c¸c nhµ m¸y lín v× vËy nhu cÇu vÒ bao b× ®Ó bao gãi hµng ho¸ rÊt lín
BiÓu ®å : thÞ trêng Tiªu thô cña ngµnh bao b× níc ta hiÖn na
ThÞ trêng trong níc
3%
95%
ThÞ trêng ngoµi níc
Nguån : Theo thèng kª cña hiÖp héi bao b× n¨m 2002
Tõ biÓu ®å trªn ta thÊy thÞ trêng trong níc cña ngµnh bao b× chiÕm tíi 97% cßn l¹i thÞ trêng níc ngoµi chØ chiÕm 3% thÞ trêng tiªu thô cña ngµnh. Ngµnh bao b× níc ta hiÖn nay s¶n xuÊt chñ yÕu lµ tiªu thô trong níc cßn viÖc xuÊt khÈu ra níc ngoµi kh«ng ®¸ng kÓ do sù l¹c hËu vÒ c«ng nghÖ vµ nguyªn liÖu s¶n xuÊt phÇn lín ph¶i nhËp khÈu v× vËy ngµnh kh«ng thÓ c¹nh tranh ®îc so víi c¸c ®èi thñ trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi.
2.2 T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ xuÊt nhËp khÈu cña ngµnh bao b× viÖt nam hiÖn nay.
2.2.1 T×nh h×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña ngµnh.
2.2.1.1 T×nh h×nh vÒ s¶n xuÊt cña ngµnh bao b×.
* VÒ sè lîng s¶n xuÊt cña ngµnh .
S¶n xuÊt mÆt hµng bao b× chñ yÕu lµ phôc vô theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng lµm theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng v× vËy sè lîng s¶n xuÊt mÆt hµng bao b× phô thuéc hoµn toµn vµo kh¸ch hµng chÝnh v× thÕ sè lîng s¶n xuÊt cña ngµnh lu«n biÕn ®éng theo tõng mïa tõng vô vµ tõng n¨m
B¶ng 3: s¶n lîng s¶n xuÊt theo c¬ cÊu cña ngµnh bao b×
Lo¹i c«ng ty
c¬ cÊu (%)
sè lîng s¶n xuÊt
( triÖu tÊn/N¨m )
Tû träng
( % )
C«ng ty chuyªn doanh
32
41,4
45
C¸c C«ng ty sx theo c¸c ngµnh
29
27.6
30
C¸c Doanh nghiÖp t nh©n
39
23
25
Tæng céng :
100
92
100
Nguån : Theo thèng kª cña hiÖp héi bao b× n¨m 2002
Tõ b¶ng trªn cho ta thÊy sè c¸c C«ng ty chuyªn doanh vÒ bao b× chiÕm 32% cña ngµnh hµng bao b×, nhng ®©y lµ nh÷ng C«ng ty cã ®Çu t trang thiÕt bÞ m¸y mãc vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× cã chÊt lîng cao ®ßi hái kü thuËt vµ cã uy tÝn v× vËy s¶n lîng s¶n xuÊt cña c¸c C«ng ty rÊt lín kho¶ng 41,4 ngµn tÊn/n¨m chiÕm ®Õn 45% s¶n lîng s¶n xuÊt cña ngµnh. Sè c¸c c«ng ty s¶n xuÊt bao b× thuéc c¸c ngµnh hµng kh¸c chiÕm 29% toµn ngµnh vµ s¶n lîng s¶n xuÊt lµ 27,6 ngµn tÊn/n¨m chiÕm 30% s¶n lîng c¶ níc, sè cßn l¹i 39% lµ c¸c doanh nghiÖp t nh©n s¶n xuÊt s¶n lîng lµ 23 ngµn tÊn/n¨m chiÕm 25% s¶n lîng bao b× toµn ngµnh, c¸c C«ng ty nµy chiÕm sè lîng rÊt lín trong ngµnh nhng sù ®Çu t vÒ m¸y mãc vµ trang thiÕt bÞ kü thuËt cha cao dÉn ®Õn n¨ng suÊt thÊp vµ cha s¶n xuÊt ®îc nh÷ng mÆt hµng cao cÊp v× vËy c¸c C«ng ty nµy chñ yÕu lµ s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng ®¬n gi¶n ®Ó phôc vô ë ®Þa ph¬ng.
