Sevastianos
New Member
Download Khóa luận miễn phí
Thị trường XK sản phẩm gỗ của Việt N am đã có nhiều chuyển biến mạnh
mẽ trong những năm gần đây, từ chỗ tập trung vào các thị trường trung chuyển như :
Singapore, Hồng Kông , để tái XK sang một nơi thứ 3 và đến nay đã XK trực tiếp
sang các thị trường của người tiêu dùng. Hiện tại cácsản phẩm gỗ của Việt N am đã
có mặt ở 120 quốc gia và vừng lãnh thổ trên thế giới, với các chủng loại sản phẩm đa
dạng, từ hàng trang trí nội thất, hàng ngoài trời đến các mặt hàng dăm gỗ. Trong đó
EU, Mỹ, N hật Bản là những thị trường tiêu thụ sản phẩm lớn nhất, chiếm hơn 70%
tổng sản phẩm gỗ XK của cả nước.
Liên tục trong những năm qua, nhóm hàng sản phẩm gỗ XK của Việt N am
luôn đứng trong nhóm mặt hàng XK có tốc độ tăng trưởng cao nhất, với mức tăng
trưởng trung bình trên 30%. N ăm 2006 kim ngạch XK cuả sản phẩm gỗ Việt N am đã
xấp xỉ 2 tỷ USD, năm 2007 XK được 2,4 tỷ USD, đến năm 2008 XK 2,8 tỷ USD, năm
2009 là 2,5 tỷ USD.
Sau gần 17 năm hoạt động mặc dù còn gặp nhiều khó khăn nhưng DN đã
vượt qua, không ngừng vương lên và tự khẳng định mình. Để cung cấp các sản phNm
do công ty sản xuất với chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng về mặt
kỹ thuật, mẫu mã kiểu dáng của sản phNm, sự bền bỉ, sắc sảo và thNm mỹ của sản
phNm, Công ty TN HH 1 TV Lâm N ghiệp Sài Gòn đã tiến tới xây dựng một hệ thống
quản lý chất lượng theo tiêu chuNn ISO 9001: 2008 nhằm nâng cao trình độ của các
cấp quản lý trung gian, tính chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên, kiểm soát tốt quá
trình SX, kinh doanh nhằm đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của khách hàng, nâng cao
chất lượng và thời gian giao hàng, giảm chi phí sai hỏng, an toàn lao động, cải tiến
môi trường làm việc nhằm liên tục cải tiến và nâng cao lợi thế cạnh tranh.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 19
2.1.3. Đặc điểm – Chức năng – 0hiệm vụ của công ty
2.1.3.1. Đặc điểm
Công ty TN HH 1 TV Lâm N ghiệp Sài Gòn với ngành nghề chủ yếu sản
xuất, chế biến gỗ và nhận may gia công hàng may mặc.
Với tổng số cán bộ công nhân viên là 1017 ( trong đó : 462 nữ, 555 nam).
Đội ngũ công nhân có tay nghề cao, có tính cần cù tỉ mỉ của người công
nhân lao động thủ công, bậc thợ trung bình 3/7.
Đội ngũ quản lý và nhân viên các phòng ban phần lớn đã tốt nghiệp đại
học.
Hàng năm đều tổ chức các cuộc thi tay nghề ở mỗi nhà máy, xí nghiệp, tạo
sân chơi lành mạnh cho nhân viên, nhằm phát huy tinh thần thi đua, sáng tạo trong
nghề nghiệp của mỗi công nhân.
2.1.3.2. Chức năng
Công ty là một DN sản xuất kinh doanh nên chức năng chính của công ty là
chức năng kinh tế, đó là việc SX chế biến gỗ, nhận gia công các loại hàng may mặc
nhằm phục vụ cho xã hội. N goài ra chức năng kinh tế còn thể hiện ở chỗ hoạt động
của nó nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận phục vụ cho việc tái SX, mở rộng của DN .
