Baron

New Member

Download miễn phí Chuyên đề Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Xí nghiệp Xây Dựng Tân Thành





CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH
I: KHÁI NIỆM VỐN KINH DOANH , SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG.
1: Khái niệm vốn kinh doanh và vai trò của vốn kinh doanh: 2
2: Quản lý và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: 2
II. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN: 3
1. Quan điểm về hiệu quả sử dụng vốn: 3
2. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh: 4
2.1. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định: 4
2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả vốn lưu động: 6
2.3. Các hệ số về khả năng thanh toán: 8
2.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh:
Công thức: 9
2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp : 10
3. Một số biện pháp giúp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp. 13
3.1. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định. 13
3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 14
 
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY TNHH TÂN THÀNH
I. KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH CÔNG TY TÂN THÀNH VÀ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY
1:Khái quát về Công ty TNHH Tân Thành
1.1Sự hình thành và phát triển của Công ty Tân Thành: 17
1.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty: 17
 
2:Khái quát về Xý ngiệp Xây Dựng Tân Thành 18
2.1. Các lĩnh vực ngành nghề chính: 18
2.2 Quy mô sản xuất: 18
2.3. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Xí nghiệp. 18
2.4Các khó khăn, thuận lợi của Xí nghiệp trong giai đoạn hiện nay: 19
II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG TÂN THÀNH
1. Thực trạng về cơ cấu vốn kinh doanh và nguồn vốn của Xí nghiêp Xây Dựng Tân Thành
1.1 Cơ cấu vốn kinh doanh ở Xí nghiệp xây dựng Tân Thành: 19
1.2. Tình hình quản lý và sử dụng vốn cố định: 24
1.3. Tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động: 26
2:Thực trạng tình hình tài chính của Xí nghiệp 28
3:Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Xí nghiệp: 33
3.1. Hiệu quả sử dụng vốn cố định: 34
3.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động: 36
* Đánh giá chung hiệu quả sử dụng vốn lưu động: 38
* Phân tích tốc độ của vốn lưu động: 39
4. Đánh giá khả năng sinh lãi của Xí nghiệp: 41
5. Nhận xét khái quát hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Xí nghiệp xây dựng tân thành: 43
5.1. Những thành tựu đạt được. 44
5.2. Những mặt tồn tại: 44
5.3. Nguyên nhân: 45
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
VỐN KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG TÂN THÀNH
 
1 :Xây dựng kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn kinh doanh:
* Xây dựng kế hoạch huy động vốn: 46
* Huy động vốn từ cán bộ công nhân viên: 46
2: Cần tạo được cơ cấu vốn hợp lý 47
3. Có biện pháp sử dụng tốt vốn cố định: 48
4. Có Biện pháp nhằm sử dụng tốt vốn lưu động: 50
5: Nâng cao năng lực nhận thầu các công trình 53
6. Quản lý tốt chi phí: 54
7. Một số giải pháp khác 54
 
 
 
 
 
