lackythoinay88
New Member
Chuyên đề Nhập khẩu linh kiên xe gắn máy tại Công ty Phát triển Xuất Nhập khẩu và Đầu tư - VIEXIM - Thực trạng và giải pháp
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Chương I
Thực trạng hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 3
I. Vai trò của linh kiện trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 3
l. Khái niệm về linh kiện. 3
2. Vai trò của linh kiện. 3
II. Sự cần thiết phải nhập khẩu linh kiện xe gắn máy. 4
III. Nội dung của hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy 6
1. Nghiên cứu tiếp cận thị truờng. 6
1.1. Nhận biết linh kiện nhập khẩu. 6
1.2. Nghiên cứu thương nhân. 7
1.3 . Phương án nghiên cứu . 8
2. Xây dựng phương án nhập khẩu. 9
3. Tiến hành giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng nhập khẩu linh kiện. 10
3.1. Các cách giao dịch trong buôn bán quốc tế. 10
3.1.1. cách giao dịch trực tiếp (thông thường). 11
3.1.3 Mua bán đối lưu : 13
3.1.5. Đấu thầu quốc tế : 13
3.1.6. Mua bán tại sở giao dịch : 13
3.2. Đàm phán trong kinh doanh nhập khẩu. 14
3.3. Ký kết hợp đồng nhập khẩu linh kiện. 14
4. Thực hiện hợp đồng nhập khẩu linh kiện. 16
4.1. Điều kiện để được nhập khẩu linh kiện. 16
4.2. Mở L/C. 16
4.3. Thuê tàu và mua bảo hiểm. 17
4.4.1. Giao nhận linh kiện nhập khẩu với tàu. 17
4.4.2. Làm thủ tục Hải quan. 18
4.4.3. Kiểm tra linh kiện nhập khẩu. 18
4.5. Làm thủ tục thanh toán. 19
4.5.1. Địa điểm thanh toán. 19
4.5.2. Thời gian thanh toán. 19
4.5.3. cách thanh toán. 19
4.6. Khiếu nại. 20
IV. Thực trạng hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy của các doanh nghiệp việt nam . 21
ChƯơng II
tình hình hoạt động nhập khẩu linh kiện lắp ráp xe máy tại Công ty đầu tư và phát triển xuất nhập khẩu viexim 24
I. Giới thiệu chung về Công ty viexim 24
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. 24
2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 25
2.1. Chức năng của Công ty 25
2.2. Nhiệm vụ của Công ty VIEXIM. 26
2.3. Quyên hạn của Công ty . 27
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty VIEXIM 28
4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Viexim. 32
4.1. Kinh doanh trong nước. 32
4.2. Các mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty. 32
5. Vốn và khả năng huy động, sử dụng vốn của Công ty. 33
6. Mối quan hệ trong kinh doanh của Công ty. 34
7. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. 35
II. Thực trạng nhập khẩu xe máy và linh kiện lắp ráp xe gắn máy của Công ty Viexim. 38
1. Một số nghiệp vụ nhập khẩu xe máy và linh kiện lắp ráp xe gắn máy của Công ty VIEXIM. 38
2. Thực trạng nhập khẩu xe máy và linh kiện lắp ráp xe máy của Công ty VIEXIM. 41
2.1. Kết quả hoạt động nhập khẩu và lắp ráp xe gắn máy của Công ty VIEXIM. 41
2.2. Tình hình hoạt động nhập khẩu xe máy theo dạng linh kiện lắp ráp của Công ty. 42
2.3. Tình hình nhập khẩu linh kiện lắp ráp xe gắn máy của Công ty VIEXIM theo thị trường cung ứng. 43
2.4. Hoạt động nhập khẩu linh kiện lắp ráp xe gắn máy của Công ty theo hình thức nhập khẩu 45
3. Đánh giá ưu, nhược điểm và nguyên nhân tồn tại. 46
3.1. Những thành tựu đạt được 46
3.2. Những tồn tại cần khắc phục. 47
chương III
những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy ở Công ty đầu tư và phát triển xuất nhập khẩu - viexim 48
