Download miễn phí Báo cáo Trình tự xây dựng kế hoạch tại Công ty Khóa Minh Khai
Phân xưởng cơ khí: có nhiệm vụ tạo phôi ban đầu như dập định hình tạo khuôn mẫu (phôi, ke, khóa,. ) hay đúc tay nắm nhôm đồng thời để tiện lõi khóa. Nếu bộ phận đơn giản thì bộ phận có thể làm hoàn chỉnh như bản lề, chốt cửa,. Ngoài ra phân xưởng còn làm theo đơn đặt hàng như giàn giáo, cửa xếp,. , với số công nhân không lớn nhưng đây là phân xưởng quan trọng nhất để tạo ra giá trị sản lượng lớn trong công ty.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
quản lý nguyên vật liệu, vật tư và sử dụng nguyên vật liệu. Nhờ sự giúp đỡ của các cô, các chú trong doanh nghiệp mà sinh viên còn biết được các biện pháp bảo toàn và phát triển vốn, rồi các biện pháp duy trì và mở rộng thị trường. Điều này rất có ích cho sinh viên, giúp cho sinh viên thấy được những điều còn chưa hiểu, khó tưởng tượng qua sách vở và bài giảng. Chính vì vậy, việc đi khảo sát này nhằm nâng cao tầm hiểu biết, óc sáng tạo của sinh viên, giúp cho sinh viên hiểu rõ hơn những vấn đề đã được học trên sách vở và qua bài giảng của giảng viên.I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Phương hướng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty hiện nay và các năm tiếp theo.
1. Đặc điểm chung của công ty.
Công ty Khóa Minh Khai là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp lý và chịu sự quản lý trực tiếp của tổng công ty cơ khí xây dựng -Bộ xây dựng.
- Trụ sở chính đóng tại 125D Minh Khai, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
- Hình thức sở hữu vốn: vốn nhà nước.
- Hình thức hoạt động: theo ngành kinh tế sản xuất.
- Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất khóa các loại, sản xuất thiết bị xây dụng, hàng tiểu ngũ kim, sản xuất thiết bị máy móc cho nghành xây dựng, vật liệu xây dựng và công trình xây dựng, sản xuất phụ tùng và phụ kiện bằng kim loại, kinh doanh các sản phẩm cơ khí xây dựng.
- Tổng số nhân viên: 340 người trong đó nhân viên quản lý là 70 người.
2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
Công ty Khóa Minh Khai trước đây là nhà máy Khóa Minh Khai được thành lập từ năm 1972 theo quyết định số 561/BKT của Bộ Kiến ttrúc (nay là bộ xây dựng). Do đặc điềm của công ty xây dựng từ thời chiến tranh chống Mỹ, với trang thiết bị máy móc, thiết bị công nghệ ssản xuất cho BaLan giúp cho quá trình xây dựng và phát triển của công ty trải qua các giai đoạn sau:
· Giai đoạn từ 1973-1980: Công ty hoạt động theo đúng chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu ngành nghề theo đúng quy định ban đầu về sản xuất sản phẩm gồm: các loại khoá, bản lề, ke cửa, acmôn, móc gió. Thời gian đầu sản xuất sản phẩm theo mẫu thiết kế của BaLan nên có phần nào chưa phù hợp với điều kiện của ViệtNam. Những năm sau công ty thay đổi dần mẫu mã sản phẩm cho thích ứng với nhu cầu của người tiêu dùng.
· Giai đoạn 1981-1988: Công ty sản xuất theo kế hoạch của bộ giao ngoài những sản phẩm cũ còn có thêm các sản phẩm khác như: dàn giáo thép, xe hoàn thiện, bi đan, nghiền và mắt sàng xi măng, đồng thời sản xuất thêm các mặt hàng kim khí, phục vụ xây dựng như cửa xếp, cửa chớp lật, cửa hoa. Trong giai đoạn này công ty đã tiến hành 2 vấn đề lớn:
- Nâng cao chất lượng của sản phẩm và đã xuất khẩu khóa, ke, bản lề, cremôn cho các nước Hungari, Cuba, Lào và xuất khẩu tại chỗ cho Tây Đức.
- Công ty đã nghiên cứu và chế tạo bi nghiền cho công nghiệp xi măng và các phụ tùng khác. Ngoài ra công ty còn là đơn vị đầu tiên nghiên cứu công nghệ sản xuất dàn giáo thép.
