Link tải luận văn miễn phí cho ae
MỞ ĐẦU
Thực hiện mục tiêu “dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng văn minh”,Việt
Nam đã và đang xây dựng nền kinh tế nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị
trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Để tồn tại và phát triển, hơn nữa giữ vai trò chủ đạo đối với thành phần kinh
tế, thành phần kinh tế của nhà nước hiện phải đối phó với rất nhiều thách thức,
nhất là trong xu thế hội nhập hiện nay, đặc biệt khi nước ta đã trở thành thành viên
của tổ chức thương mại WTO. Đối với nước ta khi hội nhập vào tổ chức này một
mặt sẽ tạo ra những cơ hội phát triển kinh tế, bên cạnh đó là những thách thức, khó
khăn mà cho nền kinh tế. Đứng trước tình hình đó, các doanh nghiệp nước ta cần
phải tăng sức cạnh tranh, nâng cao hơn nữa trình độ quản lý các yếu tố trong doanh
nghiệp, tạo được những hàng hóa dịch vụ đáp ứng kịp thời, đầy đủ và đồng bộ nhu
cầu của người tiêu dùng.
Thực tế cho thấy, trong cơ chế thị trường nước ta hiện nay, các doanh
nghiệp nhà nước nói chung và các doanh nghiệp thương mại nói riêng đang đứng
trước khó khăn lớn. Đó là phải gánh vác trên vai một khối lượng lao động quá lớn
cồng kềnh do phương pháp quản lý của cơ chế cũ để lại. Hơn nữa, đội ngũ lao
động này nhìn chung tỏ vẻ yếu kém về mặt chất lượng, năng suất lao động thấp,
làm việc với hiệu quả không cao. Đồng thời hoạt động quản lý nhân sự ở hầu hết
các doanh nghiệp chưa đánh giá đúng mức tầm quan trọng của công tác quản trị
nhân sự vì “ mọi quản lý suy đến cùng đều là quản lý con người”. Nó dẫn tới kết
quả tất yếu là hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đạt được chưa cao do năng
lực của cán bộ công nhân viên chưa được khai thác triệt để.
Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp là cả một quá trình có tác động và ảnh
hưởng to lớn đối với hiệu quả làm việc của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp và
mang yếu tố quyết định mục tiêu của tổ chức có đạt được hay không? Một chế độ
đãi ngô tài chính công bằng cộng thêm với những kích thích phi tài chính như bản
thân công việc, môi trường làm việc sẽ là nguồn động viên cổ vũ lớn lao giúp cho
công nhân viên thoải mái hăng say lao động sáng tạo hơn. Một chế độ đãi ngộ lao
động khoa học, công bằng sẽ là nguồn động viên cổ vũ lớn lao giúp cho người lao
động thoả mái, hăng hái…với công việc của mình. Mặt khác, sẽ là yếu tố quan
trọng để Công ty có thể ngày càng thu hút, giữ vững được nguồn lao động giỏi có
tay nghề cao đến với Công ty.
Là một trong doanh nghiệp nhà nước, Công ty Điện lực Quảng Ninh cũng
đang chịu ảnh hưởng của tình trạng chung hiện nay. Do đó công tác quản lý nhân
sự được đặt trong trọng tâm của lãng đạo Công ty. Thực tế hoạt động sản xuất kinh
doanh trong thời gian qua cho thấy mặc dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng Công ty
vẫn cố gắng để hoạt động quản lý nhân sự ngày càng có hiệu quả hơn.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác đãi ngộ nhân sự kết hợp với
những kiến thức học được ở trường Đại Học Dân Lập Hải Phòng và những hiểu
biết thực tế trong thời gian thực tập tại Công ty Điện Lực Quảng Ninh nên em chọn
đề tài “ Hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty Điện Lực Quảng
Ninh ” với mục đích góp phần kiến thức của bản thân vào giải quyết vấn đề này.
