tekening_van
New Member
Download Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thương Mại Đông Á
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Phần 1:Lý luận chung về vốn 2
1.1.Vốn và vai trò của vốn đối với doanh nghiệp 2
1.1.1.Khái niệm về vốn 2
1.1.2.Vai trò của vốn 5
1.1.3.Phân loại vốn 6
1.1.3.1. Phân loại vốn theo nguồn hình thành 6
1.1.3.2. Căn cứ vào thời gian huy động và sử dụng vốn 10
1.1.3.3. Căn cứ vào phạm vi nguồn hình thành 11
1.1.3.4. Phân loại vốn theo cách chu chuyển 12
1.2.Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp 16
1.2.1.Quan điểm về việc sử dụng vốn hiệu quả 16
1.2.2.Phương pháp phân tích hiệu quả sử dụng vốn 18
1.2.3.Tài liệu cần cho phân tích 19
1.2.3.1.Báo cáo kết quả kinh doanh 19
1.2.3.2.Bảng cân đối kế toán 19
1.3.Các chỉ tiêu sử dụng trong phân tích vốn 20
1.3.1.Phân tích cơ cấu tài sản 20
1.3.2.Phân tích cơ cấu nguồn vốn 20
1.3.3.Chỉ tiêu đặc trưng về tình hình sử dụng vốn 21
1.3.3.1.Chỉ tiêu tổng hợp 21
1.3.3.2.Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VCĐ 22
1.3.3.3. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VLĐ 22
1.3.4.Hệ thống các chỉ tiêu tài chính 23
1.3.4.1.Chỉ tiêu về khả năng thanh toán 23
1.3.4.2.Chỉ tiêu về khả năng hoạt động 24
1.3.4.3.Phân tích Dupont 24
1.4.Các nhân tố ảnh hưởng hiệu quả sử dụng vốn 25
1.4.1.Chu kỳ sản xuất 25
1.4.2.Kỹ thuật sản xuất 26
1.4.3.Đặc điểm sản phẩm 26
1.4.4.Tác động của thị trường 26
1.4.5.Trình độ đội ngũ cán bộ 26
1.4.6.Trình độ quản lý và sử dụng nguồn vốn 27
1.4.7.Các nhân tố khác 27
1.5.Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 28
Phần 2:Thực trạng tình hình sử dụng vốn tại công ty 30
2.1.Một số nét khái quát về công ty 30
2.1.1.Một số nét khái quát về công ty 30
2.1.2.Lĩnh vực kinh doanh 31
2.1.3.Nguồn lực của công ty 32
2.1.3.1.Vốn kinh doanh 32
2.1.3.2.Nguồn nhân lực 32
2.1.4.Cơ cấu tổ chức 33
2.2.Đánh giá tình hình tài chính tại công ty 36
2.2.1.Phân tích tình hình tài chính của công ty 36
2.2.2.Phân tích cơ cấu tài sản và nguồn vốn 37
2.2.2.1.Cơ cấu tổng TS 37
2.2.2.2.Cơ cấu nguồn vốn 43
2.2.3.Phân tích các chỉ tiêu đặc trưng về tình hình sử dụng vốn của công ty 46
2.2.3.1.Chỉ tiêu phản ánh tổng hợp 46
2.2.3.2.Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động 47
2.2.3.3. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định 48
2.2.4. Hệ thống chỉ tiêu tài chính 49
2.2.4.1. Chỉ tiêu khả năng thanh toán 49
2.2.4.2.Chỉ tiêu khả năng hoạt động 50
2.2.4.3.Phương trình DUPONT 51
2.3.Kết luận chung về hiệu quả sử dụng vốn 52
2.3.1.Những kết quả đạt được của công ty 52
2.3.2.Những mặt còn tồn tại trong quá trình sử dụng vốn 54
Phần 3:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty 56
3.1.Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 56
3.1.1. Xác định rõ mục tiêu quản lý tài chính trong từng giai đoạn 56
3.1.2. Phân tích tài chính 56
3.1.3. Thực hiện tốt công tác hoạch định tài chính 57
3.1.4. Đẩy mạnh kiểm tra tài chính 58
3.1.5. Quản lý tốt vốn sản xuất kinh doanh 60
3.2.Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm 2009 61
3.3. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty 61
3.3.1.Mở rộng kênh phân phối,mạng lưới tiêu thụ 61
3.3.2.Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp 67
3.3.3.Giảm lượng tiền mặt tại quỹ 69
Kết luận 72
Danh mục tài liệu tham khảo 73
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Nh vËy, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng ®em l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc cho doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng mµ cßn cã ¶nh hëng ®Õn sù ph¸t triÓn cña c¶ nÒn kinh tÕ vµ toµn x· héi. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n t×m ra c¸c biÖn ph¸p phï hîp ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp .
PHẦN 2
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY
2.1.Một số nét khái quát về công ty
2.1.1.Một số nét khái quát về công ty
Tên công ty viết bằng tiếng Việt: Công ty TNHH Thương Mại Đông Á
Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: Dong A Trading Company Limited
Tên công ty viết tắt: Dong A Tradico
Số điện thoại: 031.3920078
Fax: 031.3920078
Tài khoản: 421101003145
Tại ngân hàng Nông nghiệp Lê Chân
Email: [email protected]
Địa chỉ trụ sở chính: Số 51A Lương Khánh Thiện,phường Lương Khánh
Thiện,quận Ngô Quyền,thành phố Hải Phòng
Trong thời đại công nghiệp hóa-hiên đại hóa ngày nay rất cần thiết phải sử dụng đồ điện tử,điện lạnh.Công ty,nhà hàng,khách sạn ngày một mọc lên
như nấm.Trên cơ sở tìm hiểu thị trường về mặt hàng này có nhiều tiềm năng và phát triển tốt.
Ngày 26 tháng 7 năm 2005 công ty TNHH Thương Mại Đông Á đã được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng,số 022002842 và đăng ký thay đổi lần 1 ngày 22 tháng 5 năm 2007.
Điều kiện pháp nhân
* Giấy phép kinh doanh số 0202002842 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 26/07/2005
* Quyết định thành lập doanh nghiệp số 0668758 QD/BTM cấp ngày 18/05/2005.
2.1.2.Lĩnh vực kinh doanh
- Kinh doanh thiết bị,phụ tùng,thiết bị cơ điện,điện tử,điên lạnh,điện dân dụng,hàng kim khí,nhựa.
- Sản xuất và kinh doanh hàng may mặc.
- Vận tải và dịch vụ vận tải hàng hóa thủy bộ.
- Kinh doanh khách sạn,nhà hàng ăn uống,các dịch vụ du lịch khác.
- Sản xuất thiết bị điện lạnh,điên gia dụng.
- Dịch vụ bảo hành sửa chữa điện lạnh.
- Dịch vụ xuất nhập khẩu.
STT
Tên nghành
Mã ngành
1
In ấn và dịch vụ liên quan đến in ấn
181
2
Sản xuất sản phẩm điện tử,máy vi tính và sản phẩm quang học
26
3
Sản xuất thiết bị điện
27
4
Tái chế phế liệu
3830
5
Xây dựng nhà các loại
41000
6
Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước,lò sưởi và điều hòa không khí
4322
7
Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm
46510
8
Bán lẻ(trừ ô tô,xe máy và xe có động cơ khác)
47
(Nguồn
hòng Kế toán-Tổ chức)
Công ty có các nhiệm vụ sau:
+ Quản lý sử dụng vốn kinh doanh và cơ sở vật chất theo đúng chế độ chính sách nhằm đạt được lợi nhuận tối đa và hiệu quả kinh tế xã hội cao nhất.
+ Chấp hành đầy đủ chính sách,chế độ luật pháp của nhà nước và quay định của địa phương và của ngành.
