Đề tài Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp công nghiệp

Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp công nghiệp





Để giá thành sản phẩm một cách đúng đắn đảm bảo tính đúng , tính đủ, tính chính xác giá thành thực tế của sản phẩm đã hoàn thành cần nghiên cứu áp dụng phương pháp thích hợp. Việc áp dụng phương pháp nàotuỳ từng trường hợp vào đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm , tính chất của sản phẩm, trình độ và yêu cầu quản lý , phụ thuộc vào đối tượng tập hợp chi phí, đối tượng tính giá thành và kỳ tính giá thành .
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

lêi më ®Çu
Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng kh¾c nghiÖt hiÖn nay, ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi th× ®ã qu¶ lµ mét bµi to¸n rÊt bøc xóc ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc. BÊt cø mét doanh nghiÖp nµo muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× ®ßi hái ph¶i kinh doanh cã l·i. Muèn vËy c¸c doanh s¶n xuÊt ph¶i ®­a ra mét môc tiªu cho m×nh, ®ã lµ s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ph¶i cã chÊt l­îng tèt, mÉu m· ®Ñp, phï hîp víi thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng vµ ®Æc biÖt lµ cã gi¸ thµnh h¹. ChÝnh v× vËy biÖn ph¸p tiÕt kiÖm chi phÝ vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ nhiÖm vô rÊt quan träng trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
§Ó qu¶n lÝ tèt chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm th× c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ph¶i thùc hiÖn ®­îc nhiÒu biÖn ph¸p kh¸c nhau. Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p ®ã lµ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung, kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng lu«n lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp .
KÕ to¸n lu«n lµ c«ng cô quan träng ®Ó qu¶n lÝ kinh tÕ nãi chung vµ tæ chøc tèt c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh thùc tÕ cña c¸c lo¹t s¶n phÈm s¶n xuÊt ra mét c¸ch chÝnh x¸c kÞp thêi, ®óng ®èi t­îng vµ ®óng ph­¬ng ph¸p ®Æt ra. §ång thêi lµ nguån th«ng tin sè liÖu ®¸ng tin cËy ®Ó Nhµ n­íc ®iÒu hµnh vÜ m« vÒ kinh tÕ, kiÓm tra, kiÓm so¸t.
Qua qu¸ tr×nh t×m tßi vµ nghiªn cøu lÝ luËn, thùc tr¹ng c¸c Doanh nghiÖp c«ng nghiÖp hiÖn nay, cïng víi sù h­íng dÉn gi¶ng d¹y cña tiÕn sÜ NguyÔn ViÕt TiÕn, em xin ®­îc tr×nh bµy bµi viÕt cña m×nh víi chñ ®Ò: “ Hoµn thiÖn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp”.
Néi dung bµi viÕt gåm c¸c phÇn sau:
PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
PhÇn II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp vµ nh÷ng ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n nghiÖp vô ®ã.
PhÇn III: BiÖn ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm .
PhÇn thø IV : KÕt luËn
Do thêi gian vµ kiÕn thøc cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña c¸c thµy c« gi¸o ®Ó bµi viÕt cña em ®­îc hoµn thiÖn tèt h¬n .
phÇn thø nhÊt
lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm .
I. sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¶i h¹ch to¸n chi phÝ vµo gi¸ thµnh s¶n xuÊt.
NÒn kinh tÕ hiÖn nay ®ang trªn con ®­êng ®æi míi. C¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®· b­íc qua khái nh÷ng bì ngì ban ®Çu ®Ó b­íc vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng. Tr­íc sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc, c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i n©ng ®­îc hiÖu qña kinh tÕ. Cã nghÜa lµ doanh thu kh«ng chØ nh÷ng bï ®¾p ®­îc nh÷ng chi phÝ mµ cßn ph¶i cã lîi nhuËn, h¬n n÷a ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi Nhµ n­íc.
Víi ®iÒu kiÖn gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng hiÖn nay chÞu sù thèng chÕ cña quy luËt cung cÇu c¹nh tranh, ®Ó cã lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× doanh nghiÖp chØ quan t©m ®Õn chØ tiªu gi¸ thµnh s¶n phÈm. Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét chØ tiªu kinh tÕ quan träng ,biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña, hao phÝ lao ®éng sèng vµ hao phÝ lao ®éng vËt ho¸ ®Ó s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. §øng trªn gãc ®é hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm biÓu hiÖn kh¼ n¨ng sinh lêi cña c¸c doanh nghiÖp.
