Laurenz

New Member

Download miễn phí Đề tài Phân tích tình hình tài chính tại công ty Giấy Lửa Việt





2 Phần 1 Tổng quan về Công ty Giấy Lửa Việt 3

3 1.1 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý HĐSXKD tại Công ty Giấy Lửa Việt có ảnh hưởng đến tình hình tài chính và phân tích tài chính 3

4 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 3

5 1.1.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý HĐSXKD 4

6 1.1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty 4

7 1.1.2.2 Bộ máy quản trị 4

8 1.1.2.3 Cơ cấu và tình hình lao động của Công ty 7

9 1.1.2.4 Các đặc điểm kỹ thuật chủ yểu của Công ty Giấy Lửa Việt 8

10 1.1.2.4.1 Về qui trình công nghệ 8

11 1.1.2.4.2 Trang thiết bị và cơ sở vật trất 9

12 1.1.2.5 Tình hình thị trường và hoạt động tiêu thụ 10

13 1.1.2.5.1 Thị trường tiêu thụ chủ yếu của Công ty 10

14 1.1.2.5.2 Tình hình cung cầu và đối thủ cạnh tranh 10

15 1.1.2.6 Nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất 12

16 1.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và bộ sổ kế toán tại Công ty Giấy Lửa Việt 13

17 1.2.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 13

18 1.2.2 Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán 14

19 Phần 2 Thực trạng phân tích tình hình tài chính tại Công ty Giấy Lửa Việt 15

20 2.1 Khái quát phân tích tình hình tài chính tại Công ty Giấy Lửa Việt 15

21 2.1.1 Về tổ chức phân tích 15

22 2.1.2 Về nội dung phân tích 16

23 2.1.3 Về phương pháp phân tích 25

24 2.2 Thực trạng phân tích tình hình tài chính tại Công ty Giấy Lửa Việt 27

25 2.2.1 Phân tích các khoản mục trong bảng cân đối kế toán 27

26 2.2.2 Phân tích các chỉ tiêu trong báo cáo kết quả SXKD 28

27 2.2.3 Phân tích khái quát các chỉ tiêu và tỷ lệ tài chính chủ yếu 29

28 Phần 3 Hoàn thiện phân tích tình hình tài chính tại Công ty Giấy Lửa Việt 33

29 3.1 Đánh giá thực trạng phân tích tình hình tài chính tại Công ty 33

30 3.1.1 Về nội dung phân tích 33

31 3.1.2 Về tổ chức phân tích 33

32 3.1.3 Về phương pháp phân tích 38

33 3.2 Giải pháp hoàn thiện phân tích tài chính tại Công ty Giấy Lửa Việt 39

34 3.2.1 Định hướng của Công ty trong thời gian tới 39

35 3.2.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện phân tích tài chính 39

36 3.2.3 Phương pháp phân tích sử dụng nguồn vốn của Công ty 40

37 Một số kiến nghị 50

38 Kết luận

 

