anhvaem2997
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
Tăng cường các kênh huy động vốn.
Khai thác thêm nguồn vốn huy động từ các công ty bảo hiểm, các tổ chức tín dụng, các tổ chức kinh tế để đa dạng hóa nguồn và nâng cao mức huy động. Ngân hàng cũng cần chú trọng hơn nữa nguồn vốn huy động lãi suất thấp.
Nâng cao chất lượng thông tin trong ngân hàng.
Không phải ngẫu nhiên chúng ta gọi thời đại hiện nay là thời đại "thông tin". Ngân hàng cần thiết lập một hệ thống từ thu thập, xử lý đến sử dụng thông tin đầy đủ, chính xác, cập nhật cao độ và thông suốt giữa các bộ phận trong toàn thể ngân hàng, giúp cho các quyết định cho vay an toàn và mang lại lợi ích cao.
Chính sách cho vay có thể nới lỏng để phù hợp với DN VVN, đặc biệt với các doanh nghiệp tư nhân luôn có độ vênh giữa tình hình tài chính kế toán với thực tế sao cho hợp lý.
Duy trì hệ thống sẵn có (mô hình chi nhánh cấp 1 tại Thành phố Thanh Hóa). Bên cạnh đó đẩy mạnh phát triển mạng lưới thành lập thêm các phòng giao dịch ở các địa bàn phát triển kinh tế tương đối khác như: thị xã Bỉm Sơn, thị xã du lịch Sầm Sơn… nhằm nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường tăng độ "phủ sóng" của Sacombank trong khi chưa có sự hiện diện nhiều của các ngân hàng thương mại cổ phần ở Thanh Hóa.
3.3.3. Kiến nghị với chính quyền địa phương tỉnh Thanh Hóa
Chính quyền nên phối hợp với ngân hàng Sacombank xác định đều kiện của DNVVN khi đến vay. Tỉnh Thanh Hóa có tới hơn 28 huyện thị, nhìn chung cơ cấu hành chính còn rườm rà dẫn đến công tác thẩm định trước khi cho vay còn khó khăn và chiếm nhiều thời gian cho các cán bộ tín dụng của ngân hàng. Đặc biệt việc thực hiện giao dịch bảo đảm tiền vay gặp nhiều vướng mắc và rủi ro lớn do cơ chế quản lý cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất của tỉnh còn nhiều kẽ hở và chưa quản lý chặt chẽ. Khi đó, ngân hàng sẽ rất khó xác minh khách hàng. Tỉnh nên tạo điều kiện phối hợp cùng ngân hàng trong hoạt động này.
Cơ quan chức năng của tỉnh cần quản lý chặt chẽ hơn nữa tình hình các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cần nắm được vốn điều lệ, tình hình còn hoạt động hay đã phá sản của mỗi doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu thông tin của ngân hàng.
Phối hợp với ngân hàng Sacombank thu hồi nợ quá hạn với những doanh nghiệp vừa và nhỏ không trả được nợ. Cần ban hành các hành lang pháp lý hỗ trợ việc thu hồi nợ cho ngân hàng trong những tình huống xấu. Có như thế, ngân hàng Sacombank nói riêng và các nguồn ngân hàng khác nói chung mới yên tâm mở rộng hoạt động cho vay DNVVN, thúc đẩy kinh tế tỉnh nhà phát triển.
Góp phần xây dựng chiến lược cho vay đối với DNVVN trên địa bàn. Đây là công tác tiến hành khi đó, các lĩnh vực mũi nhọn của tỉnh sẽ được đẩy mạnh, phát huy được ưu thế địa phương mà ngân hàng Sacombank thì phát triển.
