tekening_van
New Member
Download miễn phí Tình hình kinh doanh và quản lý của công ty Tây Hồ
Thực tế cho thấy bộ máy tổ chức tại Công ty Tây Hồ cần được tổ chức gọn nhẹ hơn nhưng lại mang tính hiệu quả . Chẳng hạn , Giám đốc giao trực tiếp mảng hoạt động như kinh doanh vật tư ,vận tải, xây lắp , sản xuất công nghiệp cho các Phó Giám đốc có chuyên môn , nghiệp vụ, trình độ quản lý đối với từng hoạt động và chịu trách nhiệm trước Giám đốc trong phạm vi trách nhiệm của mình . Như vậy phát huy được tính sáng tạo và chắc chắn sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn .
Ngoài ra , đối với các đơn vị trực thuộc , các thủ trưởng đơn vị trực thuộc , nếu được giao trực tiếp chỉ đạo và chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty cũng sẽ đạt được hiệu quả về quản lý kinh tế cao hơn , tạo đà phát triển bền vững.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
c¸c chuyªn ngµnh cã chuyªn m«n giái. Do ®Æc thï lµ c«ng ty x©y dùng nªn sè lao ®éng trong biªn chÕ Ýt, chñ yÕu lµ lao ®éng thêi vô. N¨m 2001 cã 1206 lao ®éng thêi vô, 234 lao ®éng trong biªn chÕ, n¨m 2002 cã 962 lao ®éng thêi vô, 265 lao ®éng trong biªn chÕ . C«ng ty cã ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ vµ xÝ nghiÖp thi c«ng c¬ giíi víi thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, tham gia x©y dùng trong c¶ níc víi nh÷ng c«ng tr×nh ®îc bé x©y dùng c«ng nhËn chÊt lîng huy ch¬ng vµng trong x©y dùng.
3.1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý.
C«ng ty ®îc tæ chøc theo kiÓu trùc tuyÕn s¾p xÕp hÕt søc khoa häc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý cña tõng bé phËn.
Ban l·nh ®¹o cña c«ng ty:
- Gi¸m ®èc: Cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vµ bé quèc phßng vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, thay mÆt nhµ níc qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶ toµn bé vèn, ®¹i diÖn cho tËp thÎ c¸n bé nh©n viªn trong viÖc së h÷u vèn tù cã cña c«ng ty m×nh.
- C¸c phã gi¸m ®èc: Gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng ty theo sù ph©n c«ng vµ uû quyÒn cña gi¸m ®èc, trùc tiÕp phô tr¸ch m¶ng c«ng viÖc cô thÓ vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ nh÷n c«ng viÖc ®îc gi¸m ®èc giao.
NhiÖm vô cña c¸c phßng ban:
- Phßng tæ chøc lao ®éng vµ hµnh chÝnh: Tæ chøc tuyÓn chän lao ®éng, ph©n c«ng lao ®éng s¾p xÕp ®iÒu phèi lao ®éng cho c¸c ®éi c«ng tr×nh. Ngoµi ra, cßn phô tr¸ch c«ng t¸c hµnh chÝnh cña c«ng ty, h×nh thµnh c¸c chøng tõ vÒ lao ®éng, chÕ ®é tiÒn l¬ng, thëng.
- Phßng kü thuËt thiÕt kÕ - qu¶n lý c«ng tr×nh: LËp dù to¸n gi¸m s¸t kü thuËt t¹i c«ng tr×nh, lËp tiÕn ®é thi c«ng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vÒ chÊt lîng c«ng tr×nh mµ ®¬n vÞ ®· thi c«ng. Qu¶n lý c«ng cô dông cô, lËp c¸c phiÕu b¸o gi¸ vÒ c¸c c«ng cô dông cô.
- Phßng kÕ ho¹ch - tæng hîp vµ tiÕp thÞ: Lµ phßng chuyªn m«n nghiÖp vô, cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc trong viÖc tæ chøc triÓn khai, chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch, vËt t thiÕt bÞ vµ tiÕp thÞ. Phßng chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc c«ng ty.
- Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n: Cã nhiÖm vô tham mu vÒ tµi chÝnh cho gi¸m ®èc, chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña gi¸m ®èc, cã quan hÖ víi c¸c phßng ban trong c¸c lÜnh vùc tµi chÝnh, kÕ to¸n thèng kª tiÒn l¬ng.
- Phßng chÝnh trÞ: Híng dÉn, chØ ®¹o kiÓm tra c«ng t¸c ®¶ng, c«ng t¸c chÝnh trÞ trong c«ng ty.
3.2. §Æc ®iÓm c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt
C«ng ty ®îc tæ chøc thµnh nhiÒu ®éi x©y dùng cô thÓ:
* Bé phÇn s¶n xuÊt chÝnh.
NhiÖm vô lµ x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh chÝnh cho c«ng ty, gåm:
- XÝ nghiÖp x©y l¾p 497; xÝ nghiÖp 897; xÝ nghiÖp x©y l¾p ®iÖn níc.
- XÝ nghiÖp x©y dùng giao thoong 797
- XÝ nghiÖp x©y dùng giao th«ng thñy lîi.
- §éi thi c«ng c¬ giíi, c¸c ®éi x©y dùng.
- Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
* Béo phËn s¶n xuÊt phô trî.
Cã nhiÖm vô phôc vô kÞp thêi c¸c bé phËn chÝnh.
Xëng c¬ khÝ l¾p m¸y.
- Xëng c¬ ®iÖn.
- C¸c bé phËn phßng ban bæ trî cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt.
* Bé phËn s¶n xuÊt phô
- Phßng kinh doanh vËt t thø liÖu.
- Phßng kinh doanh th¬ng m¹i dÞch vô.
* bé phËn phôc vô s¶n xuÊt.
- HÖ thèng c¸c kho b·i vËt liÖu x©y dùng.
- Bé phËn vËn chuyÓn vËt liÖu ë c«ng trêng.
- §éi xe c¬ giíi.
II. T×nh h×nh kinh doanh cña ®¬n vÞ qua c¸c n¨m.
1. Kh¸i qu¸t ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty T©y Hå trog n¨m 2001 - 2002
* KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
C«ng ty T©y Hå lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, trong nh÷ng n¨m võa qua c«ng ty ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn t¬ng ®èi m¹nh mÏ; gi÷ v÷ng vÞ trÝ vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp trong doanh nghiÖp ®ång thêi ®ãng gèp kh«ng nhá trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc phßn cña níc ta hiÖn nay.
Qua b¶ng tæng hîp ta thÊy, n¨m 2002 doanh thu thuÇn cña c«ng ty ®¹t 121.022.972.231 ®ång, gi¶m 1.290.202.607 ®ång t¬ng ®¬ng tû lÖ gi¶m 1,05% so víi n¨m 2001. Tuy nhiªn c«ng ty ®· gi¶m vèn hµng ho¸ vµ chi phÝ QLDN (25,8%) n¨m 2002 so víi n¨m 2001. Møc gi¶m chi phÝ nµy lín h¬n møc t¨ng c¸c chi phÝ kh¸c tõ ®ã lµm gi¶m tæng chi phÝ mµ c«ng ty bá ra, co nªn dï doanh thu thuÇn n¨m 2002 gi¶m nhng tæng lîi nhuËn tríc thuÕ vÉn t¨ng 49.903.663 ®ång t¬ng øng tû lÖ t¨ng 8,28% vµ do ®ã lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng t¬ng øng 8,28%.
B¶ng tæng hîp kÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD n¨m 2001 – 2002.
