lucky_star200070
New Member
Luận văn Hoàn thiện nhập khẩu máy móc thiết bị ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm Hà Nội
MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA DOANH NGHIỆP 4
I. Khái niệm nhập khẩu 4
1. Khái niệm 4
2. Vai trò của nhập khẩu đối với doanh nghiệp 5
3. Sự cần thiết hoàn thiện nhập khẩu máy móc thiết bị đối với doanh nghiệp 6
II. Các hình thức nhập khẩu 7
1. Nhập khẩu trực tiếp 7
2. Nhập khẩu liên doanh 7
3. Nhập khẩu ủy thác 8
4. Nhập khẩu hàng đổi hàng 8
5. Tạm nhập tái xuất 9
III. Qui trình nhập khẩu của doanh nghiệp 10
1. Nghiên cứu thị trường 10
2. Xây dựng kế hoạch phương án nhập khẩu 12
3. Đàm phán ký kết hợp đồng nhập khẩu 13
4. Thực hiện hợp đồng nhập khẩu 15
5. Tổ chức tiêu thụ hàng nhập khẩu 19
6. Đánh giá và điều chỉnh hoạt động nhập khẩu 19
IV. Các nhân tố và chỉ tiêu ảnh hưởng tới nhập khẩu máy móc thiết bị của doanh nghiệp 20
1. Nhân tố ảnh hưởng đến nhập khẩu máy móc thiết bị 20
1.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 20
1.1.1. Biển động kinh tế 20
1.1.2. Các chế độ chính sách pháp luật trong nước 21
1.1.4. Tỷ giá hối đoái 23
1.1.5. Hệ thống tài chính ngân hàng 23
1.1.6. Đối thủ cạnh tranh 24
1.1.7. Hệ thống cơ sở hạ tầng, giao thông vận tải, thông tin liên lạc 24
1.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 24
1.2.1. Tiềm lực tài chính của doanh nghiệp 24
1.2.2. Nguồn lực con người trong doanh nghiệp 25
1.2.3. Cơ cấu quản lý và bộ máy tổ chức 25
1.2.4. Quan hệ bạn hàng 25
2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu máy móc thiết bị 26
2.1. Lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu 26
2.2. Tỷ suất lợi nhuận 26
2.3. Doanh lợi nhập khẩu : 27
2.4. Tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu : 27
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM HÀ NỘI 29
I. Tổng quan về TOCONTAP 29
1. Sự ra đời và phát triển của công ty 29
2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 31
2.1. Chức năng 31
2.2. Nhiệm vụ 32
3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty 32
3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty 32
3.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty 32
4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty TOCONTAP có ảnh hưởng tới nhập khẩu 35
4.1. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh và mặt hàng thiết bị máy móc của công ty 35
4.1.1. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh của công ty TOCONTAP 35
4.1.2. Đặc điểm về mặt hàng thiết bị máy móc của công ty 37
4.2. Đặc điểm về vốn 37
4.3. Đặc điểm về quản lý 38
4.4. Đặc điểm về lao động 38
4.5. Thị trường của công ty 38
4.6. Khách hàng của công ty 39
4.7. Quan hệ bạn hàng 39
II. Kết quả doanh của công ty 39
1. Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty 39
2. Một số kết quả về xuất khẩu 43
2.1. Kim ngạch các mặt hàng xuất khẩu chủ lực 43
2.2. Thị trường xuất khẩu chính của TOCONTAP 44
3. Một số kết quả về nhập khẩu 44
3.1. Kim ngạch các mặt hàng nhập khẩu chủ lực 44
3.2. Thị trường nhập khẩu chính của TOCONTAP 45
4. Tình hình thực hiện chỉ tiêu tài chính 47
III. Thực trạng nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty TOCONTAP 48
1. Kết quả nhập khẩu máy móc thiết bị 48
