giangcoi_1016

New Member

Download miễn phí Chuyên đề Nâng cao chất lượng thẩm định dự án tại NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội





Trong cơ cấu nguồn vốn huy động của Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội thì nguồn tiền gửi của khách hàng vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất, trung bình là 54% so với tổng nguồn. Với nguồn tiền gửi và vay của các Tổ chức tín dụng khác theo chỉ đạo của ngân hàng Nhà Nước là phải giảm, tuy nhiên nguồn này vẫn liên tục tăng qua các năm, năm 2006 tăng đến hơn 60%, đến năm 2007 có cải thiện hơn (chỉ tăng 7%) nhưng quy mô nguồn này vẫn cao, do vậy nó làm cho chi phí huy động của chi nhánh tăng lên đáng kể và kàm giảm tính đa dạng hoá của nguồn vốn. Nguồn vốn uỷ thác đầu tư là nguồn rát tốt đối với các ngân hàng bởi nó là nguồn vốn lớn và có kỳ hạn dài, nguồn uỷ thác đầu tư của Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội vẫn chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn, chỉ tăng trung bình khoảng 4% qua các năm.





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


n theo sát khách hàng khi thực hiện dự án, điều này đảm bảo cho khách hàng luôn thực hiện đúng những cam kết với Ngân hàng khi sử dụng vốn. Bên cạnh đó ngân hàng cung thực hiện tư vấn cho khách hàng trong việc sử dụng nguồn vốn của mình, nhờ vậy mà nguồn vốn cho vay của Ngân hàng được an toàn hơn. Không những thế nó còn làm cho uy tín của Ngân hàng được nâng cao, tạo nên mối quan hệ tốt giữa Ngân hàng vối khách hàng.
Sở giao dịch và Chi nhánh NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội cấp I loại I
Phòng tín dụng
Phòng thẩm định
Chi nhánh NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội cấp I loại II và III
Phòng kế hoạch kinh doanh làm chức năng tín dụng( ngoài chức năng khác)
Phòng thẩm định
Chi nhánh NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội cấp II loại IV
Phòng tín dụng
Tổ thẩm định
Chi nhánh NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội cấp II loại Việt Nam và cấp III
Tổ tín dụng
Để cố được nguốn vốn cho vay thì việc tìm kiếm nguồn vốn cũng là một công việc không kém phần quan trọng. Ngân hàng đã đề ra nhiều chiến lược huy động vồn cho từng thời điểm, từng giai đoạn phát triển. điều này sẽ giúp cho Ngân hàng chủ động hơn trong việc huy đông vốn. Ngân hàng cũng tạo ra nhiều sản phẩm hấp dẫn giúp khách hàng có thể lựa chọn cho mình để phù hợp với kỳ hạn đầu tư. Bên cạnh đó Ngân hàng còn thực hiện nhiều chiến lược marketing nhằm giúp cho khách hàng biết và hiểu hơn về sản phẩm của mình hơn.
Song song với việc huy động vốn, vấn đề quản lý nguồn vốn cũng được NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội đặc biệt quan tâm. Ngân hàng đã chỉ rõ rằng việc thực hiện quản lý nguồn vốn có tốt mới thực hiện tốt được các nghiệp vụ kinh doanh của Ngân hàng. Ngân hàng đã có nhiều biện pháp để thực hiện quản lý các nguồn huy động. Với mục tiêu là tạo cho nguồn vốn luân chuyển linh hoạt với tốc độ quay vòng nhanh.
Bên cạnh đó Ngân hàng cũng luôn tăng cường tích luỹ nguồn vốn kinh doanh nhằm đẩy nhanh tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu trong tổng nguồn, tạo cho khách hàng một tâm lý yên tâm khi gửi tiền và sử dụng các dịch vụ khác của Ngân hàng.
Cán bộ và nhân viên Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội luôn hiểu rõ trách nhiệm và nghĩa vụ của mình. Chính vì vậy mà chỉ trong một thời gian ngắn Ngân hàng đã đạt được nhưng thành công đáng kể.Quy mô hoạt động kinh doanh ngày càng được mở rộng, tăng gấp hàng chục lần so với giai đoạn mới thành lập kết hợp với sự đa dạng hoá trong lĩnh vực hoạt động và sự nâng cao chất lượng phục vụ, NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển của kinh tế Quận Thanh Xuân nói riêng và của toàn Thành phố Hà Nội nói chung.
Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban trong NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội
Cơ cấu quản lý tín dụng tại Sở giao dịch và các chi nhánh Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội bao gồm phòng tín dụng và phòng thẩm định tín dụng, cụ thể như sau:
Phòng kế hoạch kinh doanh:
Các phòng tín dụng hay phòng kế hoạch kinh doanh làm chức năng tín dụng hay tổ tín dụng tại sở giao dịch và các chi nhánh NHNNo & PTNT Chi Nhánh Nam Hà Nội có những nhiệm vụ sau:
Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: sản xuất,chế biến, tiêu thụ xuất khẩu và gắn tín dụng sản xuất, lưu thông và tiêu dùng.
Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục khách hàng lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao.
Thẩm định đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền.
Thẩm định các dự án hoàn thiện hồ sơ trình Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Nam Hà Nội cấp trên theo phân cấp uỷ quyền.
Tiếp nhận thực hiện các chương trình, dụ án thuộc nguồn vốn trong nước và nước ngoài. Trực tiếp làm nhiệm vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc Chính phủ, bộ , ngành khác và các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nước.
Xây dựng và thực hiện các mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm trong địa bàn, đồng thời theo giõi đánh giá,sơ kết, tổng kết; đề xuất Giám đốc chi nhánh cho phép nhân rộng.
Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và đề xuất hướng khắc phục.
Nghiên cứu ,xây dựng chiến lược khách hàng, phân loại khách hàng và đề xuất chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng, nhằm mở rộng theo hướng đầu tư ứng dụng khép kín : sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất khẩu, và gắn tín dụng với sản xuất, lưu thông và tiêu dùng.
Xây dựng kế hoạch cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ hàng tháng, quý, năm theo định hướng của Ngân Hàng Nông Nghịêp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam.
Thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh như bảo lãnh vay vốn, bảo lãnh dự thầu,bảo lãnh thực hiện hợp đồng, chiết khấu, cầm cố thương phiếu và các giấy tờ có giá khác...
Tiếp nhận và thực hiện nhận uỷ thác đầu tư đối với các trương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong nước, nước ngoài. Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn của chính phủ, Bộ, Ngành và các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nước.
Tổng hợp, theo giõi các chỉ tiêu kế hoạch; phân tích các hoạt động kinh doanh theo quý, năm; quản lý danh mục, phân loại khách hàng có quan hệ tín dụng.
Tổ chức thực hiện thông tin phòng ngừa rủi ro tín dụng.
Tổng hợp báo cáo, thống kê, kiểm tra nghiệp vụ theo quy định.
Phòng nguồn vốn:
Xây dựng các đề án, chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn.
Xây dựng và tham mưu cho ban giám đốc các biện pháp tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh theo tháng, quý, năm; tổng hợp, phân tích, đánh giá tình hình thực hiện các chỉ tiêu, kế hoạch kinh doanh, thông tin báo cáo thường xuyên, kịp thời giúp cho ban giám đốc chỉ đạo, điều hành hoạt động kinh doanh.
Tham mưu cho ban giám đốc trong việc giao và quyết toán kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính đối với các phòng nghiệp vụ.
Tổng hợp tin về kinh tế - xã hội, diễn biến lãi suất trên thị trường. Nghiên cứu, phân tích kinh tế và tham mưu cho ban giám đốc điều hành lãi suất cho vay, lãi suất huy động nhanh nhạy, phù hợp với thị trường. Đề xuất các biện pháp triển khai, ứng dụng các sản phẩm và dịch vụ mới, và cơ chế ưu đãi của Ngân hàng với khách hàng.
Nghiên cứu, tham mưu, đề xuất kịp thời với ban Giám đốc để triển khai các biện pháp, hình thức và công cụ huy động vốn nhằm tăng cường khả năng về vốn, nâng cao chất lượng nguồn vốn, đảm bảo nguồn vốn ổn định vững chắc, phù hợp với mụ tiêu, định hướng từng thời kỳ của chi nhánh.