 
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

nhu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh nhê thay ®æi m¸y mãc n©ng cao c«ng nghÖ thi c«ng. MÆt kh¸c ®iÒu nµy còng thÓ hiÖn r»ng l­îng vèn mµ XÝ nghiÖp cÇn ngµy cµng t¨ng do vËy ph¶i dïng nî ng¾n h¹n ®Ó bï ®¾p. Do vËy, nguån vèn ng¾n h¹n do vay nî cã vÞ trÝ hÕt søc quan träng trong c¬ cÊu nguån vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp . ViÖc qu¶n lý vµ sö dông sè vèn nµy ph¶i ®­îc ph©n bæ cho hîp lý ®Ó cã thÓ thu håi vèn tr¶ nî, thanh to¸n c¸c kho¶n chi phÝ sö dông vèn, nép nghÜa vô thuÕ cho Nhµ n­íc mµ vÉn thu ®­îc lîi nhËn cho doanh nghiÖp th× míi lµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶.
- HÖ sè tù tµi trî gi¶m lµ do trong n¨m 2002 tû träng nguån vèn chñ së h÷u gi¶m ®i. §iÒu nµy cho thÊy tÝnh tù chñ vÒ tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp cã xu h­íng gi¶m, rñi ro vÒ tµi chÝnh t¨ng lªn.
Qua ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ trªn th× ta thÊy vèn kinh doanh cña XÝ nghiÖp ph¸t triÓn rÊt tèt, quy m« kinh doanh cña XÝ nghiÖp ngµy cµng ®­îc më réng vµ ph¸t triÓn. Vèn chñ së h÷u ®­îc t¨ng lªn nh­ng kh«ng ®¸ng kÓ. Song, nÕu chØ dõng l¹i ph©n tÝch ë ®©y th× vÉn ch­a biÕt ®­îc sù biÕn ®éng vÒ vèn l­u ®éng vµ vèn cè ®Þnh nh­ thÕ nµo? vµ nguån gèc sù t¨ng gi¶m ®ã lµ do ®©u? V× vËy ta cÇn ph¶i ph©n tÝch s©u h¬n.
1.2. T×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh:
Trong c¸c doanh nghiÖp, vèn cè ®Þnh lµ bé phËn quan träng cña vèn ®Çu t­ nãi riªng vµ vèn s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung. Quy m« cña vèn cè ®Þnh tr×nh ®é qu¶n lý sö dông nã lµ nh©n tè ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh ®Õn tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt cña s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy, qu¶n lý vèn cè ®Þnh ®­îc coi lµ träng ®iÓm cña c«ng t¸c tµi chÝnh doanh nghiÖp.
§Ó qu¶n lý vèn cè ®Þnh cã hiÖu qu¶ ta cÇn xem xÐt c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña XÝ nghiÖp qua sè liÖu biÓu 2:
B¶ng 2: C¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh
§¬n vÞ tÝnh: 1000®
Stt
ChØ tiªu
§Çu n¨m
Cuèi n¨m
Chªnh lÖch
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
A
TSC§ dïng cho môc ®Ých KD
36.908.577
100
53.934.813
100
17.026.236
46,13
I
TSC§ h÷u h×nh
36.908.577
100
53.934.813
100
17.026.236
46,13
1
Nhµ cöa, VKT
10.998.756
29,8
11.595.985
21,5
597.229
5,43
2
MM – TB
22.576.977
61,17
28.844.338
53,48
13.818.234
61,2
3
PTVT
2.934.232
7,95
13.036.044
24,17
2.550.939
86,94
4
DC QL
361.704
0,98
393.724
0,73
32.020
8,85
5
TSC§ kh¸c
36.909
0,1
64.722
0,12
27.813
75,36
II
TSC§ v« h×nh
0
0
0
B
TSC§ chê xö lý
0
0
0
1
TSC§ kh«ng cÇn dïng
0
0
0
Tæng
36.908.577
100
53.934.813
100
17.026.236
46,13
Nguån: TrÝch tõ sè liÖu sæ kÕ to¸n cña c«ng ty T©n Thµnh.
Qua sè liÖu b¶ng 2 cho thÊy quy m« TSC§ ngµy cµng t¨ng chøng tá XÝ nghiÖp tÝch cùc ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ, më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh vµ chiÕm 100% tæng gi¸ trÞ TSC§ ®ang dïng. Thùc tÕ cho thÊy kÕt cÊu nµy kh¸ hîp lý, toµn bé TSC§ cña XÝ nghiÖp ®­îc huy ®éng cho môc ®Ých s¶n xuÊt kinh doanh, sè TSC§ ch­a cÇn dïng vµ kh«ng cÇn dïng chê thanh lý lµ hoµn toµn kh«ng cã.