Việc giữ vững vị trí trên thị trường và ngày càng mở rộng SX, công ty đã tạo ra một
lượng nhất định công ăn việc làm cho người lao động, tạo cho họ nguồn thu nhập ổn
định và chính đáng. Cung cấp một lượng hàng hóa đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của
người tiêu dùng trong và ngoài nước.
N goài ra công ty còn đàm phán ký kết các hợp đồng trực tiếp với công ty
nước ngoài để XK trực tiếp hay phải qua trung gian là công ty thương mại dịch vụ
trong nước để XK, gia công cho các đơn vị trong nước, các sản phNm gỗ và hàng may
mặc
2.1.3.3. 0hiệm vụ
Để làm tốt các chức năng trên, công ty đã đề ra một số nhiệm vụ sau :
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 20
- Tập trung xây dựng và thực hiện các kế hoạch về SX và gia công các sản
phNm gỗ và hàng may mặc để phục vụ cho XK và tiêu thụ trong nước.
- XK trực tiếp các sản phẫm gỗ, hàng may mặc do công ty SX không phải
qua các công ty trung gian, đNy mạnh khai thác thêm các thị trường nước ngoài.
- Không ngừng đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề, nghiệp vụ, văn hóa,
khoa học kỹ thuật, tư tưởng chính trị, nâng cao uy tín trách nhiệm ý thức tự giác của
cán bộ công nhân viên trong bộ phận quản lý. Bên cạch đó, phải ứng dụng các kỹ
thuật, công nghệ mới vào trong SX để giúp nâng cao hiệu quả SX kinh doanh của
công ty được hoàn thiện hơn và phát triển tốt hơn.
- Quan tâm đến cuộc sống của cán bộ công nhân viên, giải quyết công ăn
việc làm cho công nhân lao động trong địa bàn thành phố và các tỉnh thành khác, tạo
nên sự ổn định về mặt xã hội.
- Thực hiện đầy đủ, nghiêm chỉnh các qui định và nghĩa vụ đối với nhà
nước và xã hội.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 21
2.1.4. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
- Công ty gồm có 4 phòng ban :
+ Phòng tổ chức hành chính
+ Phòng kế hoạch kỹ thuật
+ Phòng kinh doanh xuất nhập khNu
+ Phòng kế toán tài vụ
- Các đơn vị trực thuộc :
Giám Đốc
P. Giám Đốc P. Giám Đốc P. Giám Đốc
P. TCHC P. KHKT P. KD-X0K P. KTTV
0MCBG 1 0MCBG 2 0MCBG LB X0 GTR
Đội XD
& TT0T
Xưởng
may
3 trại
sấu
4 CH nhiên
liệu
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 22
+ 3 nhà máy chế biến gỗ XK, năng lực SX 4.000 m3 thành phNm / năm.
+ Đội xây dựng và trang trí nội thất.
+ 3 trại nuôi cá sấu với 7.500 con ở các lứa tuổi.
+ Xí nghiệp giống và trồng trừng hoạch toán nội bộ, trong đó có 8 đội trồng
rừng ở các địa phương sau :
* Đội trồng rừng Đắc Ơ ( Tỉnh Bình Phước )
* Đội trồng rừng N hơn Trạch ( Tỉnh Đồng N ai )
* Đội trồng rừng Xuân Lộc ( Tỉnh Đồng N ai )
* Đội trồng rừng Lam Sơn ( Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu )
* Đội trồng rừng Xuyên Mộc ( Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu )
* Đội trồng rừng Hàm Tân ( Tỉnh Bình Thuận )
* Đội trồng rừng Tân Thắng ( Tỉnh Bình Thuận )
* Đội trồng rừng Tây N inh ( Tỉnh Tây N inh )
+ Xưởng may gia công XK, năng lực SX 600.000 sản phNm / năm.
+ 4 cửa hàng bán lẽ xăng dầu, doanh số 20 tỷ / năm.