1.1. Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị của TOCONTAP 49
1.2. Hiệu quả kinh doanh từ nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty 53
1.3. Những mặt máy móc thiết bị mà công ty tiến hành nhập khẩu 54
1.4. Thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị chính của công ty 55
1.5. Thị trường tiêu thụ của máy móc thiết bị của công ty 57
1.6. Đối thủ cạnh tranh của công ty 58
2. Tình hình thực hiện quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty 59
2.1. Nghiên cứu thị trường 59
2.2. Lập kế hoạch nhập khẩu 60
2.3. Đàm phán ký kết hợp đồng nhập khẩu 60
2.4. Triển khai thực hiện hợp đồng 60
2.4.1. Xin giấy phép nhập khẩu 60
2.4.2. Làm thủ tục ban đầu thanh toán quốc tế 60
2.4.3. Làm thủ tục hải quan nhập khẩu 61
2.4.4. Mua bảo hiểm cho hàng hóa 62
2.4.5. Giao nhận và kiểm tra hàng hóa nhập khẩu 63
2.4.6. Thanh toán và nhận bộ chứng từ 64
2.4.7. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại 64
2.5. Tổ chức tiêu thụ máy móc thiết bị cho khách hàng 65
2.6. Đánh giá hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị 66
IV. Đánh giá hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty 66
1. Những điểm mạnh của công ty 66
2. Những hạn chế và khó khăn của công ty 68
2.1. Về kết quả nhập khẩu 68
2.2. Những hạn chế về hoạt động nhập khẩu 69
3. Nguyên nhân của những hạn chế, khó khăn 71
3.1. Nguyên nhân chủ quan 71
3.1.1. Việc huy động và sử dụng vốn còn nhiều hạn chế 71
3.1.2. Hạn chế về nguồn nhân lực có trình độ tham gia nhập khẩu 72
3.1.3. Chưa chú trọng đến công tác tìm nguồn hàng mới 72
3.2. Nguyên nhân khách quan 73
3.2.1. Sự không cụ thể trong chính sách của nhà nước và các bộ ngành liên quan 73
3.2.2. Lãi suất tín dụng cao 73
3.2.3. Cạnh tranh gay gắt 73
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM HÀ NỘI 75
I. Phương hướng và nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới 75
1. Phương hướng chung 75
2. Phương hướng hoàn thiện nhập khẩu máy móc thiết bị 76
II. Các giải pháp hoàn thiện nhập khẩu máy móc thiết bị 77
1. Hoàn thiện qui trình nhập khẩu 77
1.1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường 77
1.2. Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch nhập khẩu 78
1.3. Hoàn thiện đàm phán, ký kết hợp đồng 79
1.4. Hoàn thiện hoạt động tiêu thụ máy móc thiết bị 79
2. Hoàn thiện nghiệp vụ thực hiện hợp đồng nhập khẩu 80
2.1. Nghiệp vụ mua bảo hiểm hàng hóa 80
2.2. Nghiệp vụ hải quan 80
2.3.Nghiệp vụ thanh toán tiền hàng nhập khẩu 81
3. Các biện pháp khác 82
3.1. Huy động và sử dụng vốn hiệu quả 82
3.2. Giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu 83
3.3. Đa dạng hóa cách kinh doanh 84
3.4. Hoàn thiện bộ máy tổ chức 84
3.5. Tăng cường công tác đào tạo và quản trị nhân lực 86
3.6. Tăng cường ngoại tệ cho nhập khẩu bằng cách đẩy mạnh xuất khẩu 87
III. Kiến nghị đối với nhà nước và các cơ quan có liên quan 88
1. Kiến nghị với nhà nước 88
2. Kiến nghị với các đơn vị liên quan 89
KẾT LUẬN 91
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
II. Kết quả doanh của công ty
Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty
Hoạt động nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty, kim ngạch nhập khẩu không ngừng tăng qua các năm do nỗ lực kinh doanh của của các phòng XNK.