Mục lục
Lời mở đầu
Chương 1: Chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa
và nhỏ ở ngân hàng thương mại 1
1.1. Khái quát về doanh nghiệp vừa và nhỏ 1
1.1.1. Khái niệm về doanh nghiệp vừa và nhỏ 1
1.1.2. Đặc điểm của doanh nghiệp vừa và nhỏ. 2
1.1.3. Vai trò của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế. 3
1.2. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với các Doanh nghiệp vừa
và nhỏ 5
1.2.1. Khái niệm về tín dụng ngân hàng 5
1.2.2. Các hình thức cho vay của ngân hàng thương mại đối với
doanh nghiệp vừa và nhỏP 5
1.2.3. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với sự phát triển của
Doanh nghiệp vừa và nhỏ. 6
1.3. Chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở các Ngân hàng Thương mại. 7
1.3.1. Khái niệm chất lượng cho vay đối với các Doanh nghiệp vừa và nhỏ. 7
1.3.2. Các tiêu chí đánh giá chất lượng cho vay với các Doanh nghiệp
vừa và nhỏ. 8
1.3.3. ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng cho vay đối với các
doanh nghiệp vừa và nhỏ 9
Chương 2: Thực trạng cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
ở ngân hàng sacombank thanh hoá 11
2.1. Sự hình thành và phát triển của Sacombank 11
2.1.1. Sự hình thành và phát triển của Sacombank 11
2.1.2 Cơ cấu tổ chức hoạt động của Sacombank Thanh Hóa 13
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh. 15
2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn. 15
2.1.3.2. Hoạt động tín dụng. 16
2.1.3.3. Hoạt động kinh doanh dịch vụ. 16
2.2. Thực trạng về chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Ngân hàng Sacombank Thanh Hoá đến tháng 6/2007. 17
2.2.1. Môi trường pháp lý cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. 17
2.2.2. Thực trạng cho vay của Sacombank với doanh nghiệp vừa và nhỏ. 19
2.2.3. Tình hình thu hồi nợ và tỷ lệ quá hạn của các DNVVN tại Sacombank Thanh Hoá. 22
2.3. Đánh giá chất lượng hoạt động cho vay đối với các DNVVN của Sacombank: 24
2.3.1. Một số kết quả đạt được: 24
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân. 25
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay đối với các
doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Ngân hàng Sacombank Thanh Hóa 27
3.1. Định hướng hoạt động cho vay với các DNVVN của Sacombannk Thanh Hóa tới năm 2010. 27
3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay đối với các DN VVN tại Sacombank Thanh Hóa. 28
3.2.1. Thực hiện đúng qui trình và qui định cho vay: 28
3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định trước khi cho vay: 28
3.2.3. Phát triển các khách hàng chiến lược: 29
3.2.4. Thường xuyên phân tích hoạt động kinh tế các đơn vị vay vốn 30
3.2.5. Có phương án phòng ngừa và xử lý rủi ro. 30
3.2.6. Nâng cao trình độ của cán bộ tín dụng: 31
3.3. Một số kiến nghị. 32
3.3.1. Kiến nghị với ngân hàng nhà nước. 32
3.3.1.1. Cải cách hành chính. 32
3.3.1.2. Hoàn thiện hệ thống thông tin tín dụng. 32
3.3.2. Kiến nghị với Sacombank Thanh Hóa 33
3.3.3. Kiến nghị với chính quyền địa phương tỉnh Thanh Hóa 34
Kết luận
Danh mục tài liệu tham khảo
Lời mở đầu
Vậy là nước ta đã chính thức tham gia vào định chế thương mại toàn cầu WTO, cơ hội và thách thức đang mở ra trước mắt các doanh nghiệp. Tuy nhiên, các doanh nghiệp đều xác định chủ động hội nhập, mở rộng sản xuất nhằm nắm bắt được các cơ hội, các doanh vừa là nhỏ cũng không nằm ngoài xu thế trên. Song, ngay lập tức các doanh nghiệp vấp phải một hòn đá cuội - đó là vấn đề "thiếu vốn", nhất là các DNVVN do mức vốn tự có thấp, vấn đề càng trầm trọng.
Với vai trò là các trung tâm tài chính - tiền tệ hỗ trợ cho nền kinh tế, nhìn nhận được vướng mắc trên, các ngân hàng thương mại Việt Nam đều có chiến lược mở rộng hoạt động cho vay và nâng cao chất lượng hoạt động cho vay đối với loại hình doanh nghiệp này. Đây không những là một chính sách của Chính phủ ta mà cũng của nhiều quốc gia trên thế giới.
Qua thời gian thực tập ở ngân hàng Sacombank Thanh Hóa em chọn đề tài "Nâng cao chất lượng cho vay đối với các DNVVN ở Ngân hàng Sacombank Thanh Hóa", làm đề tài luận văn của mình.