I. Định hướng hoạt động trong những năm tới của Công ty 48
II. Những giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy ở Công ty VIEXIM . 51
1. Hoàn thiện các hoạt động nghiệp vụ nhập khẩu linh kiện xe gắn máy . 52
1.1. Tính toán giá . 52
1.2. Ký kết hợp đồng. 53
1.3. Tiếp nhận hàng hoá. 54
1.4. Thanh toán trong ngoại thương. 55
2. Lựa chọn mặt hàng và đối tác nhập khẩu . 55
3. Xây dựng kế hoạch nhập khẩu chi tiết. 56
4. Lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp. 57
5. Chương trình nội địa hoá linh kiện lắp ráp xe gắn máy một cách phù hợp. 58
6. Tăng cường biện pháp tổ chức quản lý. 59
7. Các biện pháp hỗ trợ khác: 61
III. Kiến nghị các giải pháp từ phía Nhà nước. 64
1. Ổn định và cụ thể hoá chính sách nhập khẩu linh kiện lắp ráp xe gắn máy. 64
2. Chính sách tỷ giá hối đoái. 65
Kết luận 67
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước, đặc biệt là đóng thuế, bảo toàn và phát triển đồng vốn được giao, quản lý và sử dụng đúng ngoại tệ.
Tiến hành làm tốt công tác bảo hộ lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản XHCN.
2.3. Quyên hạn của Công ty .
Cũng như các Công ty khác Công ty VIEXIM có các quyền hạn sau đây:
Được ký hợp đồng với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc mọi thành phần kinh tế. Được phép tham gia trực tiếp hay gián tiếp ký kết và thực hiện các hợp đồng ngoại thương.
Được tiến hành liên doanh, liên kết hợp tác, đầu tư trong lĩnh vực đăng ký kinh doanh trên cơ sở bình đẳng tự nguyện, hai bên cùng có lợi.
Được vay vốn tiền Việt Nam và ngoại tệ tại các ngân hàng Việt Nam và nước ngoài, được huy động vốn nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty, được tự trang trải nợ vay và tự thực hiện quy định về quản lý ngoại tệ của Nhà nước .
Được mở rộng cửa hàng, ngành hàng kinh doanh theo quy định của Nhà nước, được dự các hội chợ triển lãm, giới thiệu sản phẩm của mình trong và ngoài nước, được mời bên nước ngoài hay cử cán bộ ra nước ngoài đàm phán ký kết hợp đồng, tìm hiểu thị trường và trao đổi kinh nghiệm.
Được lập các văn phòng đại diện, chi nhánh ở trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật. Được phép tiến hành thu thập và cung cấp các thông tin về kinh tế và thị trường thế giới.
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty VIEXIM
Công ty VIEXIM có bộ máy được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến, chức năng linh hoạt, phù hợp với hoạt động của Công ty cũng như đòi hỏi của cơ chế thị trường.
V¨n phßng
®¹i diÖn
t¹i TP. Hå ChÝ Minh
Chi nh¸nh
t¹i c¸c tØnh
Cöa hµng do HONDA uû nhiÖm
Xëng l¾p r¸p IKD1, 2, 3
Gi¸m ®èc C«ng ty VIEXIM
Phßng KÕ to¸n Tµi chÝnh
Phßng KÕ ho¹ch Tæng hîp
Phßng VËt t kü thuËt
Kü thuËt
Phßng Kinh doanh tiÕp thÞ
tip thÞ
Sơ đồ Bộ máy tổ chức của Công ty Viexim
üGiám đốc Công ty: là người đứng đầu Công ty VIEXIM nắm quyền điều hành Công ty và chịu trách nhiệm, cũng như thay mặt cho Công ty trong các giao dịch thương mại của Công ty.
Trong Công ty thì Giám đốc là người nắm quyền điều hành Công ty, chịu trách nhiệm trước Trung ương hội Cựu chiến binh Việt Nam và tập thể cán bộ công nhân viên của Công ty cũng như các trách nhiệm của một doanh nghiệp đoàn thể trong hoạt động của nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ môi của Nhà nước.
üPhòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ theo dõi và quản lý vốn, cũng như các tài sản khác của Công ty. Phòng kế toán tài chính có nhiệm vụ lập các kế hoạch tài chính bảo đảm cho quá trình kinh doanh. Thực hiện hạch toán kinh doanh, thống kê, quyết toán, phân tích lãi lỗ, làm các báo cáo theo quy định hiện hành. Nói tóm lại phòng này có chức năng, nhiệm vụ là giúp cho giám đốc theo dõi và quản lý vốn của Công ty cũng như thực hiện các quy định về tài chính mà Nhà nước yêu cầu.
üPhòng kế hoạch tổng hợp: Phòng kế hoạch tổng hợp có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh và chịu trách nhiệm triển khai các hoạt động kinh doanh của Công ty, đó là:
Xây dựng các phương án ngắn, trung và dài hạn, đề ra các quyết định kinh doanh, trình giám đốc phê duyệt.
Thực hiện đàm phán giao dịch ký kết hợp đồng với khách hàng. Theo dõi đôn đốc thực hiện hợp đồng cũng như tiến hành làm các thủ tục giao nhận hàng hóa theo đúng hợp đồng đã ký.
Tìm kiếm bạn hàng mới, củng cố uy tín của Công ty đối với khách hàng, duy trì tạo lập mối quan hệ làm ăn lâu dài.
Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc về các vấn đề có liên quan đến các hoạt động xuất nhập khẩu trong Công ty.
Ngoài ra phòng kế hoạch tổng hợp còn là một phòng hành chính với các nhiệm vụ đánh máy, soạn thảo hợp đồng kinh tế, chuẩn bị các tài liệu cho Giám đốc, thực hiện việc mua sắm trang thiết bị phục vụ cho việc nâng cấp trụ sở làm việc.
Đồng thời làm công tác tổ chức cán bộ công nhân viên trong Công ty như nghiên cứu đề xuất về mạng lưới, bố trí sắp xếp cán bộ, nâng lương nâng bậc cho cán bộ công nhân viên, tiến hành tuyển mộ cán bộ công nhân viên cho Công ty.
ü Phòng vật tư kỹ thuật: Cùng với phòng kinh doanh tổng hợp thì phòng vật tư kỹ thuật có trách nhiệm cung cấp các loại vật tư kỹ thuật cho các đòi hỏi từ các xưởng sản xuất, lắp ráp. Phòng chịu trách nhiệm trước các vấn đề có liên quan đến vật tư sản xuất.
üPhòng kinh doanh tiếp thị: Phòng có nhiệm vụ xây dựng chiến lược Marketing, tổ chức nghiên cứu thị trường, tìm kiếm nguồn hàng, khách hàng. Thực hiện các hoạt động xúc tiến bán hàng, tiến hành quảng cáo v.v... Nói tóm lại phòng kinh doanh tiếp thị có nhiệm vụ tiến hành các hoạt động nhằm giới thiệu sản phẩm với khách hàng, tăng cường, thúc đẩy và nâng cao doanh số bán của Công ty.
üXưởng lắp ráp xe máy: Hiện tại Công ty có 3 xưởng lắp ráp IKD đặt tại nhà máy xe lửa Gia Lâm. Nhiệm vụ chính của 3 xưởng này là tiến hành các hoạt động lắp ráp xe máy từ các linh kiện nhập ngoại cũng như sản phẩm trong nước.
üCửa hàng do HONDA uỷ nhiệm: Cửa hàng tiến hành các hoạt động buôn bán các sản phẩm của hãng HONDA do Công ty lắp ráp. Bên cạnh đó cửa hàng còn tiến hành các hoạt động sửa chữa, làm các dịch vụ cho xe HONDA.
üCác chi nhánh tại các tỉnh, thành phố: Có nhiệm vụ nghiên cứu nhu cầu thị trường tại các tỉnh này, đồng thời tiến hành thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. Đây là nơi gặp gỡ khách hàng, tìm kiếm bạn hàng và thị trường. Hiện nay Công ty có các chi nhánh, cửa hàng tại một số nơi là các thành phố, tỉnh như Lạng Sơn, Thái Nguyên, Quảng Ninh, Quảng Bình, Đắc lắc....
