Felabeorbt
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
Phụ lục.
Phụ lục. 1
Lời mở đầu. 2
Phần I: Lý luận chung về sự tác động của môi trường ngoài tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 3
1.1 – Tác động của các môi trường bên ngoài doanh nghiệp. 3
1.1.1 - Môi trường vĩ mô. 3
1.1.1.1 - Nhân tố kinh tế. 3
1.1.1.2 - Nhân tố thể chế và pháp lý. 4
1.1.1.3 - Nhân tố công nghệ. 4
1.1.1.4 - Nhân tố xã hội. 4
1.1.1.5 - Nhân tố tự nhiên. 4
1.1.2 - Môi trường ngành. 5
1.1.2.1 - Đối thủ tiềm tàng. 6
1.1.2.2 - Các đối thủ cạnh tranh hiện tại. 6
1.1.2.3 – Áp lực từ khách hàng 7
1.1.2.4 – Áp lực từ nhà cung ứng. 7
1.1.2.5 – Sản phẩm thay thế. 8
1.2 - Đánh giá tác động của môi trường. 9
1.3 – Đánh giá môi trường nội bộ. 10
Phần II:Thực trạng của PetroVietNam. 13
2.1 – Lịch sử hình thành. 13
2.2 – Thực trạng của PetroVietNam. 14
2.2.1 – Các công ty con trực thuộc Tập đoàn dầu khí quốc gia. 14
2.2.2 - Thực trạng của PetroVietNam từ năm 1996 đến 2007 15
2.2.3 - Những kết quả trong 9 tháng đầu năm 2008 của PetroVietNam. 18
2.3 - Các nguy cơ và cơ hội tác động đến hoạt động kinh doanh của PetroVietNam. 19
2.3.1 – Các nguy cơ của PetroVietNam. 19
2.3.2 – Các cơ hội đối với PetroVietNam. 20
2.3 - So sánh PetroVietNam với Petronas. 23
Phần III: Những giải pháp nhằm tận dụng cơ hội và hạn chế nguy cơ của PetroVietNam. 25
3.1 – Về các chính sách vĩ mô. 25
3.2 – Những giải pháp về phía doanh nghiệp. 25
Kết luận. 28
Tài liệu tham khảo. 29
Lời mở đầu.
Sự bứt phá của nền kinh tế Việt Nam trong 20 năm đổi mới có phần đóng góp to lớn của ngành dầu khí. Hàng chục năm qua dầu khí luôn là mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong rổ hàng hóa xuất khẩu của đất nước và là đầu tầu trong nền kinh tế Việt Nam. Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của Tổ chức thương mại thế giới WTO, do đó Việt Nam phải rỡ bỏ các hàng rào thuế quan và sự bao cấp của chính phủ đối với các mặt hàng trong đó có cả mặt hàng dầu khí. Điều đó tạo nên một môi trường cạnh tranh mạnh mẽ đối với thị trường đầy hấp dẫn như Việt Nam nhưng cũng là thách thức cho các doanh nghiệp dầu khí chủ yếu là PetroVietNam khi còn trong tình trạng phụ thuộc quá nhiều vào bao cấp của nhà nước còn thiếu và yếu về công nghệ, vốn và nhân lực chất lượng cao. Trước tình hình đó việc đánh giá môi trường ngoài doanh nghiệp là một vấn đề hết sức cấp bách đối với PetroViệtNam.
Với lý do trên, mặc dù trình độ bản thân còn nhiều hạn chế, nhưng em xin mạnh dạn đưa ra một số quan điểm nghiên cứu, sưu tầm về vấn đề này. Với đề tài “Phân tích sự tác động của các yếu tố môi trường ngoài tới hoạt động sản xuất của PetroVietNam”, em hy vọng với kiến thức 4 năm học đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh sẽ đóng góp một phần vào công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá của đất nước, nâng cao hiệu quả cạnh tranh của doanh nghiệp.
Em cũng xin chân thành Thank PGS.TS Đinh Ngọc Quyên đã giúp em hoàn thành đề tài này, giúp tui nhận biết thêm về môn học và chuyên ngành mà em đang theo học.
Phần I: Lý luận chung về sự tác động của môi trường ngoài tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1.1 – Tác động của các môi trường bên ngoài doanh nghiệp.
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại trong một môi trường kinh doanh nhất định. Sự tồn tại và phát triển của nó chịu sự tác động rất lớn từ môi trường kinh doanh bên ngoài. Sự tác động của môi trường kinh doanh bên ngoài có thể theo hướng tích cực cũng có thể theo hướng tiêu cực. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển tất nhiên phải nhận được xu hướng phát triển của môi trường và vận động sao cho phù hợp với môi trường bên ngoài.
Môi trường kinh doanh bao gồm môi trường nền kinh tế hay môi trường vĩ mô, môi trường ngành hay môi trường tác nghiệp. Môi trường tác nghiệp là yếu tố tác động đến từng ngày hoạt động của doanh nghiệp còn môi trường vĩ mô tuy không tác động trực tiếp nhưng sự tác động của môi trường này có tính lâu dài và mang tính bước ngoặt trong quá trình phát triển.
