Download miễn phí Đề tài Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần công trình đô thị Hải Phòng





LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ HẢI PHÒNG 1

1. Những căn cứ cho sự ra đời và phát triển của công ty 1

2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2

CHƯƠNG II : ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ HẢI PHÒNG 4

1. Đặc điểm về mục tiêu hoạt động, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty 4

1.1 Mục tiêu hoạt động của công ty 4

1.2 Chức năng của công ty 4

1.3 Nhiệm vụ chủ yếu của công ty 5

1.4 Quyền hạn chủ yếu của công ty 5

2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty 6

2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty 6

2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 7

2.3 Chức năng nhiệm vụ của ban lãnh đạo và các phòng ban 8

CHƯƠNG III : KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH GIAI ĐOẠN (2003-2008) VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN (2009-2011) 15

1. Kết quả thực hiện nhiệm vụ quản lý và sản xuất kinh doanh qua 6 năm (2003-2008) 15

1.1 Các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu đã đạt được 15

1.2 Kết quả thực hiện nhiệm vụ quản lý và sản xuất kinh doanh 15

1.3 Kết quả thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động và các hoạt động khác: 17

2. Mục tiêu, phương hướng và những giải pháp chủ yếu phát triển công ty trong những năm tới 18

2.1 Mục tiêu phát triển 18

2.2 Phương hướng 18

2.3 Các chỉ tiêu chủ yếu 19

2.4 Các giải pháp thực hiện 19

PHỤ LỤC

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


quản lý, xây dựng, bảo trì các công trình đô thị đảm bảo an toàn giao thông và vệ sinh môi trường cho thành phố, vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển, đem lại thu nhập ổn định cho người lao động , công ty Cổ phần công trình đô thị Hải Phòng ra đời và phát triển nhằm hướng tới những mục tiêu sau:
- Phát huy vai trò làm chủ thực sự của các cổ đông và người lao động, chủ động trong sản xuất kinh doanh, đổi mới cách quản lý, sử dụng có hiệu quả vốn và tài sản của công ty nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đảm bảo thu lợi nhuận của công ty.
- Làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nước và xã hội.Bảo đảm mức trả cổ tức cho các cổ đông. Cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động.
- Huy động vốn từ các tổ chức và cá nhân để tăng năng lực tài chính, đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm để phát triển doanh nghiệp.
1.2 Chức năng của công ty
Chức năng chính của công ty bao gồm:
- Quản lý, bảo trì, khai thác cơ sở hạ tầng kỹ thuật đô thị gồm: cầu, đường hè, biển báo hiệu giao thông, dải phân cách giao thông, biển tên đường phố;
- Xây dựng, quản lý khai thác các điểm đỗ xe ;
- Làm chủ đầu tư các dự án cải tạo, nâng cấp giao thông đô thị;
- Xây dựng các công trình giao thông; thủy lợi; cấp thoát nước; bưu điện; thông tin tín hiệu; hạ tầng kỹ thuật các khu đô thị; khu công nghiệp;
- Cung ứng vật liệu xây dựng, thảm bê tông nhựa nóng- nhựa nguội, cấu kiện bê tông đúc sẵn;
- Tư vấn xây dựng về lập dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật, giám sát xây dựng, thí nghiệm các chỉ tiêu thuộc lĩnh vực giao thông và cơ sở hạ tầng kỹ thuật, khu công nghiệp, nhà ở, văn hóa xã hội.
- Xây dựng, quản lý, khai thác các trung tâm sát hạch lái xe cơ giới đường bộ; các bến xe kinh doanh vận tải bằng đường bộ;
Hiện công ty đang được Ủy ban nhân dân Thành phố và Sở giao thông công chính Hải Phòng giao Quản lý 08 cầu, 202 tuyến đường với chiều dài 138.663 km, 655.432 m2 hè, 1.137 biển báo, 642 m dải phân cách, 1.112 m đảo giao thông, 17 điểm đậu đỗ xe tắc xi và vãng lai, 11 bãi đỗ xe tĩnh.
1.3 Nhiệm vụ chủ yếu của công ty
+ Xây dựng và thực hiện kế hoạch, không ngừng nâng cao hiệu quả và mở rộng sản xuất kinh doanh, đưa ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, nâng cao chất lượng công việc.
+ Đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, giải quyết việc làm và thực hiện đầy đủ chính sách của nhà nước.
