Link tải luận văn miễn phí cho ae
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ 2
I. Khái quát về quản trị doanh nghiệp 2
1. Khái niệm ,mục đích và vai trò của quản trị doanh nghiệp 2
2. Chức năng của quản trị doang nghiệp 2
3. Các lĩnh vực quản trị doanh nghiệp 4
4. Mối quan hệ giữa quản trị theo chức năng và theo lĩnh vực 4
II. Khái quát về quản trị nhân lực 5
1. Khái niệm và mục tiêu của Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 5
2. Những nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân lực 5
CHƯƠNG II: NHÀ QUẢN TRỊ 7
I. Nhà quản trị 7
1. Thế nào là nhà quản trị 7
2. Các cấp quản trị 7
3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị 8
II. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi 13
1. Khả năng nhận thức và tư duy 14
2. Ý chí, nghị lực, lòng kiên nhẫn và sự quyết tâm 15
3. Đạo đức và ý thức trách nhiệm 16
4. Sức khỏe 17
5. Kinh nghiệm 18
6. Biết tuyển dụng nhân tài 19
II. Công ty bánh kẹo Hải Hà 19
1. Hội đồng quản trị 20
2. Quản trị là một khoa học, là một nghẹ thật, là một nghề! 21
KẾT LUẬN 23
TÀI LIỆU THAM KHẢO 24
LỜI MỞ ĐẦU
Kinh nghiệm của những nước trên thế giới và từ thực tiễn nước ta từ trước đến nay cho thấy,sự tồn tại và phát triển của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng đều phụ thuộc vào các chính sách và chiến lược phát triển nguồn nhân lực của quốc gia hay doanh nghiệp đó.
Từ nhiều năm nay, Đảng ta đã khẳng đinh nguồn lực quan trọng nhất để công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước là con người do đó đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, con người luôn là mối quan tâm hàng đầu và đã được đầu tư phát triển khá mạnh mẽ nhất là những năm gần đây.
Bên cạnh đó, quản trị nhân lực còn là một trong những chức năng quan trọng hàng đầu của công tác quản trị kinh doanh.Nếu làm tốt công tác này không những mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mà nó còn góp phần nâng cao năng suất lao động,đời sống vật chất tinh thần của người lao động và phúc lợi cho toàn xã hội cũng được cải thiện.
Qua thời gian nghiên cứu và tìm hiểu cùng với những lý thuyết đã được học tập tại trường, em lựa chọn đề tài “Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp”.
Đề tài gồm hai chương:
Chương I: Khái quát chung về quản trị
Chương II: Nhà quản trị và hội đồng quản trị của Công ty bánh kẹo Hải Hà
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ
I. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
1. Khái niệm ,mục đích và vai trò của quản trị doanh nghiệp
1.1. Khái niệm:
- Quản trị doanh nghiệp là quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp trong điều kiện môi trường kinh doanh luôn biến động và các nguồn lực hạn chế.
- Đặc trưng:
+ Một dạng hoạt động chuyên nghiệp của một số người
+ Hoạt động quản tri doanh nghiệp bao gồm chủ thể qiản trị la các Nhà quản trị và đối tượng quản trị đó là người lao động và các yếu tố vật chất khác của doanh nghiệp.
+ Hoạt động quản trị doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu chung của doanh nghiệp trong điều kiện môi trường luôn thay đổi và các nguồn lực hạn chế.
1.2. Mục đích:
Tạo ra sự phối hợp các yếu tố sản xuất-kinh doanh; thống nhất hoạt động của các cá nhân, bộ phận trong doanh nghiệp theo các mục tiêu chung một cách có hiệu quả nhất.
1.3. Vai trò của quản trị doanh nghiệp
+Có vai trò quyết định tới hiệu quả các hoạt động.
+Có vai trò cơ sở đối với quản lý vĩ mô nền kinh tế.
2. Chức năng của quản trị doang nghiệp
2.1. Ý nghĩa phân loại hoạt động quản trị doanh nghiệp theo chức năng
- Sự phân loại theo chức năng đảm bảo quán triệt các yêu cầu của khoa học quản trị, nó đảm bảo cho bất kì hạt động quản trị nào cũng đều được tiến hành theo một trình tự chặt chẽ.