N¨m 2002 tæng nguyªn gi¸ TSC§ t¨ng thªm lµ 17.026.236 ngh×n ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ 46,13%. Nh­ vËy,viÖc ®Çu t­ thªm nhiÒu lo¹i tµi s¶n phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh ®· lµm t¨ng quy m« vèn kinh doanh nãi chung vµ vèn cè ®Þnh nãi riªng t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Trong n¨m, XÝ nghiÖp ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ vµo dù ¸n n©ng cao n¨ng lùc thiÕt bÞ thi c«ng víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i thay thÕ dÇn nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ cò kü, l¹c hËu, n¨ng suÊt thÊp.
Song, ®Ó biÕt râ c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh (tøc lµ h×nh thøc mua s¾m thiÕt bÞ) nh­ thÕ nµo trong n¨m qua vµ nguyªn nh©n lµm t¨ng tµi s¶n cè ®Þnh, do ®ã cÇn t×m hiÓu s©u h¬n, dùa vµo b¶ng 2 ta thÊy nguyªn gi¸ cña TSC§ t¨ng lªn lµ do:
- Nguyªn gi¸ cña nhµ cöa, vËt kiÕn tróc dïng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng 579.229 ngh×n ®ång víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 5,43%. ViÖc t¨ng nguyªn gi¸ nµy lµ do trong n¨m XÝ nghiÖp ®· x©y dùng thªm mét sè v¨n phßng.
- Nguyªn gi¸ cña m¸y mãc thiÕt bÞ vµ dông cô qu¶n lý dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh còng t¨ng lªn cô thÓ lµ m¸y mãc thiÕt bÞ t¨ng 13.818.234 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi 61,2%,dông cô qu¶n lý t¨ng 32.020 ngh×n ®ång tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 8,85% viÖc t¨ng nguyªn gi¸ nµy lµ do trong n¨m XÝ nghiÖp ®· ®Çu t­ mua s¾m thªm m¸y mãc thiÕt bÞ míi vµ mét sè c«ng cô qu¶n lý míi nh­ mua thªm m¸y vi tÝnh cho phßng kÕ to¸n, m¸y kiÓm tra chÊt l­îng cho phßng kü thuËt.
- Nguyªn gi¸ cña ph­¬ng tiÖn vËn t¶i t¨ng 2.550.939 ngh×n ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ 86.94%.
Nh­ vËy n¨m 2002, m¸y mãc thiÕt bÞ chiÕm tû träng cao nhÊt chøng tá XÝ nghiÖp ®· ®Çu t­ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §iÒu nµy rÊt cã lîi cho XÝ nghiÖp trong thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay.
1.3. T×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông vèn l­u ®éng:
Vèn l­u ®éng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña TSC§ s¶n xuÊt vµ TSL§ l­u th«ng, nã lµ ®iÒu liÖn vËt chÊt kh«ng thÓ thiÕu ®­îc cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt. Do ®ã viÖc qu¶n lý vèn l­u ®éng cã hiÖu qu¶ cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp.
§Ó qu¶n lý vèn l­u ®éng cã hiÖu qu¶ ta cÇn xem xÐt t×nh h×nh c¬ cÊu vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp qua b¶ng sau:
B¶ng 3: C¬ cÊu vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp
§¬n vÞ: 1000 ®ång
N¨m
ChØ tiªu
31/12/2001
31/12/2002
2002 so víi 2001
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Vèn l­u ®éng
48.774.333
100
51.939.131
100
3.164.798
6,49
1. Vèn b»ng tiÒn
4.431.510
9,09
18.896.668
36,38
14.465.152
326,42
2. §T ng¾n h¹n
200.000
0,41
200.000
0,39
0
3. C¸c kho¶n ph¶i thu
37.023.722
75,91
25.114.570
48,35
-11.909.152
- 32,17
4. Hµng tån kho
6.251.004
12,82
6.291.411
12,11
40.407
0,56
5. TSL§ kh¸c
868.097
1,77
1.436.482
2,77
568.385
65,48
Nguån : Sè liÖu tõ sæ kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp X©y Dùng T©n Thµnh
Qua sè liÖu b¶ng trªn ta thÊy:
