Chia sẻ luận văn, tiểu luận ngành kinh tế miễn phí
Nội quy chuyên mục: - Hiện nay có khá nhiều trang chia sẻ Tài liệu nhưng mất phí, đó là lý do ket-noi mở ra chuyên mục Tài liệu miễn phí.

- Ai có tài liệu gì hay, hãy đăng lên đây để chia sẻ với mọi người nhé! Bạn chia sẻ hôm nay, ngày mai mọi người sẽ chia sẻ với bạn!
Cách chia sẻ, Upload tài liệu trên ket-noi

- Những bạn nào tích cực chia sẻ tài liệu, sẽ được ưu tiên cung cấp tài liệu khi có yêu cầu.
Nhận download tài liệu miễn phí


Để Giúp ket-noi mở rộng kho tài liệu miễn phí, các bạn hảo tâm hãy Ủng hộ ket-noi
ket-noi sẽ dùng số tiền được ủng hộ để mua tài liệu chia sẻ với các bạn
By Maddock
#1031255

Download miễn phí Giải pháp ổn định và mở rộng thị trường xuất khẩu sản phẩm của công ty Cơ khí Đông Anh





LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 2

I> Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của công ty 2

II. Chức năng – Nhiệm vụ của công ty 3

1. Chức năng – Nhiệm vụ của công ty. 3

2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh. 3

III. Cơ cấu tổ chức của công ty. 5

1. Cơ cấu tổ chức của Công ty 5

2. Chức năng – nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của phòng KHKD. 6

PHẦN II: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VÀ PHÒNG KẾ HOẠCH KINH DOANH 10

I> Kết quả hoạt động của công ty. 10

1/ Năng lực sản xuất thực tế của công ty. 10

2/ Tổng quan những hoạt động chính của công ty thời gian qua. 11

II Tình hình hoạt động của phòng kế hoạch kinh doanh. 17

1/ Thành tựu. 17

2/ Nhược điểm. 17

PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG THỜI GIAN TỚI 18

I Những cơ hội và thách thức. 18

1.1 Những cơ hội. 18

1.2 Những thách thức. 18

II Phương hướng hoạt động trong thời gian tới. 19

1. Mục tiêu. 19

2. Nhiệm vụ trong thời gian tới. 20

3. Biện pháp thực hiện nhiệm vụ đặt ra. 20

III. Hướng lựa chọn đề tài. 22

LỜI KẾT 23

 





Để DOWNLOAD tài liệu, xin trả lời bài viết này, mình sẽ upload tài liệu cho bạn ngay.