+ Thực hiện đầy đủ các cam kết hợp đồng với các chủ thể kinh tế khác.
+ Quản lý đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty theo chế độ và chính sách của Nhà nước,đồng thời chăm lo chế độ vật chất và tinh thần cho CBCNV,bồi dưỡng và nâng cao trình độ văn hóa,chuyên môn cho họ.
Tuy mới thành lập chưa được bao lâu nhưng công ty đã củng cố và phát triển, xây dựng được vị thế của mình,khẳng định hoàn toàn có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong mọi lĩnh vực đươc cấp đăng ký sản xuất kinh doanh
2.1.3.Nguồn lực của công ty
2.1.3.1.Vốn kinh doanh
Vốn điều lệ:4.800.000.000 đồng
- Chủ tịch hội đồng thành viên kiêm giám đốc:Hoàng Quốc Hoàn
Giá trị vốn góp:2.800.000.000 đồng chiếm 60% phần vốn góp
- Phó giám đốc:Lưu Thị Ánh Tuyết
Giá trị vốn góp:1.920.000.000 đồng chiếm 40% phần vốn góp
2.1.3.2.Nguồn nhân lực
Công ty TNHH Thương mại Đông Á là 1 doanh nghiệp thương mại nên công nhân viên trong doanh nghiệp chủ yếu là lao động trí thức có trình độ chuyên môn cao về các lĩnh vực quảng cáo bán hàng, quan hệ khách hàng, taì chính, nhân sự …
Số lượng công nhân viên 15 người
Bảng Thống kê lao động trong công ty
STT
Tên đơn vị
Số lao động
Trình độ
Trên ĐH)
Đại học
Cao đẳng
1
Phòng kế hoạch
3
1
1
1
2
Phòng kỹ thuật
4
0
2
2
3
Phòng kinh doanh
5
0
3
2
Cửa hàng
3
0
1
0
Thị trường
2
0
2
2
4
Phòng kế toán_tổ chức
3
0
2
1
Tổng
15
1
8
6
Nguồn: Phòng Kế toán_Tổ chức ( năm 2007-2008)
Trong đó:
Theo giới tính: Nam có 12 người, chiếm 80%
Nữ có 3 người, chiếm 20%
Theo độ tuổi: Từ 20-30 tuổi là 11 người, chiếm 73%
Từ 30-40 tuổi là 4 người, chiếm 27%
-Theo tính chất: Gián tiếp có 11 người, chiếm 73%
Trực tiếp có 4 người, chiếm 27%
Lực lượng lao động trong công ty được chia làm hai khối, gián tiếp và trực tiếp. Khối lao động gián tiếp bao gồm các phòng ban: Phòng kế toán-tổ chức, Phòng kinh doanh, phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật.
2.1.4.Cơ cấu tổ chức
Hiện nay công ty đã tổ chức bộ máy quản lý tương đối gọn nhẹ,và hoạt động có hiệu quả đảm bảo sự chỉ đạo trực tiếp từ trên xuống dưới của giám đốc công ty cũng như hoạy động của các phòng ban bổ sung cho nhau nhằm nâng cao hiệu quả cho việc quản lý,giám sát hoạt động trong việc sản xuất kinh doanh trong đơn vị.
Văn phòng công ty có 3 phòng ban chính đó làhòng kinh doanh,Phòng kế hoạch(sản xuất),Phòng kế toán-Tổ chức.
Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:
GIÁM ĐỐC
P.GIÁM ĐỐC
P.KINH DOANH
(ThÞ trêng)
P.kẾ HOẠCH
(SẢN XUẤT)
P.KẾ TOÁN-TỔ CHỨC
(Nguồn: Phòng Kế toán_Tổ chức ( năm 2007-2008))
Đây là loại hình quản lý được tổ chức theo cơ cấu trưc tuyến kết hợp giữa sự chỉ huy trực tiếp của các cấp lãnh đạo hành chính trong công ty vá sự chỉ đạo nghiệp vụ của các nhân viên chức năng các cấp
Chức năng,nhiệm vụ các vị trí phòng ban
a,Trách nhiệm và quyền hạn của giám đốc công ty
- Lập và phê duyệt chính sách chất lượng.