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


nhu cÇu vèn l­u ®éng th­êng xuyªn lµ hîp lý, nÕu lín h¬n nhiÒu qu¸ còng lµ bÊt æn.
NÕu vèn l­u ®éng th­êng xuyªn < 0 nghÜa lµ møc ®é ®¶m b¶o vèn cho kinh doanh kh«ng tèt tøc lµ trong tr­êng hîp nµy c«ng ty ®· sö dông nguån vèn ng¾n h¹n ®Ó tµi trî cho tµi s¶n cè ®Þnh.
2.1.2.4.Ph©n tÝch kÕt cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
§©y lµ néi dung ph©n tÝch rÊt quan träng cho ta ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒ nguån vèn vµ tµi s¶n cña doanh nghiÖp theo nh÷ng tiªu thøc nhÊt ®Þnh.
§Ó tiÕn hµnh ph©n tÝch ng­êi ta dïng ph­¬ng ph¸p so s¸nh sè cuèi kú víi sè ®Çu kú c¶ vÒ sè tuyÖt ddèi vµ sè t­¬ng ®èi( tû träng), ta cßn ph¶i so s¸nh ®¸nh gi¸ tû träng tõng lo¹i tµi s¶n vµ nguån vèn chiÕm trong tæng sè vµ xu h­íng biÕn ®éng cña chóng.
2.1.2.5.Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu vµ tû lÖ tµi chÝnh chñ yÕu
* Ph©n tÝch nhãm chØ tiªu vÒ t×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n
T×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp ph¶n ¸nh chÊt l­îng c«ng t¸c tµi chÝnh. Khi nguån bï ®¾p dù tr÷ thiÕu, doanh nghiÖp ®i chiÕm dông vèn. Ng­îc l¹i khi nguån vèn bï ®¾p tµi s¶n dù tr÷ bÞ thõa, doanh nghiÖp bÞ chiÕm dông vèn. NÕu phÇn vèn ®i chiÕm dông nhá h¬n phÇn vèn bÞ chiÕm dông doanh nghiÖp cã thªm mét phÇn vèn ®Ó ®­a vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Ng­îc l¹i doanh nghiÖp sÏ bÞ gi¶m bít vèn.
Qóa tr×nh ph©n tÝch ph¶i chØ ra ®­îc c¸c kho¶n ®i chiÕm dông vµ bÞ chiÕm dông hîp lý.
- Nh÷ng kho¶n ®i chiÕm dông hîp lý lµ nh÷ng kho¶n cßn ®ang trong h¹n tr¶: Kho¶n ph¶i tr¶ cho ng­êi b¸n ch­a hÕt h¹n thanh to¸n, ph¶i nép ng©n s¸ch ch­a hÕt h¹n nép
- Nh÷ng kho¶n bÞ chiÕm dông hîp lý lµ nh÷ng kho¶n ch­a ®Õn h¹n thanh to¸n: kho¶n b¸n chÞu cho kh¸ch ®ang trong h¹n thanh to¸n, kho¶n ph¶i thu cña ®¬n vÞ trùc thuéc vµ ph¶i thu kh¸c
Trong quan hÖ thanh to¸n, doanh nghiÖp ph¶i chñ ®éng gi¶i quyÕt vÊn ®Ò chiÕm dông vµ ®i chiÕm dông trªn c¬ së t«n träng kû luËt tµi chÝnh, kû luËt thanh to¸n.
Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n cho biÕt t×nh h×nh tµi chÝnh lµ tèt hay xÊu. NÕu t×nh h×nh tµi chÝnh tèt, doanh nghiÖp cã Ýt c«ng nî, kh¶ n¨ng thanh to¸n dåi dµo, Ýt ®i chiÕm dông. V× vËy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp chñ ®éng vÒ vèn ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh thuËn lîi. Ng­îc l¹i, t×nh h×nh tµi chÝnh gÆp khã kh¨n, doanh nghiÖp nî nÇn d©y d­a kÐo dµi mÊt tÝnh chñ ®éng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®«i khi dÉn tíi t×nh tr¹ng ph¸ s¶n.
Tuy nhiªn, ngoµi viÖc sö dông b¶ng c©n ®èi ®Ó ®¸nh gi¸ cßn ph¶i sö dông c¸c tµi liÖu h¹ch to¸n hµng ngµy vµ mét sè tµi liÖu thùc tÕ liªn quan ®Ó cã kÕt luËn chÝnh x¸c. CÇn ®i s©u ph©n tÝch nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp. C¸c chØ tiªu cÇn x¾p xÕp theo tr×nh tù nhÊt ®Þnh. Tr×nh tù ®ã thÓ hiÖn nhu cÇu thanh to¸n ngay còng nh­ kh¶ n¨ng huy ®éng ngay vµ thanh to¸n trong thêi gian tíi.