Bảng 3: Kim ngạch XNK của công ty từ năm 2005 đến năm 2008
(Đơn vị tính:1000USD)
Chỉ tiêu
2005
2006
2007
2008
Tổng kim ngạch
40.877
39.376
62.353
62.766
Xuất khẩu
4.198
4.135
7.721
13.799
Nhập khẩu
36.679
35.241
54.632
48.967
(Nguồn
hòng tổng hợp)
Bảng 4: So sánh kim ngạch XNK của năm sau so với năm trước
(Đơn vị: %)
Chỉ tiêu
2005/2004
2006/2005
2007/ 2006
2008/2007
Tổng kim ngạch
87.40
96.33
158.35
100.66
Xuất khẩu
24
98.50
186.72
178.72
Nhập khẩu
124,17
96.08
155.02
89.63
(Nguồnhòng tổng hợp)
Biểu đồ 1: Kim ngạch XNK của TOCONTAP từ năm 2005 đến năm 2008
(Đơn vị:1000USD)
Biểu đồ 2: Tỷ trọng kim ngạch xuất nhập khẩu của TOCONTAP từ năm 2005 đến năm 2008
(Đơn vị:100%)
Nhận xét:
Về kim ngạch
Có thế nhận thấy rằng năm 2005, 2006 thì kim ngạch XNK nhìn chung là giảm, đặc biệt năm 2005 kim ngạch XK thấp nhất trong 5 năm 2001-2005, XK chỉ bằng 24,37% so với năm 2004, sở dĩ như vậy là vì những năm đó công ty tập trung chủ yếu vào mặt hàng xuất khẩu sang Irac song do tình hình chính trị của Irac bất ổn nên xuất khẩu sang thị trường này khó khăn gặp nhiều rủi ro. Mặt khác những mặt hàng truyền thống của công ty nhưu gốm sứ, thủ công mỹ nghệ đề giảm sút bởi môi trường cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt cả ở thị trường trong và ngoài nước, TOCONTAP lại thiếu cơ sở sản xuất không có mặt hàng chủ lực nên kim ngạch xuất khẩu giảm mạnh. Bên cạnh đó là nguyên nhân chủ quan của cơ sở ngại làm hàng xuất khẩu, không tìm kiếm hợp tác với cơ sở sản xuất, và nghiệp vụ xuất khẩu còn yêu, hàng xuất khẩu mang tình chất chụp giật và không giữ được khách hàng.
Năm 2006 tình hình thế giới diễn biến phức tạp đặc biệt ở khu vực Trung đông rủi ro cao, cạnh tranh gay gắt, giá một số mặt hàng trong nước tăng đột ngột, thiên tai lớn và dịch cúm gia cầm khiến một số mặt hàng không thực hiện như các năm trước như thủ công mỹ nghệ, gốm sứ, sơn mài. Nguyên nhân là những mặt hàng này mẫu mã của ta còn sơ sài trong khi đó thị trường thế giới luôn đòi hỏi sự đổi mới về mẫu mã. Bên cạnh đó thì nhập khẩu tuy giảm so với năm 2005 nhưng vẫn vượt kế hoạch đề ra bằng 141% kế hoạch, song các mặt hàng nhập khẩu chủ lực vẫn tăng về kim ngạch, không chỉ vậy còn bổ sung vào danh mục các hàng này là: hoa quả tươi, đây là một điểm rất đáng khích lệ.
Năm 2007 là một năm mà TOCONTAP bội thu về kim ngạch XNK. Kim ngạch Xk đạt 7.721.418 = 110,31% so với kế hoạch đặt ra và tăng 186,72% so với năm 2006. Mặc dù có những khó khăn từ những yếu tố không thuận lợi như: giá cả các vật tư, nguyên liệu tăng, tỷ giá USD và EURO biến động, lãi suất tín dụng cao nhưng công ty lại có nhưng tiến bộ như Chi nhánh TP Hồ Chí Minh thực hiện nhiều hợp đồng xuất khẩu nông sản và thực phẩm chế biến.Về nhập khẩu kim ngạch cũng đạt 54631604 USD bằng 120,33% kế hoạch đặt ra và bằng 155,02% so với năm 2006, nhập khẩu chủ yêu là hàng máy móc thiết bị, nguyên liệu vật tư cho sản xuất, kim ngạch các mặt hàng tiêu dùng có xu hướng giảm, bổ sung vào danh mục những mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu cao là thức ăn gia súc. Xuất khẩu cũng có những tiến triển đáng mừng như cao su nguyên liệu đã lọt vào top những mặt hàng xuất khẩu chủ yếu với kim ngạch 678.142USD.
Năm 2008 là năm kinh tế thế giới có nhiều biến động: sự phá sản của hai ngân hàng lớn nhất nước Mỹ ảnh hưởng tới nên kinh tế toàn cầu.Sự sụt giá tiền tệ, mất giá chứng khoán, giá dầu tăng tăng kỷ lục rồi lại tụt dốc thảm hại. Bên cạnh đó thiên tai dồn dập khiến giá hàng hóa thực phẩm leo thang đã khiến cho nền kinh tế nước ta tăng trưởng chậm.Tuy nhiên TOCONTAP vẫn nỗ lực chống đỡ khủng hoảng kinh tế, tuy chưa vượt kế hoạch đề ra nhưng kim ngạch XNK vẫn tăng 100,66% so với năm 2007. Có thể khẳng định rằng các nhân viên phòng ban kinh doanh đã không ngừng nỗ lực cố gắng để có kết quả khích lệ trên.