- Đó là cơ sở để phân tích, đánh giá tinh hình quản trị tại doanh nghiệp để từ đo tìm ra cách tháo gỡ.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ 2
I. Khái quát về quản trị doanh nghiệp 2
1. Khái niệm ,mục đích và vai trò của quản trị doanh nghiệp 2
2. Chức năng của quản trị doang nghiệp 2
3. Các lĩnh vực quản trị doanh nghiệp 4
4. Mối quan hệ giữa quản trị theo chức năng và theo lĩnh vực 4
II. Khái quát về quản trị nhân lực 5
1. Khái niệm và mục tiêu của Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 5
2. Những nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân lực 5
CHƯƠNG II: NHÀ QUẢN TRỊ 7
I. Nhà quản trị 7
1. Thế nào là nhà quản trị 7
2. Các cấp quản trị 7
3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị 8
II. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi 13
1. Khả năng nhận thức và tư duy 14
2. Ý chí, nghị lực, lòng kiên nhẫn và sự quyết tâm 15
3. Đạo đức và ý thức trách nhiệm 16
4. Sức khỏe 17
5. Kinh nghiệm 18
6. Biết tuyển dụng nhân tài 19
II. Công ty bánh kẹo Hải Hà 19
1. Hội đồng quản trị 20
2. Quản trị là một khoa học, là một nghẹ thật, là một nghề! 21
KẾT LUẬN 23
TÀI LIỆU THAM KHẢO 24
LỜI MỞ ĐẦU
Kinh nghiệm của những nước trên thế giới và từ thực tiễn nước ta từ trước đến nay cho thấy,sự tồn tại và phát triển của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng đều phụ thuộc vào các chính sách và chiến lược phát triển nguồn nhân lực của quốc gia hay doanh nghiệp đó.
Từ nhiều năm nay, Đảng ta đã khẳng đinh nguồn lực quan trọng nhất để công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước là con người do đó đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, con người luôn là mối quan tâm hàng đầu và đã được đầu tư phát triển khá mạnh mẽ nhất là những năm gần đây.
Bên cạnh đó, quản trị nhân lực còn là một trong những chức năng quan trọng hàng đầu của công tác quản trị kinh doanh.Nếu làm tốt công tác này không những mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mà nó còn góp phần nâng cao năng suất lao động,đời sống vật chất tinh thần của người lao động và phúc lợi cho toàn xã hội cũng được cải thiện.
Qua thời gian nghiên cứu và tìm hiểu cùng với những lý thuyết đã được học tập tại trường, em lựa chọn đề tài “Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp”.
Đề tài gồm hai chương:
Chương I: Khái quát chung về quản trị
Chương II: Nhà quản trị và hội đồng quản trị của Công ty bánh kẹo Hải Hà
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ
I. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
1. Khái niệm ,mục đích và vai trò của quản trị doanh nghiệp
1.1. Khái niệm:
- Quản trị doanh nghiệp là quá trình làm việc với và thông qua người khác để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp trong điều kiện môi trường kinh doanh luôn biến động và các nguồn lực hạn chế.
- Đặc trưng:
+ Một dạng hoạt động chuyên nghiệp của một số người
+ Hoạt động quản tri doanh nghiệp bao gồm chủ thể qiản trị la các Nhà quản trị và đối tượng quản trị đó là người lao động và các yếu tố vật chất khác của doanh nghiệp.
+ Hoạt động quản trị doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu chung của doanh nghiệp trong điều kiện môi trường luôn thay đổi và các nguồn lực hạn chế.
1.2. Mục đích:
Tạo ra sự phối hợp các yếu tố sản xuất-kinh doanh; thống nhất hoạt động của các cá nhân, bộ phận trong doanh nghiệp theo các mục tiêu chung một cách có hiệu quả nhất.
1.3. Vai trò của quản trị doanh nghiệp
+Có vai trò quyết định tới hiệu quả các hoạt động.
+Có vai trò cơ sở đối với quản lý vĩ mô nền kinh tế.
2. Chức năng của quản trị doang nghiệp
2.1. Ý nghĩa phân loại hoạt động quản trị doanh nghiệp theo chức năng
- Sự phân loại theo chức năng đảm bảo quán triệt các yêu cầu của khoa học quản trị, nó đảm bảo cho bất kì hạt động quản trị nào cũng đều được tiến hành theo một trình tự chặt chẽ.
- Đó là cơ sở để phân tích, đánh giá tinh hình quản trị tại doanh nghiệp để từ đo tìm ra cách tháo gỡ.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links