- Phê duyệt muc tiêu,chỉ tiêu chất lượng.
- Tổ chức điều hành hoạt đông kinh doanh và chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của công ty.
- Là người đại diên hợp pháp cao nhất của công ty trong mọi lĩnh vực về giao dịch và là người thay mặt công ty ký kết hợp đồng kinh tế với khách hàng
- Quyết định bổ nhiệm khen thưởng ,kỷ luật trưởng phó phòng ban.
- Là người quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty,báo cáo các cơ quan có thẩm quyền về kết quả hoạt đông kinh doanh của công ty theo mẫu và chế độ báo cáo quy định,
- Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản khác theo quy định củ pháp luật.
- Đồng thời giám đốc có quyền trong việc ban hành quy chế,quy định,thời gian làm việc,chế độ thưởng phạt,sa thải cũng như tuyển dụng,luân chuyển cán bộ trong nội bộ công ty.
b,Phó giám đốc
- Trực tiếp điều hành phòng kinh doanh,kế hoạch của công ty
- Trực tiếp nghiên cứu mẫu mã,chất lượng sản phẩm
- Nghiên cứu thị trường ,có phương án tổ chức kinh doanh có hiệu quả nhất
- Phê duyệt kiểm tra các tài liệu về chất lượng sản phẩm nhiệm.Chịu trách nhiệm trước công ty về chất lượng sản phẩm.
- Phụ trách việc triển khai,điều hành h
Download Khóa luận Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thương Mại Đông Á miễn phí
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Phần 1:Lý luận chung về vốn 2
1.1.Vốn và vai trò của vốn đối với doanh nghiệp 2
1.1.1.Khái niệm về vốn 2
1.1.2.Vai trò của vốn 5
1.1.3.Phân loại vốn 6
1.1.3.1. Phân loại vốn theo nguồn hình thành 6
1.1.3.2. Căn cứ vào thời gian huy động và sử dụng vốn 10
1.1.3.3. Căn cứ vào phạm vi nguồn hình thành 11
1.1.3.4. Phân loại vốn theo cách chu chuyển 12
1.2.Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp 16
1.2.1.Quan điểm về việc sử dụng vốn hiệu quả 16
1.2.2.Phương pháp phân tích hiệu quả sử dụng vốn 18
1.2.3.Tài liệu cần cho phân tích 19
1.2.3.1.Báo cáo kết quả kinh doanh 19
1.2.3.2.Bảng cân đối kế toán 19
1.3.Các chỉ tiêu sử dụng trong phân tích vốn 20
1.3.1.Phân tích cơ cấu tài sản 20
1.3.2.Phân tích cơ cấu nguồn vốn 20
1.3.3.Chỉ tiêu đặc trưng về tình hình sử dụng vốn 21
1.3.3.1.Chỉ tiêu tổng hợp 21
1.3.3.2.Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VCĐ 22
1.3.3.3. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VLĐ 22
1.3.4.Hệ thống các chỉ tiêu tài chính 23
1.3.4.1.Chỉ tiêu về khả năng thanh toán 23
1.3.4.2.Chỉ tiêu về khả năng hoạt động 24
1.3.4.3.Phân tích Dupont 24
1.4.Các nhân tố ảnh hưởng hiệu quả sử dụng vốn 25
1.4.1.Chu kỳ sản xuất 25
1.4.2.Kỹ thuật sản xuất 26
1.4.3.Đặc điểm sản phẩm 26
1.4.4.Tác động của thị trường 26
1.4.5.Trình độ đội ngũ cán bộ 26
1.4.6.Trình độ quản lý và sử dụng nguồn vốn 27
1.4.7.Các nhân tố khác 27
1.5.Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 28
Phần 2:Thực trạng tình hình sử dụng vốn tại công ty 30
2.1.Một số nét khái quát về công ty 30
2.1.1.Một số nét khái quát về công ty 30
2.1.2.Lĩnh vực kinh doanh 31
2.1.3.Nguồn lực của công ty 32