Trong thời gian viết luận văn, em rất Thank các anh chị tại ngân hàng Sacombank Thanh Hóa những người rất trẻ và nhiệt tình đã giúp đỡ em. Đặc biệt, em trân trọng Thank người thầy - GS.,TS. Vũ Văn Hóa đã tận tình bổ sung kiến thức và chỉ bảo em hoàn thành luận văn này.
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm có 3 chương:
Chương 1: Chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở ngân hàng thương mại
Chương 2: Thực trạng cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ ở ngân hàng Sacombank thanh hoá
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Ngân hàng Sacombank Thanh Hóa
Kết luận
Cho vay là hoạt động kinh doanh tạo ra lợi nhuận chủ yếu đối với các ngân hàng thương mại. Chỉ có lãi suất thu được từ hoạt động cho vay mới bù đắp nổi chi phí tiền gửi, chi phí kinh doanh và quản lý, chi phí rủi ro đầu tư và nhiều loại chi phí khác. Đồng thời, nó cũng chứa đựng những rủi ro tiềm ẩn lớn với một ngân hàng khi không thu hồi được khoản nợ vay. Nhiều khi quy mô cho vay tăng nhưng không hẳn chất lượng đã tăng nên để đảm bảo phát huy được vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ đối với nền kinh tế, vai trò nguồn thu với các ngân hàng thương mại, cấp thiết phải nâng cao chất lượng cho vay đối với loại hình doanh nghiệp trên.
Qua luận văn của mình, em đã trình bày những hiểu biết của mình về mặt lý thuyết, nhìn nhận thực trạng chất lượng cho vay với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng Sacombank đồng thời cả những suy nghĩ nghiêm túc về giải pháp và kiến nghị của mình về đề tài này. Chắc chắn sẽ có những thiếu sót trong luận văn do mới chập chững nghiên cứu, em rất mong mỏi nhận được những góp ý chân thành của thầy cô trong khoa Ngân hàng - Tài chính để luận văn của em được hoàn thiện hơn.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Tăng cường các kênh huy động vốn.
Khai thác thêm nguồn vốn huy động từ các công ty bảo hiểm, các tổ chức tín dụng, các tổ chức kinh tế để đa dạng hóa nguồn và nâng cao mức huy động. Ngân hàng cũng cần chú trọng hơn nữa nguồn vốn huy động lãi suất thấp.
Nâng cao chất lượng thông tin trong ngân hàng.
Không phải ngẫu nhiên chúng ta gọi thời đại hiện nay là thời đại "thông tin". Ngân hàng cần thiết lập một hệ thống từ thu thập, xử lý đến sử dụng thông tin đầy đủ, chính xác, cập nhật cao độ và thông suốt giữa các bộ phận trong toàn thể ngân hàng, giúp cho các quyết định cho vay an toàn và mang lại lợi ích cao.
Chính sách cho vay có thể nới lỏng để phù hợp với DN VVN, đặc biệt với các doanh nghiệp tư nhân luôn có độ vênh giữa tình hình tài chính kế toán với thực tế sao cho hợp lý.
Duy trì hệ thống sẵn có (mô hình chi nhánh cấp 1 tại Thành phố Thanh Hóa). Bên cạnh đó đẩy mạnh phát triển mạng lưới thành lập thêm các phòng giao dịch ở các địa bàn phát triển kinh tế tương đối khác như: thị xã Bỉm Sơn, thị xã du lịch Sầm Sơn… nhằm nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường tăng độ "phủ sóng" của Sacombank trong khi chưa có sự hiện diện nhiều của các ngân hàng thương mại cổ phần ở Thanh Hóa.
3.3.3. Kiến nghị với chính quyền địa phương tỉnh Thanh Hóa
Chính quyền nên phối hợp với ngân hàng Sacombank xác định đều kiện của DNVVN khi đến vay. Tỉnh Thanh Hóa có tới hơn 28 huyện thị, nhìn chung cơ cấu hành chính còn rườm rà dẫn đến công tác thẩm định trước khi cho vay còn khó khăn và chiếm nhiều thời gian cho các cán bộ tín dụng của ngân hàng. Đặc biệt việc thực hiện giao dịch bảo đảm tiền vay gặp nhiều vướng mắc và rủi ro lớn do cơ chế quản lý cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất của tỉnh còn nhiều kẽ hở và chưa quản lý chặt chẽ. Khi đó, ngân hàng sẽ rất khó xác minh khách hàng. Tỉnh nên tạo điều kiện phối hợp cùng ngân hàng trong hoạt động này.
