Download Báo cáo Thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 3
I . Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần may & dịch vụ Hưng Long. 3
1.1. Quá trình hình thành của công ty cổ phần may & dịch vụ Hưng Long 3
1.2. Quá trình phát triển 4
1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty. 5
1.3.1.Chức năng của công ty 5
1.3.2.Nhiệm vụ của công ty 5
1.3.3.Sản phẩm chính của công ty 5
II - CƠ CẤU TỔ CHỨC 8
2.1. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty 8
2.2. Chức năng nhiêm vụ của các phòng ban, bộ phận 9
III - Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty 11
3.1. Đặc điểm về sản phẩm. 11
3.2. Đặc điểm về lao động của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long . 12
3.4. Đặc điểm về nguyên vật liệu của công ty Hưng Long 16
3.5. Đặc điểm về vốn sản xuất và cơ cấu vốn. 17
CHƯƠNG II: CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY MAY HƯNG LONG. 20
1. Lĩnh vực kinh doanh 20
2. Chiến lược và kế hoạch của công ty may Hưng Long. 20
3. Sản phẩm chủ yếu và thị trường tiêu tụ của công ty Hưng Long. 20
4. Chính sách Marketing của công ty may Hưng Long. 22
4.1. Chính sách sản phẩm 22
4.2. Chính sách giá 23
4.3 Chính sách phân phối 24
5. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty may Hưng Long
6. Hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt được của công ty may Hưng Long 25
7. Đánh giá chung về công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long. 25
7.1. Những ưu điểm ( thành tựu) của công ty. 25
7.2. Những điểm tồn tại, hạn chế của công ty may Hưng Long. 28
7.3. Nguyên nhân của các tồn tại và hạn chế đó 29
CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH HƯNG LONG 30
1. Định hướng phát triển trong tương lai của công ty 30
2. Các giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của công ty. 31
2.1.Tăng cường khả năng cạnh tranh, giữ vững thị trường và khách hàng 31
2.2.Tăng cường tìm kiếm các khách hàng mới và thị trường mới 31
2.3.Tiếp tục cải tiến công tác quản lý sản xuất để ra hiệu quả kinh tế cao 31
2.4.Củng cố xây dựng các tổ chức đoàn thể 32
3. Hướng đề tài 32
KẾT LUẬN 34
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
III - Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty
3.1. Đặc điểm về sản phẩm.
Kể từ ngày thành lập cho đến nay, Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long chủ yếu là nhận gia công hàng may mặc cho các đối tác nước ngoài và cho các khách hàng trong nước. Các mặt hàng gia công xuất khẩu chủ yếu của công ty trong 3 năm gần đây không có gì thay đổi chủ yếu là các mặt hàng sau: Áo sơmi, jilê, jắckét, quần và quần áo tắm.
Các sản phẩm chủ yếu mà công ty nhận gia công chủ yếu là theo đơn đặt hàng của khách hàng, theo thiết kế cho đến các nguyên phụ liệu chính cũng là do khách hàng cung cấp.
Tuy nhiên bên cạnh những sản phẩm truyền thống công ty còn có thêm một số các sản phẩm mới như váy, khăn tắm găng tay, quần áo bảo hộ lao động…sản xuất trên các dây chuyền may với các kích cỡ khác nhau.
3.2. Đặc điểm về lao động của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long .
Như chúng ta đều biết yếu tố nguồn nhân lực là trung tâm của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Đây là yếu tố cực kỳ quan trọng, hơn nữa do đặc thù của ngành sản xuất là sử dụng nhiều lao động nên ban giám đốc công ty hết sức quan tấm đến vẫn đề tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu của công ty. Là doanh nghiệp cổ phần có vốn của nhà nước ngay ngày đầu thành lập, Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long chỉ có khoảng 540 cán bộ công nhân viên trong đó là 55 cán bộ quản lý kinh tế và kỹ thuật. Cho đến nay cán bộ công nhân viên đã tăng lên hơn 2.100 người( tính đến hết ngày 31/12/2007) trong đó có 1.900 là lao động trực tiếp chiếm 90%, còn lao động gián tiếp 2.100 người chiếm 10%. Công nhân sản xuất chính chiếm 1.800 ngưới chiếm 86,5% tổng số cán bộ công nhân viên, tỷ lệ này càng cao thì càng tốt vì họ là những người trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, công nhân phụ chiếm 4,1% đa số là làm các công việc phụ trợ. Trong tổng số 2.100 cán bộ công nhân viên có 1.850 là lao động nữ giới chiếm 88% còn nam giới có 250 người chiếm 12%. Số lao động có trình độ đại học, cao đẳng là 140 người chiếm 7% tổng số cán bộ công nhân viên chủ yếu là lao động gián tiếp, trung cấp là 340 người chiếm 16%.