üVăn phòng thay mặt tại TP. Hồ Chí Minh: Văn phòng này có nhiệm vụ nghiên cứu tổ chức thu mua tạo nguồn hàng ở các tỉnh, khu vực phía Nam. Tiến hành giao dịch giới thiệu sản phẩm của Công ty với khách hàng.
4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Viexim.
4.1. Kinh doanh trong nước.
Công ty tiến hành kinh doanh bán buôn và bán lẻ các ngành hàng bao gồm xe máy, đồ điện gia đình, vải sợi may mặc, các nguyên liệu hóa chất phục vụ cho sản xuất nông nghiệp, công nghiệp, vật liệu xây dựng, nông lâm sản và lương thực thực phẩm.
4.2. Các mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty.
4.2.1. Các mặt hàng Công ty tiến hành xuất khẩu trực tiếp gồm có:
+ Rau quả
+ Nông lâm hải sản
+ Hàng thủ công mỹ nghệ
+ Cà phê
+ Hạt điều
+ Hạt tiêu
+ Hàng may mặc
4.2.2. Công ty tiến hành nhập khẩu trực tiếp gồm có các mặt hàng:
+ Xe máy dưới dạng linh kiện CKD, IKD.
+ Nguyên liệu, vật tư, hóa chất, máy móc phục vụ sản xuất.
+ Hàng tiêu dùng thiết yếu, vật liệu xây dựng.
5. Vốn và khả năng huy động, sử dụng vốn của Công ty.
Công ty VIEXIM là đơn vị Nhà nước, trực thuộc hội Cựu chiến binh Việt Nam vì thế Công ty chịu sự quản lý của Nhà nước nhưng Công ty cũng nhận được vốn kinh doanh từ phía Nhà nước cấp và Công ty còn có thể nhận được một lượng vốn nhất định từ ngân sách.
Ngay khi mới thành lập Công ty đã có số vốn đăng ký kinh doanh là 3.624.000....
Download miễn phí Chuyên đề Nhập khẩu linh kiên xe gắn máy tại Công ty Phát triển Xuất Nhập khẩu và Đầu tư - VIEXIM - Thực trạng và giải pháp
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Chương I
Thực trạng hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 3
I. Vai trò của linh kiện trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 3
l. Khái niệm về linh kiện. 3
2. Vai trò của linh kiện. 3
II. Sự cần thiết phải nhập khẩu linh kiện xe gắn máy. 4
III. Nội dung của hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy 6
1. Nghiên cứu tiếp cận thị truờng. 6
1.1. Nhận biết linh kiện nhập khẩu. 6
1.2. Nghiên cứu thương nhân. 7
1.3 . Phương án nghiên cứu . 8
2. Xây dựng phương án nhập khẩu. 9
3. Tiến hành giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng nhập khẩu linh kiện. 10
3.1. Các cách giao dịch trong buôn bán quốc tế. 10
3.1.1. cách giao dịch trực tiếp (thông thường). 11
3.1.3 Mua bán đối lưu : 13
3.1.5. Đấu thầu quốc tế : 13
3.1.6. Mua bán tại sở giao dịch : 13
3.2. Đàm phán trong kinh doanh nhập khẩu. 14
3.3. Ký kết hợp đồng nhập khẩu linh kiện. 14
4. Thực hiện hợp đồng nhập khẩu linh kiện. 16
4.1. Điều kiện để được nhập khẩu linh kiện. 16
4.2. Mở L/C. 16
4.3. Thuê tàu và mua bảo hiểm. 17
4.4.1. Giao nhận linh kiện nhập khẩu với tàu. 17
4.4.2. Làm thủ tục Hải quan. 18
4.4.3. Kiểm tra linh kiện nhập khẩu. 18
4.5. Làm thủ tục thanh toán. 19
4.5.1. Địa điểm thanh toán. 19
4.5.2. Thời gian thanh toán. 19
4.5.3. cách thanh toán. 19
4.6. Khiếu nại. 20
IV. Thực trạng hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy của các doanh nghiệp việt nam . 21
ChƯơng II
tình hình hoạt động nhập khẩu linh kiện lắp ráp xe máy tại Công ty đầu tư và phát triển xuất nhập khẩu viexim 24
I. Giới thiệu chung về Công ty viexim 24
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. 24
2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 25
