Download miễn phí Chuyên đề Phân tích tình hình thực hiện chi phí và các giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí tại công ty trách nhiệm hữu hạn máy tính Hà Nội
MỤC LỤC
Lời nói đầu 3
Danh mục các chữ viết tắt 5
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH CHI PHÍ KINH
DOANH TRONG DOANH NGHIỆP .6
I. Những vấn đề chung về chi phí kinh doanh . . 6
1. Khái niệm, phân loại chi phí kinh doanh 6
1.1. Khái niệm chi phí kinh doanh . . 6
1.2. Phân loại chi phí kinh doanh . .8
1.3. Đặc điểm một số ngành kinh tế . 10
1.4. Nội dung chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp . 15
2. Ý nghĩa của công tác quản lý chi phí kinh doanh . 17
II. Nội dung và phương pháp phân tích . 18
1. Nội dung . .18
1.1. Phân tích chung tình hình chi phí kinh doanh trong mối liên hệ với doanh thu . 18
1.2. Phân tích chi phí kinh doanh theo chức năng của chi phí .18
1.3. Phân tích chi phí kinh doanh theo yếu tố chi phí .19
1.4. Phân tích một số khoản mục chi phí chủ yếu . .19
2. Phương pháp phân tích .20
2.1. Phương pháp so sánh . 20
2.2. Phương pháp thay thế liên hoàn và phương pháp số chênh lệch . .23
2.3. Phương pháp cân đối . .25
2.4. Các phương pháp khác . .25
III. Nguồn tài liệu . 26
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI PHÍ
KINH DOANH . . . .27
I. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty . .27
1. Quá trình hình thành và phát triển . .27
2. Chức năng và nhiệm vụ . .29
3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh . . 30
4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . .34
5. Một vài chỉ tiêu về hoạt động kinh doanh . .36
II. Nội dung công tác quản lý chi phí . .40
III. Phân tích tình hình thực hiện chi phí kinh doanh . .42
1. Phân tích chung tình hình thực hiện chi phí . 42
2. Phân tích tổng hợp chi phí theo chức năng hoạt động . .44
3. Phân tích tình hình thực hiện chi phí quản lý . .45
4. Phân tích tình hình thực hiện chi phí giá vốn hàng hoá . .47
5. Phân tích chung tình hình thực hiện chi phí tiền lương . .51
CHƯƠNG III: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ
CÁC GIẢI PHÁP . . 57
I. Nhận xét, đánh giá . .57
1. Mặt mạnh . .57
2. Tồn tại . .59
2.1. Chi phí khấu hao tài sản cố định . .59
2.2. Chi phí tiền lương . .59
2.3. Chi phí mua hàng . .60
II. Biện pháp nhằm phấn đấu hạ thấp chi phí .60
1. Biện pháp chung nhằm phấn đấu hạ thấp chi phí . 61
1.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí . .61
1.2. Biện pháp chung làm giảm chi phí . .61
2. Biện pháp nhằm phấn đấu hạ thấp chi phí . .62
2.1. Mở rộng thị trường kinh doanh . 62
2.2. Nâng cao trình độ của người lao động . .65
2.3. Có phương hướng kinh doanh hợp lý . 65
3. Những đề xuất nhằm hạ thấp chi phí . .66
3.1. Chi phí mua hàng (trị giá hàng mua, chi phí thu mua) . .66
3.2. Chi phí tiền lương . .66
3.3. Chi phí khấu hao tài sản cố định . .67
3.4. Chi phí quản lý . .67
Kết luận 70
Tài liệu tham khảo 71
Nhận xét của đơn vị thực tập 72
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
KIA239.959.200,00
Tháng 09/2003
08
26-022003/ HĐKT/
MTHN-NXBPN
Nhà xuất bản Phụ Nữ
274.639.000,00
Tháng 12/2003
09
16-032004/ HĐKT/
MTHN-T.AN
Cty Xây Dựng Trường An-BQP
277.124.848,00
Tháng 03/2004
10
19-042004/ HĐKT/
MTHN-DAPD
Dự án phát triển điện lực – Cty Điện I
218.199.200,00
Tháng 04/2004
11
17-032005/ HĐKT/
HNC-JICA
Tổ chức JICA - Nhật Bản