Giải thích ý nghĩa sơ đồ tổ chức : công ty xây dựng mô hình tổ chức bộ
máy kinh doanh theo sản phNm. Ưu điểm của kiểu tổ chức này là năng xuất kinh
doanh đạt hiệu quả cao, tạo điều kiện tốt để phát triển đội ngũ cán bộ, dễ thống nhất
về một mục tiêu chung của DN , sự phối hợp hoạt động giữa các phòng ban có hiệu
quả cao, quyết định nhiệm vụ và trách nhiệm dễ dàng .
2.1.5. Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận.
2.1.5.1. Giám Đốc
- Phụ trách chung, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty trước
N hà N ước
- Trực tiếp điều hành hoạt động SX kinh doanh của công ty thông qua 3
Giám Đốc và các trưởng phòng ban.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 23
2.1.5.2. Phó Giám đốc
Là nguồn cung cấp thông tin lẫn việc tham mưu trong SX kinh doanh cho
Giám Đốc, lãnh đạo trực tiếp các phòng ban.
2.1.5.3. Phòng tổ chức hành chính
Chức năng là tuyển dụng lao động, đào tạo tay nghề bậc thợ, phân công lao
động, chăm lo đời sống cho cán bộ, công nhân viên, tổ chức bếp ăn tập thể phục vụ
cho CB-CN V, giải quyết chính sách, chế độ, bảo hộ lao động, bảo hiểm các loại, công
tác y tế, tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức thi đua khen thưởng, bảo vệ,
phòng cháy chữa cháy.
Tham mưu cho Ban Giám Đốc:
- Tổ chức bộ máy quản lý, phân cấp phù hợp với tình hình SX kinh doanh
và phát triển của công ty.
- Quy hoạch, tuyển dụng, bố trí, đề bạt CB-CN V trong toàn công ty.
- Chế độ, chính sách, quyết định của N hà N ước liên quan đến người lao
động.
- Các lĩnh vực liên quan về quản lý hành chính, quản lý tài sản của công ty.
2.1.5.4. Phòng kế hoạch kỹ thuật
Phân phối, điều hành các phân xưởng theo năng lực và kế hoạch, căn cứ
vào số lượng nhập kho t...
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Thị trường XK sản phẩm gỗ của Việt N am đã có nhiều chuyển biến mạnh
mẽ trong những năm gần đây, từ chỗ tập trung vào các thị trường trung chuyển như :
Singapore, Hồng Kông , để tái XK sang một nơi thứ 3 và đến nay đã XK trực tiếp
sang các thị trường của người tiêu dùng. Hiện tại cácsản phẩm gỗ của Việt N am đã
có mặt ở 120 quốc gia và vừng lãnh thổ trên thế giới, với các chủng loại sản phẩm đa
dạng, từ hàng trang trí nội thất, hàng ngoài trời đến các mặt hàng dăm gỗ. Trong đó
EU, Mỹ, N hật Bản là những thị trường tiêu thụ sản phẩm lớn nhất, chiếm hơn 70%
tổng sản phẩm gỗ XK của cả nước.
Liên tục trong những năm qua, nhóm hàng sản phẩm gỗ XK của Việt N am
luôn đứng trong nhóm mặt hàng XK có tốc độ tăng trưởng cao nhất, với mức tăng
trưởng trung bình trên 30%. N ăm 2006 kim ngạch XK cuả sản phẩm gỗ Việt N am đã
xấp xỉ 2 tỷ USD, năm 2007 XK được 2,4 tỷ USD, đến năm 2008 XK 2,8 tỷ USD, năm
2009 là 2,5 tỷ USD.