Qua bảng số liệu ta thấy chất lượng lao động của công ty ngày một tăng biểu hiện là sự gia tăng số lao động có bằng cấp từ các trường đại học cao đẳng. Và qua 3 năm ta thấy lao động của doanh nghiệp chủ yếu là nữ, điều này cũng dễ hiểu do đặc thù của ngành sản xuất. Cơ cấu lao động của công ty gia tăng điều này cho thấy công ty đã mở rộng sản quy mô sản xuất.
Bảng 2 : Cơ cấu lao động của công ty may Hưng Long
TT
Chỉ tiêu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
1
Tổng
1.410
1.850
2.100
2
Trình Độ:
- Đại Học, Cao Đẳng,
- Trung cấp
60
100
80
180
140
340
3
Giới Tính
Nữ
Nam
1.270
140
1.665
185
1.850
250
( Nguồn: Phòng tài vụ công ty may Hưng Long)
* Về thời gian lao động.
Căn cứ vào tình hình sản xuất quy định thời gian sử dụng lao động như sau:
Đối với CBCNV làm việc 24 công / tháng
Đối với công nhân sản xuất trực tiếp như công nhân may, là giặt… do tình hình sản xuất, yêu cầu phải giao hàng gấp thì huy động thêm làm việc cả chủ nhật và sẽ được tính lương 200% so với ngày công bình thường nếu làm thêm vào các ngày lẽ tết như 30 – 4 hay 1- 5 thì được tính lương 300%( Theo quy chế thời gian sử dụng lao động của công ty). Thời gian làm việc 8h/ngày.
* Về an toàn lao động
Tuỳ tính chất công việc phải sử dụng đầy đủ trang thiết bị phòng hộ lao động.
Như quần áo bảo hộ, mũ bảo hộ, giầy dép...
Người lao động trước khi bố trí lao động ở công ty, tuỳ theo nghề nghiệp chuyên môn cụ thể đều phải học nội quy, quy trình, quy phạm về an toàn lao động, bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ và phải thực hiện nghiêm chỉnh các quy định đó.
Người lao động làm việc ở bộ phận nào phải làm vệ sinh công nghiệp ở bộ phận đó, giữ gìn quản lý công cụ lao động tại nơi làm việc phải đảm bảo sạch sẽ gọn gàng. Sau giờ làm việc phải được sắp xếp gọn gàng trước khi đi về. Người lao động có quyền từ chối làm việc nơi không đảm bảo an toàn lao động.
Khu sản xuất được trang bị đầy đủ: đèn hệ thống thông gió, sưởi ấm, để tạo điều kiện làm việc tốt cho công nhân trong thời gian làm việc.
Đội phòng cháy chữa cháy có: 40 người
Bình cứu hoả có: 90 người
3.3. Đặc điểm về công nghệ và thiết bị của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long.
Ngay từ ngày đầu mới thành lập, công ty đã có một số máy móc thiết bị khá và được nhập chủ yếu từ các nước Nhật và Đài loan…
Bảng 3: Thiết bị của công ty trong ngày đầu thành lập
TT
Chủng loại
Số lượng
Xuất sứ
1
Máy may công nghiệp
248
Đài loan
2
Máy may công nghiệp
215
Nhật Bản
3
Máy vắt sổ 5-7 kim
12
Nhật Bản
4
Máy thùa khuy
14
Đài loan
5
Máy bổ túi
4
Nhật bản
6
Máy dò kim
1
Nhật bản
7
Máy thêu
1
Đài loan
8
Máy giặt sấy
5
Đài loan
tỏng số
500
(Nguồn: Số liệu lấy từ phòng kỹ thuật công ty may Hưng Long năm 2001)
Khi nền kinh tế có sự chuyển biến, thị trường hàng dệt may trở nên sôi động hơn, thì công ty đã nhanh chóng thay đổi hướng đi của mình là sản xuất, gia công phục vụ nhu cầu xuất khẩu là chính. Lúc này thiết bị của công ty được đầu tư lúc đầu đã lạc hậu không đủ tiêu chuẩn để đáp ứng nhu cầu. Do vậy công ty đã tiến hành mua sắm, lắp đặt một số máy móc mới để thay thế dần máy móc cũ cho đến nay, công ty đã có một số máy móc khá lớn và hiện đại.
