Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
Luận văn ThS. Xã hội học -- Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn. Đại học Quốc gia Hà Nội, 2012
Xác định thực trạng quan niệm và hành vi ứng xử trong văn hóa hội họp của cán bộ công chức, viên chức (CBCCVC) ở Thủ đô Hà Nội hiện nay. Phân tích các yếu tố tác động đến nhận thức và hành vi ứng xử trong văn hóa hội họp. Đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng môi trường văn hóa hội họp ở Thủ đô
3
1. Lý do chọn đề tài 7
2. Ý khoa học và thực tiễn của đề tài 11
3. Mục tiêu nghiên cứu 11
4. Đối tƣợng phạm vi và khách thể nghiên cứu 12
5. Phƣơng pháp nghiên cứu 12
6. Câu hỏi nghiên cứu 14
7. Giả thuyết nghiên cứu 14
Phân 2 Nội dung và kết quả nghiên cứu 15
CHƢƠNG I:CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 15
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN 15
1.1 Các khái niệm làm việc 15
1.1.1 Khái niệm hội họp 15
1.1.2 Khái niệm văn hóa 16
1.1.3 Quan niệm văn hóa hội họp 18
1.1.4 Định nghĩa “Quan niệm” 18
1.1.5 Khái niệm hành vi ứng xử 18
1.1.6 Khái niệm giá trị 20
1.2 Các lý thuyết xã hội sử dụng trong đề tài 21
1.2.1. Lý thuyết hành động xã hội 21
1.2.2. Lý thuyết tương tác biểu trưng 251.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN 27
1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế - chính trị - văn hóa xã hội địa bàn nghiên cứu 27
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu 30
CHƢƠNG II. THỰC TRẠNG VĂN HÓA HỘI HỌP Ở THỦ ĐÔ HÀ NỘI
HIỆN NAY
34
2.1 Quan niệm của cán bộ và nhân viên ở Hà Nội về văn hóa hội họp 34
2.2 Hành vi ứng xử trong văn hóa hội họp của cán bộ và nhân viên ở Thủ
đô Hà Nội hiện nay
45
2.2.1 Ý thức chấp hành thời gian hội họp 46
2.2.2 Thái độ tham gia hội họp 50
2.2.3 Mức độ tham gia hội họp 54
2.2.4 Chuẩn bị nội dung và điều hành cuộc họp 57
CHƢƠNG III: CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUAN NIỆM VÀ HÀNH
VI ỨNG XỬ TRONG VĂN HÓA HỘI HỌP CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊN
Ở THỦ ĐÔ HÀ NỘI
63
3.1 Tác động của yếu tố giới tính đến quan niệm và hành vi ứng xử trong
văn hóa hội họp
63
3.2 Tác động của yếu tố lứa tuổi đến quan niệm và hành vi ứng xử trong văn
hóa hội họp
67
3.3 Tác động của yếu tố trình độ học vấn đến quan niệm và hành vi ứng xử
trong văn hóa hội họp
71
3.4. Tác động của yếu tố vị thế xã hội đến quan niệm và hành vi ứng xử
trong văn hóa hội họp
76
3.5. Tác động của yếu tố thiết chế xã hội đến quan niệm và hành vi ứng xử
trong văn hóa hội họp
81
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 89
1 Kết luận. 89
2 Một vài kiến nghị. 91
Để góp phần xây dựng môi trƣờng văn hóa công sở lành mạnh, từ góc độ văn
hóa hội họp là một bộ phận của văn hóa công sở, chúng tui đƣa ra một số khuyến
nghị nhƣ sau:
- Về mặt nhận thức, cần coi văn hóa hội họp là một bộ phận không thể thiếu
của văn hóa công sở, phải làm cho nhận thức này ăn sâu trong suy nghĩ và hành
động của CBCCVC. Để thực hiện việc nâng cao nhận thức cho CBCCVC, chúng
ta kết hợp giữa tuyên truyền với ban hành văn bản qui định về xây dựng văn hóa
công sở trong đó có văn hóa hội họp.
- Về mặt thiết chế, cần rà soát các văn bản qui định về hội họp từ Trung ƣơng, Địa
phƣơng để bổ sung, điều chỉnh sao cho phù hợp với từng cơ quan tổ chức.
Tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát, xử phạt đối với các trƣờng hợp vi
phạm các qui chuẩn trong hội họp – tăng cƣờng thiết chế để đảm bảo xây dựng môi
trƣờng văn hóa hội họp.