Sau gần 17 năm hoạt động mặc dù còn gặp nhiều khó khăn nhưng DN đã
vượt qua, không ngừng vương lên và tự khẳng định mình. Để cung cấp các sản phNm
do công ty sản xuất với chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng về mặt
kỹ thuật, mẫu mã kiểu dáng của sản phNm, sự bền bỉ, sắc sảo và thNm mỹ của sản
phNm, Công ty TN HH 1 TV Lâm N ghiệp Sài Gòn đã tiến tới xây dựng một hệ thống
quản lý chất lượng theo tiêu chuNn ISO 9001: 2008 nhằm nâng cao trình độ của các
cấp quản lý trung gian, tính chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên, kiểm soát tốt quá
trình SX, kinh doanh nhằm đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của khách hàng, nâng cao
chất lượng và thời gian giao hàng, giảm chi phí sai hỏng, an toàn lao động, cải tiến
môi trường làm việc nhằm liên tục cải tiến và nâng cao lợi thế cạnh tranh.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 19
2.1.3. Đặc điểm – Chức năng – 0hiệm vụ của công ty
2.1.3.1. Đặc điểm
Công ty TN HH 1 TV Lâm N ghiệp Sài Gòn với ngành nghề chủ yếu sản
xuất, chế biến gỗ và nhận may gia công hàng may mặc.
Với tổng số cán bộ công nhân viên là 1017 ( trong đó : 462 nữ, 555 nam).
Đội ngũ công nhân có tay nghề cao, có tính cần cù tỉ mỉ của người công
nhân lao động thủ công, bậc thợ trung bình 3/7.
Đội ngũ quản lý và nhân viên các phòng ban phần lớn đã tốt nghiệp đại
học.
Hàng năm đều tổ chức các cuộc thi tay nghề ở mỗi nhà máy, xí nghiệp, tạo
sân chơi lành mạnh cho nhân viên, nhằm phát huy tinh thần thi đua, sáng tạo trong
nghề nghiệp của mỗi công nhân.
2.1.3.2. Chức năng
Công ty là một DN sản xuất kinh doanh nên chức năng chính của công ty là
chức năng kinh tế, đó là việc SX chế biến gỗ, nhận gia công các loại hàng may mặc
nhằm phục vụ cho xã hội. N goài ra chức năng kinh tế còn thể hiện ở chỗ hoạt động
của nó nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận phục vụ cho việc tái SX, mở rộng của DN .
Việc giữ vững vị trí trên thị trường và ngày càng mở rộng SX, công ty đã tạo ra một
lượng nhất định công ăn việc làm cho người lao động, tạo cho họ nguồn thu nhập ổn
định và chính đáng. Cung cấp một lượng hàng hóa đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của
người tiêu dùng trong và ngoài nước.
N goài ra công ty còn đàm phán ký kết các hợp đồng trực tiếp với công ty
nước ngoài để XK trực tiếp hay phải qua trung gian là công ty thương mại dịch vụ
trong nước để XK, gia công cho các đơn vị trong nước, các sản phNm gỗ và hàng may
mặc
2.1.3.3. 0hiệm vụ
Để làm tốt các chức năng trên, công ty đã đề ra một số nhiệm vụ sau :
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 20
- Tập trung xây dựng và thực hiện các kế hoạch về SX và gia công các sản
phNm gỗ và hàng may mặc để phục vụ cho XK và tiêu thụ trong nước.
- XK trực tiếp các sản phẫm gỗ, hàng may mặc do công ty SX không phải
qua các công ty trung gian, đNy mạnh khai thác thêm các thị trường nước ngoài.
- Không ngừng đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề, nghiệp vụ, văn hóa,
khoa học kỹ thuật, tư tưởng chính trị, nâng cao uy tín trách nhiệm ý thức tự giác của
cán bộ công nhân viên trong bộ phận quản lý. Bên cạch đó, phải ứng dụng các kỹ
thuật, công nghệ mới vào trong SX để giúp nâng cao hiệu quả SX kinh doanh của
công ty được hoàn thiện hơn và phát triển tốt hơn.
- Quan tâm đến cuộc sống của cán bộ công nhân viên, giải quyết công ăn
việc làm cho công nhân lao động trong địa bàn thành phố và các tỉnh thành khác, tạo
nên sự ổn định về mặt xã hội.