Một số kết quả về xuất khẩu
Kim ngạch các mặt hàng xuất khẩu chủ lực
Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của TOCONTAP phải kể đến là: chổi quét sơn, hàng may mặc, gạo, hạt điều.. riêng năm 2008 có thêm mặt hàng mủ cao su với tổng kim ngạch xuất khẩu là 2.494.497 USD là do chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh thực hiện các hợp đồng xuất khẩu với các công ty ở bên Trung Quốc. Bên cạnh đó gạo và chổi quét sơn không được công ty nhập khẩu nữa, là do thị trường hai mặt hàng này ở trong nước không còn dồi dào như những năm trước.
Bảng 5: Kim ngạch xuất khẩu mặt hàng chủ lực của TOCONTAP từ năm 2006 đến 2008.
Mặt hàng
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
KN(USD)
TT(%)
KN(USD)
TT(%)
KN(USD)
TT(%)
Chổi quét sơn
3.313.850
80
3.578.613
46
-
-
Gạo
301.660
7
491.823
6
-
-
Hàng may mặc
309.797
7
249.806
3
195.384
1
Mủ cao su
-
-
2.629.164
34
13.538.484
98
(nguồn: phòng tổng hợp)
Nhận xét:
- Năm 2006 mặt hàng chổi quét sơn chiếm một tỷ trọng rất cao trong kim ngạch xuất khẩu của TOCONTAP lên tới 80%, đây là kết quả của việc liên doanh với các xí nghiệp ở Canada để bên Canada cung cấp nguyên liệu chổi quét sơn, còn bên TOCONTAP thông qua ủy thác sẽ xuất khẩu lại chổi quét sơn đối tác. Bên cạnh đó gạo vẫn là thế mạnh của công ty trong xuất khẩu
- Năm 2007 là năm có nhiều lạc quan về xuất khẩu. Bổ sung vào danh mục các mặt hàng xuất khẩu chủ lực là Mủ cao su, do công ty đã tìm được thị trường tiềm năng Trung Quốc. Có được tin vui đó là do nỗ lực của các cán bộ kinh doanh XNK , do đường lối chỉ đạo đúng đắn của các ban lãnh đạo, và ảnh hưởng của gia nhập WTO của Việt Nam.
- Năm 2008, kim ngạch xuất khẩu vẫn tăng, nhưng 2 mặt hàng chổi quét sơn, gạo không còn nằm trong danh mục xuất khẩu của công ty nữa. Bởi chủ chương hạn chế xuất khẩu gạo của chính phủ, đồng thời công ty không còn liên kết với bạn hàng bên Canada để cung cấp chổi quét sơn cho bên này.
2.2. Thị trường xuất khẩu chính của TOCONTAP
TOCONTAP xuất khẩu chủ yếu sang các thị trường: Anh, Hungary, Thổ Nhĩ Kỳ, Trung quốc, Indonexia với các mặt hàng: Chổi quét sơn, hàng may mặc, thảm cói, đồ thủ công mỹ nghệ… Hiện công ty vẫn không ngững cố gắng để xuất khẩu nhiều mặt hàng hơn nữa ra nhiều thị trường triển vọng trên thế giới có như thế mới xứng với tầm triển vọng phát triển của nó.
Một số kết quả về nhập khẩu
Kim ngạch các mặt hàng nhập khẩu chủ lực
Hoạt động ngoại thương chủ yếu của công ty là nhập khẩu, lợi nhuận từ nhập khẩu chiểm tỷ trọng lớn trong lợi nhuận của công ty mỗi năm.
Bảng 6: Kim ngạch nhập khẩu mặt hàng chủ lực của TOCONTAP từ năm 2005 đến 2008.
Mặt hàng
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
KN(USD)
TT(%)
KN(USD)
TT(%)
KN(USD)
TT(%)
Nguyên liệu chổi sơn
2....
