Download Khóa luận Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở công ty TNHH In Bao Bì thương mại dịch vụ Tân Thái Phương

Download Khóa luận Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở công ty TNHH In Bao Bì thương mại dịch vụ Tân Thái Phương miễn phí





- Ngày thành lập 17/12/2003
- Tên đầy đủ: CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TM – DV TÂN THÁI PHƯƠNG
- Tên tiếng Anh: TAN THAI PHUONG PRINTING & PACKING CO., LTD
- Tên viết tắt: TAN THAI PHUONG CO., LTD.
- Tài khoản ngân hàng: 007 100 133 5753 – Ngân hàng VIETCOM BANK
- Mã số thuế: 0303138776
- Giấy phép thành lập số : 4102019334 – do Sở kế Hoạch và Đầu Tư cấp
- Vốn điều lệ : 2000.000.000đ
- Hình thức sở hữu vốn : TNHH
- Hình thức hoạt động : Thương mại, dịch vụ
- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh : In bao bì.
- Hội sở: 246A/1 Khu phố 7, P. Hiệp Bình Chánh, Q. Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh
 



++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

VN ISO 9001:2000.
2.1.2.5 Phương châm hoạt động: CTY TNHH Tân Thái Phương luôn sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu khắt khe và lắng nghe ý kiến của quý khách hàng để cải thiện sản phẩm nhằm phục vụ một cách tốt nhất “UY TÍN, CHẤT LƯỢNG, GIÁ CẢ HỢP LÝ, PHỤC VỤ TẬN TÌNH” là tiêu chuẩn hàng đầu của công ty.
2.1.3 Chính sách chất lượng:
Để thực hiện được phương châm hoạt động trên, Giám Đốc công ty đã đề ra chính sách chất lượng và mọi người cùng thực hiện như sau:
Tìm hiểu kỹ nhu cầu của khách hàng để đảm bảo sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung ứng, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
Tuyệt đối tuân thủ các chỉ tiêu kỹ thuật, các quy định của pháp luật và chế độ kiểm soát chặt chẽ các quy trình để sản phẩm của công ty cung cấp đảm bảo bền vững, thẩm mỹ và giá cả hợp lý cho tất cả các sản phẩm của khách hàng.
Tổ chức giáo dục, đào tạo cho mọi cán bộ nhân viên để nâng cao năng lực trình độ, tác phong chuyên nghiệp để họ hiểu rằng “chất lượng là lương tâm trách nhiệm của mỗi con người”.
Cơ cấu tổ chức bộ máy của cơng ty Tân Thái Phương
2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của cơng ty
GIÁM ĐỐC
PHĨ GIÁM ĐỐC
P.Kinh Doanh
P. TC- HC
P.Vật tư - Kho
P.Sản Xuất
P.Kế Tốn
(Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Cty Tân Thái Phương)
2.1.4.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
Giám Đốc: Là người có quyền hạn cao nhất, chủ tài khoản, chủ đầu tư, người có quyền quyết định và điều hành mọi hoạt động của công ty theo đúng chính sách và pháp luật Nhà nước, đồng thời cũng là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của công ty.
Phó Giám Đốc: Giúp Giám Đốc điều hành Doanh nghiệp theo sự phân công ủy quyền của giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về các nhiệm vụ đã được giám đốc phân công và ủy quyền.
Phòng kinh doanh: Lãnh hội chiến lược kinh doanh của công ty, xây dựng kế hoạch, triển khai, tổng kết việc thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh và có nhiệm vụ tổ chức công tác bán hàng và thu tiền hàng của khách hàng.
Phòng tổ chức – hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức bố trí lao động, phương án sắp xếp và quản lý nhân sự, công nhận về các hợp đồng nhân sự, điều động lao động, nâng lương, nâng bậc và tính toán các khoản lương thưởng đối với cán bộ công nhân viên và chế độ chính sách với người lao động,
quan hệ thực tế với cơ quan Bảo Hiểm. Ngoài ra còn phụ trách các công việc mang tình chất hành chính.
Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ bão dưỡng và sửa chữa toàn bộ thiết bị máy móc trong công ty và quản lý chất lượng đầu vào, đầu ra cho quá trình sản xuất. Nghiên cứu kế hoạch và cải tiến công nghệ.
Phòng vật tư kho vận: Có nhiệm vụ quản lý, theo dõi và chịu trách nhiệm việc nhập kho và cung ứng vật tư.
Phòng sản xuất: Có nhiệm vụ điều hành việc sản xuất các sản phẩm của công ty.
Phòng kế toán: Có nhiệm vụ tổ chức công tác kế toán, quản lý về mặt tài chính của công ty, ghi chép kế toán, phản ánh số liệu và cung cấp các thông tin trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Từ đó làm căn cứ cho các quyết định tài chính trong tương lai.
2.2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TM – DV TÂN THÁI PHƯƠNG
2.2.1. Khái quát chung về nguồn vốn của công ty Tân Thái Phương