Ketnooi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


ty xây dựng và phát triển hạ tầng( LICOGI) thuộc Bộ Xây dựng. Hoạt động chính của công ty là sản xuất và giao hàng. Bên cạnh đó công ty còn có các dịch vụ sau bán hàng như bảo hành sản phẩm… và các hoạt động về đấu thầu xây dựng.
Là một doanh nghiệp nhà nước, công ty cơ khí Đông Anh đang ngày càng hoàn thiện và phát triển mở rộng, sản phẩm của công ty đáp ứng nhu cầu của khách hàng không chỉ trong và ngoài nước.
2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Hiện nay công ty có 2 lĩnh vực sản xuất chính:
Lĩnh vực sản xuất kinh doanh tuyến 1: Đây là khu vực sản xuất các sản phẩm truyền thống gồm:
- Sản xuất Bi, Đạn và phụ tùng nghiền cho thiết bị ngành Xi măng, ngành điện, ngành Hoá chất…
- Sản xuất sản phẩm kết cấu thép Giàn không gian ngành Xây dựng, và kết cấu thép công nghiệp khác.
- Sản xuất Trục cán thép, Phụ tùng máy xây dựng, chi tiết máy.
- Sửa chữa, Đại tu ô tô, máy kéo và các loại máy thi công ngành xây dựng.
- Bảo hành máy xây dựng cho hãng KOMATSU ( Nhật Bản)
- Liên doanh cùng hãng SUMI- TÔMÔ ( Nhật Bản) xây dựng kỹ thuật Khu công nghiệp Bắc Thăng Long, tiến hành kinh doanh cho thuê Đất trong Khu công nghiệp cùng nhiều loại hoạt động thương mại và dịch vụ khác.
Lĩnh vực sản xuất kinh doanh tuyến 2:
Đây là khu vực sản xuất của nhà máy nhôm công ty cơ khí Đông Anh, được thành lập 6/8/2004.Nhà máy nhôm Đông Anh thuộc Công ty Cơ khí Đông Anh là đơn vị hạch toán báo cáo cân đối thu chi, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc công ty cơ khí Đông Anh.
- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh :
- Sản xuất nhôm thanh hợp kim định hình cung cấp cho xây dựng dân dụng và công nghiệp đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế.
- Tổ chức tiêu thụ sản phâm trên phạm vi toàn quốc và xuất khẩu
- Tổ chức xúc tiến thương mại
Sản phẩm chính của nhà máy nhôm:
- Sản phẩm Anốt trắng( Anốt+ bịt lỗ)
- Sản phẩm Mạ màu không phủ bóng
- Sản phẩm Mạ màu có phủ bóng E.D
- Sản phẩm sơn tĩnh điện ngoại thất
- Sản phẩm trang trí bằng phủ Film
III. Cơ cấu tổ chức của công ty.
1. Cơ cấu tổ chức của Công ty
Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức của công ty cơ khí Đông Anh
Giám đốc
PGĐ
kinh doanh
Kế toán
trưởng
PGĐ Công ty
GĐ NM Nhôm
PGĐ
nội chính
PGĐ
SX-KT
Dự án mới
(nếu có)
Trung tâm nghiên cứu
TP TN
&
KCS
TP
Thiết bị
TP
L
Kim
TP
X.
Thuật
ISO
___________
P.
Điều
độ SX
TP
XDCB
TP
Vật tư
TP
Kinh tế
Kế toán thống kê
PGĐ
Knh doanh
TP
Knh doanh
PGĐ
KT-SX
Tổ
chức
Hành
chính
P
Bảo vệ
Tuyến 1
Khu vực SX cũ
Chức năng A
Tuyến 2
Khu vực SX mới
Tuyến 3
Chức năng B
chức năng C
Tuyến 1.1
Tuyến 1.2
Nguồn: Tài liệu Công ty
2. Chức năng – nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của phòng KHKD.
2.1. Chức năng nhiệm vụ của phòng KHKD.
Phòng kế hoạch kinh doanh là một trong những phòng chủ chốt và quan trọng của công ty, không chỉ lập kế hoạch về sản xuất kinh doanh mà còn đưa ra những giải pháp để đạt được mục tiêu mà công ty đã đặt ra. Phòng kế hoạch kinh doanh có vai trò rất quan trọng đối với công ty. Chức năng chính của phòng kinh doanh là:
Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm.
Thống kê tổng hợp và theo dõi quyết toán các hợp đồng.
Lập báo cáo giá thành định kỳ: xác định mức tiêu hao vật tư lao động. Báo cáo số liệu thống kê sản xuất kinh doanh để trả lương trả thưởng.
Xúc tiến thương mại và tiếp thị theo thị trường đa cấp và đơn cấp.
Theo dõi hoạt động của các tổng đại lý khu vực.
Tiếp nhận và sử lý khiếu nại từ khách hàng.
2.2. Cơ cấu tổ chức của phòng kế hoạch kinh doanh.
Sơ đồ 2:
Trưởng phòng
Phó phòng
