Download miễn phí Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây





LỜI NÓI ĐẦU 1

I.KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CễNG TY CỔ PHẦN ễ Tễ VẬN TẢI HÀ TÂY 2

1.QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY CỔ PHẦN ễ Tễ VẬN TẢI HÀ TÂY 2

2.HèNH THỨC TƯ CÁCH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ễ Tễ VẬN TẢI HÀ TÂY 3

3.MỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY 4

4.NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY 5

5.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY 5

6.MÔI TRƯỜNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 8

II. BỘ MÁY TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN ễ Tễ VẬN TẢI HÀ TÂY 10

1.CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY 10

a.Mụ hỡnh cơ cấu tổ chức của Công ty 10

2.QUY TRèNH SẢN XUẤT KINH DOANH 20

3.QUÁ TRèNH LẬP KẾ HOẠCH CỦA CễNG TY 20

4.TèNH HèNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM QUA 21

III.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ PHƯƠNG HƯỚNG TRONG GIAI ĐOẠN TỚI. 23

1.TèNH HèNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ VẬN TẢI HÀ TÂY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY. 23

SốTT 23

Chỉ tiờu 23

2.ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN. 31

3.NHỮNG TỒN TẠI CẦN KHẮC PHỤC CỦA CễNG TY 36

4.PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI. 37

KẾT LUẬN





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


hiệt hại cho cụng ty
*Phờ duyệt phương ỏn trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật
*Hội đồng quản trị cú thể đỡnh chỉ cỏc quyết định của giỏm đốc nếu xột thấy trỏi phỏp luật, vi phạm điều lệ, nghị quyết và cỏc quy định của hội đồng quản trị
*Chịu trỏch nhiệm về những sai phạm phỏp luật, vi phạm điều lệ, những vi phạm trong quản trị gõy thiệt hại cho cụng ty.
*Xem xột và uỷ quyền cho giỏm đốc, khởi kiện cỏc vụ ỏn cú liờn quan đến quyền lợi và tài sản của cụng ty.
*Xem xột cỏc quyết định việc chuyển nhượng cỏc cổ phiếu cú ghi danh
*Định kỳ hàng quý cụng bố cụng khai tỡnh hỡnh tài chớnh, hiệu quả kinh doanh và lợi tức cổ phiếu.
Chủ tịch hội đồng quản trị kiờm giỏm đốc điều hành
Chủ tịch hội đồng quản trị là người được Đảng và Nhà nước giao trỏch nhiệm thay mặt phần vốn của Nhà nước trong cụng ty, là người cú quyền cao nhất điều hành và chịu trỏch nhiệm về hoạt động của Cụng ty theo phỏp luật, điều lệ và nghị quyết của Đại hội cổ đụng.
Với nhiệm vụ là phải bảo toàn và phỏt triển vốn, thực hiện theo phương ỏn kinh doanh mà đó được hội đồng quản trị phờ duyệt và thụng qua Đại hội cổ đụng, Chủ tịch hội đồng quản trị trỡnh hội đồng quản trị cỏc bỏo cỏo về hoạt động tài chớnh, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và chịu trỏch nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh của Cụng ty trước Đại hội cổ động.
Theo cơ chế quản lý hiện nay của Cụng ty là chế độ một thủ trưởng, giỏm đốc là người thay mặt phỏp nhõn của cụng ty trong mọi giao dịch; là người quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của cụng ty; chịu trỏch nhiệm trước hội đồng quản trị và Đại hội cổ đụng về trỏch nhiệm quản lý điều hành cụng ty. Giỳp việc giỏm đốc cú phú giỏm đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm theo đề nghị của giỏm đốc.
Chức năng và nhiệm vụ của giỏm đốc điều hành:
-Điều hành và chịu trỏch nhiệm mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty theo phỏp luật, điều lệ cụng ty, nghị quyết của Đại hội cổ đụng về khen thưởng, kỷ luật
-Lựa chọn và đề nghị hội đồng quản trị bổ nhiệm và bói nhiệm cỏc phú giỏm đốc và kế toỏn trưởng
-Bảo toàn và phỏt triển vốn, thực hiện phương ỏn kinh doanh đó được hội đồng quản trị phờ duyệt và thụng qua Đại hội cổ đụng
-Được tuyển dụng, kỷ luật, cho thụi việc và nõng bậc lương cho cỏn bộ nhõn viờn dưới quyền
-Xõy dựng và trỡnh hội đồng quản trị kế hoạch dài hạn và kế hoạch hàng năm
-Ký cỏc bỏo cỏo, văn bản hợp đồng và cỏc chứng từ của cụng ty
-Quy định giỏ mua, giỏ bỏn sản phẩm (Trừ cỏc giỏ do nhà nước quy định)