Cũng như những công ty khác, công ty Tân Thái Phương đã chủ động và tự tìm kiếm cho mình nguồn vốn thị trường để tồn tại. Nhờ sự năng động, sáng tạo, công ty đã nhanh chóng thích nghi được với điều kiện, cơ chế thị trường nên kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tân Thái Phương trong thời gian qua cũng đáng khích lệ. Tuy nhiên, do sự canh tranh gay gắt trong cơ chế mới và cuộc khủng hoảng kinh tế trong thời gian qua nên doanh nghiệp đã có phần nào chịu ảnh hưởng theo tình hình chung. Để hiểu rõ hơn về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ta phải xem xét và tìm hiểu xem công ty đã sử dụng các nguồn lực, tiềm năng sẵn có của mình như thế nào? Trong đó, việc đi sâu phân tích về hiệu quả sử dụng vốn tại công ty là cần thiết.
Qua xem xét tình hình hoạt động kinh doanh của công ty năm 2007 cho thấy tổng số vốn đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh là: 3,357,157,177 đồng đến cuối năm số vốn này giảm còn 3,099,892,813 đồng
Nguồn vốn này hình thành từ hai nguồn (cuối năm 2008)
Vốn CSH: 1,851,284,737 đồng
Nợ phải trả: 1,248,608,076 đồng
Đơn vị: Đồng
Chỉ tiêu
Năm 2007
Năm 2008
Giá trị
Tỷ trọng
Giá trị
Tỷ trọng
Tồng số
3,357,157,177
100
3,099,892,813
100
I Vốn CSH
1,897,488,462
56.52%
1,897,488,462
59.72%
Lợi nhuận chưa phân phối
-102,511,538
-3.05%
-148,715,263
-4.80%
II Nợ Phải trả
1,459,668,715
43.48%
1,248,608,076
40.28%
1 Nợ ngắn hạn
1,152,074,785
34.32%
1,155,813,191
37.29%
2 Phải trả người bán
335,693,930
10%
120,894,885
3.90%
3 Thuế và các khoản phải
-28,100,000
-0.91%
-28,100,000
-0.84%
nộp Nhà nước
(Nguồn:Bảng CĐKT công ty Tân Thái Phương năm 2007-2008)
Bảng 2.1 Nguồn hình thành vốn của công ty Tân Thái Phương
Từ bảng số liệu trên ta có các chỉ tiêu năm 2008 của công ty
Hệ số nợ Nợ phải trả 1,459,668,715
= = = 43.48%
(2007) Tổng nguồn vốn 3,357,157,177
Hệ số nợ Nợ phải trả 1,248,608,076
= = = 40.28%
(2008) Tổng nguồn vốn 3,099,892,813
Qua sự phân tích hệ số nợ của năm 2007 - 2008, ta thấy hệ số nợ năm 2007 là 43.48%. Đến năm 2008 là 40.28% tức là giảm 3.2% so với năm 2007. Để đánh giá chính xác hơn ta đi sâu phân tích các bảng biểu sau đây:
Đơn vị: Đồng
Chỉ tiêu
Năm 2007
Năm 2008
Chêch lệch
Giá trị
Tỷ trọng
Giá trị
Tỷ trọng
Giá trị
Tỷ trọng
Tổng giá trị tài sản
3,357,157,177
100
3,099,892,813
100
-257,264,364
0
I TSLĐ & ĐTNH
1,419,560,590
42.28%
1,058,720,455
34.15%
-360,840,135
-8.13%
1 Tiền và các khoản tương đương tiền
627,111,590
18.68%
717,278,942
23.14%
90,167,352
4.46%
2 Nợ phải thu
732,607,870
21.82%
163,062,068
5.26%
-569,545,802
-16.56%
3 TSLĐ khác
59,840,664
1.78%
178,379,445
57.75%
118,538,781
3.97%
II TSLĐ &ĐTDH
1,937,597,053
57.72%
2,041,172,358
65.85%
103,575,305
8.13%
1 TSCĐ
1,937,597,053
57.72%
2,041,172,358
65.85%
103,575,305
8.13%
Nguyên giá
2,236,558,637
66.62%
2,446,558,637
78.92%
210,000,000
12.30%
Hao mòn
-298,961,584
-8.90%
-405,386,279
-13.07%
-106,424,695
-4.17%
( Nguồn: Bảng CĐKT của công ty Tân Thái Phương ngày 31/12/2008)
Bảng 2.2 Cơ cấu Tài sản của công ty Tân Thái Phương năm 2008
Cơ cấu tài sản: TSLĐ & ĐTNH là 1,419,560,124 đồng chiếm 42.28% vào năm 2007, đến năm 2008 đã giảm xuống còn 1,058,720,455 đồng chiếm 34.15%. Trong đó phần lớn là nằm ở nợ phải thu giảm 16.56%. TSLĐ & ĐTDH là 1,937,597,053đ vào năm 2007 chiếm 57.72%, đến năm 2008 đã tăng lên 2,041,172,358đ chiếm 65.85%, trong đó phần lớn là nằm ở TSCĐ tăng thêm 12.3% so với năm 2007. Qua số liệu trong hai năm 2007 - 2008, ta thấy vốn cố định năm 2008 tăng 103,575,305đ so với năm 2007 tương ứng với tỷ lệ tăng 8.13%. Tuy VCĐ có tăng nhưng công ty vẫn không chú trọng việc “Đầu tư tài chính dài hạn” mà vẫn tập trung vào hoạt động chủ đạo của công ty đó là sản xuất.
Về nợ phải thu: Tại thời điểm 31/12/2008 là 163,062,068đ chiếm 5.26% tổng giá t...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TM&DV Thanh Kim Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty TNHH Midea Consumer Electric Marketing 0
D Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng, Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Luận văn Kinh tế 0
D Một số giải pháp về thị trường tiêu thụ sản phẩm đóng tàu của Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh hàn việt hana Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty may xuất khẩu Luận văn Kinh tế 0
D một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã Văn hóa, Xã hội 0
D Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ ăn uống tại khách sạn Thắng Lợi Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá hiện trạng môi trường nước mặt và đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng nước trên địa bàn Huyện Mê Linh Nông Lâm Thủy sản 0
D nghiên cứu giải pháp công nghệ sản xuất một số loại rau ăn lá trái vụ bằng phương pháp thủy canh Nông Lâm Thủy sản 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top