2.1. Chức năng của Công ty 25
2.2. Nhiệm vụ của Công ty VIEXIM. 26
2.3. Quyên hạn của Công ty . 27
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty VIEXIM 28
4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Viexim. 32
4.1. Kinh doanh trong nước. 32
4.2. Các mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty. 32
5. Vốn và khả năng huy động, sử dụng vốn của Công ty. 33
6. Mối quan hệ trong kinh doanh của Công ty. 34
7. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. 35
II. Thực trạng nhập khẩu xe máy và linh kiện lắp ráp xe gắn máy của Công ty Viexim. 38
1. Một số nghiệp vụ nhập khẩu xe máy và linh kiện lắp ráp xe gắn máy của Công ty VIEXIM. 38
2. Thực trạng nhập khẩu xe máy và linh kiện lắp ráp xe máy của Công ty VIEXIM. 41
2.1. Kết quả hoạt động nhập khẩu và lắp ráp xe gắn máy của Công ty VIEXIM. 41
2.2. Tình hình hoạt động nhập khẩu xe máy theo dạng linh kiện lắp ráp của Công ty. 42
2.3. Tình hình nhập khẩu linh kiện lắp ráp xe gắn máy của Công ty VIEXIM theo thị trường cung ứng. 43
2.4. Hoạt động nhập khẩu linh kiện lắp ráp xe gắn máy của Công ty theo hình thức nhập khẩu 45
3. Đánh giá ưu, nhược điểm và nguyên nhân tồn tại. 46
3.1. Những thành tựu đạt được 46
3.2. Những tồn tại cần khắc phục. 47
chương III
những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy ở Công ty đầu tư và phát triển xuất nhập khẩu - viexim 48
I. Định hướng hoạt động trong những năm tới của Công ty 48
II. Những giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu linh kiện xe gắn máy ở Công ty VIEXIM . 51
1. Hoàn thiện các hoạt động nghiệp vụ nhập khẩu linh kiện xe gắn máy . 52
1.1. Tính toán giá . 52
1.2. Ký kết hợp đồng. 53
1.3. Tiếp nhận hàng hoá. 54
1.4. Thanh toán trong ngoại thương. 55
2. Lựa chọn mặt hàng và đối tác nhập khẩu . 55
3. Xây dựng kế hoạch nhập khẩu chi tiết. 56
4. Lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp. 57
5. Chương trình nội địa hoá linh kiện lắp ráp xe gắn máy một cách phù hợp. 58
6. Tăng cường biện pháp tổ chức quản lý. 59
7. Các biện pháp hỗ trợ khác: 61
III. Kiến nghị các giải pháp từ phía Nhà nước. 64
1. Ổn định và cụ thể hoá chính sách nhập khẩu linh kiện lắp ráp xe gắn máy. 64
2. Chính sách tỷ giá hối đoái. 65
Kết luận 67
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
iếp xuất nhập khẩu.Thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước, đặc biệt là đóng thuế, bảo toàn và phát triển đồng vốn được giao, quản lý và sử dụng đúng ngoại tệ.
Tiến hành làm tốt công tác bảo hộ lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản XHCN.
2.3. Quyên hạn của Công ty .
Cũng như các Công ty khác Công ty VIEXIM có các quyền hạn sau đây:
Được ký hợp đồng với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc mọi thành phần kinh tế. Được phép tham gia trực tiếp hay gián tiếp ký kết và thực hiện các hợp đồng ngoại thương.
Được tiến hành liên doanh, liên kết hợp tác, đầu tư trong lĩnh vực đăng ký kinh doanh trên cơ sở bình đẳng tự nguyện, hai bên cùng có lợi.
Được vay vốn tiền Việt Nam và ngoại tệ tại các ngân hàng Việt Nam và nước ngoài, được huy động vốn nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty, được tự trang trải nợ vay và tự thực hiện quy định về quản lý ngoại tệ của Nhà nước .