Sè vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp n¨m 2002 ®· t¨ng 3.164.798 ngh×n ®ång víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 6,49% so víi n¨m 2001. Nguyªn nh©n dÉn tíi sù t¨ng gi¶m cña VL§ chñ yÕu lµ do sù biÕn ®éng cña vèn b»ng tiÒn, c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho, cô thÓ:
* Vèn b»ng tiÒn:
Vèn b»ng tiÒn n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 14.465.152 ngh×n ®ång. Nguyªn nh©n lµ do trong n¨m XÝ nghiÖp ®· nghiÖm thu mét sè c«ng tr×nh vµ kh¸ch hµng tr¶ nî cña nh÷ng n¨m tr­íc. Vµ ®©y còng lµ thuËn lîi cña XÝ nghiÖp trong viÖc thanh to¸n c¸c kho¶n nî nh­ng ®Ó xÐt kh¶ n¨ng XÝ nghiÖp cã thÓ thanh to¸n ®­îc c¸c kho¶n nî hay kh«ng ta sÏ ®i s©u ph©n tÝch ë phÇn sau (hÖ sè thanh to¸n).
* C¸c kho¶n ph¶i thu:
N¨m 2002 gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 11.909.152 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ 32,17%. Cho thÊy XÝ nghiÖp gÆp thuËn lîi trong viÖc thu håi c¸c kho¶n nî. VÒ c¸c kho¶n ph¶i thu th× c¸c C«ng ty x©y dùng nãi chung vµ XÝ nghiÖp X©y dùng T©n Thµnh cña c«ng ty T©n Thµnh nãi riªng khã ®iÒu chØnh ®­îc v× ®©y chÝnh lµ nh÷ng kho¶n bªn A (chñ c«ng tr×nh) ph¶i tr¶ th× ®· ®­îc quy ®Þnh râ tõng thêi h¹n trong b¶n hîp ®ång x©y dùng råi. §©y chÝnh lµ t×nh tr¹ng XÝ nghiÖp bÞ chiÕm dông vèn t¹m thêi mét c¸ch hîp ph¸p trong thêi h¹n cña hîp ®ång x©y dùng. Chøng tá XÝ nghiÖp ®· lµm tèt c«ng t¸c thu håi vèn. §©y lµ dÊu hiÖu tèt cho XÝ nghiÖp v× nã lµm t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n cña XÝ nghiÖp vµ bít ®i mét phÇn vèn “chÕt” cho XÝ nghiÖp. Tuy nhiªn ta vÉn thÊy r»ng c¸c kho¶n ph¶i thu cña XÝ nghiÖp vÉn cßn rÊt lín do ®ã XÝ nghiÖp cÇn ph¶i thu håi vèn tèt h¬n n÷a c¸c kho¶n nî cña kh¸ch hµng ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ chiÕm dông vèn l©u dµi vµ lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn cña XÝ nghiÖp.
* Hµng tån kho:
Qua b¶ng trªn ta thÊy n¨m 2001 l­îng dù tr÷ hµng tån kho lµ 6.251.004 ngh×n ®ång chiÕm 12,82 % trong tæng vèn l­u ®éng, n¨m 2002 t¨ng so víi n
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Một số biện pháp đổi mới phương pháp tổ chức để nâng cao hiệu quả Hoạt động giáo dục ngoài giờ Luận văn Sư phạm 0
D Một số biện pháp để quản lý tài chính của công ty xây dựng số 1 - Vinaconex Luận văn Kinh tế 0
D Một Số Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Hyundai Thái Bình Luận văn Kinh tế 0
D Một số biện pháp xây dựng trường học xanh - sạch - đẹp - an toàn Luận văn Sư phạm 0
D một số biện pháp giúp tạo động lực và luyện phát âm cho học sinh trong giờ học tiếng anh Luận văn Sư phạm 0
D Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chiến lược thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty TNHH Sản Phẩm Xây dựng BHP Thép Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D Một số biện pháp nâng cao hiệu quả dạy học chương sự điện li lớp 11 với đối tượng học sinh trung bình Yếu Luận văn Sư phạm 1
D Khảo sát bệnh toan huyết, kiềm huyết và ceton huyết ở bò sữa tại một số cơ sơ chăn nuôi các Tỉnh phía bắc, biện pháp phòng trị Nông Lâm Thủy sản 0
D Nghiên cứu một số biện pháp kỹ thuật đối với giống xoài Đài Loan trồng tại Yên Châu, Sơn La Nông Lâm Thủy sản 0
D Một số Biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở Công ty xuất nhập khẩu Hà Tây Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top