· Giai đoạn từ 1989-1991: Thời kỳ chuyển mạnh từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trưòng, bước đầu có nhiều khó khăn nhất là đối với ngành cơ khí. Nhưng nhà máy đã đưa ra mục tiêu: giữ vững được sản xuất tiêu thụ, không để công nhân nghỉ vì thiếu việc làm, hàng hóa sản xuất phải được tiêu thụ hết và phải đảm bảo đời sống công nhân viên. Rút lại một phần lớn lao động dôi dư không có trình độ tay nghề, sức khỏe chuyển sang công tác khác phù hợp hơn. Đồng thời gửi cán bộ, công nhân đi lao động, học tập ở nước ngoài, một phần cho nghỉ hưu, về mất sức.
· Từ năm 1992 đến nay: Giai đoạn này công ty đã chuyển hóa mạnh vào nền kinh tế thị truờng. Công ty đã tiến hành sắp xếp lại sản xuất theo nghị định số 388/HĐBT. Công ty đã chú trọng nhiều vào việc sản xuất, đa dạng hóa các sản phẩm phục vụ đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế đất nước. Việc quan tâm đến chấy lượng, kỹ thuật, mỹ thụật của sản phẩm được đưa lên hàng đầu. Thời kỳ này, bên cạnh việc sản xuất ra những mặt hàng truyền thống, công ty đã tung ra thị trường nhiều sản phẩm với mẫu mã phong phú và cải tiến tiện lợi hơn.
Ngày 5-5-1983 Bộ truởng Bộ xây dựng đã ký quyết định số 163 A/BXD-TCLĐ thành lập lại Doanh nghiệp nhà nước với tên gọi nhà máy khóa Minh Khai trực thuộc liên hiệp các xí nghiệp xây dựng được gọi là Tổng công ty cơ khí xây dựng và nhà máy Khóa Minh Khai được chuyển lên thành công ty khóa Minh Khai.
Trải qua quá trình hình thành và phát triển, công ty khóa Minh Khai đã không ngừng phấn đấu về mọi mặt. Công ty đã thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, tự cân đối về tài chính, coi trọng hiệu quả kinh tế đồng thời thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nưóc. Mặt khác công ty không ngừng cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm, nắm bắt kịp thời thị hiếu tiêu dùng để tung ra thị trường những sản phẩm phù hợp.
Hiện nay, sản phẩm của công ty đủ sức mạnh cạnh tranh và tiêu thụ tốt trên thị trường. Năm 1994 công ty đã có 4 sản phẩm đạt huy chương vàng tại hội chợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam đó là: khóa MK 10, khóa treo MK 10N, bản lề 100 và cremôn MK 23A.
3. Phương hướng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty hiện nay và các năm tiếp theo.
Để tồn tại và phát triển công ty khóa Minh Khai đã thường xuyên đưa ra những kế hoạch cần làm của mình. Công ty thường lập kế hoạch cho từng năm một và trong năm đó lại lập kế hoạch theo quý và theo tháng.
Công ty xây dựng kế hoạch năm gồm:
A. Căn cứ:
- Thực tế tiêu thụ sản phẩm trên thị trường của năm trước.
- Tình hình phát triển của thị trường.
- Lượng hàng tồn kho của năm trước.
- Khả năng sản xuất của năm kế hoạch.
- Căn cứ vào chỉ tiêu pháp lệnh sản xuất kinh doanh của nhà nước.
B. Phương pháp xây dựng kế hoạch năm.
- Xây dựng kế hoạch của từng năm sau đó phân chia thành kế hoạch của từng quý và kế hoạch từng tháng.
- Xây dựng trên cơ sở tập hợp kế hoạch của các phòng ban chức năng khác.
C. Trình tự xây dựng kế hoạch (căn cứ theo biểu kế hoạch năm 2000).
· Biện pháp tổ chức thực hiện kế hoạch năm. :
Bộ phận kỹ thuật:
- Xây dựng các nội quy an toàn vận hành thiết bị mới nhập.
- Đề xuất những biện pháp kỹ thuật, đôn đốc bộ phận sản xuất thực hiện đúng các biện pháp kỹ thuật.
Bộ phận y tế:
- Theo dõi vệ sinh môi trường công ty.
- Theo dõi tình hình sức khỏe của cán bộ công nhân viên trong công ty
- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ.
- Dạy cấp cưú cho các an toàn viên của công ty.
- Kiểm tra thực hiện vệ sinh công nghiệp trong công ty.
Bộ phận kế hoạch:
- Căn cứ vào điều kiện sản xuất trong công ty phân bố kế hoạch an toàn vệ sinh lao động vào kế hoạch sản xuất hàng tháng.
Bộ phận tài vụ:
- Chuẩn bị kịp thời kinh phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện các biện pháp an toàn kỹ thuật.
Bộ phận cung tiêu:
- Cung ứng kịp thời đảm bỏa số lượng, chất lượng, kích cỡ, trang bị công cụ vật tư cần thiết theo kế hoạch an t...