1.1.1 - Môi trường vĩ mô.
Môi trường vĩ mô bao gồm nhiều nhân tố khác nhau tác động một cách gián tiếp lên hoạt động của doanh nghiệp thông qua sự tác động của nó lên các yếu tố thuộc môi trường ngành. Trong đó có năm nhân tố được các nhà quản trị đánh giá là nhân tố tác động phát triển nhất đó là nhân tố kinh tế; thể chế và pháp lý; công nghệ; xã hội và tự nhiên.
1.1.1.1 - Nhân tố kinh tế.
Các nhân tố kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến các doanh nghiệp và nhân tố kinh tế cũng là nhân tố vận động một cách thường xuyên nhất, khó đoán nhất trong số các nhân tố vĩ mô. Sự vận động của nó luôn chứa đựng cả cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp. Trong đó nổi bật hơn cả là xu hướng vận động của:
+ Tổng sản phẩm quốc nội và tổng sản phẩm quốc dân.
+ Lãi xuất.
+ Tỷ lệ lạm phát.
Các chính sách kinh tế thể hiện quan điểm của chính phủ trong việc phát triển ngành.
1.1.1.2 - Nhân tố thể chế và pháp lý.
Bao gồm hệ thống các quan điểm, chính sách, quy chế, luật lệ, thủ tục. Nó ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của ngành, đến trạng thái kinh tế do đó sẽ tác động tới hoạt động của doanh nghiệp.
1.1.1.3 - Nhân tố công nghệ.
Với tốc độ phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ như hiện nay, vòng đời của công nghệ càng ngày càng ngắn lại. Sự ra đời của công nghệ mới sẽ huỷ diệt các công nghệ cũ. Sự ra đời của các công nghệ mới sẽ làm tăng tính ưu thế của sản phẩm thay thế, sản phẩm được hoàn thiện hơn, giá sản phẩm trở nên rẻ hơn và cũng có thể làm xuất hiện thị trường mới. Các doanh nghiệp vì thế cần tăng cường khả năng khai thác và nghiên cứu công nghệ mới.
1.1.1.4 - Nhân tố xã hội.
Dân số, phong tục, sở thích...là những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu tiêu dùng của xã hội.
1.1.1.5 - Nhân tố tự nhiên.
Nhân tố tự nhiên là nhân tố quan trọng trong cuộc sống con người, đồng thời là nguồn cung cấp đầu vào cho nhiều ngành sản xuất. Nhân tố tự
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Phụ lục.
Phụ lục. 1
Lời mở đầu. 2
Phần I: Lý luận chung về sự tác động của môi trường ngoài tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 3
1.1 – Tác động của các môi trường bên ngoài doanh nghiệp. 3
1.1.1 - Môi trường vĩ mô. 3
1.1.1.1 - Nhân tố kinh tế. 3
1.1.1.2 - Nhân tố thể chế và pháp lý. 4
1.1.1.3 - Nhân tố công nghệ. 4
1.1.1.4 - Nhân tố xã hội. 4
1.1.1.5 - Nhân tố tự nhiên. 4
1.1.2 - Môi trường ngành. 5
1.1.2.1 - Đối thủ tiềm tàng. 6
1.1.2.2 - Các đối thủ cạnh tranh hiện tại. 6
1.1.2.3 – Áp lực từ khách hàng 7
1.1.2.4 – Áp lực từ nhà cung ứng. 7
1.1.2.5 – Sản phẩm thay thế. 8
1.2 - Đánh giá tác động của môi trường. 9
1.3 – Đánh giá môi trường nội bộ. 10
Phần II:Thực trạng của PetroVietNam. 13
2.1 – Lịch sử hình thành. 13
2.2 – Thực trạng của PetroVietNam. 14
2.2.1 – Các công ty con trực thuộc Tập đoàn dầu khí quốc gia. 14
2.2.2 - Thực trạng của PetroVietNam từ năm 1996 đến 2007 15
2.2.3 - Những kết quả trong 9 tháng đầu năm 2008 của PetroVietNam. 18
2.3 - Các nguy cơ và cơ hội tác động đến hoạt động kinh doanh của PetroVietNam. 19
2.3.1 – Các nguy cơ của PetroVietNam. 19
2.3.2 – Các cơ hội đối với PetroVietNam. 20
2.3 - So sánh PetroVietNam với Petronas. 23
Phần III: Những giải pháp nhằm tận dụng cơ hội và hạn chế nguy cơ của PetroVietNam. 25
3.1 – Về các chính sách vĩ mô. 25
3.2 – Những giải pháp về phía doanh nghiệp. 25
Kết luận. 28
Tài liệu tham khảo. 29
Lời mở đầu.