+ Mở rộng liên kết kinh tế với các cơ sở sản xuất trong và ngoài công ty.
+ Bảo vệ tài sản công ty, bảo vệ môi trường, tuân thủ pháp luật và hạch toán báo cáo trung thực theo chế độ chính sách của Nhà nước quy định.
1.4 Quyền hạn chủ yếu của công ty
- Được vay vốn tại Ngân hàng nhà nước, được huy động mọi nguồn vốn trên cơ sở tôn trọng pháp luật nhằm phục vụ đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả kinh tế cao.
- Đảm bảo tự cân đối thu chi, tự trang trải nợ vay và thực hiện đầy đủ các quy định của Ngân hàng về lãi suất tín dụng.
- Được quyền giao dịch, ký kết hợp đồng kinh tế với các đơn vị kinh tế, doanh nghiệp nhà nước và các đơn vị thuộc các thành phần kinh tế khác trên cơ sở tôn trọng pháp luật hiện hành, có quyền thỏa thuận giá cả và chọn phương thực thanh toán thuận tiện, hợp lý đối với các bạn hàng của mình.
- Được liên doanh, liên kết với các thành phần kinh tế với các thành phần kinh tế để mở rộng sản xuất, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và cải tiến công nghệ trong thi công xây lắp các công trình đô thị đạt hiệu quả kinh tế cao.
- Được quyền tổ chức bộ máy quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phù hợp với điều kiện, nhiệm vụ, phạm vi hoạt động.
- Được quyền ký hợp đồng tuyển dụng lao động và chấm dứt hợp đồng lao động theo quy định hiện hành.
2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty
2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty
Bộ máy tổ chức bao gồm:
Hội đồng quản trị
Ban kiểm soát
Ban giám đốc
04 phòng nghiệp vụ
1 trung tâm tư vấn xây dựng
05 xí nghiệp trực thuộc
Về cán bộ công nhân viên:
Tổng số cán bộ công nhân viên trong định biên của công ty đến ngày 31/12/2008 là:134 người
Phân loại theo giới tính:
+ Nam: 83 người
+ Nữ: 51 người
Phân loại theo hình thức lao động:
+ Lao động gián tiếp: 54 người
+ Lao động trực tiếp: 80 người
Phân loại theo trình độ:
Trình độ chuyên môn nghiệp vụ
+ Thạc sĩ kỹ thuật: 04 người
+ Đại học: 44 người
+ Cao đẳng: 4 người
+ Trung cấp: 14 người
+ Công nhân kỹ thuật: 30 người
+ Lao động phổ thông: 40 người
Trình độ ngoại ngữ
+ Đại học: 14 người
+ Trình độ C: 2 người
+ Trình độ B: 17 người
+ Trình độ A: 34 người
Trình độ tin học
+ Đại học: 1 người
+ Trình độ C: 2 người
+ Trình độ B: 24 người
+ Trình độ A: 27 người
2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị
Ban kiểm soát
Phòng Kế hoạch- tài chính
Phòng khách hàng
Phòng quản lý đô thị
Trung tâm tư vấn xây dựng
Phòng tổ chức quản trị
Ban giám đốc
XN Quản lý, khai thác và sửa chữa thiết bị
XN Xây dựng 1
XN Xây dựng 2
XN quản lý và sửa chữa đô thị
XN Quản lý và khai thác điểm đỗ xe
2.3 Chức năng nhiệm vụ của ban lãnh đạo và các phòng ban
Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan có quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng cổ đông có các quyền và nhiệm vụ sau đây:
Thông qua định hướng phát triển của công ty
Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần của từng loại được quyền chào bán; quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần.
Bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên của Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát
Quyết định đầu tư hay bán số tài sản có giá trị bằng hay lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty.
Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ của công ty
Thông qua báo cáo tài chính hàng năm
Quyết định tổ chức lại và giải thể công ty
Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau:
Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty;
Quyết định loại cổ phần được quyền chào bán và giá chào bán của cổ phần và cổ phiếu của công ty, quyết định huy động vốn theo các hình thức khác nhau.
Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền
Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ; thông qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hay lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty.
Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với Tổng giám ...

 

Các chủ đề có liên quan khác

Top