§¬n vÞ : ®ång
ChØ tiªu
N¨m
So s¸nh
2001
2002
Sè tiÒn
%
1. Doanh thu thuÇn
122313174838
121022097221
1290202607
-1,05
2. GÝa vèn hµng b¸n
11781072884
116487948401
1322780473
-1,12
3. Chi phÝ b¸n hµng
215304918
260710060
45405142
21,08
4. Chi phÝ QLDN
3684691046
2735344770
-949346276
-25,8
5. LN tõ H§ SXKD
602450000
1538969000
936519000
155,45
6. Tæng LN tríc thuÕ
602450000
652353663
49903663
8,28
7. LN sau thuÕ
451837500
489265247
37427747
8,28
8. Thu nhËp bq ng/th¸ng
900373
902000
1627
0,18
Do c«ng ty lµm ¨n cã hiÖu qu¶ nªn thu nhËp c¶u c¸n bé c«ng nh©n viªn còng æn ®Þnh. N¨m 2001 ®¹t 900.373 ®ång/ngêi/th¸ng, n¨m 2002 ®¹t 902.000 ®ång/ ngêi/th¸ng. C¸n bé - c«ng nh©n viªn cã viÖc lµm thêng xuyªn, c«ng ty thùc hiÖn tèt nghÜa vô nép thuÕ ®èi víi nhµ níc.
VËy tõ kÕt qu¶ trªn cho thÊy, trong 2 n¨m võa qua t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty ®¹t kÕt qu¶ tèt. C«ng ty ®· tróng thÇu nhiÒu c«ng tr×nh lín, chÊt lîng c¸c c«ng tr×nh ®îc ®¶m b¶o ®em ®Õn c¸c kho¶n lîi nhuËn t¨ng, ®êi sèng c«ng nh©n viªn æn ®Þnh, c«ng ty cÇn ph¸t huy h¬n n÷a nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc vµ cÇn phÊn ®Êu ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng cao.
Qua b¶ng tæng hîp kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty T©y Hå ta nhËn thÊy:
Doanh thu n¨m 2001 t¨ng h¬n so víi n¨m 2002 lµ 6.104.833 ( ngh×n ®ång ) cô thÓ n¨m 2000 doanh thu ®¹t 96.773.953 ngh×n ®ång, n¨m 2001 doanh thu ®¹t 102.878.786. Trong khi ®ã lîi nhuËn sau thuÕ cña n¨m 2001 ®¹t 864.749,25 ngh×n ®ång thÊp h¬n so víi n¨m 2000 lµ 1462.800 ngh×n ®ång, chÝnh tá chi phÝ bá ra trong n¨m 2001 lµ cao h¬n so víi n¨m 2000. §iÒu nµy C«ng ty cÇn xem xÐt l¹i vµ cã híng gi¶i quyÕt ®Ó chi phÝ gi¶m th× lîi nhuËn thu ®îc sÏ cao h¬n. Trong n¨m 2001 viÖc thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ níc gi¶m, n¨m 2000 lµ 9.789.478 ngh×n ®ång, n¨m 2001 lµ 7.085.781 ngh×n ®ång. Møc gi¶m lµ: 2.703.697 ngh×n ®ång, t¬ng øng tû lÖ gi¶m lµ 27,6%. MÆc dï lêi nhuËn sau thuÕ gi¶m nhng thu nhËp ®Çu ngêi cña c«ng nh©n viªn trong C«ng ty t¨ng lªn, n¨m 2000 lµ 7.853.359 ®/ngêi. §Õn n¨m 2001 t¨ng lªn 816.640 ®/ ngêi. T¬ng øng tû lÖ t¨ng lµ 3,85%. Qua sè liÖu nµy ta nhËn thÊy ®êi sèng c«ng nh©n viªn ®îc thay ®æi C«ng ty ®· quan t©m ®Õn ®êi sèng c«ng nh©n viªn ®©y còng lµ biÖn ph¸p tèt ®Ó thóc ®Èy c«ng nh©n viªn h¨ng say h¬n trong c«ng viÖc, lµm viÖc nhiÖt t×nh vµ cã tr¸ch nhiÖm víi chÝnh c«ng viÖc cña m×nh.
2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô chñ yÕu vµ vÞ trÝ cña c«ng ty.
Chøc n¨ng.
Theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp, C«ng ty T©y Hå ®îc phÐp kinh doanh c¸c nghµnh nghÒ chñ yÕu sau:
- X©y dùng c«ng nghiÖp, d©n dông, giao th«ng, trang trÝ néi thÊt, ngo¹i thÊt .
- L¾p ®Æt thiÕt bÞ c«ng tr×nh, d©y truyÒn s¶n xuÊt.
S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, vËt t thiÕt bÞ x©y dùng, vËt t thanh xö lý.