Cơ quan chức năng của tỉnh cần quản lý chặt chẽ hơn nữa tình hình các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Cần nắm được vốn điều lệ, tình hình còn hoạt động hay đã phá sản của mỗi doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu thông tin của ngân hàng.
Phối hợp với ngân hàng Sacombank thu hồi nợ quá hạn với những doanh nghiệp vừa và nhỏ không trả được nợ. Cần ban hành các hành lang pháp lý hỗ trợ việc thu hồi nợ cho ngân hàng trong những tình huống xấu. Có như thế, ngân hàng Sacombank nói riêng và các nguồn ngân hàng khác nói chung mới yên tâm mở rộng hoạt động cho vay DNVVN, thúc đẩy kinh tế tỉnh nhà phát triển.
Góp phần xây dựng chiến lược cho vay đối với DNVVN trên địa bàn. Đây là công tác tiến hành khi đó, các lĩnh vực mũi nhọn của tỉnh sẽ được đẩy mạnh, phát huy được ưu thế địa phương mà ngân hàng Sacombank thì phát triển.
Mục lục
Lời mở đầu
Chương 1: Chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa
và nhỏ ở ngân hàng thương mại 1
1.1. Khái quát về doanh nghiệp vừa và nhỏ 1
1.1.1. Khái niệm về doanh nghiệp vừa và nhỏ 1
1.1.2. Đặc điểm của doanh nghiệp vừa và nhỏ. 2
1.1.3. Vai trò của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế. 3
1.2. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với các Doanh nghiệp vừa
và nhỏ 5
1.2.1. Khái niệm về tín dụng ngân hàng 5
1.2.2. Các hình thức cho vay của ngân hàng thương mại đối với
doanh nghiệp vừa và nhỏP 5
1.2.3. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với sự phát triển của
Doanh nghiệp vừa và nhỏ. 6
1.3. Chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở các Ngân hàng Thương mại. 7
1.3.1. Khái niệm chất lượng cho vay đối với các Doanh nghiệp vừa và nhỏ. 7
1.3.2. Các tiêu chí đánh giá chất lượng cho vay với các Doanh nghiệp
vừa và nhỏ. 8
1.3.3. ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng cho vay đối với các
doanh nghiệp vừa và nhỏ 9
Chương 2: Thực trạng cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
ở ngân hàng sacombank thanh hoá 11
2.1. Sự hình thành và phát triển của Sacombank 11
2.1.1. Sự hình thành và phát triển của Sacombank 11
2.1.2 Cơ cấu tổ chức hoạt động của Sacombank Thanh Hóa 13
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh. 15
2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn. 15
2.1.3.2. Hoạt động tín dụng. 16
2.1.3.3. Hoạt động kinh doanh dịch vụ. 16
2.2. Thực trạng về chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Ngân hàng Sacombank Thanh Hoá đến tháng 6/2007. 17
2.2.1. Môi trường pháp lý cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. 17
2.2.2. Thực trạng cho vay của Sacombank với doanh nghiệp vừa và nhỏ. 19
2.2.3. Tình hình thu hồi nợ và tỷ lệ quá hạn của các DNVVN tại Sacombank Thanh Hoá. 22
2.3. Đánh giá chất lượng hoạt động cho vay đối với các DNVVN của Sacombank: 24
2.3.1. Một số kết quả đạt được: 24
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân. 25
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay đối với các
doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Ngân hàng Sacombank Thanh Hóa 27
3.1. Định hướng hoạt động cho vay với các DNVVN của Sacombannk Thanh Hóa tới năm 2010. 27
3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay đối với các DN VVN tại Sacombank Thanh Hóa. 28
3.2.1. Thực hiện đúng qui trình và qui định cho vay: 28
3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định trước khi cho vay: 28