Download miễn phí Luận văn Hoàn thiện nhập khẩu máy móc thiết bị ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu tạp phẩm Hà Nội
MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA DOANH NGHIỆP 4
I. Khái niệm nhập khẩu 4
1. Khái niệm 4
2. Vai trò của nhập khẩu đối với doanh nghiệp 5
3. Sự cần thiết hoàn thiện nhập khẩu máy móc thiết bị đối với doanh nghiệp 6
II. Các hình thức nhập khẩu 7
1. Nhập khẩu trực tiếp 7
2. Nhập khẩu liên doanh 7
3. Nhập khẩu ủy thác 8
4. Nhập khẩu hàng đổi hàng 8
5. Tạm nhập tái xuất 9
III. Qui trình nhập khẩu của doanh nghiệp 10
1. Nghiên cứu thị trường 10
2. Xây dựng kế hoạch phương án nhập khẩu 12
3. Đàm phán ký kết hợp đồng nhập khẩu 13
4. Thực hiện hợp đồng nhập khẩu 15
5. Tổ chức tiêu thụ hàng nhập khẩu 19
6. Đánh giá và điều chỉnh hoạt động nhập khẩu 19
IV. Các nhân tố và chỉ tiêu ảnh hưởng tới nhập khẩu máy móc thiết bị của doanh nghiệp 20
1. Nhân tố ảnh hưởng đến nhập khẩu máy móc thiết bị 20
1.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 20
1.1.1. Biển động kinh tế 20
1.1.2. Các chế độ chính sách pháp luật trong nước 21
1.1.4. Tỷ giá hối đoái 23
1.1.5. Hệ thống tài chính ngân hàng 23
1.1.6. Đối thủ cạnh tranh 24
1.1.7. Hệ thống cơ sở hạ tầng, giao thông vận tải, thông tin liên lạc 24
1.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 24
1.2.1. Tiềm lực tài chính của doanh nghiệp 24
1.2.2. Nguồn lực con người trong doanh nghiệp 25
1.2.3. Cơ cấu quản lý và bộ máy tổ chức 25
1.2.4. Quan hệ bạn hàng 25
2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu máy móc thiết bị 26
2.1. Lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu 26
2.2. Tỷ suất lợi nhuận 26
2.3. Doanh lợi nhập khẩu : 27
2.4. Tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu : 27
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM HÀ NỘI 29
I. Tổng quan về TOCONTAP 29
1. Sự ra đời và phát triển của công ty 29
2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 31
2.1. Chức năng 31
2.2. Nhiệm vụ 32
3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty 32
3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty 32
3.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty 32
4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty TOCONTAP có ảnh hưởng tới nhập khẩu 35
4.1. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh và mặt hàng thiết bị máy móc của công ty 35
4.1.1. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh của công ty TOCONTAP 35
4.1.2. Đặc điểm về mặt hàng thiết bị máy móc của công ty 37
4.2. Đặc điểm về vốn 37
4.3. Đặc điểm về quản lý 38
4.4. Đặc điểm về lao động 38
4.5. Thị trường của công ty 38
4.6. Khách hàng của công ty 39
4.7. Quan hệ bạn hàng 39
II. Kết quả doanh của công ty 39
1. Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty 39
2. Một số kết quả về xuất khẩu 43
2.1. Kim ngạch các mặt hàng xuất khẩu chủ lực 43
2.2. Thị trường xuất khẩu chính của TOCONTAP 44
3. Một số kết quả về nhập khẩu 44
3.1. Kim ngạch các mặt hàng nhập khẩu chủ lực 44
3.2. Thị trường nhập khẩu chính của TOCONTAP 45
4. Tình hình thực hiện chỉ tiêu tài chính 47
III. Thực trạng nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty TOCONTAP 48
1. Kết quả nhập khẩu máy móc thiết bị 48
1.1. Kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị của TOCONTAP 49
1.2. Hiệu quả kinh doanh từ nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty 53