- Kinh doanh bÊt ®éng s¶n ( dÞch vô mua b¸n nhµ …)
- NhËp vËt t thiÕt bÞ phôc vô x©y dùng cña C«ng ty.
HiÖn nay, C«ng ty ®îc phÐp kinh doanh thªm mét sè nghµnh nghÒ sau:
- Kh¶o s¸t thiÕt kÕ vµ t vÊn x©y dùng.
- X©y dùng thuû lîi.
- NhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn liÖu thùc phÈm chÕ biÕn hµng tiªu dïng.
- ChÕ biÕn gç.
- X©y dùng ®êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p tõ 35 KW trë xuèng.
- Khoan giÕng níc ngÇm vµ l¾p ®Æt hÖ thèng khai th¸c níc.
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng: cÇu, ®êng, bÕn, c¶ng, s©n bay.
- Næ m×n, khai th¸c ®¸ , sö ...
3.1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý.
C«ng ty ®îc tæ chøc theo kiÓu trùc tuyÕn s¾p xÕp hÕt søc khoa häc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý cña tõng bé phËn.
Ban l·nh ®¹o cña c«ng ty:
- Gi¸m ®èc: Cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vµ bé quèc phßng vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, thay mÆt nhµ níc qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶ toµn bé vèn, ®¹i diÖn cho tËp thÎ c¸n bé nh©n viªn trong viÖc së h÷u vèn tù cã cña c«ng ty m×nh.
- C¸c phã gi¸m ®èc: Gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng ty theo sù ph©n c«ng vµ uû quyÒn cña gi¸m ®èc, trùc tiÕp phô tr¸ch m¶ng c«ng viÖc cô thÓ vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ nh÷n c«ng viÖc ®îc gi¸m ®èc giao.
NhiÖm vô cña c¸c phßng ban:
- Phßng tæ chøc lao ®éng vµ hµnh chÝnh: Tæ chøc tuyÓn chän lao ®éng, ph©n c«ng lao ®éng s¾p xÕp ®iÒu phèi lao ®éng cho c¸c ®éi c«ng tr×nh. Ngoµi ra, cßn phô tr¸ch c«ng t¸c hµnh chÝnh cña c«ng ty, h×nh thµnh c¸c chøng tõ vÒ lao ®éng, chÕ ®é tiÒn l¬ng, thëng.
- Phßng kü thuËt thiÕt kÕ - qu¶n lý c«ng tr×nh: LËp dù to¸n gi¸m s¸t kü thuËt t¹i c«ng tr×nh, lËp tiÕn ®é thi c«ng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vÒ chÊt lîng c«ng tr×nh mµ ®¬n vÞ ®· thi c«ng. Qu¶n lý c«ng cô dông cô, lËp c¸c phiÕu b¸o gi¸ vÒ c¸c c«ng cô dông cô.
- Phßng kÕ ho¹ch - tæng hîp vµ tiÕp thÞ: Lµ phßng chuyªn m«n nghiÖp vô, cã chøc n¨ng tham mu gióp gi¸m ®èc trong viÖc tæ chøc triÓn khai, chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch, vËt t thiÕt bÞ vµ tiÕp thÞ. Phßng chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc c«ng ty.
- Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n: Cã nhiÖm vô tham mu vÒ tµi chÝnh cho gi¸m ®èc, chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña gi¸m ®èc, cã quan hÖ víi c¸c phßng ban trong c¸c lÜnh vùc tµi chÝnh, kÕ to¸n thèng kª tiÒn l¬ng.
- Phßng chÝnh trÞ: Híng dÉn, chØ ®¹o kiÓm tra c«ng t¸c ®¶ng, c«ng t¸c chÝnh trÞ trong c«ng ty.
3.2. §Æc ®iÓm c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt
C«ng ty ®îc tæ chøc thµnh nhiÒu ®éi x©y dùng cô thÓ:
* Bé phÇn s¶n xuÊt chÝnh.
NhiÖm vô lµ x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh chÝnh cho c«ng ty, gåm:
- XÝ nghiÖp x©y l¾p 497; xÝ nghiÖp 897; xÝ nghiÖp x©y l¾p ®iÖn níc.