3.2.3. Phát triển các khách hàng chiến lược: 29
3.2.4. Thường xuyên phân tích hoạt động kinh tế các đơn vị vay vốn 30
3.2.5. Có phương án phòng ngừa và xử lý rủi ro. 30
3.2.6. Nâng cao trình độ của cán bộ tín dụng: 31
3.3. Một số kiến nghị. 32
3.3.1. Kiến nghị với ngân hàng nhà nước. 32
3.3.1.1. Cải cách hành chính. 32
3.3.1.2. Hoàn thiện hệ thống thông tin tín dụng. 32
3.3.2. Kiến nghị với Sacombank Thanh Hóa 33
3.3.3. Kiến nghị với chính quyền địa phương tỉnh Thanh Hóa 34
Kết luận
Danh mục tài liệu tham khảo
Lời mở đầu
Vậy là nước ta đã chính thức tham gia vào định chế thương mại toàn cầu WTO, cơ hội và thách thức đang mở ra trước mắt các doanh nghiệp. Tuy nhiên, các doanh nghiệp đều xác định chủ động hội nhập, mở rộng sản xuất nhằm nắm bắt được các cơ hội, các doanh vừa là nhỏ cũng không nằm ngoài xu thế trên. Song, ngay lập tức các doanh nghiệp vấp phải một hòn đá cuội - đó là vấn đề "thiếu vốn", nhất là các DNVVN do mức vốn tự có thấp, vấn đề càng trầm trọng.
Với vai trò là các trung tâm tài chính - tiền tệ hỗ trợ cho nền kinh tế, nhìn nhận được vướng mắc trên, các ngân hàng thương mại Việt Nam đều có chiến lược mở rộng hoạt động cho vay và nâng cao chất lượng hoạt động cho vay đối với loại hình doanh nghiệp này. Đây không những là một chính sách của Chính phủ ta mà cũng của nhiều quốc gia trên thế giới.
Qua thời gian thực tập ở ngân hàng Sacombank Thanh Hóa em chọn đề tài "Nâng cao chất lượng cho vay đối với các DNVVN ở Ngân hàng Sacombank Thanh Hóa", làm đề tài luận văn của mình.
Trong thời gian viết luận văn, em rất Thank các anh chị tại ngân hàng Sacombank Thanh Hóa những người rất trẻ và nhiệt tình đã giúp đỡ em. Đặc biệt, em trân trọng Thank người thầy - GS.,TS. Vũ Văn Hóa đã tận tình bổ sung kiến thức và chỉ bảo em hoàn thành luận văn này.
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm có 3 chương:
Chương 1: Chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở ngân hàng thương mại
Chương 2: Thực trạng cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ ở ngân hàng Sacombank thanh hoá
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Ngân hàng Sacombank Thanh Hóa
Kết luận
Cho vay là hoạt động kinh doanh tạo ra lợi nhuận chủ yếu đối với các ngân hàng thương mại. Chỉ có lãi suất thu được từ hoạt động cho vay mới bù đắp nổi chi phí tiền gửi, chi phí kinh doanh và quản lý, chi phí rủi ro đầu tư và nhiều loại chi phí khác. Đồng thời, nó cũng chứa đựng những rủi ro tiềm ẩn lớn với một ngân hàng khi không thu hồi được khoản nợ vay. Nhiều khi quy mô cho vay tăng nhưng không hẳn chất lượng đã tăng nên để đảm bảo phát huy được vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ đối với nền kinh tế, vai trò nguồn thu với các ngân hàng thương mại, cấp thiết phải nâng cao chất lượng cho vay đối với loại hình doanh nghiệp trên.
Qua luận văn của mình, em đã trình bày những hiểu biết của mình về mặt lý thuyết, nhìn nhận thực trạng chất lượng cho vay với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng Sacombank đồng thời cả những suy nghĩ nghiêm túc về giải pháp và kiến nghị của mình về đề tài này. Chắc chắn sẽ có những thiếu sót trong luận văn do mới chập chững nghiên cứu, em rất mong mỏi nhận được những góp ý chân thành của thầy cô trong khoa Ngân hàng - Tài chính để luận văn của em được hoàn thiện hơn.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: