Sách chưa phân loại, sách kiến thức Ebook download miễn phí
Nội quy chuyên mục: - Hiện nay có khá nhiều trang chia sẻ Tài liệu nhưng mất phí, đó là lý do ket-noi mở ra chuyên mục Tài liệu miễn phí.

- Ai có tài liệu gì hay, hãy đăng lên đây để chia sẻ với mọi người nhé! Bạn chia sẻ hôm nay, ngày mai mọi người sẽ chia sẻ với bạn!
Cách chia sẻ, Upload tài liệu trên ket-noi

- Những bạn nào tích cực chia sẻ tài liệu, sẽ được ưu tiên cung cấp tài liệu khi có yêu cầu.
Nhận download tài liệu miễn phí
By ngochankha
#649957

Download Luận văn Giải pháp nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch tại công ty cổ phần quốc tế ALO miễn phí





MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU . 1
1. Lý do chọn đề tài . 1
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu . 1
3. Phương pháp nghiên cứu . 2
4. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu . 3
5. Kết cấu khoá luận . 3
CHƯƠNG I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KINH DOANH
LỮ HÀNH VÀ CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH . 4
1.1 Các khái niệm cơ bản . 4
1.1.1. Du lịch và khách du lịch . 4
1.1.2. Kinh doanh lữ hành và công ty lữ hành . 4
1.1.3. Hoạt động hướng dẫn du lịch và chương trình du lịch . 5
1.1.4. Hướng dẫn viên du lịch . 7
1.2 Một số lý thuyết về chất lượng hướng dẫn viên du lịch . 9
1.2.1. Các nhân tố tác động tới hoạt động hướng dẫn du lịch . 9
1.2.2. Chất lượng hướng dẫn viên du lịch . 12
1.2.2.1. Khái niệm và vai trò của chất lượng hướng dẫn viên du lịch . 12
1.2.2.2. Một số tiêu chí đánh giá chất lượng hướng dẫn viên du liịch. 13
1.2.3. Giải pháp nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch . 18
CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ GIẢI
PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ ALO . 25
2.1. Khái quát về hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Quốc tế ALO . 25
2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Quốc tế ALO . 25
2.1.2. Kết quả kinh doanh năm 2008 – 2009 của công ty Cổ phần Quốc tế ALO . 27
2.2. Thực trạng chất lượng hướng dẫn viên du lịch tại Công ty Cổ phần
Quốc tế ALO. . 30
2.2.1. Giới thiệu chung về đội ngũ hướng dẫn viên của Công ty . 30
2.2.2. Thực trạng giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ hướng dẫn viên du lịch
của Công ty Cổ phần Quốc tế ALO. . 34
2.2.2.1. Về quản lý thực hiện quy trình hướng dẫn du lịch . 34
2.2.2.2. Về bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, ngoại ngữ . 36
2.2.2.3. Về khả năng tổ chức chuyến du lịch và kĩ năng giao tiếp . 40
2.2.2.4. Về tuyển chọn, quản lý sử dụng và bồi dưỡng hướng dẫn viên du lịch . 45
2.3. Đánh giá chung về thực trạng chất lượng hướng dẫn viên tại Công ty Cổ
phần Quốc tế ALO. . 46
2.3.1. Ưu điểm và nguyên nhân . 46
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân . 48
CHƯƠNG III. ĐỀ XUẤT - GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG
CAO CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN QUỐC TẾ ALO . 50
3.1. Dự báo xu hướng phát triển kinh doanh lữ hành tại Hải Phòng . 50
3.2. Mục tiêu và phương hướng phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần
Quốc tế Alo tới năm 2015. . 54
3.3. Các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du
lịch tại Công ty Cổ phần Quốc tế Alo. . 56
3.3.1. Hoạch định phát triển đội ngũ hướng dẫn viên du lịch tại Công ty Cổ phần
Quốc tế Alo. . 56
3.3.2. Tuyển dụng hướng dẫn viên du lịch tại Công ty . 60
3.3.3. Quản lý sử dụng và phát triển đội ngũ hướng dẫn viên tại công ty . 61
3.3.4. Một số kiến nghị hoàn thiện môi trường vĩ mô góp phần nâng cao chất
lượng hướng dẫn viên du lịch ở nước ta hiện nay . 66
KẾT LUẬN . 69
TÀI LIỆU THAM KHẢO . 70
PHỤ LỤC



++ Để DOWNLOAD tài liệu, xin trả lời bài viết này, mình sẽ upload tài liệu cho bạn ngay!