1.3. Những mặt máy móc thiết bị mà công ty tiến hành nhập khẩu 54
1.4. Thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị chính của công ty 55
1.5. Thị trường tiêu thụ của máy móc thiết bị của công ty 57
1.6. Đối thủ cạnh tranh của công ty 58
2. Tình hình thực hiện quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty 59
2.1. Nghiên cứu thị trường 59
2.2. Lập kế hoạch nhập khẩu 60
2.3. Đàm phán ký kết hợp đồng nhập khẩu 60
2.4. Triển khai thực hiện hợp đồng 60
2.4.1. Xin giấy phép nhập khẩu 60
2.4.2. Làm thủ tục ban đầu thanh toán quốc tế 60
2.4.3. Làm thủ tục hải quan nhập khẩu 61
2.4.4. Mua bảo hiểm cho hàng hóa 62
2.4.5. Giao nhận và kiểm tra hàng hóa nhập khẩu 63
2.4.6. Thanh toán và nhận bộ chứng từ 64
2.4.7. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại 64
2.5. Tổ chức tiêu thụ máy móc thiết bị cho khách hàng 65
2.6. Đánh giá hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị 66
IV. Đánh giá hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty 66
1. Những điểm mạnh của công ty 66
2. Những hạn chế và khó khăn của công ty 68
2.1. Về kết quả nhập khẩu 68
2.2. Những hạn chế về hoạt động nhập khẩu 69
3. Nguyên nhân của những hạn chế, khó khăn 71
3.1. Nguyên nhân chủ quan 71
3.1.1. Việc huy động và sử dụng vốn còn nhiều hạn chế 71
3.1.2. Hạn chế về nguồn nhân lực có trình độ tham gia nhập khẩu 72
3.1.3. Chưa chú trọng đến công tác tìm nguồn hàng mới 72
3.2. Nguyên nhân khách quan 73
3.2.1. Sự không cụ thể trong chính sách của nhà nước và các bộ ngành liên quan 73
3.2.2. Lãi suất tín dụng cao 73
3.2.3. Cạnh tranh gay gắt 73
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU TẠP PHẨM HÀ NỘI 75
I. Phương hướng và nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới 75
1. Phương hướng chung 75
2. Phương hướng hoàn thiện nhập khẩu máy móc thiết bị 76
II. Các giải pháp hoàn thiện nhập khẩu máy móc thiết bị 77
1. Hoàn thiện qui trình nhập khẩu 77
1.1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường 77
1.2. Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch nhập khẩu 78
1.3. Hoàn thiện đàm phán, ký kết hợp đồng 79
1.4. Hoàn thiện hoạt động tiêu thụ máy móc thiết bị 79
2. Hoàn thiện nghiệp vụ thực hiện hợp đồng nhập khẩu 80
2.1. Nghiệp vụ mua bảo hiểm hàng hóa 80
2.2. Nghiệp vụ hải quan 80
2.3.Nghiệp vụ thanh toán tiền hàng nhập khẩu 81
3. Các biện pháp khác 82
3.1. Huy động và sử dụng vốn hiệu quả 82
3.2. Giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu 83
3.3. Đa dạng hóa cách kinh doanh 84
3.4. Hoàn thiện bộ máy tổ chức 84
3.5. Tăng cường công tác đào tạo và quản trị nhân lực 86
3.6. Tăng cường ngoại tệ cho nhập khẩu bằng cách đẩy mạnh xuất khẩu 87
III. Kiến nghị đối với nhà nước và các cơ quan có liên quan 88
1. Kiến nghị với nhà nước 88
2. Kiến nghị với các đơn vị liên quan 89
KẾT LUẬN 91
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
xí nghiệp liên doanh với Canada, công ty TNHH TOCONTAP Handelsgesllschaft GmnH tại Bremen CHLB Đức và các thay mặt thương mại tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Mailaysia, Phillipines, Thái Lan, CHLB Nga, CHLB Đức, Pháp, Anh, Hungary, Argentina, CuBa…II. Kết quả doanh của công ty
Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty
Hoạt động nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty, kim ngạch nhập khẩu không ngừng tăng qua các năm do nỗ lực kinh doanh của của các phòng XNK.