Hiện nay thiết bị của công ty khá là hiện đại, và rất phù hợp với nhiệm vụ sản xuất của công ty. Theo tình hình phát triển của nền kinh tế quốc gia, khu vực và thế giới và ngành dệt may nói riêng thời gian qua của công ty may Hưng Long thì số hợp đồng xuất khẩu đã tăng nhiều do đó công ty đã đầu tư vào mua sắm thêm trang thiết bị và giờ nó lên tới gần 1800. Do vậy sản lượng của công ty hàng năm lên tới 5.500.000sản phẩm ( Xem bảng số liệu số 6 )
Tuy nhiên thì việc bảo trì, bảo dưỡng máy móc cũng được công ty hết sức quan tâm. Hàng tháng phòng kỹ thuật cơ điện của công ty đề có kế hoạch bảo dưỡng và sửa chữa máy móc trang thiết bị cho từng phân xưởng theo các chế độ sau.
+ Tiểu tu : 3 tháng/lần
+ Trung tu : 6 tháng /lần
+ Đại tu : 1 năm/lần
Mỗi phân xưởng đều có cán bộ kỹ thuật được giao nhiệm vụ theo dõi kiểm tra, bảo dưỡng máy thường xuyên hàng ngày
Bảng 4: Danh mục toàn bộ thiết bị năm 2004
TT
Tên thiết bị
số lượng
Nhãn hiệu
Nước SX
1
Máy may CN
461
Tungshing
Đài loan
2
Máy may CN
324
Juki
Nhật
3
Máy may CN
234
Shijuba
Đài loan
4
Máy thêu
1
Juki
Nhật
5
Máy thùa khuy
36
Juki
Nhật
6
Máy thùa khuy
8
Tungshing
Đài loan
7
Máy bổ túi
22
Juki
Nhật
8
Máy vắt sổ 5-7 kim
37
Juki
Nhật
9
Máy vắt sổ 5-7 kim
11
Tungshing
Đài loan
10
Máy giặt sấy
5
Tungshing
Đài loan
11
Máy dò kim
2
Juki
nhật
12
Máy thùa đầu bằng
52
Tungshing
Đài loan
13
Máy xén vải
7
Juki
Nhật
Tổng
1.200
(Nguồn: Số liệu được cung ...
Download Báo cáo Thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long miễn phí
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 3
I . Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần may & dịch vụ Hưng Long. 3
1.1. Quá trình hình thành của công ty cổ phần may & dịch vụ Hưng Long 3
1.2. Quá trình phát triển 4
1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty. 5
1.3.1.Chức năng của công ty 5
1.3.2.Nhiệm vụ của công ty 5
1.3.3.Sản phẩm chính của công ty 5
II - CƠ CẤU TỔ CHỨC 8
2.1. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty 8
2.2. Chức năng nhiêm vụ của các phòng ban, bộ phận 9
III - Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty 11
3.1. Đặc điểm về sản phẩm. 11
3.2. Đặc điểm về lao động của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long . 12
3.4. Đặc điểm về nguyên vật liệu của công ty Hưng Long 16
3.5. Đặc điểm về vốn sản xuất và cơ cấu vốn. 17
CHƯƠNG II: CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY MAY HƯNG LONG. 20
1. Lĩnh vực kinh doanh 20
2. Chiến lược và kế hoạch của công ty may Hưng Long. 20
3. Sản phẩm chủ yếu và thị trường tiêu tụ của công ty Hưng Long. 20
4. Chính sách Marketing của công ty may Hưng Long. 22
4.1. Chính sách sản phẩm 22
4.2. Chính sách giá 23
4.3 Chính sách phân phối 24
5. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty may Hưng Long
6. Hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt được của công ty may Hưng Long 25
7. Đánh giá chung về công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long. 25
7.1. Những ưu điểm ( thành tựu) của công ty. 25
7.2. Những điểm tồn tại, hạn chế của công ty may Hưng Long. 28
7.3. Nguyên nhân của các tồn tại và hạn chế đó 29
CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH HƯNG LONG 30
1. Định hướng phát triển trong tương lai của công ty 30
2. Các giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của công ty. 31
2.1.Tăng cường khả năng cạnh tranh, giữ vững thị trường và khách hàng 31
2.2.Tăng cường tìm kiếm các khách hàng mới và thị trường mới 31
2.3.Tiếp tục cải tiến công tác quản lý sản xuất để ra hiệu quả kinh tế cao 31
2.4.Củng cố xây dựng các tổ chức đoàn thể 32
3. Hướng đề tài 32
KẾT LUẬN 34
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
ác quản lý hành chính tiếp khách của công ty, công tác vệ sinh, y tế khám cấp thuốc cho cán bộ công nhân viên…III - Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty
3.1. Đặc điểm về sản phẩm.