Nội dung trình bày:
CHƢƠNG I. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN
SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
CHƢƠNG II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG
TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NINH
CHƢƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NINH
Trong quá trình thực hiện đề tài luận văn chuyên ngành, em đã nhận được sự giúp
đỡ tận tình quý báu của thầy TS. NGUYỄN VIẾT THÁI , ban lãnh đạo cùng các
phòng chức năng, các anh chị, cô chú trong phòng Tổ chức hành chính của Công ty
Điện Lực Quảng Ninh đã tạo điều kiện giúp em hoàn thành đề tài này.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
MỞ ĐẦU
Thực hiện mục tiêu “dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng văn minh”,Việt
Nam đã và đang xây dựng nền kinh tế nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị
trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Để tồn tại và phát triển, hơn nữa giữ vai trò chủ đạo đối với thành phần kinh
tế, thành phần kinh tế của nhà nước hiện phải đối phó với rất nhiều thách thức,
nhất là trong xu thế hội nhập hiện nay, đặc biệt khi nước ta đã trở thành thành viên
của tổ chức thương mại WTO. Đối với nước ta khi hội nhập vào tổ chức này một
mặt sẽ tạo ra những cơ hội phát triển kinh tế, bên cạnh đó là những thách thức, khó
khăn mà cho nền kinh tế. Đứng trước tình hình đó, các doanh nghiệp nước ta cần
phải tăng sức cạnh tranh, nâng cao hơn nữa trình độ quản lý các yếu tố trong doanh
nghiệp, tạo được những hàng hóa dịch vụ đáp ứng kịp thời, đầy đủ và đồng bộ nhu
cầu của người tiêu dùng.
Thực tế cho thấy, trong cơ chế thị trường nước ta hiện nay, các doanh
nghiệp nhà nước nói chung và các doanh nghiệp thương mại nói riêng đang đứng
trước khó khăn lớn. Đó là phải gánh vác trên vai một khối lượng lao động quá lớn
cồng kềnh do phương pháp quản lý của cơ chế cũ để lại. Hơn nữa, đội ngũ lao
động này nhìn chung tỏ vẻ yếu kém về mặt chất lượng, năng suất lao động thấp,
làm việc với hiệu quả không cao. Đồng thời hoạt động quản lý nhân sự ở hầu hết
các doanh nghiệp chưa đánh giá đúng mức tầm quan trọng của công tác quản trị
nhân sự vì “ mọi quản lý suy đến cùng đều là quản lý con người”. Nó dẫn tới kết
quả tất yếu là hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đạt được chưa cao do năng
lực của cán bộ công nhân viên chưa được khai thác triệt để.
Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp là cả một quá trình có tác động và ảnh
hưởng to lớn đối với hiệu quả làm việc của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp và
mang yếu tố quyết định mục tiêu của tổ chức có đạt được hay không? Một chế độ
đãi ngô tài chính công bằng cộng thêm với những kích thích phi tài chính như bản
thân công việc, môi trường làm việc sẽ là nguồn động viên cổ vũ lớn lao giúp cho
công nhân viên thoải mái hăng say lao động sáng tạo hơn. Một chế độ đãi ngộ lao
động khoa học, công bằng sẽ là nguồn động viên cổ vũ lớn lao giúp cho người lao
động thoả mái, hăng hái…với công việc của mình. Mặt khác, sẽ là yếu tố quan
trọng để Công ty có thể ngày càng thu hút, giữ vững được nguồn lao động giỏi có
tay nghề cao đến với Công ty.
Là một trong doanh nghiệp nhà nước, Công ty Điện lực Quảng Ninh cũng
đang chịu ảnh hưởng của tình trạng chung hiện nay. Do đó công tác quản lý nhân
sự được đặt trong trọng tâm của lãng đạo Công ty. Thực tế hoạt động sản xuất kinh
doanh trong thời gian qua cho thấy mặc dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng Công ty
vẫn cố gắng để hoạt động quản lý nhân sự ngày càng có hiệu quả hơn.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác đãi ngộ nhân sự kết hợp với
những kiến thức học được ở trường Đại Học Dân Lập Hải Phòng và những hiểu
biết thực tế trong thời gian thực tập tại Công ty Điện Lực Quảng Ninh nên em chọn
đề tài “ Hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty Điện Lực Quảng
Ninh ” với mục đích góp phần kiến thức của bản thân vào giải quyết vấn đề này.
Nội dung trình bày:
CHƢƠNG I. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN
SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
CHƢƠNG II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG
TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NINH
CHƢƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NINH
Trong quá trình thực hiện đề tài luận văn chuyên ngành, em đã nhận được sự giúp
đỡ tận tình quý báu của thầy TS. NGUYỄN VIẾT THÁI , ban lãnh đạo cùng các
phòng chức năng, các anh chị, cô chú trong phòng Tổ chức hành chính của Công ty
Điện Lực Quảng Ninh đã tạo điều kiện giúp em hoàn thành đề tài này.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links