nguyenvanchieu2606
New Member
Download miễn phí Đề tài Một số biện pháp khai thác tốt nguồn hàng và phát triển khách hàng mục tiêu của công ty TNHH Kim Sơn
Người lao động được hưởng chế độ BHXH theo quy định chung của Luật BHXH, theo đó người lao động sẽ được công ty đóng cho 15%/tháng, được nghỉ ốm đau thai sản, được kiểm tra sức khoẻ định kỳ 6 tháng 1 lần theo chế độ, làm việc 8 tiếng/ngày. Ngoài ra, người lao động sẽ được công ty đào tạo kỹ năng, huấn luyện nghiệp vụ để nắm bắt tăng nghiệp vụ chuyên môn. Thời gian huấn luyện, đào tạo từ 4 đến 5 ngày/năm.
Do đặc thù của ngành kinh doanh dịch vụ nên nhân viên của công ty phải thường xuyên làm thêm giờ và đi phát triển thị trường, vì vậy người lao động sẽ được hưởng các chế độ phụ phí từ 50.000VND/tháng đến 500.000VND/tháng tuỳ hiệu quả công việc, tốc độ làm việc và ý thức trong công việc, và được hưởng các chế độ công tác phí.
Cơ chế lương được chia làm 2 phần gồm có:
Lương thời gian: Theo chế độ chính sách của nhà nước là phần cứng mà cán bộ công nhân viên được hưởng hàng tháng (được tính bằng: hệ số * lương cơ bản, được tăng theo tiến trình tăng lương cơ bản của nhà nước từ 210.000 đến nay là 540.000 đồng/tháng).
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Lời mở đầu
Trong quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Quản Trị Kinh Doanh - Trường ĐH kinh doanh & công nghệ hà nội, chúng em đã được tiếp cận và trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh tế và bài giảng của thầy cô về các vấn đề tài chính, nhân sự, marketing, sản xuất…Tuy nhiên, để khỏi bỡ ngỡ sau khi ra trường, nhà trường đã tạo điều kiện cho chúng em được tiếp cận với thực tế, từ đó kết hợp với lý thuyết mình đã học có nhận thức khách quan đối với các vấn đề xoay quanh những kiến thức về quản lý doanh nghiệp.
Thực tập chính là cơ hội cho chúng em được tiếp xúc, làm quen, khảo sát, nghiên cứu thực tiễn doanh nghiệp-môi trường mà sau khi tốt nghiệp chúng em sẽ làm việc. Đây cũng chính là cơ hội để chúng em củng cố, liên hệ vận dụng những kiến thức đã được trang bị trong quá trình học tập, tập dượt 1 số công việc quản lý ở doanh nghiệp, phát huy những ý tưởng mà trong quá trình học chưa thực hiện được.
Khoảng thời gian thực tập 6 tuần tại Công Ty TNHH Kim Sơn, được sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo, các anh chị cán bộ công, nhân viên của công ty và sự hướng dẫn của cô Trần Thị Thanh Bình, em có điều kiện nắm bắt tổng quát chung về tình hình hoạt động của công ty và hoàn thành bài báo cáo thực tập của mình.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, bản báo cáo thực tập gồm 3 phần:
Phần I : Tổng quan về công ty TNHH Kim Sơn.
Phần II : Đặc điểm về các nguồn lực của doanh nghiệp.
Phần III : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Do thời gian nghiên cứu và khả năng bản thân còn hạn chế nên bản báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em mong được sự chỉ bảo của cô giáo hướng dẫn để báo cáo hoàn chỉnh hơn.
Nội dung
I/ Tổng quan về công ty TNHH Kim Sơn
1.Quá trình hình thành và phát triển
Trong quá trình đổi mới kinh tế, đặc biệt từ khi luật doanh nghiệp được ban hành, các doanh nghiệp được hình thành và phát triển nhanh chóng cả về số lượng và chất lượng . Doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng vào sự phát triển kinh tế của đất nước, tạo ra việc làm và của cải cho xã hội. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của doanh nghiệp trong quá trình phát triển kinh tế, Đảng và Nhà nước cũng như chính quyền nhiều địa phương đã đề ra chính sách khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ và bền vững.
Giống như nhiều doanh nghiệp khác, Công ty TNHH TM Kim Sơn được thành lập vào năm 1999 theo Luật Doanh nghiệp số 13/1999/QH10 được Quốc Hội CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 12/06/1999.