Kể từ ngày thành lập cho đến nay, Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long chủ yếu là nhận gia công hàng may mặc cho các đối tác nước ngoài và cho các khách hàng trong nước. Các mặt hàng gia công xuất khẩu chủ yếu của công ty trong 3 năm gần đây không có gì thay đổi chủ yếu là các mặt hàng sau: Áo sơmi, jilê, jắckét, quần và quần áo tắm.
Các sản phẩm chủ yếu mà công ty nhận gia công chủ yếu là theo đơn đặt hàng của khách hàng, theo thiết kế cho đến các nguyên phụ liệu chính cũng là do khách hàng cung cấp.
Tuy nhiên bên cạnh những sản phẩm truyền thống công ty còn có thêm một số các sản phẩm mới như váy, khăn tắm găng tay, quần áo bảo hộ lao động…sản xuất trên các dây chuyền may với các kích cỡ khác nhau.
3.2. Đặc điểm về lao động của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long .
Như chúng ta đều biết yếu tố nguồn nhân lực là trung tâm của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Đây là yếu tố cực kỳ quan trọng, hơn nữa do đặc thù của ngành sản xuất là sử dụng nhiều lao động nên ban giám đốc công ty hết sức quan tấm đến vẫn đề tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu của công ty. Là doanh nghiệp cổ phần có vốn của nhà nước ngay ngày đầu thành lập, Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long chỉ có khoảng 540 cán bộ công nhân viên trong đó là 55 cán bộ quản lý kinh tế và kỹ thuật. Cho đến nay cán bộ công nhân viên đã tăng lên hơn 2.100 người( tính đến hết ngày 31/12/2007) trong đó có 1.900 là lao động trực tiếp chiếm 90%, còn lao động gián tiếp 2.100 người chiếm 10%. Công nhân sản xuất chính chiếm 1.800 ngưới chiếm 86,5% tổng số cán bộ công nhân viên, tỷ lệ này càng cao thì càng tốt vì họ là những người trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, công nhân phụ chiếm 4,1% đa số là làm các công việc phụ trợ. Trong tổng số 2.100 cán bộ công nhân viên có 1.850 là lao động nữ giới chiếm 88% còn nam giới có 250 người chiếm 12%. Số lao động có trình độ đại học, cao đẳng là 140 người chiếm 7% tổng số cán bộ công nhân viên chủ yếu là lao động gián tiếp, trung cấp là 340 người chiếm 16%.
Qua bảng số liệu ta thấy chất lượng lao động của công ty ngày một tăng biểu hiện là sự gia tăng số lao động có bằng cấp từ các trường đại học cao đẳng. Và qua 3 năm ta thấy lao động của doanh nghiệp chủ yếu là nữ, điều này cũng dễ hiểu do đặc thù của ngành sản xuất. Cơ cấu lao động của công ty gia tăng điều này cho thấy công ty đã mở rộng sản quy mô sản xuất.
Bảng 2 : Cơ cấu lao động của công ty may Hưng Long
TT
Chỉ tiêu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
1
Tổng
1.410
1.850
2.100
2
Trình Độ:
- Đại Học, Cao Đẳng,
- Trung cấp
60
100
80
180
140
340
3
Giới Tính
Nữ
Nam
1.270
140
1.665
185
1.850
250
( Nguồn: Phòng tài vụ công ty may Hưng Long)
* Về thời gian lao động.
Căn cứ vào tình hình sản xuất quy định thời gian sử dụng lao động như sau:
Đối với CBCNV làm việc 24 công / tháng
Đối với công nhân sản xuất trực tiếp như công nhân may, là giặt… do tình hình sản xuất, yêu cầu phải giao hàng gấp thì huy động thêm làm việc cả chủ nhật và sẽ được tính lương 200% so với ngày công bình thường nếu làm thêm vào các ngày lẽ tết như 30 – 4 hay 1- 5 thì được tính lương 300%( Theo quy chế thời gian sử dụng lao động của công ty). Thời gian làm việc 8h/ngày.
* Về an toàn lao động
Tuỳ tính chất công việc phải sử dụng đầy đủ trang thiết bị phòng hộ lao động.
Như quần áo bảo hộ, mũ bảo hộ, giầy dép...
Người lao động trước khi bố trí lao động ở công ty, tuỳ theo nghề nghiệp chuyên môn cụ thể đều phải học nội quy, quy trình, quy phạm về an toàn lao động, bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ và phải thực hiện nghiêm chỉnh các quy định đó.