- XÝ nghiÖp x©y dùng giao thoong 797
- XÝ nghiÖp x©y dùng giao th«ng thñy lîi.
- §éi thi c«ng c¬ giíi, c¸c ®éi x©y dùng.
- Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
* Béo phËn s¶n xuÊt phô trî.
Cã nhiÖm vô phôc vô kÞp thêi c¸c bé phËn chÝnh.
Xëng c¬ khÝ l¾p m¸y.
- Xëng c¬ ®iÖn.
- C¸c bé phËn phßng ban bæ trî cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt.
* Bé phËn s¶n xuÊt phô
- Phßng kinh doanh vËt t thø liÖu.
- Phßng kinh doanh th¬ng m¹i dÞch vô.
* bé phËn phôc vô s¶n xuÊt.
- HÖ thèng c¸c kho b·i vËt liÖu x©y dùng.
- Bé phËn vËn chuyÓn vËt liÖu ë c«ng trêng.
- §éi xe c¬ giíi.
II. T×nh h×nh kinh doanh cña ®¬n vÞ qua c¸c n¨m.
1. Kh¸i qu¸t ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty T©y Hå trog n¨m 2001 - 2002
* KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
C«ng ty T©y Hå lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, trong nh÷ng n¨m võa qua c«ng ty ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn t¬ng ®èi m¹nh mÏ; gi÷ v÷ng vÞ trÝ vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp trong doanh nghiÖp ®ång thêi ®ãng gèp kh«ng nhá trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc phßn cña níc ta hiÖn nay.
Qua b¶ng tæng hîp ta thÊy, n¨m 2002 doanh thu thuÇn cña c«ng ty ®¹t 121.022.972.231 ®ång, gi¶m 1.290.202.607 ®ång t¬ng ®¬ng tû lÖ gi¶m 1,05% so víi n¨m 2001. Tuy nhiªn c«ng ty ®· gi¶m vèn hµng ho¸ vµ chi phÝ QLDN (25,8%) n¨m 2002 so víi n¨m 2001. Møc gi¶m chi phÝ nµy lín h¬n møc t¨ng c¸c chi phÝ kh¸c tõ ®ã lµm gi¶m tæng chi phÝ mµ c«ng ty bá ra, co nªn dï doanh thu thuÇn n¨m 2002 gi¶m nhng tæng lîi nhuËn tríc thuÕ vÉn t¨ng 49.903.663 ®ång t¬ng øng tû lÖ t¨ng 8,28% vµ do ®ã lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng t¬ng øng 8,28%.
B¶ng tæng hîp kÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD n¨m 2001 – 2002.
§¬n vÞ : ®ång
ChØ tiªu
N¨m
So s¸nh
2001
2002
Sè tiÒn
%
1. Doanh thu thuÇn
122313174838
121022097221
1290202607
-1,05
2. GÝa vèn hµng b¸n
11781072884
116487948401
1322780473
-1,12
3. Chi phÝ b¸n hµng
215304918
260710060
45405142
21,08
4. Chi phÝ QLDN
3684691046
2735344770
-949346276
-25,8
5. LN tõ H§ SXKD
602450000
1538969000
936519000
155,45
6. Tæng LN tríc thuÕ
602450000
652353663
49903663
8,28
7. LN sau thuÕ
451837500
489265247
37427747
8,28
8. Thu nhËp bq ng/th¸ng
900373
902000
1627
0,18
Do c«ng ty lµm ¨n cã hiÖu qu¶ nªn thu nhËp c¶u c¸n bé c«ng nh©n viªn còng æn ®Þnh. N¨m 2001 ®¹t 900.373 ®ång/ngêi/th¸ng, n¨m 2002 ®¹t 902.000 ®ång/ ngêi/th¸ng. C¸n bé - c«ng nh©n viªn cã viÖc lµm thêng xuyªn, c«ng ty thùc hiÖn tèt nghÜa vô nép thuÕ ®èi víi nhµ níc.