860.370.700,00
Tháng 03/2005
12
11-072005/ HĐKT/
MTHN-VIETTEL
Tổng Cty Viễn Thông Quân Đội
206.167.500,00
Tháng 07/2005
Đó là những thành quả mà công ty đã thu được trong quá trình hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực Công nghệ thông tin. Thành quả đó đạt được chính là nhờ sự vun đắp, xây dựng của từng thành viên trong công ty và sự định hướng
đúng đắn của ban Giám đốc công ty với phương châm hoạt động:
“Luôn phấn đấu đạt được chất lượng dịch vụ tốt nhất”
Ngoài các dự án cung cấp thiết bị, giải pháp trên công ty có triển khai nhiều hợp đồng cung cấp thiêt bị tin học khác. Công ty đã có quan hệ với hàng trăm khách hàng và luôn để lại cho khách hàng niềm tin tưởng ở khả năng chuyên môn, lòng nhiệt tình, tính chu đáo với các dịch vụ bảo hành, bảo trì sau bán hàng. Không những thế công ty còn hoàn thành 100% nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước bình quân mỗi năm từ 2001 đến nay công ty nộp 50 đến 200 triệu đồng. Công ty đang được đánh giá là một trong những đơn vị kinh doanh có lãi, khá ổn định và đang có hướng phát triển trong các doanh nghiệp thương mại.
2. Chức năng, nhiêm vụ của công ty
Công ty TNHH máy tính Hà Nội là một công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính có tài khoản mở tại Ngân hàng cổ phần á Châu- chi nhánh Hà Nội, có con dấu riêng với thể thức do nhà nước qui định.
2.1. Chức năng
Công ty TNHH máy tính Hà Nội là một doanh nghiệp kinh doanh thương mại và dịch vụ. Vì là một tế bào của nền kinh tế thị trường nên cũng như các doanh nghiệp khác công ty cũng có chức năng chung sản xuất ra của cải vật chất để cung cấp cho nhu cầu của xã hội mà trong tự nhiên không có hay thiếu hụt. Ngoài ra còn có chức năng riêng như:
- Tin học.
- Điện - điện tử.
- Viễn thông.
Đặc biệt trong lĩnh vực Tin học công ty chú trọng các hoạt động như:
+ Thiết kế giải pháp tổng thể (thiết kế hệ thống, xây dựng mạng LAN, WAN,…).
+ Cung cấp thiết bị tin học (máy chủ, máy tính PC, linh kiện máy tính, thiết bị văn phòng, các ứng dụng).
+ Cung cấp phần mềm cuả các hãng trên thế giới, các phân mềm quản lý, truyền thông,…
+ Tư vấn và đào tạo cho khách hàng.
+ Triển khai các dịch vụ bảo hành, bảo trì,…
Qua 5 năm hoạt động với thời gian ngắn nhưng công ty đã chứng tỏ khả năng đem lại cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao đi kèm với chất lượng dịch vụ sau bán hàng tốt nhất. Công ty dã và đang đứng vững trên phạm vi hoạt động trên, góp phần vào công cuọc hiện đại hoá đất nước, đưa công nghệ thông tin vào trong cuộc sống.
2.2. Nhiệm vụ
+ Đối với nhà nước: Tuy công ty là doanh nghiệp do các thành viên tự bỏ vốn để kinh doanh nhưng vẫn phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước. Trong hoạt động kinh doanh công ty phải nộp các khoản thuế theo quy định của pháp luật nhà nước đã ban hành như: Thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế thu nhập doanh nghiệp,…,và tham gia các hoạt động xã hội do nhà nước tổ chức.
+ Đối với khách hàng: Công ty có nhiêm vụ tổ chức các khối kinh doanh thương mại, dịch vụ nhằm cung cấp một cách tốt nhất các sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng,…
+ Đối với cấp trên: Công ty phải thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ như nộp ngân sách, báo cáo tài chính xác tình hình tài chính cũng như kết quả kinh doanh của công ty cho các cấp có thẩm quyền.