- Thực hiện đầy đủ, nghiêm chỉnh các qui định và nghĩa vụ đối với nhà
nước và xã hội.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 21
2.1.4. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
- Công ty gồm có 4 phòng ban :
+ Phòng tổ chức hành chính
+ Phòng kế hoạch kỹ thuật
+ Phòng kinh doanh xuất nhập khNu
+ Phòng kế toán tài vụ
- Các đơn vị trực thuộc :
Giám Đốc
P. Giám Đốc P. Giám Đốc P. Giám Đốc
P. TCHC P. KHKT P. KD-X0K P. KTTV
0MCBG 1 0MCBG 2 0MCBG LB X0 GTR
Đội XD
& TT0T
Xưởng
may
3 trại
sấu
4 CH nhiên
liệu
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 22
+ 3 nhà máy chế biến gỗ XK, năng lực SX 4.000 m3 thành phNm / năm.
+ Đội xây dựng và trang trí nội thất.
+ 3 trại nuôi cá sấu với 7.500 con ở các lứa tuổi.
+ Xí nghiệp giống và trồng trừng hoạch toán nội bộ, trong đó có 8 đội trồng
rừng ở các địa phương sau :
* Đội trồng rừng Đắc Ơ ( Tỉnh Bình Phước )
* Đội trồng rừng N hơn Trạch ( Tỉnh Đồng N ai )
* Đội trồng rừng Xuân Lộc ( Tỉnh Đồng N ai )
* Đội trồng rừng Lam Sơn ( Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu )
* Đội trồng rừng Xuyên Mộc ( Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu )
* Đội trồng rừng Hàm Tân ( Tỉnh Bình Thuận )
* Đội trồng rừng Tân Thắng ( Tỉnh Bình Thuận )
* Đội trồng rừng Tây N inh ( Tỉnh Tây N inh )
+ Xưởng may gia công XK, năng lực SX 600.000 sản phNm / năm.
+ 4 cửa hàng bán lẽ xăng dầu, doanh số 20 tỷ / năm.
Giải thích ý nghĩa sơ đồ tổ chức : công ty xây dựng mô hình tổ chức bộ
máy kinh doanh theo sản phNm. Ưu điểm của kiểu tổ chức này là năng xuất kinh
doanh đạt hiệu quả cao, tạo điều kiện tốt để phát triển đội ngũ cán bộ, dễ thống nhất
về một mục tiêu chung của DN , sự phối hợp hoạt động giữa các phòng ban có hiệu
quả cao, quyết định nhiệm vụ và trách nhiệm dễ dàng .
2.1.5. Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận.
2.1.5.1. Giám Đốc
- Phụ trách chung, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty trước
N hà N ước
- Trực tiếp điều hành hoạt động SX kinh doanh của công ty thông qua 3
Giám Đốc và các trưởng phòng ban.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths. Trần Thị Trang
SVTH : Võ Thành Kỳ Trang 23
2.1.5.2. Phó Giám đốc
Là nguồn cung cấp thông tin lẫn việc tham mưu trong SX kinh doanh cho
Giám Đốc, lãnh đạo trực tiếp các phòng ban.
2.1.5.3. Phòng tổ chức hành chính
Chức năng là tuyển dụng lao động, đào tạo tay nghề bậc thợ, phân công lao
động, chăm lo đời sống cho cán bộ, công nhân viên, tổ chức bếp ăn tập thể phục vụ
cho CB-CN V, giải quyết chính sách, chế độ, bảo hộ lao động, bảo hiểm các loại, công
tác y tế, tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức thi đua khen thưởng, bảo vệ,
phòng cháy chữa cháy.
Tham mưu cho Ban Giám Đốc:
- Tổ chức bộ máy quản lý, phân cấp phù hợp với tình hình SX kinh doanh
và phát triển của công ty.
- Quy hoạch, tuyển dụng, bố trí, đề bạt CB-CN V trong toàn công ty.
- Chế độ, chính sách, quyết định của N hà N ước liên quan đến người lao
động.
- Các lĩnh vực liên quan về quản lý hành chính, quản lý tài sản của công ty.
2.1.5.4. Phòng kế hoạch kỹ thuật
Phân phối, điều hành các phân xưởng theo năng lực và kế hoạch, căn cứ
vào số lượng nhập kho t...
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links