2.1.3.1.Vốn kinh doanh 32
2.1.3.2.Nguồn nhân lực 32
2.1.4.Cơ cấu tổ chức 33
2.2.Đánh giá tình hình tài chính tại công ty 36
2.2.1.Phân tích tình hình tài chính của công ty 36
2.2.2.Phân tích cơ cấu tài sản và nguồn vốn 37
2.2.2.1.Cơ cấu tổng TS 37
2.2.2.2.Cơ cấu nguồn vốn 43
2.2.3.Phân tích các chỉ tiêu đặc trưng về tình hình sử dụng vốn của công ty 46
2.2.3.1.Chỉ tiêu phản ánh tổng hợp 46
2.2.3.2.Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động 47
2.2.3.3. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định 48
2.2.4. Hệ thống chỉ tiêu tài chính 49
2.2.4.1. Chỉ tiêu khả năng thanh toán 49
2.2.4.2.Chỉ tiêu khả năng hoạt động 50
2.2.4.3.Phương trình DUPONT 51
2.3.Kết luận chung về hiệu quả sử dụng vốn 52
2.3.1.Những kết quả đạt được của công ty 52
2.3.2.Những mặt còn tồn tại trong quá trình sử dụng vốn 54
Phần 3:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty 56
3.1.Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 56
3.1.1. Xác định rõ mục tiêu quản lý tài chính trong từng giai đoạn 56
3.1.2. Phân tích tài chính 56
3.1.3. Thực hiện tốt công tác hoạch định tài chính 57
3.1.4. Đẩy mạnh kiểm tra tài chính 58
3.1.5. Quản lý tốt vốn sản xuất kinh doanh 60
3.2.Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm 2009 61
3.3. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty 61
3.3.1.Mở rộng kênh phân phối,mạng lưới tiêu thụ 61
3.3.2.Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp 67
3.3.3.Giảm lượng tiền mặt tại quỹ 69
Kết luận 72
Danh mục tài liệu tham khảo 73
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
oanh nghiÖp ngµy cµng ®îc n©ng cao, t¹o sù ph¸t triÓn cho doanh nghiÖp vµ c¸c ngµnh liªn quan. §ång thêi nã còng lµm t¨ng c¸c kho¶n ®ãng gãp cho ng©n s¸ch Nhµ níc.Nh vËy, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng ®em l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc cho doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng mµ cßn cã ¶nh hëng ®Õn sù ph¸t triÓn cña c¶ nÒn kinh tÕ vµ toµn x· héi. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n t×m ra c¸c biÖn ph¸p phï hîp ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp .
PHẦN 2
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY
2.1.Một số nét khái quát về công ty
2.1.1.Một số nét khái quát về công ty
Tên công ty viết bằng tiếng Việt: Công ty TNHH Thương Mại Đông Á
Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: Dong A Trading Company Limited
Tên công ty viết tắt: Dong A Tradico
Số điện thoại: 031.3920078
Fax: 031.3920078
Tài khoản: 421101003145
Tại ngân hàng Nông nghiệp Lê Chân
Email: [email protected]
Địa chỉ trụ sở chính: Số 51A Lương Khánh Thiện,phường Lương Khánh
Thiện,quận Ngô Quyền,thành phố Hải Phòng
Trong thời đại công nghiệp hóa-hiên đại hóa ngày nay rất cần thiết phải sử dụng đồ điện tử,điện lạnh.Công ty,nhà hàng,khách sạn ngày một mọc lên
như nấm.Trên cơ sở tìm hiểu thị trường về mặt hàng này có nhiều tiềm năng và phát triển tốt.