Người lao động làm việc ở bộ phận nào phải làm vệ sinh công nghiệp ở bộ phận đó, giữ gìn quản lý công cụ lao động tại nơi làm việc phải đảm bảo sạch sẽ gọn gàng. Sau giờ làm việc phải được sắp xếp gọn gàng trước khi đi về. Người lao động có quyền từ chối làm việc nơi không đảm bảo an toàn lao động.
Khu sản xuất được trang bị đầy đủ: đèn hệ thống thông gió, sưởi ấm, để tạo điều kiện làm việc tốt cho công nhân trong thời gian làm việc.
Đội phòng cháy chữa cháy có: 40 người
Bình cứu hoả có: 90 người
3.3. Đặc điểm về công nghệ và thiết bị của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long.
Ngay từ ngày đầu mới thành lập, công ty đã có một số máy móc thiết bị khá và được nhập chủ yếu từ các nước Nhật và Đài loan…
Bảng 3: Thiết bị của công ty trong ngày đầu thành lập
TT
Chủng loại
Số lượng
Xuất sứ
1
Máy may công nghiệp
248
Đài loan
2
Máy may công nghiệp
215
Nhật Bản
3
Máy vắt sổ 5-7 kim
12
Nhật Bản
4
Máy thùa khuy
14
Đài loan
5
Máy bổ túi
4
Nhật bản
6
Máy dò kim
1
Nhật bản
7
Máy thêu
1
Đài loan
8
Máy giặt sấy
5
Đài loan
tỏng số
500
(Nguồn: Số liệu lấy từ phòng kỹ thuật công ty may Hưng Long năm 2001)
Khi nền kinh tế có sự chuyển biến, thị trường hàng dệt may trở nên sôi động hơn, thì công ty đã nhanh chóng thay đổi hướng đi của mình là sản xuất, gia công phục vụ nhu cầu xuất khẩu là chính. Lúc này thiết bị của công ty được đầu tư lúc đầu đã lạc hậu không đủ tiêu chuẩn để đáp ứng nhu cầu. Do vậy công ty đã tiến hành mua sắm, lắp đặt một số máy móc mới để thay thế dần máy móc cũ cho đến nay, công ty đã có một số máy móc khá lớn và hiện đại.
Hiện nay thiết bị của công ty khá là hiện đại, và rất phù hợp với nhiệm vụ sản xuất của công ty. Theo tình hình phát triển của nền kinh tế quốc gia, khu vực và thế giới và ngành dệt may nói riêng thời gian qua của công ty may Hưng Long thì số hợp đồng xuất khẩu đã tăng nhiều do đó công ty đã đầu tư vào mua sắm thêm trang thiết bị và giờ nó lên tới gần 1800. Do vậy sản lượng của công ty hàng năm lên tới 5.500.000sản phẩm ( Xem bảng số liệu số 6 )
Tuy nhiên thì việc bảo trì, bảo dưỡng máy móc cũng được công ty hết sức quan tâm. Hàng tháng phòng kỹ thuật cơ điện của công ty đề có kế hoạch bảo dưỡng và sửa chữa máy móc trang thiết bị cho từng phân xưởng theo các chế độ sau.
+ Tiểu tu : 3 tháng/lần
+ Trung tu : 6 tháng /lần
+ Đại tu : 1 năm/lần
Mỗi phân xưởng đều có cán bộ kỹ thuật được giao nhiệm vụ theo dõi kiểm tra, bảo dưỡng máy thường xuyên hàng ngày
Bảng 4: Danh mục toàn bộ thiết bị năm 2004
TT
Tên thiết bị
số lượng
Nhãn hiệu
Nước SX
1
Máy may CN
461
Tungshing
Đài loan
2
Máy may CN
324
Juki
Nhật
3
Máy may CN
234
Shijuba
Đài loan
4
Máy thêu
1
Juki
Nhật
5
Máy thùa khuy
36
Juki
Nhật
6
Máy thùa khuy
8
Tungshing
Đài loan
7
Máy bổ túi
22
Juki
Nhật
8
Máy vắt sổ 5-7 kim
37
Juki
Nhật
9
Máy vắt sổ 5-7 kim
11
Tungshing
Đài loan
10
Máy giặt sấy
5
Tungshing
Đài loan
11
Máy dò kim
2
Juki
nhật
12
Máy thùa đầu bằng
52
Tungshing
Đài loan
13
Máy xén vải
7
Juki
Nhật
Tổng
1.200
(Nguồn: Số liệu được cung ...