Sự bứt phá của nền kinh tế Việt Nam trong 20 năm đổi mới có phần đóng góp to lớn của ngành dầu khí. Hàng chục năm qua dầu khí luôn là mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong rổ hàng hóa xuất khẩu của đất nước và là đầu tầu trong nền kinh tế Việt Nam. Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của Tổ chức thương mại thế giới WTO, do đó Việt Nam phải rỡ bỏ các hàng rào thuế quan và sự bao cấp của chính phủ đối với các mặt hàng trong đó có cả mặt hàng dầu khí. Điều đó tạo nên một môi trường cạnh tranh mạnh mẽ đối với thị trường đầy hấp dẫn như Việt Nam nhưng cũng là thách thức cho các doanh nghiệp dầu khí chủ yếu là PetroVietNam khi còn trong tình trạng phụ thuộc quá nhiều vào bao cấp của nhà nước còn thiếu và yếu về công nghệ, vốn và nhân lực chất lượng cao. Trước tình hình đó việc đánh giá môi trường ngoài doanh nghiệp là một vấn đề hết sức cấp bách đối với PetroViệtNam.
Với lý do trên, mặc dù trình độ bản thân còn nhiều hạn chế, nhưng em xin mạnh dạn đưa ra một số quan điểm nghiên cứu, sưu tầm về vấn đề này. Với đề tài “Phân tích sự tác động của các yếu tố môi trường ngoài tới hoạt động sản xuất của PetroVietNam”, em hy vọng với kiến thức 4 năm học đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh sẽ đóng góp một phần vào công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá của đất nước, nâng cao hiệu quả cạnh tranh của doanh nghiệp.
Em cũng xin chân thành Thank PGS.TS Đinh Ngọc Quyên đã giúp em hoàn thành đề tài này, giúp tui nhận biết thêm về môn học và chuyên ngành mà em đang theo học.
Phần I: Lý luận chung về sự tác động của môi trường ngoài tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1.1 – Tác động của các môi trường bên ngoài doanh nghiệp.
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại trong một môi trường kinh doanh nhất định. Sự tồn tại và phát triển của nó chịu sự tác động rất lớn từ môi trường kinh doanh bên ngoài. Sự tác động của môi trường kinh doanh bên ngoài có thể theo hướng tích cực cũng có thể theo hướng tiêu cực. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển tất nhiên phải nhận được xu hướng phát triển của môi trường và vận động sao cho phù hợp với môi trường bên ngoài.
Môi trường kinh doanh bao gồm môi trường nền kinh tế hay môi trường vĩ mô, môi trường ngành hay môi trường tác nghiệp. Môi trường tác nghiệp là yếu tố tác động đến từng ngày hoạt động của doanh nghiệp còn môi trường vĩ mô tuy không tác động trực tiếp nhưng sự tác động của môi trường này có tính lâu dài và mang tính bước ngoặt trong quá trình phát triển.
1.1.1 - Môi trường vĩ mô.
Môi trường vĩ mô bao gồm nhiều nhân tố khác nhau tác động một cách gián tiếp lên hoạt động của doanh nghiệp thông qua sự tác động của nó lên các yếu tố thuộc môi trường ngành. Trong đó có năm nhân tố được các nhà quản trị đánh giá là nhân tố tác động phát triển nhất đó là nhân tố kinh tế; thể chế và pháp lý; công nghệ; xã hội và tự nhiên.
1.1.1.1 - Nhân tố kinh tế.
Các nhân tố kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến các doanh nghiệp và nhân tố kinh tế cũng là nhân tố vận động một cách thường xuyên nhất, khó đoán nhất trong số các nhân tố vĩ mô. Sự vận động của nó luôn chứa đựng cả cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp. Trong đó nổi bật hơn cả là xu hướng vận động của:
+ Tổng sản phẩm quốc nội và tổng sản phẩm quốc dân.
+ Lãi xuất.
+ Tỷ lệ lạm phát.
Các chính sách kinh tế thể hiện quan điểm của chính phủ trong việc phát triển ngành.
1.1.1.2 - Nhân tố thể chế và pháp lý.
Bao gồm hệ thống các quan điểm, chính sách, quy chế, luật lệ, thủ tục. Nó ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của ngành, đến trạng thái kinh tế do đó sẽ tác động tới hoạt động của doanh nghiệp.
1.1.1.3 - Nhân tố công nghệ.
Với tốc độ phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ như hiện nay, vòng đời của công nghệ càng ngày càng ngắn lại. Sự ra đời của công nghệ mới sẽ huỷ diệt các công nghệ cũ. Sự ra đời của các công nghệ mới sẽ làm tăng tính ưu thế của sản phẩm thay thế, sản phẩm được hoàn thiện hơn, giá sản phẩm trở nên rẻ hơn và cũng có thể làm xuất hiện thị trường mới. Các doanh nghiệp vì thế cần tăng cường khả năng khai thác và nghiên cứu công nghệ mới.
1.1.1.4 - Nhân tố xã hội.
Dân số, phong tục, sở thích...là những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu tiêu dùng của xã hội.
1.1.1.5 - Nhân tố tự nhiên.
Nhân tố tự nhiên là nhân tố quan trọng trong cuộc sống con người, đồng thời là nguồn cung cấp đầu vào cho nhiều ngành sản xuất. Nhân tố tự
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links