Trong doanh nghÖp hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc Nhµ n­íc giao quyÒn tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp. §Ó x¸c ®Þnh ®­îc chÝnh x¸c hiÖu qu¶ H§SXKD th× doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i x¸c ®Þnh ®Çy ®ñ chÝnh x¸c c¸c kho¶n chi phÝ ®· bá ra vµ kÕt qu¶ tiªu thô s¶n phÈm. Bªn c¹nh viÖc h¹ch to¸n ®Çy ®ñ c¸c kho¶n thu nhËp , cã nghÜa lµ tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ c¸c kho¶n chi phÝ ®· chi ra vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. §©y lµ viÖc lµm kh«ng nh÷ng cÇn thiÕt mµ cßn mang l¹i tÝnh chÊt nguyªn t¾c cho c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn vµ h¹ch to¸n kinh tÕ doanh nghiÖp. Bëi v× chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ doanh nghiÖp ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i dïng th­íc ®o tiÒn tÖ ®Ó ®o l­êng chi phÝ vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, dïng thu nhËp ®Ó bï ®¾p chi phÝ trªn nguyªn t¾c cã lîi vµ ®¶m b¶o cã lêi. ViÖc h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm chÝnh x¸c lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu c¬ b¶n cña c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, s¶n phÈm cña doanh nghiÖp muèn tiªu thô ®­îc, hai lîi thÕ c¹nh tranh ®ã lµ chÊt l­îng vµ gi¸ b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ph¶i dõng l¹i ë møc thÞ tr­êng cã thÓ chÊp nhËn ®­îc. Muèn thu ®­îc lîi nhuËn cùc ®¹i th× c¸c doanh nghiÖp chØ b»ng c¸ch tèt nhÊt lµ phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh c¸ biÖt cña m×nh, viÖc h¹ thÊp gi¸ thµnh cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi doanh nghiÖp, nã kh«ng ngõng lµm t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp mµ cßn t¹o cho doanh nghiÖp ®øng v÷ng trong c¹nh tranh. §Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm th× phô thuéc vµo yÕu tè kÜ thuËt vµ viÖc thay ®æi thiÕt kÕ ( rÎ tiÒn mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm ) c¶i tiÕn m¸y mãc thiÕt bÞ, trang bÞ thªm thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cã c«ng suÊt cao ... Cßn trªn gãc ®é kÜ thuËt tr­íc hÕt lµ viÖc h¹ch to¸n ®Çy ®ñ chÝnh x¸c chi phÝ s¶n xuÊt vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. Trªn c¬ së ®ã ph©n tÝch vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p ®Ó phÊn ®Êu gi¶m chi phÝ vµ h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm .
Tõ nh÷ng vÊn ®Ò trªn , xuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ë n­íc ta hiÖn nay , viÖc h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm chÝnh x¸c phÊn ®Êu kh«ng ngõng h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét yªu cÇu cÊp thiÕt vµ cËp nhËt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp,lµ kh©u träng t©m cña toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay.
II. néi dung, ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm .
II.1. Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt .
ViÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt cô thÓ ®­îc tiÕn hµnh nh­ sau:
KÕ to¸n chi phÝ NVL trùc tiÕp :
Chi phÝ NVL trùc tiÕp bao gåm toµn bé chi phÝ NVL chÝnh , vËt liÖu phô, nhiªn liÖu ®éng lùc dïng trùc tiÕp cho viÖc s¶n xuÊt chÕ t¹o s¶n phÈm .
ViÖc tËp hîp chi phÝ NVL trùc tiÕp vµo c¸c ®èi t­îng kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt cã thÓ ®­îc tiÕn hµnh theo ph­¬ng ph¸p tËp hîp trùc tiÕp hoÆc theo ph­¬ng ph¸p tËp hîp trùc tiÕp hoÆc theo ph­¬ng ph¸p gi¸n tiÕp .
Tr×nh tù kÕ to¸n nh­ sau:
- C¨n cø vµo chøng tõ xuÊt kho vËt liÖu hoÆc b¶ng ph©n bæ NVL, sau khi ®· x¸c ®Þnh gi¸ thùc tÕ cña NVL thùc tÕ xuÊt dïng cho c¸c ®èi t­îng ghi:
Nî TK 621 (chi tiÕt liªn quan)
Cã TK152.
- Cuèi kú kÕ to¸n kÕt chuyÓn cho c¸c ®èi t­îng ghi :
Nî TK 154 (chi tiÕt liªn quan)
Cã TK 621
- NÕu NVL mua ngoµi xuÊt th¼ng cho s¶n xuÊt chÕ t¹o s¶n phÈm, kh«ng qua kho th× c¨n cø vµo chøng tõ xuÊt kho ghi :
Nî TK 621
Cã TK 111, 112, 331...
Cuèi th¸ng nÕu cã NVL sö dông ch­a hÕt nép tr¶ k¹i kho vµ phÕ liÖu thu håi nhËp kho, kÕ to¸n c¨n cø vµo b¸o c¸o vËt liÖu cuèi th¸ng cña ph©n x­ëng , tæ ®éi s¶n xuÊt phiÕu nhËp kho vËt liÖu , phÕ liÖu ®Ó tÝnh to¸n trÞ gi¸ cña chóng vµ ghi:
Nî TK 152
Cã TK 621
KÕ to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp :
Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ c¸c kho¶n tiÒn ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm nh­ tiÒn l­¬ng , trî cÊp , kho¶n trÝch theo l­¬ng nh­ BHXH , BHYT, KPC§ cña c«ng nh©n s¶n xuÊt , chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp còng cã thÓ tËp hîp trùc tiÕp hoÆc ph©n bæ gi¸n tiÕp cho ®èi t­îng liªn quan . Tr­êng hîp ph©n bæ gi¸n tiÕp th× tiªu chuÈn ph©n bæ cã thÓ lµ tiÒn c«ng hay giê c«ng ®Þnh møc hä¨c cã thÓ lµ giê c«...
 
Các chủ đề có liên quan khác

Các chủ đề có liên quan khác

Top