Tên Công ty : Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Kim Sơn
Tên giao dịch đối ngoại : Kim Sơn Trading Company Limited
Tên giao dịch viết tắt : Kim Sơn Trading Co., LTD
Trụ sở Công ty : Số 2 Chương Dương Độ, Phường Chương Dương, Quận Hoàn Kiếm,Hà Nội.
- Điện thoại : 04.9325853
- Fax : 04.9325853
- Email : [email protected]
Vốn điều lệ của công ty do vốn các thành viên đóng góp,với số tiền 1.000.000.000VNĐ. Mục đích hoạt động của công ty là thông qua các hoạt động kinh doanh thương mại nhằm đưa đến tận tay người tiêu dùng những sản phẩm có chất lượng đảm bảo với giá thành phù hợp.
Ban đầu, công ty chỉ hoạt động trong lĩnh vực phân phối hàng tiêu dùng nhanh. Nhưng đến năm 2007, công ty đã mở rộng các hoạt động phân phối cũng như mở rộng các ngành nghề kinh doanh cho phù hợp với xu hướng chung của nền kinh tế cũng như tiềm năng của công ty.
2.Chức năng và nhiệm vụ
Xây dựng và thực hiện kế hoạch của công ty, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, tự bù đắp chi phí, trang trải các khoản nợ và làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước trên cơ sở vận dụng năng lực kinh doanh, ứng dụng các biện pháp quản lý khoa học và hợp lý vào kinh doanh.
Thực hiện phân phối theo lao động và công bằng xã hội, tổ chức chăm lo đời sống công nhân viên trong công ty.
Mở rộng liên doanh liên kết cũng như tăng cường hợp tác kinh tế với các cơ sở kinh tế, phát huy vai trò chủ đạo của nền kinh tế quốc dân, góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển.
3.Đặc điểm kinh doanh của công ty
Đặc điểm kinh doanh của công ty là nhà phân phối các sản phẩm sữa của Dutch Lady như: sữa bột, sữa đặc, sữa nước, Friso….phục vụ nhu cầu về dinh dưỡng cho mọi đối tượng trong xã hội. Ngoài sản phẩm sữa công ty còn là đại lý phân phối đồ điện Lioa - bảo vệ và ổn định nguồn điện cả cho sinh hoạt và cho sản xuất....phục vụ cho nền công nghiệp hiện đại hoá của nước ta đang trên đà phát triển. Công ty đã tìm cho mình một hướng đi phù hợp với thị trường. Ngoài các mặt hàng truyền thống của công ty, đơn vị còn được phép kinh doanh các mặt hàng khác khi có phương án được duyệt.
Đầu mỗi kỳ tài chính công ty sẽ căn cứ vào tình hình hoạt động, doanh thu, lợi nhuận, các chỉ tiêu quản lý tiền lương….. để lập kế hoạch hoạt động cho từng quý và cho cả năm, đảm bảo sự cân đối giữa vốn và các chỉ tiêu nhằm hoàn thành tốt các kế hoạch đã đặt ra. Đồng thời công ty cũng phải căn cứ vào các hợp đồng kinh doanh đã ký để có kế hoạch phân bổ vốn cân đối, hợp lý để tránh tình trạng tồn kho hàng hoá quá nhiều. Mặt khác trong nền kinh tế thị trường hiện nay, giá cả hàng hoá biến động liên tục nên công ty cần cân đối vốn cho từng hợp đồng để hạn chế tình trạng hàng hoá bị giảm giá dẫn đến thiếu thốn và lỗ vốn.
4.Cơ cấu tổ chức
Là một đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ nên cơ cấu tổ chức của công ty khá gọn nhẹ. Công ty xây dựng cơ cấu tổ chức theo mô hình cơ cấu kết hợp trực tuyến và chức năng. Với cơ cấu này đã tạo cho tổ chức một cái khung hành chính vững chắc để quản lý - điều hành có hiệu lực và hiệu quả, thực hiện tốt chế độ thị trường quản lý điều hành kinh doanh, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh theo đúng định hướng phát triển kinh tế, xã hội của Đảng và Nhà nước. Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty TNHH TM Kim Sơn
Giám đốc
Phòng
tổ chức
Phòng
Kinh doanh
Phòng
TC Kế toán
Phòng
Kỹ thuật
Giám đốc : là người thay mặt theo pháp luật của Công ty, là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty, có quyền :
- Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và đầu tư của Công ty
- Bổ nhiệm, miễm nhiệm cách chức các chức vụ quản lý trong Công ty
- Ký kết các hợp đồng nhân danh Công ty
- Thay đổi, bố trí cơ cấu tổ chức của Công ty
- Tuyển dụng lao động….