Tóm tắt nội dung:

ngày có khi là một tuần hay nửa
34
tháng.Tính trung bình thì cứ mỗi hướng dẫn viên đi :
- 2 tour/ 1 tuần, với những tour ngắn ngày
- 1,5 tour Xuyên Việt / 1 tháng.
Còn vào mùa thấp điểm thì số lượng tour bị giảm xuống, công việc của
hướng dẫn viên nhàn nhã hơn và hướng dẫn viên đi thị trường nhiều hơn, tìm
kiếm nguồn khách, trau dồi kiến thức.
Còn vào mùa thấp điểm thì số lượng tour bị giảm xuống, công việc của
hướng dẫn viên nhàn nhã hơn và hướng dẫn viên đi thị trường nhiều hơn, tìm
kiếm nguồn khách, trau dồi kiến thức.
2.2.2. Thực trạng giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ hướng dẫn viên du
lịch của Công ty Cổ phần Quốc tế ALO.
2.2.2.1. Về quản lý thực hiện quy trình hướng dẫn du lịch
Trong công tác hướng dẫn của mình, hướng dẫn viên nhất thiết phải nắm
vững quy trình hướng dẫn du lịch. Chính vì vậy mà trong kế hoạch đào tạo, nâng
cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch, ban lãnh đạo công ty rất chú trọng đến
vấn đề này.
Quy trình hướng dẫn du lịch được bắt đầu từ khâu chuẩn bị trước chuyến
đi đến khi tiễn khách và giải quyết những công việc sau chuyến đi.
- Công tác chuẩn bị:
+ Hướng dẫn viên phải đọc kỹ các chương trònh du lịch để hiểu, nghiên
cứu hay phát hiện những yếu tố sai sót để bổ sung giúp phòng điều hành sửa
chữa. Điều đó sẽ tạo thuận lợi cho công tác hướng dẫn của hướng dẫn viên sau
này.
+ Hướng dẫn viên nhận và bàn giao các loại giấy tờ và các dịch vụ trước
khi đón đoàn khách một ngày. Hướng dẫn viên phải nắm chắc các thông tin về
khách như: Số lượng, thời điểm, địa điểm đón, giới tính, quốc tịch của đoàn
khách.
+ Nhận các loại trang thiết bị phục vụ cho chuyến đi như: Loa, mũ, áo…
+ Hướng dẫn viên phải chuẩn bị bài thuyết minh dành cho chương trình
du lịch và các loại thông tin sẽ sử dụng trong chuyến du lịch. Ngoài ra hướng
35
dẫn viên cần chuẩn bị các loại trang thiết bị tối thiểu cho cá nhân, đoàn khách
phù hợp cho thời gian chuyến đi, tuân thủ nội quy, y phục, thuốc dành cho
khách.
- Công tác đón tiếp khách du lịch:
+ Hướng dẫn viên phải kiểm tra lần cuối dữ liệu về đoàn khách.
+ Khi đón khách yêu cầu các thao tác của hướng dẫn viên phải chính xác,
cử chỉ lịch thiệp, thái độ thân tình và để lại được ấn tượng cho khách.
+ Trên đường di chuyển hướng dẫn viên cần cung cấp cho khách những
thông tin cần thiết.
- Công tác tổ chức ăn ở và tham quan:
+ Khi tổ chức ở tại khách sạn, hướng dẫn viên cần làm tốt các công việc
từ trước khi đến khách sạn, khi đến khách sạn và sau khi khách đã lên phòng.
Yêu cầu hướng dẫn viên phải giải quyết một cách nhanh nhất để khách lên
phòng và bố trí khách ở các phòng hợp lý. Cung cấp các thông tin kịp thời
chính xá nhưng phải có sự tính toán trong công tác tổ chức.
+ Tổ chức ăn uống cho khách tại nhà hàng hướng dẫn viên ccần đảm bảo
cho khách:
Số lượng, chất lượng khẩu phần ăn đúng với thực đơn mẫu.
Trong thực đơn ăn uống cần cố gắng đáp ứng nhu cầu ăn riêng của từng
khách khi có yêu cầu như những món ăn kiêng, ăn chay hay thay đổi địa điểm
ăn uống.
Cuối cùng hướng dẫn viên sẽ không ăn cùng khách nếu điều kiện đòi hỏi
phải cùng ăn thì hướng dẫn viên phải ăn theo thực đơn của khách.
- Tổ chức việc tham quan tuyến điểm:
+ Khi hướng dẫn cho đoàn, hướng dẫn viên cần chú ý hình thức bên
ngoài, trang phục phải phù hợp với khách và chuyến du lịch.
+ cần chuẩn bị thật chu đáo trước khi bước vào cuộc tham quan để