- Về phƣơng diện các tổ chức xã hội: Cần phát động phong trào xây
dựng môi trƣờng văn hóa hội họp ở Cơ quan, Công sở, mỗi CBCCVC mà trƣớc hết
là Cán bộ lãnh đạo, quản lý của cơ quan đơn vị. Xây dựng mô hình văn hóa hội
họp ở địa bàn thủ đô từ đó nhân rộng ra cả nƣớc, lấy các cơ quan đầu não nhƣ Văn
phòng Trung ƣơng Đảng, Văn phòng Chính phủ, Văn phòng các Bộ, ngành.
Đặc biệt coi văn hóa trong đó có văn hóa hội họp là một thiết chế xã hội, để
từ đó từng CBCCVC có ý thức hơn trong việc xây dựng môi trƣờng văn hóa công
sở lành mạnh.
- Một vài kiến nghị khác: Để nâng cao chất lƣợng hội, họp năng lực của các
nhà quản lý là một trong những yếu tố tiên quyết, để đạt đƣợc hiệu quả trong các
kỳ hội họp, chúng ta cần nâng cao năng lực quản lý của các nhà lãnh đạo, mỗi cuộc
họp cần chuẩn bị một cách kỹ lƣỡng, các bản báo cáo phải đƣợc thu gọn súc
tích nhƣng phải đầy đủ thông tin truyền tải. Để tránh tình trạng vắng mặt trong cuộc họp cần đƣa ra những chế tài đối với
những cá nhân không có lý do chính đáng
Về mặt thời gian dành cho hội họp, việc kéo dài các kỳ hội họp làm ảnh
hƣởng vô cùng lớn cho công việc. Để hạn chế những vấn đề này chính phủ đã ra
các qui định hạn chế các thời gian hội họp nhƣng cần mang tính đồng bộ thì
mới có hiệu quả.
Tóm lại để hoàn thiện và nâng cao văn hóa hội họp, xây dựng môt môi
trƣờng văn hóa công sở lành mạnh khoa học, cần từng bƣớc đồng bộ hóa từ
nền tảng văn hóa cho đến các qui chuẩn về pháp luật. Đƣa ra những qui định mang
tính bắt buộc đối với những hiện tƣợng vi phạm giá trị – chuẩn mực của văn hóa
hội họp. Đặt ra qui ƣớc trong hội họp sao cho phù hợp với từng tính chất cụ thể,
nâng cao năng lực lãnh đạo của các nhà quản lý.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Luận văn ThS. Xã hội học -- Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn. Đại học Quốc gia Hà Nội, 2012
Xác định thực trạng quan niệm và hành vi ứng xử trong văn hóa hội họp của cán bộ công chức, viên chức (CBCCVC) ở Thủ đô Hà Nội hiện nay. Phân tích các yếu tố tác động đến nhận thức và hành vi ứng xử trong văn hóa hội họp. Đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng môi trường văn hóa hội họp ở Thủ đô
3
1. Lý do chọn đề tài 7
2. Ý khoa học và thực tiễn của đề tài 11
3. Mục tiêu nghiên cứu 11
4. Đối tƣợng phạm vi và khách thể nghiên cứu 12
5. Phƣơng pháp nghiên cứu 12
6. Câu hỏi nghiên cứu 14
7. Giả thuyết nghiên cứu 14
Phân 2 Nội dung và kết quả nghiên cứu 15
CHƢƠNG I:CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 15
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN 15
1.1 Các khái niệm làm việc 15
1.1.1 Khái niệm hội họp 15
1.1.2 Khái niệm văn hóa 16
1.1.3 Quan niệm văn hóa hội họp 18
1.1.4 Định nghĩa “Quan niệm” 18
1.1.5 Khái niệm hành vi ứng xử 18
1.1.6 Khái niệm giá trị 20
1.2 Các lý thuyết xã hội sử dụng trong đề tài 21
1.2.1. Lý thuyết hành động xã hội 21
1.2.2. Lý thuyết tương tác biểu trưng 251.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN 27
1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế - chính trị - văn hóa xã hội địa bàn nghiên cứu 27
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu 30
CHƢƠNG II. THỰC TRẠNG VĂN HÓA HỘI HỌP Ở THỦ ĐÔ HÀ NỘI
HIỆN NAY
34
2.1 Quan niệm của cán bộ và nhân viên ở Hà Nội về văn hóa hội họp 34
2.2 Hành vi ứng xử trong văn hóa hội họp của cán bộ và nhân viên ở Thủ
đô Hà Nội hiện nay
45
2.2.1 Ý thức chấp hành thời gian hội họp 46
2.2.2 Thái độ tham gia hội họp 50