Phòng tổ chức hành chính : giúp giám đốc xây dựng và thực hiện những kế hoạch và nhân sự trong kế hoạch phát triển của Công ty theo từng thời kỳ và thời gian cụ thể.
Phòng kinh doanh: giúp giám đốc nghiên cứu, tìm hiểu sâu về thị trường tiêu thụ sản phẩm cũng như các thị trường khác liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty. Cung cấp các thông tin về tình hình kinh doanh của Công ty giúp giám đốc có thể nắm bắt một cách một cách sát sao tình hình thị trường và đề ra những phương hướng cụ thể, chính xác hơn với tình hình thực tế của doanh nghiệp.
Phòng tài chính kế toán: tham gia cho giám đốc về...
Trong quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Quản Trị Kinh Doanh - Trường ĐH kinh doanh & công nghệ hà nội, chúng em đã được tiếp cận và trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh tế và bài giảng của thầy cô về các vấn đề tài chính, nhân sự, marketing, sản xuất…Tuy nhiên, để khỏi bỡ ngỡ sau khi ra trường, nhà trường đã tạo điều kiện cho chúng em được tiếp cận với thực tế, từ đó kết hợp với lý thuyết mình đã học có nhận thức khách quan đối với các vấn đề xoay quanh những kiến thức về quản lý doanh nghiệp.
Thực tập chính là cơ hội cho chúng em được tiếp xúc, làm quen, khảo sát, nghiên cứu thực tiễn doanh nghiệp-môi trường mà sau khi tốt nghiệp chúng em sẽ làm việc. Đây cũng chính là cơ hội để chúng em củng cố, liên hệ vận dụng những kiến thức đã được trang bị trong quá trình học tập, tập dượt 1 số công việc quản lý ở doanh nghiệp, phát huy những ý tưởng mà trong quá trình học chưa thực hiện được.
Khoảng thời gian thực tập 6 tuần tại Công Ty TNHH Kim Sơn, được sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo, các anh chị cán bộ công, nhân viên của công ty và sự hướng dẫn của cô Trần Thị Thanh Bình, em có điều kiện nắm bắt tổng quát chung về tình hình hoạt động của công ty và hoàn thành bài báo cáo thực tập của mình.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, bản báo cáo thực tập gồm 3 phần:
Phần I : Tổng quan về công ty TNHH Kim Sơn.
Phần II : Đặc điểm về các nguồn lực của doanh nghiệp.
Phần III : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Do thời gian nghiên cứu và khả năng bản thân còn hạn chế nên bản báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em mong được sự chỉ bảo của cô giáo hướng dẫn để báo cáo hoàn chỉnh hơn.
Nội dung
I/ Tổng quan về công ty TNHH Kim Sơn
1.Quá trình hình thành và phát triển
Trong quá trình đổi mới kinh tế, đặc biệt từ khi luật doanh nghiệp được ban hành, các doanh nghiệp được hình thành và phát triển nhanh chóng cả về số lượng và chất lượng . Doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng vào sự phát triển kinh tế của đất nước, tạo ra việc làm và của cải cho xã hội. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của doanh nghiệp trong quá trình phát triển kinh tế, Đảng và Nhà nước cũng như chính quyền nhiều địa phương đã đề ra chính sách khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ và bền vững.
Giống như nhiều doanh nghiệp khác, Công ty TNHH TM Kim Sơn được thành lập vào năm 1999 theo Luật Doanh nghiệp số 13/1999/QH10 được Quốc Hội CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 12/06/1999.
Tên Công ty : Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Kim Sơn
Tên giao dịch đối ngoại : Kim Sơn Trading Company Limited
Tên giao dịch viết tắt : Kim Sơn Trading Co., LTD
Trụ sở Công ty : Số 2 Chương Dương Độ, Phường Chương Dương, Quận Hoàn Kiếm,Hà Nội.
- Điện thoại : 04.9325853
- Fax : 04.9325853
- Email : [email protected]
Vốn điều lệ của công ty do vốn các thành viên đóng góp,với số tiền 1.000.000.000VNĐ. Mục đích hoạt động của công ty là thông qua các hoạt động kinh doanh thương mại nhằm đưa đến tận tay người tiêu dùng những sản phẩm có chất lượng đảm bảo với giá thành phù hợp.