* Ph©n tÝch nhãm chØ tiªu vÒ c¬ cÊu tµi chÝnh
Bao gåm cã c¸c chØ tiªu vÒ hÖ sè nî tæng tµi s¶n, HÖ sè nî vèn cæ phÇn, hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n l·i vay, hÖ sè c¬ cÊu tµi s¶n, hÖ sè c¬ cÊu nguån vèn.
Nhãm chØ tiªu nµy cho biÕt vÒ c¬ cÊu nguån vèn cña doanh nghiÖp
2.1.2.6.Ph©n tÝch rñi ro kinh doanh vµ m¹o hiÓm tµi chÝnh
Rñi ro trong kinh doanh lµ rñi ro ®i liÒn víi sù kh«ng æn ®Þnh cña hiÖu qu¶ kinh tÕ nã phô thuéc vµo viÖc ph©n bæ chi phÝ cè ®Þnh vµ chi phÝ biÕn ®æi. Quan hÖ gi÷a chi phÝ cè ®Þnh chi phÝ biÕn ®æi vµ lîi nhuËn chÝnh lµ c¬ së ®Ó ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn.
*Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn
Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn lµ t×m ra ®iÓm mµ t¹i møc ®ã doanh thu võa ®ñ ®Ó trang tr¶i mäi chi phÝ, ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn gióp cho ta biÕt ®­îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ l­îng s¶n phÈm cÇn tiªu thô, doanh thu cÇn ®¹t ®­îc ®Ó doanh nghiÖp kh«ng bÞ lç tõ ®ã cã thÓ x¸c ®Þnh quy m« ®Çu t­, quy m« s¶n xuÊt ®Ó cã thÓ ®em l¹i lîi nhuËn nh­ mong muèn.
Môc ®Ých cña ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn lµ ®Î kÕ ho¹ch ho¸ lîi nhuËn vµ ®¸nh gi¸ mét phÇn rñi ro trong kinh doanh. ViÖc ph©n tÝch nµy kh«ng chØ dõng l¹i ë chç x¸c ®Þnh ®iÓm hoµ vèn mµ tiÕp ®ã lµ x¸c ®Þnh s¶n l­îng cÇn thiÕt ph¶i s¶n xuÊt vµ tiªu thô ë c¸c møc gi¸ kh¸c nhau ®Ó ®¹t ®­îc lîi nhuËn nh­ mong muèn. Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn rÊt h÷u Ých cho viÖc nghiªn cøu t­¬ng quan gi÷a s¶n l­îng gi¸ c¶ vµ c¬ cÊu chi phÝ do ®ã gióp cho viÖc ®Þnh gi¸ kiÓm so¸t chi phÝ vµ c¸c quyÕt ®Þnh tµi chÝnh kh¸c. Nã cho ta chØ dÉn vÒ møc ®é ho¹t ®éng tèi thiÓu cÇn thiÕt ®Ó Doanh nghiÖp cã l·i. Lµ c«ng cô gióp viÖc ra quyÕt ®Þnh khi lùa chän ®Çu t­ vµo s¶n phÈm míi, ®Çu t­ më réng hoÆc hiÖn ®¹i ho¸ quy tr×nh c«ng nghÖ. B»ng nhiÒu gi¶ thiÕt ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn gióp ta biÕt ®­îc lîi nhuËn cã thÓ ®¹t trong t­¬ng lai, cho phÐp gi¶i thÝch ®­îc chªnh lÖch gi÷a dù ®o¸n vµ thùc hiÖn, chØ râ trong ph¹m vi nµo viÖc gi¶m lîi nhuËn lµ do gi¶m tiªu thô s¶n phÈm t¨ng chi phÝ cè ®Þnh hoÆc chi phÝ biÕn ®æi.
*Ph©n tÝch m¹o hiÓm tµi chÝnh