Nhân viên
MKT
NV phụ trách Dự án
NV phụ trách XNK
NV phụ trách KT- SX
NV tổng hợp
Nguồn: Tài liệu Công ty
Chức năng - Nhiệm vụ của các chức vụ trong phòng.
ã Trưởng phòng: Nguyễn Mạnh Hà.
a/ Báo cáo: Giám đốc, Phó giám đốc kinh doanh.
b/ Trách nhiệm:
- Lập kế hoạch giao hàng dựa trên nhu cầu thị trường và các hợp đồng, đơn hàng đã ký với khách hàng.
- Tìm hiểu nhu cầu thị trường, khách hàng để đề xuất các đặc tính phù hợp của sản phẩm.
- Xem xét hợp đồng bán hàng và các hợp đồng khác theo yêu cầu của Giám đốc.
- Quảng cáo và xúc tiến bán hàng.
- Tổ chức thực hiện giao hàng.
- Quản lý các cửa hàng sản phẩm của công ty.
- Liên hệ với khách hàng thực hiện bảo hành sản phẩm bán hàng.
- Chủ trì việc sử lý và giải quyết khiếu nại của khách hàng.
- Thực hiện thuê ngoài gia công sản phẩm đáp ứng yêu cầu sản xuất.
ã Phó phòng : Nguyễn Văn Xuân.
a/ Báo cáo: Phó giám đốc kinh doanh, Trưởng phòng.
b/ Trách nhiệm:
- Thay mặt trưởng phòng giải quyết những vấn đề liên quan đến kế hoạch giao hàng, nhận hàng khi trưởng phòng vắng mặt.
- Tổng hợp ý kiến của nhân viên trong phòng để lập báo cáo tổng hợp.
- Quan tâm đến nhu cầu của khách hàng qua đơn hàng từ đó có kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm đồng thời quản lý các cửa hàng sản phẩm của công ty.
- Xem xét hợp đồng bán hàng và hợp đồng khác theo yêu cầu của Giám đốc.
ã Nhân viên.
+ Nhân viên phụ trách dự án: Tô Văn Dư, Nguyễn Anh Quân.
Nhiệm vụ:
- Lập hồ sơ dự thầu để tham gia đấu thầu mua sắm thiết bị và xây dựng.
- Thủ tục pháp lý và các giấy tờ có liên quan tới dự án về xây dựng.
+ Nhân viên Marketing: Nguyễn Huy Trường, Lại Đức Toàn.
Nhiệm vụ:
- Đảm nhận công tác tiếp thị tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước.
- Nghiên cứu thị trường và nhu cầu của khách hàng để lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm.
- Theo dõi sự biến động của thị trường từ đó đưa ra giải pháp nhằm ổn định và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.
- Xúc tiến thương mại và tiếp thị theo thị trường.
- Theo dõi hoạt động của các tổng đại lý khu vực.
+ Nhân viên phụ trách XNK: Duẩn.
Nhiệm vụ:
- Tìm kiếm thị trường nhiên liệu ngoài nước và thị trường tiêu thụ ngoài nước đảm bảo tính cạnh tranh cao.
- Đề xuất kế hoạch XNK
- Xúc tiến chuẩn bị hợp đồng kinh tế liên quan tới XNK đảm bảo tính pháp lý và kinh tế.
- Phụ trách việc nhập khẩu nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất và xuất khẩu.
+ Nhân viên phụ trách tính lương – thưởng cho cán bộ CNV.
Nhiệm vụ:
- Xem xét đề xuất ý kiến đảm bảo quyền lợi cho người lao động như nâng lương, nâng bậc, sức khoẻ, thời gian lao động, nghỉ ngơi, BHXH, bồi thường tai nạn lao động, chế độ bảo hộ lao động…
- Thường xuyên hoàn chỉnh công tác ăn ca, nhà khách…
- Tiến hành thường xuyên sàng lọc, sắp xếp và tư vấn Giám đốc về tính hợp lý trong công tác nhân sự, mâu thuẫn nảy sinh trong công tác này.
- Hàng tháng tính lương của công nhân viên trong công ty căn cứ vào bảng chấm công và cấp bậc chức vụ.
+ Nhân viên phụ trách kỹ thuật và sản xuất.
Nhiệm vụ :
- Dựa vào đơn hàng để lập kế hoạch giao hàng và hợp đồng.
- Căn cứ vào nhu cầu thị trường để có kế hoạch sản xuất và nhập nguyên vật liệu.
- Kế hoạch nhập vật tư, nhiên liệu từ các nguồn trong và ngoài nước đảm bảo tính cạnh tranh cao.
- Có trách nhiệm về thiết kế và lập quy trình công nghệ tổng hợp sản xuất sản phẩm từ phòng kỹ thuật đưa lên.
- Có kế hoạch nhập máy móc thiết bị, dây truyền công nghệ theo yêu cầu củ...

Lưu ý khi sử dụng

- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới

Chủ đề liên quan:
Kết nối đề xuất:
Learn Synonym
Advertisement