Ban đầu, công ty chỉ hoạt động trong lĩnh vực phân phối hàng tiêu dùng nhanh. Nhưng đến năm 2007, công ty đã mở rộng các hoạt động phân phối cũng như mở rộng các ngành nghề kinh doanh cho phù hợp với xu hướng chung của nền kinh tế cũng như tiềm năng của công ty.
2.Chức năng và nhiệm vụ
Xây dựng và thực hiện kế hoạch của công ty, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, tự bù đắp chi phí, trang trải các khoản nợ và làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước trên cơ sở vận dụng năng lực kinh doanh, ứng dụng các biện pháp quản lý khoa học và hợp lý vào kinh doanh.
Thực hiện phân phối theo lao động và công bằng xã hội, tổ chức chăm lo đời sống công nhân viên trong công ty.
Mở rộng liên doanh liên kết cũng như tăng cường hợp tác kinh tế với các cơ sở kinh tế, phát huy vai trò chủ đạo của nền kinh tế quốc dân, góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển.
3.Đặc điểm kinh doanh của công ty
Đặc điểm kinh doanh của công ty là nhà phân phối các sản phẩm sữa của Dutch Lady như: sữa bột, sữa đặc, sữa nước, Friso….phục vụ nhu cầu về dinh dưỡng cho mọi đối tượng trong xã hội. Ngoài sản phẩm sữa công ty còn là đại lý phân phối đồ điện Lioa - bảo vệ và ổn định nguồn điện cả cho sinh hoạt và cho sản xuất....phục vụ cho nền công nghiệp hiện đại hoá của nước ta đang trên đà phát triển. Công ty đã tìm cho mình một hướng đi phù hợp với thị trường. Ngoài các mặt hàng truyền thống của công ty, đơn vị còn được phép kinh doanh các mặt hàng khác khi có phương án được duyệt.
Đầu mỗi kỳ tài chính công ty sẽ căn cứ vào tình hình hoạt động, doanh thu, lợi nhuận, các chỉ tiêu quản lý tiền lương….. để lập kế hoạch hoạt động cho từng quý và cho cả năm, đảm bảo sự cân đối giữa vốn và các chỉ tiêu nhằm hoàn thành tốt các kế hoạch đã đặt ra. Đồng thời công ty cũng phải căn cứ vào các hợp đồng kinh doanh đã ký để có kế hoạch phân bổ vốn cân đối, hợp lý để tránh tình trạng tồn kho hàng hoá quá nhiều. Mặt khác trong nền kinh tế thị trường hiện nay, giá cả hàng hoá biến động liên tục nên công ty cần cân đối vốn cho từng hợp đồng để hạn chế tình trạng hàng hoá bị giảm giá dẫn đến thiếu thốn và lỗ vốn.
4.Cơ cấu tổ chức
Là một đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ nên cơ cấu tổ chức của công ty khá gọn nhẹ. Công ty xây dựng cơ cấu tổ chức theo mô hình cơ cấu kết hợp trực tuyến và chức năng. Với cơ cấu này đã tạo cho tổ chức một cái khung hành chính vững chắc để quản lý - điều hành có hiệu lực và hiệu quả, thực hiện tốt chế độ thị trường quản lý điều hành kinh doanh, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh theo đúng định hướng phát triển kinh tế, xã hội của Đảng và Nhà nước. Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty TNHH TM Kim Sơn
Giám đốc
Phòng
tổ chức
Phòng
Kinh doanh
Phòng
TC Kế toán
Phòng
Kỹ thuật
Giám đốc : là người thay mặt theo pháp luật của Công ty, là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty, có quyền :
- Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và đầu tư của Công ty
- Bổ nhiệm, miễm nhiệm cách chức các chức vụ quản lý trong Công ty
- Ký kết các hợp đồng nhân danh Công ty
- Thay đổi, bố trí cơ cấu tổ chức của Công ty
- Tuyển dụng lao động….
Phòng tổ chức hành chính : giúp giám đốc xây dựng và thực hiện những kế hoạch và nhân sự trong kế hoạch phát triển của Công ty theo từng thời kỳ và thời gian cụ thể.
Phòng kinh doanh: giúp giám đốc nghiên cứu, tìm hiểu sâu về thị trường tiêu thụ sản phẩm cũng như các thị trường khác liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty. Cung cấp các thông tin về tình hình kinh doanh của Công ty giúp giám đốc có thể nắm bắt một cách một cách sát sao tình hình thị trường và đề ra những phương hướng cụ thể, chính xác hơn với tình hình thực tế của doanh nghiệp.
Phòng tài chính kế toán: tham gia cho giám đốc về...