Đầu mối quan hệ, tiếp nhận các nguồn uỷ thác đầu tư của Chính phủ, các tổ chứ kinh tế, cá nhân trong và ngoài nước.
Nghiên cứu thực hiện các biện pháp, phương pháp thông tin, tiếp thị, quảng cáo, chăm sóc khách hàng nhằm mở rộng thị trường, thị phần và hoạt động kinh doanh, đảm bảo an toàn hiệu quả.
Tham mưu cho ban giám đốc chỉ đạo thực hiện các phong trào thi đua của NHNNo & PTNT Việt Nam phát động; đầu mối tổng hợp, đánh giá, sơ kết, tổng kết các phong trào thi đua và báo cáo thi đua định kỳ, đột xuất theo quy định của Hội dồng thi đua NHNNo & PTNT Việt Nam.
Tham mưu cho ban giám đốc chỉ đạo công tác tiếp thị và thông tin tuyên truyền, phục vụ cho các hoạt động kinh doanh.
Thực hiện các nghiệp vụ khác do Giám đốc Chi nhánh giao.
Phòng thẩm định
Thu thập, quản lý, cung cấp những thông tin phục vụ cho việc thẩm định và phòng ngừa rủi ro tín dụng.
Thẩm định các khoản cho vay do giám đốc quy định, chỉ định theo uỷ quyền của Tổng giám đốc và thẩm định những món vay vượt quyền phán quyết của trưởng phòng Giao dịch.
Thẩm định các món vay vượt mức phán quyết của giám đốc chi nhánh, đồng thời lập hồ sơ trình Tổng giám đốc để xem xét phê duyệt.
Thâm định các khoản vay do Tổng giám đốc quy định hay do Giám đốc chi nhánh quy định trong mức phán quyết cho vay của Giám đốc chi nhánh.
Tổ chức kiểm tra công tác thẩm định của phòng kế hoạch kinh doanh, Phòng giao dịch.
Tập huấn nghiệp vụ tín dụng cho cán bộ thẩm định.
Thực hiện chế độ thông tin, báo cáo theo các quy định.
Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh giao.
Phòng kế toán ngân quỹ:
Tổ chức hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng NN & PTNT Việt Nam.
Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ lương đối với chi nhánh và trình Ngân hàng Nông nghiệp cấp trên phê duyệt.
Quản lý và sử lý quỹ chuyên dùng theo quy định của chi nhánh Nam Hà Nội.
Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán, quyết toán, kế toán và các báo cáo theo quy định.
Thực hiện nộp các khoản nộp ngân sách Nhà nước.
Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và định mức tồn quỹ theo quy định.
Quản lý, sử dụng các thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của NN & PTNT Việt Nam .
Chấp hành chế độ báo cáo kiểm tra chuyên đề.
Thực hiện các nghiệp vụ khác do Giám đốc chi nhánh giao.
Phòng thanh toán quốc tế
Niêm yết tỷ giá giao dịch mua bán ngoại tệ với khách hàng.
Thực hiện các giao dịch mua bán ngoại tệ: giao ngay, kỳ hạn, hoán đổi, quyền chọn và các dịch vụ ngoạ...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ tại Vietinbank Luận văn Kinh tế 0
D Nâng cao chất lượng thủ tục Hải quan điện tử tại Chi cục Hải quan cửa khẩu cảng Hải Phòng khu vực 3 Luận văn Kinh tế 0
D Nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch của công ty cổ phần Bình Dương Star Quản trị Chất lượng 0
D Nâng cao chất lượng đào tạo nhân viên kinh doanh của công ty TNHH manulife Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D Nâng cao chất lượng cơ sở vật chất kỹ thuật tại bộ phần buông phòng của kháchsạn Brilliant Đà Nẵng Luận văn Kinh tế 0
D Nâng cao hiệu quả áp dụng các phương pháp địa chất và địa vật lý hiện đại nghiên cứu địa chất môi trường vùng đồng bằng sông hồng và cửu long Khoa học Tự nhiên 0
D Nâng cao chất lượng sản phẩm may mặc tại công ty cổ phần dệt 10/10 năm 2018 Luận văn Kinh tế 0
C Em nhờ ad tải hộ em giúp tài liệu Nâng cao chất lượng sản phẩm may mặc tại công ty cổ phần dệt 10/10 năm 2018 Sinh viên chia sẻ 1
D Đánh giá thực trạng sản xuất cà phê và giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm Nông Lâm Thủy sản 0
D Nâng cao chất lượng CTĐ, CTCT trong công tác Quân sự Quốc phòng địa phương Văn hóa, Xã hội 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top