Được mở rộng cửa hàng, ngành hàng kinh doanh theo quy định của Nhà nước, được dự các hội chợ triển lãm, giới thiệu sản phẩm của mình trong và ngoài nước, được mời bên nước ngoài hay cử cán bộ ra nước ngoài đàm phán ký kết hợp đồng, tìm hiểu thị trường và trao đổi kinh nghiệm.
Được lập các văn phòng đại diện, chi nhánh ở trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật. Được phép tiến hành thu thập và cung cấp các thông tin về kinh tế và thị trường thế giới.
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty VIEXIM
Công ty VIEXIM có bộ máy được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến, chức năng linh hoạt, phù hợp với hoạt động của Công ty cũng như đòi hỏi của cơ chế thị trường.
V¨n phßng
®¹i diÖn
t¹i TP. Hå ChÝ Minh
Chi nh¸nh
t¹i c¸c tØnh
Cöa hµng do HONDA uû nhiÖm
Xëng l¾p r¸p IKD1, 2, 3
Gi¸m ®èc C«ng ty VIEXIM
Phßng KÕ to¸n Tµi chÝnh
Phßng KÕ ho¹ch Tæng hîp
Phßng VËt t kü thuËt
Kü thuËt
Phßng Kinh doanh tiÕp thÞ
tip thÞ
Sơ đồ Bộ máy tổ chức của Công ty Viexim
üGiám đốc Công ty: là người đứng đầu Công ty VIEXIM nắm quyền điều hành Công ty và chịu trách nhiệm, cũng như thay mặt cho Công ty trong các giao dịch thương mại của Công ty.
Trong Công ty thì Giám đốc là người nắm quyền điều hành Công ty, chịu trách nhiệm trước Trung ương hội Cựu chiến binh Việt Nam và tập thể cán bộ công nhân viên của Công ty cũng như các trách nhiệm của một doanh nghiệp đoàn thể trong hoạt động của nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ môi của Nhà nước.
üPhòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ theo dõi và quản lý vốn, cũng như các tài sản khác của Công ty. Phòng kế toán tài chính có nhiệm vụ lập các kế hoạch tài chính bảo đảm cho quá trình kinh doanh. Thực hiện hạch toán kinh doanh, thống kê, quyết toán, phân tích lãi lỗ, làm các báo cáo theo quy định hiện hành. Nói tóm lại phòng này có chức năng, nhiệm vụ là giúp cho giám đốc theo dõi và quản lý vốn của Công ty cũng như thực hiện các quy định về tài chính mà Nhà nước yêu cầu.
üPhòng kế hoạch tổng hợp: Phòng kế hoạch tổng hợp có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh và chịu trách nhiệm triển khai các hoạt động kinh doanh của Công ty, đó là:
Xây dựng các phương án ngắn, trung và dài hạn, đề ra các quyết định kinh doanh, trình giám đốc phê duyệt.
Thực hiện đàm phán giao dịch ký kết hợp đồng với khách hàng. Theo dõi đôn đốc thực hiện hợp đồng cũng như tiến hành làm các thủ tục giao nhận hàng hóa theo đúng hợp đồng đã ký.
Tìm kiếm bạn hàng mới, củng cố uy tín của Công ty đối với khách hàng, duy trì tạo lập mối quan hệ làm ăn lâu dài.
Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc về các vấn đề có liên quan đến các hoạt động xuất nhập khẩu trong Công ty.
Ngoài ra phòng kế hoạch tổng hợp còn là một phòng hành chính với các nhiệm vụ đánh máy, soạn thảo hợp đồng kinh tế, chuẩn bị các tài liệu cho Giám đốc, thực hiện việc mua sắm trang thiết bị phục vụ cho việc nâng cấp trụ sở làm việc.
Đồng thời làm công tác tổ chức cán bộ công nhân viên trong Công ty như nghiên cứu đề xuất về mạng lưới, bố trí sắp xếp cán bộ, nâng lương nâng bậc cho cán bộ công nhân viên, tiến hành tuyển mộ cán bộ công nhân viên cho Công ty.