Bảng 3: Kim ngạch XNK của công ty từ năm 2005 đến năm 2008
(Đơn vị tính:1000USD)
Chỉ tiêu
2005
2006
2007
2008
Tổng kim ngạch
40.877
39.376
62.353
62.766
Xuất khẩu
4.198
4.135
7.721
13.799
Nhập khẩu
36.679
35.241
54.632
48.967
(Nguồn
hòng tổng hợp)Bảng 4: So sánh kim ngạch XNK của năm sau so với năm trước
(Đơn vị: %)
Chỉ tiêu
2005/2004
2006/2005
2007/ 2006
2008/2007
Tổng kim ngạch
87.40
96.33
158.35
100.66
Xuất khẩu
24
98.50
186.72
178.72
Nhập khẩu
124,17
96.08
155.02
89.63
(Nguồn
hòng tổng hợp)Biểu đồ 1: Kim ngạch XNK của TOCONTAP từ năm 2005 đến năm 2008
(Đơn vị:1000USD)
Biểu đồ 2: Tỷ trọng kim ngạch xuất nhập khẩu của TOCONTAP từ năm 2005 đến năm 2008
(Đơn vị:100%)
Nhận xét:
Về kim ngạch
Có thế nhận thấy rằng năm 2005, 2006 thì kim ngạch XNK nhìn chung là giảm, đặc biệt năm 2005 kim ngạch XK thấp nhất trong 5 năm 2001-2005, XK chỉ bằng 24,37% so với năm 2004, sở dĩ như vậy là vì những năm đó công ty tập trung chủ yếu vào mặt hàng xuất khẩu sang Irac song do tình hình chính trị của Irac bất ổn nên xuất khẩu sang thị trường này khó khăn gặp nhiều rủi ro. Mặt khác những mặt hàng truyền thống của công ty nhưu gốm sứ, thủ công mỹ nghệ đề giảm sút bởi môi trường cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt cả ở thị trường trong và ngoài nước, TOCONTAP lại thiếu cơ sở sản xuất không có mặt hàng chủ lực nên kim ngạch xuất khẩu giảm mạnh. Bên cạnh đó là nguyên nhân chủ quan của cơ sở ngại làm hàng xuất khẩu, không tìm kiếm hợp tác với cơ sở sản xuất, và nghiệp vụ xuất khẩu còn yêu, hàng xuất khẩu mang tình chất chụp giật và không giữ được khách hàng.
Năm 2006 tình hình thế giới diễn biến phức tạp đặc biệt ở khu vực Trung đông rủi ro cao, cạnh tranh gay gắt, giá một số mặt hàng trong nước tăng đột ngột, thiên tai lớn và dịch cúm gia cầm khiến một số mặt hàng không thực hiện như các năm trước như thủ công mỹ nghệ, gốm sứ, sơn mài. Nguyên nhân là những mặt hàng này mẫu mã của ta còn sơ sài trong khi đó thị trường thế giới luôn đòi hỏi sự đổi mới về mẫu mã. Bên cạnh đó thì nhập khẩu tuy giảm so với năm 2005 nhưng vẫn vượt kế hoạch đề ra bằng 141% kế hoạch, song các mặt hàng nhập khẩu chủ lực vẫn tăng về kim ngạch, không chỉ vậy còn bổ sung vào danh mục các hàng này là: hoa quả tươi, đây là một điểm rất đáng khích lệ.
Năm 2007 là một năm mà TOCONTAP bội thu về kim ngạch XNK. Kim ngạch Xk đạt 7.721.418 = 110,31% so với kế hoạch đặt ra và tăng 186,72% so với năm 2006. Mặc dù có những khó khăn từ những yếu tố không thuận lợi như: giá cả các vật tư, nguyên liệu tăng, tỷ giá USD và EURO biến động, lãi suất tín dụng cao nhưng công ty lại có nhưng tiến bộ như Chi nhánh TP Hồ Chí Minh thực hiện nhiều hợp đồng xuất khẩu nông sản và thực phẩm chế biến.Về nhập khẩu kim ngạch cũng đạt 54631604 USD bằng 120,33% kế hoạch đặt ra và bằng 155,02% so với năm 2006, nhập khẩu chủ yêu là hàng máy móc thiết bị, nguyên liệu vật tư cho sản xuất, kim ngạch các mặt hàng tiêu dùng có xu hướng giảm, bổ sung vào danh mục những mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu cao là thức ăn gia súc. Xuất khẩu cũng có những tiến triển đáng mừng như cao su nguyên liệu đã lọt vào top những mặt hàng xuất khẩu chủ yếu với kim ngạch 678.142USD.
