puppy_kimnguu06
New Member
Download miễn phí Báo cáo Thực tập tổng hợp tại Xí nghiệp xây dựng công trình – Tổng Công ty xây dựng đường thuỷ
Xí nghiệp xây dựng công trình – Tổng Công ty Xây dựng đường thuỷ với ngành nghề chủ yếu là nhận thầu thi công các công trình giao thông cầu đường bộ, chuyên ngành đường thuỷ, các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi . . .
Khi mới thành lập Xí nghiệp xây dựng công trình chỉ có 12 người đến nay đã có 60 cán bộ công nhân viên. Trong số này có những cán bộ công nhân hợp đồng dài hạn, có những cán bộ công nhân hợp đồng ngắn hạn. Đội đã bố trí cán bộ công nhân vào các bộ phận phù hợp với trình độ khả năng chuyên môn của từng người và theo nhu cầu công việc trong hoạt động quản lý và SXKD.
Mô hình tổ chức quản lý của Xí nghiệp được chia làm 2 bộ phận chính: Bộ máy quản lý và bộ phận sản xuất.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Báo cáo thực tập tổng hợpXây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân hàng năm chiếm tới 30% vốn đầu tư của Nhà nước.
Sản phẩm của ngành xây dựng cơ bản là những công trình có giá trị lớn, thời gian sử dụng dài nên có ý nghĩa quan trọng về kinh tế. Bên cạnh đó xây dựng cơ bản còn thể hiện ý thức thẩm mỹ phong cách kiến trúc nên có ý nghĩa quan trọng về văn hoá xã hội.
Trong bối cảnh nước ta hiện nay đang chuyển dần từ nền kinh tế tập trung sang cơ chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự điều tiết của Nhà nước, việc hiện đại hoá cơ sở hạ tầng trên thực tế đang diễn ra rất nhanh ở khắp mọi nơi, làm thay đổi bộ mặt đất nước từng ngày. Điều đó không chỉ có ý nghĩa là khối lượng công việc của ngành xây dựng cơ bản tăng lên mà song song với nó là vốn đầu tư xây dựng cơ bản cũng gia tăng. Vấn đề đặt ra là làm sao để quản lý vốn một cách có hiệu quả, khắc phục tình trạng lãng phí, thất thoát vốn. Trong điều kiện sản xuất kinh doanh xây lắp phải trải qua nhiều khâu ( thiết kế,lập dự toán,thi công,nghiệm thu, thanh toán ... ).
Chính vì thế công tác tổ chức hạch toán kế toán tại các đơn vị xây lắp có ý nghĩa rất quan trọng. Với Nhà nước, công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm ở đơn vị xây lắp là cơ sở để Nhà nước kiểm soát vốn đầu tư và thu thuế.
Nhận thức được tầm quan trọng trên, tui đã đến thực tập tại Xí nghiệp xây dựng công trình – Tổng Công ty xây dựng đường thuỷ và tìm hiểu về công tác tổ chức hạch toán kế toán tại đơn vị này.
i. Lịch sử phát triển của Xí nghiệp xây dựng công trình – tổng Công ty xây dựng đường thuỷ
Xí nghiệp xây dựng công trình được thành lập bằng quyết định số 2538 / QĐ / TCCBLĐ ngày 21 / 9 / 1996 của Bộ GTVT về việc công nhận lại Xí nghiệp xây dựng công trình về trực thuộc Công ty tư vấn đầu tư đường thuỷ. Đến 07 / 0 1 / 2000 tách chuyển về trực thuộc Công ty xây dựng công trình đường thuỷ II theo quyết định số 16 - 2000 QĐ / TCLĐ của Tổng công ty xây dựng đường thuỷ.
Tháng 6 năm 2001, thực hiện quyết định số 326 /QĐ/ TCLĐ ngày 26/6/2001 của chủ tịch hội đồng quản trị Tổng công ty Xây dựng đường thuỷ về việc tách chuyển nguyên trạng Xí nghiệp Xây dựng công trình từ công ty công trình Đường thuỷ II về trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Đường thuỷ, Xí nghiệp xây dựng công trình đang từng bước ổn định tổ chức, mở rộng sản xuất kinh doanh.
Xí nghiệp xây dựng công trình được nhà nước cho phép kinh doanh những ngành nghề chủ yếu:
+ Xây dựng các công trình giao thông cầu đường bộ, chuyên ngành đường thuỷ, thuỷ lợi.
+ Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp.
+ San lấp mặt bằng
+ Xây kè, nạo vét kênh mương
+ Kinh doanh vật liệu xây dựng, cho thuê máy móc thiết bị thi công
Trong thời gian đầu thành lập: Trong bối cảnh nền kinh tế đang thực hiện từng bước chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp được tiến hành song song với nhiệm vụ thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước. Vì vậy, doanh nghiệp gặp không ít những khó khăn trong quản lý và hoạt động kinh doanh như:
+ Là cơ sở hạch toán phụ thuộc, tư cách pháp nhân không đầy đủ cho nên không chủ động trong việc mở rộng thị trường tìm việc
+ Chưa có mô hình quản lý tổ chức.