ü Phòng vật tư kỹ thuật: Cùng với phòng kinh doanh tổng hợp thì phòng vật tư kỹ thuật có trách nhiệm cung cấp các loại vật tư kỹ thuật cho các đòi hỏi từ các xưởng sản xuất, lắp ráp. Phòng chịu trách nhiệm trước các vấn đề có liên quan đến vật tư sản xuất.
üPhòng kinh doanh tiếp thị: Phòng có nhiệm vụ xây dựng chiến lược Marketing, tổ chức nghiên cứu thị trường, tìm kiếm nguồn hàng, khách hàng. Thực hiện các hoạt động xúc tiến bán hàng, tiến hành quảng cáo v.v... Nói tóm lại phòng kinh doanh tiếp thị có nhiệm vụ tiến hành các hoạt động nhằm giới thiệu sản phẩm với khách hàng, tăng cường, thúc đẩy và nâng cao doanh số bán của Công ty.
üXưởng lắp ráp xe máy: Hiện tại Công ty có 3 xưởng lắp ráp IKD đặt tại nhà máy xe lửa Gia Lâm. Nhiệm vụ chính của 3 xưởng này là tiến hành các hoạt động lắp ráp xe máy từ các linh kiện nhập ngoại cũng như sản phẩm trong nước.
üCửa hàng do HONDA uỷ nhiệm: Cửa hàng tiến hành các hoạt động buôn bán các sản phẩm của hãng HONDA do Công ty lắp ráp. Bên cạnh đó cửa hàng còn tiến hành các hoạt động sửa chữa, làm các dịch vụ cho xe HONDA.
üCác chi nhánh tại các tỉnh, thành phố: Có nhiệm vụ nghiên cứu nhu cầu thị trường tại các tỉnh này, đồng thời tiến hành thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. Đây là nơi gặp gỡ khách hàng, tìm kiếm bạn hàng và thị trường. Hiện nay Công ty có các chi nhánh, cửa hàng tại một số nơi là các thành phố, tỉnh như Lạng Sơn, Thái Nguyên, Quảng Ninh, Quảng Bình, Đắc lắc....
üVăn phòng thay mặt tại TP. Hồ Chí Minh: Văn phòng này có nhiệm vụ nghiên cứu tổ chức thu mua tạo nguồn hàng ở các tỉnh, khu vực phía Nam. Tiến hành giao dịch giới thiệu sản phẩm của Công ty với khách hàng.
4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Viexim.
4.1. Kinh doanh trong nước.
Công ty tiến hành kinh doanh bán buôn và bán lẻ các ngành hàng bao gồm xe máy, đồ điện gia đình, vải sợi may mặc, các nguyên liệu hóa chất phục vụ cho sản xuất nông nghiệp, công nghiệp, vật liệu xây dựng, nông lâm sản và lương thực thực phẩm.
4.2. Các mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty.
4.2.1. Các mặt hàng Công ty tiến hành xuất khẩu trực tiếp gồm có:
+ Rau quả
+ Nông lâm hải sản
+ Hàng thủ công mỹ nghệ
+ Cà phê
+ Hạt điều
+ Hạt tiêu
+ Hàng may mặc
4.2.2. Công ty tiến hành nhập khẩu trực tiếp gồm có các mặt hàng:
+ Xe máy dưới dạng linh kiện CKD, IKD.
+ Nguyên liệu, vật tư, hóa chất, máy móc phục vụ sản xuất.
+ Hàng tiêu dùng thiết yếu, vật liệu xây dựng.
5. Vốn và khả năng huy động, sử dụng vốn của Công ty.
Công ty VIEXIM là đơn vị Nhà nước, trực thuộc hội Cựu chiến binh Việt Nam vì thế Công ty chịu sự quản lý của Nhà nước nhưng Công ty cũng nhận được vốn kinh doanh từ phía Nhà nước cấp và Công ty còn có thể nhận được một lượng vốn nhất định từ ngân sách.
Ngay khi mới thành lập Công ty đã có số vốn đăng ký kinh doanh là 3.624.000....
Tags: viexim