Ngày 26 tháng 7 năm 2005 công ty TNHH Thương Mại Đông Á đã được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng,số 022002842 và đăng ký thay đổi lần 1 ngày 22 tháng 5 năm 2007.
Điều kiện pháp nhân
* Giấy phép kinh doanh số 0202002842 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 26/07/2005
* Quyết định thành lập doanh nghiệp số 0668758 QD/BTM cấp ngày 18/05/2005.
2.1.2.Lĩnh vực kinh doanh
- Kinh doanh thiết bị,phụ tùng,thiết bị cơ điện,điện tử,điên lạnh,điện dân dụng,hàng kim khí,nhựa.
- Sản xuất và kinh doanh hàng may mặc.
- Vận tải và dịch vụ vận tải hàng hóa thủy bộ.
- Kinh doanh khách sạn,nhà hàng ăn uống,các dịch vụ du lịch khác.
- Sản xuất thiết bị điện lạnh,điên gia dụng.
- Dịch vụ bảo hành sửa chữa điện lạnh.
- Dịch vụ xuất nhập khẩu.
STT
Tên nghành
Mã ngành
1
In ấn và dịch vụ liên quan đến in ấn
181
2
Sản xuất sản phẩm điện tử,máy vi tính và sản phẩm quang học
26
3
Sản xuất thiết bị điện
27
4
Tái chế phế liệu
3830
5
Xây dựng nhà các loại
41000
6
Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước,lò sưởi và điều hòa không khí
4322
7
Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm
46510
8
Bán lẻ(trừ ô tô,xe máy và xe có động cơ khác)
47
(Nguồn
hòng Kế toán-Tổ chức)Công ty có các nhiệm vụ sau:
+ Quản lý sử dụng vốn kinh doanh và cơ sở vật chất theo đúng chế độ chính sách nhằm đạt được lợi nhuận tối đa và hiệu quả kinh tế xã hội cao nhất.
+ Chấp hành đầy đủ chính sách,chế độ luật pháp của nhà nước và quay định của địa phương và của ngành.
+ Thực hiện đầy đủ các cam kết hợp đồng với các chủ thể kinh tế khác.
+ Quản lý đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty theo chế độ và chính sách của Nhà nước,đồng thời chăm lo chế độ vật chất và tinh thần cho CBCNV,bồi dưỡng và nâng cao trình độ văn hóa,chuyên môn cho họ.
Tuy mới thành lập chưa được bao lâu nhưng công ty đã củng cố và phát triển, xây dựng được vị thế của mình,khẳng định hoàn toàn có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong mọi lĩnh vực đươc cấp đăng ký sản xuất kinh doanh
2.1.3.Nguồn lực của công ty
2.1.3.1.Vốn kinh doanh
Vốn điều lệ:4.800.000.000 đồng
- Chủ tịch hội đồng thành viên kiêm giám đốc:Hoàng Quốc Hoàn
Giá trị vốn góp:2.800.000.000 đồng chiếm 60% phần vốn góp
- Phó giám đốc:Lưu Thị Ánh Tuyết
Giá trị vốn góp:1.920.000.000 đồng chiếm 40% phần vốn góp
2.1.3.2.Nguồn nhân lực
Công ty TNHH Thương mại Đông Á là 1 doanh nghiệp thương mại nên công nhân viên trong doanh nghiệp chủ yếu là lao động trí thức có trình độ chuyên môn cao về các lĩnh vực quảng cáo bán hàng, quan hệ khách hàng, taì chính, nhân sự …
Số lượng công nhân viên 15 người
Bảng Thống kê lao động trong công ty
STT
Tên đơn vị
Số lao động
Trình độ
Trên ĐH)
Đại học
Cao đẳng
1
Phòng kế hoạch
3
1
1
1
2
Phòng kỹ thuật
4
0
2
2
3
Phòng kinh doanh
5
0
3
2
Cửa hàng
3
0
1
0
Thị trường
2
0
2
2
4
Phòng kế toán_tổ chức
3
0
2
1
Tổng
15
1
8
6
Nguồn: Phòng Kế toán_Tổ chức ( năm 2007-2008)
Trong đó:
Theo giới tính: Nam có 12 người, chiếm 80%
Nữ có 3 người, chiếm 20%
Theo độ tuổi: Từ 20-30 tuổi là 11 người, chiếm 73%
Từ 30-40 tuổi là 4 người, chiếm 27%
-Theo tính chất: Gián tiếp có 11 người, chiếm 73%
Trực tiếp có 4 người, chiếm 27%
Lực lượng lao động trong công ty được chia làm hai khối, gián tiếp và trực tiếp. Khối lao động gián tiếp bao gồm các phòng ban: Phòng kế toán-tổ chức, Phòng kinh doanh, phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật.
2.1.4.Cơ cấu tổ chức
Hiện nay công ty đã tổ chức bộ máy quản lý tương đối gọn nhẹ,và hoạt động có hiệu quả đảm bảo sự chỉ đạo trực tiếp từ trên xuống dưới của giám đốc công ty cũng như hoạy động của các phòng ban bổ sung cho nhau nhằm nâng cao hiệu quả cho việc quản lý,giám sát hoạt động trong việc sản xuất kinh doanh trong đơn vị.
Văn phòng công ty có 3 phòng ban chính đó là
hòng kinh doanh,Phòng kế hoạch(sản xuất),Phòng kế toán-Tổ chức.Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:
GIÁM ĐỐC
P.GIÁM ĐỐC
P.KINH DOANH
(ThÞ trêng)
P.kẾ HOẠCH
(SẢN XUẤT)
P.KẾ TOÁN-TỔ CHỨC
(Nguồn: Phòng Kế toán_Tổ chức ( năm 2007-2008))
Đây là loại hình quản lý được tổ chức theo cơ cấu trưc tuyến kết hợp giữa sự chỉ huy trực tiếp của các cấp lãnh đạo hành chính trong công ty vá sự chỉ đạo nghiệp vụ của các nhân viên chức năng các cấp
Chức năng,nhiệm vụ các vị trí phòng ban
a,Trách nhiệm và quyền hạn của giám đốc công ty
- Lập và phê duyệt chính sách chất lượng.
- Phê duyệt muc tiêu,chỉ tiêu chất lượng.
- Tổ chức điều hành hoạt đông kinh doanh và chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của công ty.
- Là người đại diên hợp pháp cao nhất của công ty trong mọi lĩnh vực về giao dịch và là người thay mặt công ty ký kết hợp đồng kinh tế với khách hàng
- Quyết định bổ nhiệm khen thưởng ,kỷ luật trưởng phó phòng ban.
- Là người quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty,báo cáo các cơ quan có thẩm quyền về kết quả hoạt đông kinh doanh của công ty theo mẫu và chế độ báo cáo quy định,
- Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản khác theo quy định củ pháp luật.
- Đồng thời giám đốc có quyền trong việc ban hành quy chế,quy định,thời gian làm việc,chế độ thưởng phạt,sa thải cũng như tuyển dụng,luân chuyển cán bộ trong nội bộ công ty.
b,Phó giám đốc
- Trực tiếp điều hành phòng kinh doanh,kế hoạch của công ty
- Trực tiếp nghiên cứu mẫu mã,chất lượng sản phẩm
- Nghiên cứu thị trường ,có phương án tổ chức kinh doanh có hiệu quả nhất
- Phê duyệt kiểm tra các tài liệu về chất lượng sản phẩm nhiệm.Chịu trách nhiệm trước công ty về chất lượng sản phẩm.
- Phụ trách việc triển khai,điều hành h