-Trỡnh hội đồng quản trị cỏc bỏo cỏo về tỡnh hỡnh hoạt động tài chớnh, kết quả sản xuất kinh doanh và chịu trỏch nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh của cụng ty trước hội đồng quản trị và Đại hội cổ đụng
-Quyết định cỏc biện phỏp tuyờn truyền, quảng cỏo tiếp thị, cỏc biện phỏp khuyến khớch mở rộng sản xuất.
-Phải tuõn thủ điều lệ cụng ty, trung thực thừa hành chức trỏch của mỡnh, bảo vệ lợi ớch của cụng ty. Đại diện cho cụng ty trong việc khởi kiện cỏc vụ ỏn cú liờn quan đến quyền lợi của cụng ty khi hội đồng quản trị uỷ quyền bằng văn bản.
Phú giỏm đốc: gồm cú hai phú giỏm đốc: Một phụ trỏch kỹ thuật và kinh doanh vận tải; hai là phụ trỏch tài chớnh. Họ là người giỳp việc cho giỏm đốc, chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc, trước nhà nước về nhiệm vụ của mỡnh được phõn cụng. Cụ thể là họ cú nhiệm vụ giỳp đỡ và bàn bạc với giỏm đốc về cụng tỏc tổ chức tài chớnh sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện để giỏm đốc nắm bắt và điều chỉnh kế hoạch; triển khai cỏc cụng việc đó thống nhất xuống cỏc bộ phận thuộc khối mỡnh phụ trỏch kịp thời và thụng tin nhanh những thuận lợi và khú khăn trong việc điều hành để cựng giỏm đốc rỳt kinh nghiệm và đề ra phương hướng chỉ đạo mới.
Phũng kinh doanh: gồm cú bốn người, trong đú cú một trưởng phũng, một phú phũng và hai nhõn viờn. Phũng kinh doanh cú chức năng:
-Xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của toàn Cụng ty, đụn đốc, giỏm sỏt, điều hành, thực hiện kế hoạch đó phờ duyệt, từ đú rỳt ra những thuận lợi, khú khăn để giỳp cho giỏm đốc cú định hướng đỳng trong việc chỉ đạo kinh doanh.
-Lập kế hoạch vận tải hàng hoỏ, hành khỏch hàng năm trờn cơ sở cỏc chỉ tiờu, khoỏn cho từng đầu xe tải và cho từng luồng vận chuyển khỏch
-Nghiờn cứu cơ chế thị trường để kịp thời điều chỉnh mức khoỏn cho từng đầu xe tải và từng luồng hàng vận chuyển khỏch đỳng thời điểm.
-Khai thỏc triệt để luồng đường: mặt hàng, nguồn khỏch hợp đồng và cụng cộng.
-Đảm bảo thủ tục cho cỏc phương tiện hoạt động trờn đường hợp lệ
-Phối hợp với phũng kỹ thuật vật tư để nắm chắc tỡnh trạng kỹ thuật
Chức năng của phũng kỹ thuật nằm dưới sự quản lý của phũng kinh doanh:
-Quản lý kỹ thuật phương tiện vận tải tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh
-Theo dừi đụn đốc cỏc lỏi phụ xe làm tốt cỏc cụng việc bảo dưỡng, sửa chữa theo đỳng định kỳ, định ngạch.
-Thường xuyờn kiểm tra an toàn phương tiện, bao gồm cỏc hệ thống an toàn, trang bị cỏc hệ thống phũng chống chỏy nổ, thường xuyờn đụn đốc theo dừi kiểm tra cỏc phương tiện đến kỳ khỏm kế hoạch.
-Kiểm tra an toàn phương tiện, an toàn giao thụng vận tải, chất lượng cao.
-Theo dừi chặt chẽ sửa chữa lớn phương tiện, xõy dựng phương ỏn, đảm bảo đỳng cỏc chỉ tiờu kế hoạch, chỉ tiờu đơn giỏ kinh tế kỹ thuật.
-Lập kế hoạch vật tư kỹ thuật, kế hoạch sửa chữa lớn của đơn vị, đảm bảo phự hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh.
-Hệ thống kỹ thuật xe khỏch hàng năm.
Phũng tổ chức – hành chớnh: Gồm cú bốn người, trong đú cú một trưởng phũng, một phú phũng, một lao động tiền lương, một nhõn viờn. Phũng tổ chức hành chớnh cú chức năng, nhiệm vụ:
-Giỳp việc cho giỏm đốc và ban lónh đạo Cụng ty thực hiện tốt cụng tỏc quản lý về nhõn sự như: tuyển dụng, đào tạo, xếp lương thi đua, khen thưởng, kỷ luật, bảo vệ nội bộ, sắp xếp đời sống, nơi ăn chốn ở, vị trớ làm việc, quan hệ đối ngoại, đảm bảo cụng tỏc văn thư đỏnh mỏy và giữ bớ mật tài liệu.
-Bảo vệ tài sản Xó hội chủ nghĩa và an ninh trật tự an toàn xó hội trong Cụng ty và khu vực quản lý lao động, tiền lương, định mức sản phẩm, an toàn lao động, bảo hiểm xó hội theo chế độ chớnh sỏch của Nhà nước.
Phũng kế toỏn – tài vụ: gồm năm người, trong đú cú một trưởng phũng, một kế toỏn tổng hợp và ba nhõn viờn. Phũng là bộ phận giỳp việc cho giỏm đốc về mặt tài chớnh hàng năm trờn cơ sở sản xuất kinh doanh, quản lý chắc nguồn vốn, hạch toỏn thu chi tài chớnh theo đỳng chế độ của nhà nước, phõn tớch hoạt động kinh doanh, quản lý và hạch toỏn giỏ thành sản phẩm, tham mưu cho giỏm đốc chủ động sử dụng nguồn vốn để phỏt triển sản xuất kinh doanh, đồng thời kiểm tra tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, mở sổ theo d...

 

Các chủ đề có liên quan khác

Top