VËy tõ kÕt qu¶ trªn cho thÊy, trong 2 n¨m võa qua t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty ®¹t kÕt qu¶ tèt. C«ng ty ®· tróng thÇu nhiÒu c«ng tr×nh lín, chÊt lîng c¸c c«ng tr×nh ®îc ®¶m b¶o ®em ®Õn c¸c kho¶n lîi nhuËn t¨ng, ®êi sèng c«ng nh©n viªn æn ®Þnh, c«ng ty cÇn ph¸t huy h¬n n÷a nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc vµ cÇn phÊn ®Êu ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng cao.
Qua b¶ng tæng hîp kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty T©y Hå ta nhËn thÊy:
Doanh thu n¨m 2001 t¨ng h¬n so víi n¨m 2002 lµ 6.104.833 ( ngh×n ®ång ) cô thÓ n¨m 2000 doanh thu ®¹t 96.773.953 ngh×n ®ång, n¨m 2001 doanh thu ®¹t 102.878.786. Trong khi ®ã lîi nhuËn sau thuÕ cña n¨m 2001 ®¹t 864.749,25 ngh×n ®ång thÊp h¬n so víi n¨m 2000 lµ 1462.800 ngh×n ®ång, chÝnh tá chi phÝ bá ra trong n¨m 2001 lµ cao h¬n so víi n¨m 2000. §iÒu nµy C«ng ty cÇn xem xÐt l¹i vµ cã híng gi¶i quyÕt ®Ó chi phÝ gi¶m th× lîi nhuËn thu ®îc sÏ cao h¬n. Trong n¨m 2001 viÖc thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ níc gi¶m, n¨m 2000 lµ 9.789.478 ngh×n ®ång, n¨m 2001 lµ 7.085.781 ngh×n ®ång. Møc gi¶m lµ: 2.703.697 ngh×n ®ång, t¬ng øng tû lÖ gi¶m lµ 27,6%. MÆc dï lêi nhuËn sau thuÕ gi¶m nhng thu nhËp ®Çu ngêi cña c«ng nh©n viªn trong C«ng ty t¨ng lªn, n¨m 2000 lµ 7.853.359 ®/ngêi. §Õn n¨m 2001 t¨ng lªn 816.640 ®/ ngêi. T¬ng øng tû lÖ t¨ng lµ 3,85%. Qua sè liÖu nµy ta nhËn thÊy ®êi sèng c«ng nh©n viªn ®îc thay ®æi C«ng ty ®· quan t©m ®Õn ®êi sèng c«ng nh©n viªn ®©y còng lµ biÖn ph¸p tèt ®Ó thóc ®Èy c«ng nh©n viªn h¨ng say h¬n trong c«ng viÖc, lµm viÖc nhiÖt t×nh vµ cã tr¸ch nhiÖm víi chÝnh c«ng viÖc cña m×nh.
2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô chñ yÕu vµ vÞ trÝ cña c«ng ty.
Chøc n¨ng.
Theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp, C«ng ty T©y Hå ®îc phÐp kinh doanh c¸c nghµnh nghÒ chñ yÕu sau:
- X©y dùng c«ng nghiÖp, d©n dông, giao th«ng, trang trÝ néi thÊt, ngo¹i thÊt .
- L¾p ®Æt thiÕt bÞ c«ng tr×nh, d©y truyÒn s¶n xuÊt.
S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, vËt t thiÕt bÞ x©y dùng, vËt t thanh xö lý.
- Kinh doanh bÊt ®éng s¶n ( dÞch vô mua b¸n nhµ …)
- NhËp vËt t thiÕt bÞ phôc vô x©y dùng cña C«ng ty.
HiÖn nay, C«ng ty ®îc phÐp kinh doanh thªm mét sè nghµnh nghÒ sau:
- Kh¶o s¸t thiÕt kÕ vµ t vÊn x©y dùng.
- X©y dùng thuû lîi.
- NhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn liÖu thùc phÈm chÕ biÕn hµng tiªu dïng.
- ChÕ biÕn gç.
- X©y dùng ®êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p tõ 35 KW trë xuèng.
- Khoan giÕng níc ngÇm vµ l¾p ®Æt hÖ thèng khai th¸c níc.
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng: cÇu, ®êng, bÕn, c¶ng, s©n bay.
- Næ m×n, khai th¸c ®¸ , sö ...