+ Cơ sở vật chất kỹ thuật của Xí nghiệp còn cùng kiệt nàn không đồng bộ cho SXXD ở quy mô lớn, cụ thể là: máy móc thiết bị phục vụ cho SXKD hầu hết là cũ nát, thiếu những máy móc thiết bị chủ yếu phục vụ cho công tác xây lắp.
+ Đội ngũ lao động thiếu về số lượng , chưa đủ ngành nghề cần thiết cho việc thực hiện mọi loại công tác.
+ Vốn sản xuất kinh doanh thiếu so với yêu cầu của thi công xây lắp các công trình có quy mô lớn, đặc biệt là thiếu vốn lưu động,
+ Chưa có trụ sở làm việc chính thức.
+ Các công trình của Xí nghiệp thi công có giá trị hợp đồng thấp, tiến độ thi công ngắn ngày cho nên hầu như Xí nghiệp không có các công trình gối đầu.
Mặc dù gặp những khó khăn như vậy nhưng được sự quan tâm giúp đỡ của Tổng công ty cùng với sự cố gắng của ban Giám đốc và tập thể công nhân viên toàn Xí nghiệp, Xí nghiệp đã tích cực trong công tác kiện toàn tổ chức bộ máy sản xuất, tìm kiếm các hợp đồng nhận thầu thi công các công trình, tổ chức sắp xếp lại lao động, cải tạo chỗ làm việc cho cán bộ công nhân viên.
Nhưng với một Xí nghiệp gặp không ít những khó khăn như Xí nghiệp xây dựng công trình thì đó là một cố gắng lớn của ban Giám đốc và toàn thể CBCNV trong toàn Xí nghiệp. Trong những năm qua Xí nghiệp đã thi công nhiều công trình, hạng mục công trình ở các tỉnh trên cả nước.
Sản lượng xây lắp thực hiện năm 1999: 3.900.000.000đ
Sản lượng xây lắp thực hiện năm 2000: 4.500.000.000đ
Sản lượng xây lắp thực hiện năm 2001 (ước tính): 9.540.000.000đ
Dự kiến kế hoạch sản lượng thực hiện năm 2002: 15.000.000.000đ
Bước sang năm 2001, hoà cùng với nhịp độ sôi động của công cuộc đổi mới công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, Xí nghiệp xây dựng công trình – Tổng công ty xây dựng đường thuỷ đã đưa ra những phương hướng hoạt động cho mình để xây dựng và cải tạo mô hình tổ chức quản lý , SXKD cho phù hợp với tình hình kinh doanh mới trong ngành xây dựng. Chúng ta tin tưởng rằng Xí nghiệp xây dựng công trình – Tổng công ty xây dựng Đường thuỷ sẽ từng bước đẩy lùi khó khăn để đứng vững trong thử thách của cơ chế thị trường.
II- Đặc điểm tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp xây dựng công trình. ( có sơ đồ )
1. Tổ chức bộ máy quản lý
Xí nghiệp xây dựng công trình – Tổng Công ty Xây dựng đường thuỷ với ngành nghề chủ yếu là nhận thầu thi công các công trình giao thông cầu đường bộ, chuyên ngành đường thuỷ, các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi . . .
Khi mới thành lập Xí nghiệp xây dựng công trình chỉ có 12 người đến nay đã có 60 cán bộ công nhân viên. Trong số này có những cán bộ công nhân hợp đồng dài hạn, có những cán bộ công nhân hợp đồng ngắn hạn. Đội đã bố trí cán bộ công nhân vào các bộ phận phù hợp với trình độ khả năng chuyên môn của từng người và theo nhu cầu công việc trong hoạt động quản lý và SXKD.
Mô hình tổ chức quản lý của Xí nghiệp được chia làm 2 bộ phận chính: Bộ máy quản lý và bộ phận sản xuất.
- Bộ máy quản lý: Gồm 1 Giám đốc và 2 Phó giám đốc và các phòng nghiệp vụ: phòng Nhân chính, phòng Kinh doanh, phòng Tài chính kế toán thực hiện các chức năng:
+ Chỉ đạo phối hợp các hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp về thi công xây lắp.
+ Thiết lập các mối quan hệ đối ngoại, liên kết kinh tế với các cơ quan và các tổ chức kinh doanh khác.
+ Xây dựng chiến lược phát triển Xí nghiệp, lập kế hoạch sản xuất kỹ thuật tài chính hàng năm.
+ Xác dịnh và tính toán được kết quả cuối...