Nãi chung t×nh h×nh s¶n xuÊt cña ngµnh bao b× hiÖn nay cha ®îc ®ång bé viÖc thèng nhÊt s¶n xuÊt vµ ph©n chia theo tõng lÜnh vùc cha cô thÓ chÝnh v× thÕ viÖc s¶n xuÊt bao b× cha tu©n theo mét quy t¾c nµo, chÊt lîng s¶n phÈm bao b× níc ta cha ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ
* vÒ c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt :
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ngµnh bao b× níc ta ®· cã sù ®Çu t lín vÒ c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ m¸y mãc s¶n xuÊt, c¸c C«ng ty lín chó ý ®Çu t vÒ m¸y mãc. HiÖn nay ë c¸c c«ng ty nµy hÇu hÕt s¶n xuÊt b»ng tù ®éng ho¸ hoµn toµn sau ®©y lµ mét sè m¸y mãc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y mµ ngµnh ®· nhËp khÈu :
B¶ng 4 : T×nh h×nh trang thiÕt bÞ cña ngµnh bao b×
Stt
Tªn thiÕt bÞ s¶n xuÊt
C«ng suÊt thiÕt kÕ
Tr×nh ®é trang thiÕt bÞ
1
D©y chuyÒn sx bao b× HD
100.000 tÊn/n¨m
Tù ®éng ho¸ hoµn toµn
2
D©y chuyÒn sx bao b× PE
80.000 tÊn/n¨m
Tù ®éng ho¸ hoµn toµn
3
D©y chuyÒn sx bao b× PP
60.000 tÊn/n¨m
Tù ®éng ho¸ hoµn toµn
4
D©y chuyÒn sx bao b× cao cÊp
20.000 tÊn/n¨m
Tù ®éng ho¸ hoµn toµn
5
D©y chuyÒn sx bao b× carton
40.000 tÊn/n¨m
Tù ®éng ho¸ hoµn toµn
6
M¸y in offset
70.000 tÊn /n¨m
Tù ®éng ho¸ hoµn toµn
7
M¸y thæi mµng LDPE
80.000 tÊn/n¨m
Tù ®éng ho¸ hoµn toµn
Nguån : T¹p chÝ bao b× sè 2 ra ngµy 25 th¸ng 2 n¨m 2003
ViÖc ®Çu t c¸c trang thiÕt bÞ ë c¸c C«ng ty ®· gióp cho ngµnh bao b× n©ng cao ®îc n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m ®îc tû lÖ phÕ phÈm tõ 12,8% xuèng cßn 4% gióp cho c¸c C«ng ty gi¶m ®îc c¸c chi phÝ s¶n xuÊt còng nh chi phÝ vÒ phÕ phÈm gãp phÇn h¹ gi¸ thµnh n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh.
2.2.1.2 T×nh h×nh vÒ kinh doanh vµ c¹nh tranh cña ngµnh bao b× níc ta hiÖn nay.
*T×nh h×nh kinh doanh cña ngµnh
ViÖc kinh doanh s¶n phÈm bao b× hiÖn nay ®ang cßn theo kiÓu tù ph¸t, c¸c C«ng ty tù s¶n xuÊt tù kinh doanh do ngµnh hµng bao b× h×nh thµnh cha râ rµng vµ cha cã bé nµo ®øng ra chñ qu¶n v× vËy cha kiÓm so¸t ®îc chÊt lîng, gi¸ dÉn ®Õn cha ®Þnh híng tèt ®îc cho ngêi tiªu dïng dÉn ®Õn gi¸ c¶ chi phÝ cao vµ g©y l·ng phÝ cho x· héi.
BiÓu ®å : Gi¸ trÞ s¶n lîng ngµnh Bao b× tõ n¨m 1998 - 2002
Tû ®ång
800
700
600
500
400
300
200
100
0
726,4
619,1
555,7
367,9
219,1
N¨m
1998 1999 2000 2001 2002
Nguån : Theo thèng kª hiÖp héi bao b× th¸ng 1 n¨m 2003
Tõ biÓu ®å trªn thÊy doanh thu cña ngµnh bao b× qua c¸c n¨m tõ 1998 ®Õn 2001 t¨ng lªn mét c¸ch rÊt nhanh chøng tá ngµnh bao b× níc ta ®· ®¸p øng tèt ®îc nhu cÇu tiªu dïng trong níc. MÆc dï kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n ...