Năm 2008 là năm kinh tế thế giới có nhiều biến động: sự phá sản của hai ngân hàng lớn nhất nước Mỹ ảnh hưởng tới nên kinh tế toàn cầu.Sự sụt giá tiền tệ, mất giá chứng khoán, giá dầu tăng tăng kỷ lục rồi lại tụt dốc thảm hại. Bên cạnh đó thiên tai dồn dập khiến giá hàng hóa thực phẩm leo thang đã khiến cho nền kinh tế nước ta tăng trưởng chậm.Tuy nhiên TOCONTAP vẫn nỗ lực chống đỡ khủng hoảng kinh tế, tuy chưa vượt kế hoạch đề ra nhưng kim ngạch XNK vẫn tăng 100,66% so với năm 2007. Có thể khẳng định rằng các nhân viên phòng ban kinh doanh đã không ngừng nỗ lực cố gắng để có kết quả khích lệ trên.
Một số kết quả về xuất khẩu
Kim ngạch các mặt hàng xuất khẩu chủ lực
Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của TOCONTAP phải kể đến là: chổi quét sơn, hàng may mặc, gạo, hạt điều.. riêng năm 2008 có thêm mặt hàng mủ cao su với tổng kim ngạch xuất khẩu là 2.494.497 USD là do chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh thực hiện các hợp đồng xuất khẩu với các công ty ở bên Trung Quốc. Bên cạnh đó gạo và chổi quét sơn không được công ty nhập khẩu nữa, là do thị trường hai mặt hàng này ở trong nước không còn dồi dào như những năm trước.
Bảng 5: Kim ngạch xuất khẩu mặt hàng chủ lực của TOCONTAP từ năm 2006 đến 2008.
Mặt hàng
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
KN(USD)
TT(%)
KN(USD)
TT(%)
KN(USD)
TT(%)
Chổi quét sơn
3.313.850
80
3.578.613
46
-
-
Gạo
301.660
7
491.823
6
-
-
Hàng may mặc
309.797
7
249.806
3
195.384
1
Mủ cao su
-
-
2.629.164
34
13.538.484
98
(nguồn: phòng tổng hợp)
Nhận xét:
- Năm 2006 mặt hàng chổi quét sơn chiếm một tỷ trọng rất cao trong kim ngạch xuất khẩu của TOCONTAP lên tới 80%, đây là kết quả của việc liên doanh với các xí nghiệp ở Canada để bên Canada cung cấp nguyên liệu chổi quét sơn, còn bên TOCONTAP thông qua ủy thác sẽ xuất khẩu lại chổi quét sơn đối tác. Bên cạnh đó gạo vẫn là thế mạnh của công ty trong xuất khẩu
- Năm 2007 là năm có nhiều lạc quan về xuất khẩu. Bổ sung vào danh mục các mặt hàng xuất khẩu chủ lực là Mủ cao su, do công ty đã tìm được thị trường tiềm năng Trung Quốc. Có được tin vui đó là do nỗ lực của các cán bộ kinh doanh XNK , do đường lối chỉ đạo đúng đắn của các ban lãnh đạo, và ảnh hưởng của gia nhập WTO của Việt Nam.
- Năm 2008, kim ngạch xuất khẩu vẫn tăng, nhưng 2 mặt hàng chổi quét sơn, gạo không còn nằm trong danh mục xuất khẩu của công ty nữa. Bởi chủ chương hạn chế xuất khẩu gạo của chính phủ, đồng thời công ty không còn liên kết với bạn hàng bên Canada để cung cấp chổi quét sơn cho bên này.
2.2. Thị trường xuất khẩu chính của TOCONTAP
TOCONTAP xuất khẩu chủ yếu sang các thị trường: Anh, Hungary, Thổ Nhĩ Kỳ, Trung quốc, Indonexia với các mặt hàng: Chổi quét sơn, hàng may mặc, thảm cói, đồ thủ công mỹ nghệ… Hiện công ty vẫn không ngững cố gắng để xuất khẩu nhiều mặt hàng hơn nữa ra nhiều thị trường triển vọng trên thế giới có như thế mới xứng với tầm triển vọng phát triển của nó.
Một số kết quả về nhập khẩu
Kim ngạch các mặt hàng nhập khẩu chủ lực
Hoạt động ngoại thương chủ yếu của công ty là nhập khẩu, lợi nhuận từ nhập khẩu chiểm tỷ trọng lớn trong lợi nhuận của công ty mỗi năm.
Bảng 6: Kim ngạch nhập khẩu mặt hàng chủ lực của TOCONTAP từ năm 2005 đến 2008.
Mặt hàng
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
KN(USD)
TT(%)
KN(USD)
TT(%)
KN(USD)
TT(%)
Nguyên liệu chổi sơn
2....