3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty
Do có chức năng đa dạng như trên nên hoạt động kinh doanh của công ty có đặc điểm là thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau cả kinh doanh lẫn dịch vụ. Trong các lĩnh vực hoạt động thì kinh doanh mua bán máy tính vẫn là hoạt động chủ yếu của công ty.
3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Công ty TNHH máy tính Hà Nội hiện nay có gần 50 nhân viên làm việc trực tiếp tại công ty và chi nhánh, đồng thời làm việc với nhiều cộng tác viên từ các Viện nghiên cứu và các Trưòng đại học kỹ thuật, công nghệ. Công ty có một mô hình tổ chức quản lý hoạt động theo cấu trúc kết hợp. Các bộ phận công ty được chia thành các phòng ban theo chức năng hoạt động và có quan hệ với nhau được đặt dưới sự chỉ đạo chung của giám đốc công ty thể hiện qua sơ đồ sau:
Ban giám đốc
Phòng HC- KT
Phòng KT- dự án
0Phòng kinh doanh
Triển khai
KT
Kế toán
HC
Bán lẻ
Bán buôn
Nhân viên
Nhân viên
Nhân viên
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:
- Phòng tổ chức Hành chính – Kế toán:
+ Phòng tổ chức hành chính: có chức năng tham mưu cho lãnh đạo công ty trong việc tổ chức xây dựng bộ máy quản lý công ty, trong công tác quản lý nhà cửa, đất đai, sức khoẻ và tài sản phục vụ sinh hoạt đời sống của cán bộ công nhân viên, xây dựng bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý, tổ chức lao động khoa học cho công nhân viên chức, lập kế hoạch sử dụng quỹ tiền lương hàng năm, đồng thời còn giải quyết các nghiệp vụ về công tác nội chính của công ty.
+ Phòng tài chính kế toán: có chức năng phản ánh và giám đốc tất cả các hoạt động kinh tế trong toàn công ty, phục vụ trực tiếp cho lãnh đạo công ty điều hành chỉ đạo kinh doanh và thực hiện đúng, đầy đủ các chế độ, chính sách quản lý tài chính của nhà nước. Lập sổ sách kế toán, các hoạt động về tài chính, kiểm tra việc sử dụng, tài sản, vật tư, tiền vốn đưa vào kinh doanh phải đảm bảo đúng chế độ nhà nước mang lại hiệu quả kinh tế cao, bảo toàn và phát triển vốn.
- Phòng kinh doanh:
Có chức năng tham mưu cho giám đốc về lĩnh vực tổ chức quản lý kinh doanh hàng ngày, trực tiếp làm các nghiệp vụ chung của công ty. Thực hiện công việc kinh doanh theo đường lối của ban giấm đốc. Nghiên cứu theo dõi diễn biến của thị trường báo cáo ban giám đốc để kịp thời có phương hướng thích hợp, tìm kiếm và phát triển thị trường mới.
- Phòng kỹ thuật – dự án:
Có chức năng tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực quản lý kỹ thuật. Phòng kỹ thuật dự án được chia ra làm 2 bộ phận:
+ Nhóm nghiên cứu – phát triển và đào tạo: Có chức năng nghiên cứu các công nghệ mới và các công nghệ chuyên dụng, tích hợp hệ thống, thiết kế các giải pháp, lập trình hệ thống, viết website. Đào tạo, nâng cao kiến thức cho cán bộ trong công ty cũng như cho khách hàng, tư vấn giải đáp cho khách hàng.
+ Nhóm triển khai và bảo hành: có chức năng cài đặt hệ thống máy tính, lắp đặt thiết bị, bảo hành sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị,…
3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán:
Công ty TNHH máy tính Hà Nội tổ chức bộ máy kế toán tài chính theo hình thức tập chung (tất cả công việc đều thực hiện tập chung ở phòng kế toán). Công ty là một doanh nghiệp hạch toán độc lập hoạt động theo quy chế riêng (được chủ động quản lý thu chi theo quyết định của công ty), có tư cách pháp nhân và được mở ...