2.2.3 Mức độ tham gia hội họp 54
2.2.4 Chuẩn bị nội dung và điều hành cuộc họp 57
CHƢƠNG III: CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN QUAN NIỆM VÀ HÀNH
VI ỨNG XỬ TRONG VĂN HÓA HỘI HỌP CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊN
Ở THỦ ĐÔ HÀ NỘI
63
3.1 Tác động của yếu tố giới tính đến quan niệm và hành vi ứng xử trong
văn hóa hội họp
63
3.2 Tác động của yếu tố lứa tuổi đến quan niệm và hành vi ứng xử trong văn
hóa hội họp
67
3.3 Tác động của yếu tố trình độ học vấn đến quan niệm và hành vi ứng xử
trong văn hóa hội họp
71
3.4. Tác động của yếu tố vị thế xã hội đến quan niệm và hành vi ứng xử
trong văn hóa hội họp
76
3.5. Tác động của yếu tố thiết chế xã hội đến quan niệm và hành vi ứng xử
trong văn hóa hội họp
81
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 89
1 Kết luận. 89
2 Một vài kiến nghị. 91
Để góp phần xây dựng môi trƣờng văn hóa công sở lành mạnh, từ góc độ văn
hóa hội họp là một bộ phận của văn hóa công sở, chúng tui đƣa ra một số khuyến
nghị nhƣ sau:
- Về mặt nhận thức, cần coi văn hóa hội họp là một bộ phận không thể thiếu
của văn hóa công sở, phải làm cho nhận thức này ăn sâu trong suy nghĩ và hành
động của CBCCVC. Để thực hiện việc nâng cao nhận thức cho CBCCVC, chúng
ta kết hợp giữa tuyên truyền với ban hành văn bản qui định về xây dựng văn hóa
công sở trong đó có văn hóa hội họp.
- Về mặt thiết chế, cần rà soát các văn bản qui định về hội họp từ Trung ƣơng, Địa
phƣơng để bổ sung, điều chỉnh sao cho phù hợp với từng cơ quan tổ chức.
Tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát, xử phạt đối với các trƣờng hợp vi
phạm các qui chuẩn trong hội họp – tăng cƣờng thiết chế để đảm bảo xây dựng môi
trƣờng văn hóa hội họp.
- Về phƣơng diện các tổ chức xã hội: Cần phát động phong trào xây
dựng môi trƣờng văn hóa hội họp ở Cơ quan, Công sở, mỗi CBCCVC mà trƣớc hết
là Cán bộ lãnh đạo, quản lý của cơ quan đơn vị. Xây dựng mô hình văn hóa hội
họp ở địa bàn thủ đô từ đó nhân rộng ra cả nƣớc, lấy các cơ quan đầu não nhƣ Văn
phòng Trung ƣơng Đảng, Văn phòng Chính phủ, Văn phòng các Bộ, ngành.
Đặc biệt coi văn hóa trong đó có văn hóa hội họp là một thiết chế xã hội, để
từ đó từng CBCCVC có ý thức hơn trong việc xây dựng môi trƣờng văn hóa công
sở lành mạnh.
- Một vài kiến nghị khác: Để nâng cao chất lƣợng hội, họp năng lực của các
nhà quản lý là một trong những yếu tố tiên quyết, để đạt đƣợc hiệu quả trong các
kỳ hội họp, chúng ta cần nâng cao năng lực quản lý của các nhà lãnh đạo, mỗi cuộc
họp cần chuẩn bị một cách kỹ lƣỡng, các bản báo cáo phải đƣợc thu gọn súc
tích nhƣng phải đầy đủ thông tin truyền tải. Để tránh tình trạng vắng mặt trong cuộc họp cần đƣa ra những chế tài đối với
những cá nhân không có lý do chính đáng
Về mặt thời gian dành cho hội họp, việc kéo dài các kỳ hội họp làm ảnh
hƣởng vô cùng lớn cho công việc. Để hạn chế những vấn đề này chính phủ đã ra
các qui định hạn chế các thời gian hội họp nhƣng cần mang tính đồng bộ thì
mới có hiệu quả.
Tóm lại để hoàn thiện và nâng cao văn hóa hội họp, xây dựng môt môi
trƣờng văn hóa công sở lành mạnh khoa học, cần từng bƣớc đồng bộ hóa từ
nền tảng văn hóa cho đến các qui chuẩn về pháp luật. Đƣa ra những qui định mang
tính bắt buộc đối với những hiện tƣợng vi phạm giá trị – chuẩn mực của văn hóa
hội họp. Đặt ra qui ƣớc trong hội họp sao cho phù hợp với từng tính chất cụ thể,
nâng cao năng lực lãnh đạo của các nhà quản lý.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links