M¹o hiÓm tµi chÝnh lµ sù kh«ng æn ®Þnh vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña Doanh nghiÖp nh­ vËy m¹o hiÓm tµi chÝnh diÔn ra cïng víi viÖc m¾c nî vµ g¾n liÒn víi c¬ cÊu tµi chÝnh cña Doanh nghiÖp nghÜa lµ c¬ cÊu tµi s¶n nî trªn b¶ng tæng kÕt tµi s¶n. M¹o hiÓm tµi chÝnh t¨ng cïng víi viÖc m¾c nî t¨ng. Khi quyÕt ®Þnh ®Çu t­ th× Doanh nghiÖp cÇn ph¶i tÝnh ®Õn rñi ro, møc ®é m¹o hiÓm cña ho¹t ®éng kinh tÕ. Khi quyÕt ®Þnh tµi trî cÇn xem xÐt møc ®é m¹o hiÓm vÒ tµi chÝnh cña nã. NÕu xem rñi ro trong kinh doanh lµ sù biÕn ®æi thÊt th­êng cña lîi nhuËn do tµi s¶n ®­a vµo kinh doanh mang l¹i th× khi ph©n tÝch cÇn nghiªn cøu kü møc ®é thuËn lîi vµ khã kh¨n cña nghµnh nghÒ kinh doanh, t×nh h×nh thÞ tr­êng, hoµn c¶nh kinh tÕ x· héi, tèc ®é tiÕn bé khoa häc kü thuËt. Nã phô thuéc vµo 3 yÕu tè :
- Doanh thu
- C¬ cÊu chi phÝ
- Møc ®é ë gÇn ®iÓm hoµ vèn so víi s¶n xuÊt cã thÓ.
®Ó ®¸nh gi¸ m¹o hiÓm tµi chÝnh tr­íc hÕt ph¶i xem xÐt t¸c ®éng cña ®ßn bÊy tµi chÝnh sau ®ã xem xÐt sù kh«ng æn ®Þnh vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña Doanh nghiÖp.
2.1.2.7.Ph©n tÝch møc ®é t¹o tiÒn vµ t×nh h×nh l­u chuyÓn tiÒn tÖ
N¨ng lùc tµi chÝnh cña doanh nghiÖp kh«ng chØ thÓ hiÖn qua kh¶ n¨ng t×m kiÕm lîi nhuËn . Trong nhiÒu tr­êng hîp lîi nhuËn, hiÖu qu¶ kinh doanh, kh¶ n¨ng sinh lêi cao song c«ng ty vÉn kh«ng ®Ó tiÒn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu chi tr¶, kh«ng ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n. Ph©n tÝch møc ®é t¹o tiÒn vµ t×nh h×nh l­u chuyÓn tiÒn tÖ cïng víi ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh doanh, kh¶ n¨ng sinh lêi, kh¶ n¨ng thanh to¸n gióp cã c¸i nh×n ®Çy ®ñ h¬n vÒ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.
Tµi liÖu ®Ó ph©n tÝch chñ yÕu lµ b¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ, ph©n tÝch b¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ ®­îc tiÕn hµnh trªn c¸c néi dung sau:
*Ph©n tÝch kh¶ n¨ng t¹o tiÒn: ViÖc ph©n tÝch kh¶ n¨ng t¹o tiÒn ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së x¸c ®Þnh tû träng dßng tiÒn thu cña tõng ho¹t ®éng trong tæng dßng thu trong kú cña doanh nghiÖp.
Tæng tiÒn vµo cña tõng ho¹t ®éng
Tû träng dßng tiÒn thu vµo cña tõng H§ = ----------------------------------------
Tæng tiÒn thu vµo trong kú
Tû träng nµy thÓ hiÖn møc ®ãng gãp cña tõng ho¹t ®éng trong viÖc t¹o tiÒn cña doanh nghiÖp hay ®ã chÝnh lµ kh¶ n¨ng t¹o tiÒn cña tõng ho¹t ®éng.
NÕu tû träng cña dßng tiÒn tõ ho¹t ®éng kinh doanh cao thÓ hiÖn tiÒn ®­îc t¹o ra chñ yÕu tõ ho¹t ®éng kinh doanh b»ng viÖc b¸n hµng ®­îc nhiÒu, thu tiÒn tõ kh¸ch hµng lín, c¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m.
NÕu tû träng tiÒn thu tõ ho¹t ®éng ®Çu t­ cao chøng tá doanh nghiÖp ®· thu håi ®­îc c¸c kho¶n ®Çu t­ chøng kho¸n, thu l·i tõ ho¹t ®éng ®Çu t­, nh­îng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh. NÕu do thu l·i th× b×nh th­êng cßn nÕu do nh­îng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh th× ph¹m vi ¶nh h­ëng cña doanh nghiÖp bÞ thu hÑp vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh sÏ gi¶m sót.
NÕu tiÒn ...

 

Các chủ đề có liên quan khác

Top