có thể tự tin, chủ động trong nghề nghiệp và hoàn toàn vui vẻ khi bắt tay vào
công việc.
+ Phải biết phát huy các yếu tố thuận lợi và hạn chế các yếu tố tiêu cực
36
như thế hướng dẫn viên sẽ luôn chủ động và tạo được sự chủ động trong mọi
hoàn cảnh để xử lý và phối hợp xử lý điều tiết các yếu tố tác động.
+ cần thiết lập nhiều mối quan hệ để giữa các bên có trách nhiệm và
quyền lợi nhưng vẫn phải lường trước các yếu tố bên ngoài gây bất lợi cho công
tác tổ chức.
+ Những vấn đề phát sinh ngoại lệ bất hợp lý cần điều chỉnh, hướng dẫn
viên không được tự ý thay đổi và tốt nhất là có sự thoả thuận ba bên kèm theo
văn bản để tránh phiền phức sau khi kết thúc chương trình.
- Tổ chức các hoạt động khác:
+ Hướng dẫn viên tổ chức các hoạt động vui chơi giải trí phải phù hợp với
đặc điểm và tính chất của đoàn khách, đáp ứng được nhu cầu và sở thích tránh
thời gian buồn chán.
+ Tổ chức phục vụ các dịch vụ khác nhau phù hợp với điều kiện và khả
năng chi trả của khách.
- Công tác tiễn khách: Hướng dẫn viên không được tranh thủ, vội vàng
tránh gây hiểu lầm. Hướng dẫn viên cần kiểm tra lại tất cả các chi tiết của
chương trình và kiểm tra tất cả các loại giấy tờ có liên quan. Hướng dẫn viên cần
có cử chỉ chào, chúc, hẹn gặp lại đối với khách du lịch.
2.2.2.2. Về bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, ngoại ngữ
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ
Đội ngũ hướng dẫn viên của ALOTOUR đã có nền tảng kiến thức chung
ở các bậc đại học & cao đẳng nơi trước kia họ đã từng học, ngoài ra họ còn tự
trang bị cho mình một khối kiến thức chuyên môn sâu rộng.
Đối với một hướng dẫn viên thì trình độ hiểu biết về một số môn khoa học
rất quan trọng . Đội ngũ hướng dẫn viên của ALOTOUR luôn nắm rất chắc kiến
thức về các môn lịch sử, địa lý, văn hoá, kiến trúc bởi họ biết khi hướng dẫn
khách đến bất kỳ một điểm tham quan nào thì các kiến thức đó đều rất cần thiết.
Việc chuẩn bị kỹ càng và nắm vững kiến thức sẽ giúp cho họ không khỏi bỡ ngỡ
và trình bày trước khách một cách lưu loát, giàu sức thuyết phục. Khách được
nhìn thực tế bằng mắt và được tận tai nghe hướng dẫn viên thuyết trình sẽ rất hài
37
lòng và khi khách hài lòng, họ biết họ đã thành công.
Hướng dẫn viên ALOTOUR với trí tưởng tượng phong phú luôn biết cách
thổi hồn vào các di sản, các danh lam thắng cảnh… bằng những câu truyện,
những truyền thuyết, làm cho chúng trở lên sống động lạ thường nhưng đều dựa
trên những hiểu biết và những thông tin cập nhật mới nhất tuyệt đối chính xác.
Thực ra trong hoạt động hướng dẫn du lịch, hướng dẫn viên không thể
không gặp phải những tình huống khác nhau: đơn giản hay phức tạp, thú vị hay
khó khăn, căng thẳng thậm chí nguy hiểm nên việc xử lý các tình huống đòi hỏi
hướng dẫn viên phải:
- Luôn luôn tỏ ra bình tĩnh tự tin trước mọi tình huống
- Kịp thời và nhanh chóng đưa ra những giải pháp hợp lý nhất
- Cần linh hoạt năng động trong những trường hợp có thể
- Tranh thủ sự giúp đỡ về trí tuệ và góp sức của khách du lịch.
- Với những tình huống nghiêm trọng hay không đúng với thoả thuận trong
hợp đồng hướng dẫn viên cần báo cáo với cơ quan chủ quản của mình đồng thời
liên hệ với các cơ quan chức năng, chính quyền địa phương cùng tham gia giải
quyết.
Những yê...
Kết nối đề xuất:
Nơi này có anh English Lyrics
Synonym dictionary
Advertisement
Advertisement