Download miễn phí Đề tài Kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm ở Công ty cổ phần may Thăng Long
Trải qua hơn 45 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty cổ phần may Thăng Long đã khẳng định vị thế của mình là một trong những Công ty rệt may hàng đầu Viêt Nam. Đó là phần thưởng xướng đáng cho những nổ lực hết mình của tất cả các phòng ban trong Công ty, trong đó có phần đóng góp không nhỏ của phòng kế toán – tài vụ nói chung và công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ nói riệng.
Là một doanh nghiệp sản xuất mặt hàng mang tính thời vụ, đặc điểm khách hàng rất phong phú và đa dạng, khối lượng công việc của phần hành kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ là vô cùng nặng nề. Trung bình mỗi quý, kế toán thành phẩm phải theo dõi gần 4.000 mã hàng khác nhau với tần xuất nhập xuất rất lớn. Tuy khó khăn như vậy nhưng kế toán thành phẩm không những đảm bảo việc theo dõi chi tiết tình hình nhập xuất tồn của từng mã hàng mà còn theo dõi chi tiết cả đối với từng hợp đồng và từng khách hàng. Cũng giống kế toán thành phẩm, kế toán theo dõi doanh thu và các khoản phải thu khách hàng đã rất cố gắng để phản ánh các khoản thu một cách chi tiết và theo dõi sát sao tình hình thanh toán đối với từng khách hàng. Thực sự phần hành kế toán này ở Công ty đã đáp ứng được những nhiệm vụ cơ bản đặt ra. Kết quả này cho thấy nỗ lực của toàn bộ thành viên trong phòng kế toán đồng thời phản ánh việc phân công công việc khoa học, hợp lý giữa các kế toán viên.
Để đạt được những kết quả như vậy, công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu tiêu thụ tại Công ty nhìn chung đã chấp hành đầy đủ các chính sách về giá cả, về thuế của Nhà nước cũng như tuân thủ theo đúng và linh hoạt chế độ kế toán ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 tháng 03 năm 2006 của Bộ tài chính theo hướng phù hợp với điều kiện thực tế tại đơn vị. Cụ thể:
- Các chứng từ kế toán trong Công ty đều đảm bảo tính thống nhất về biểu mẫu đã được quy định, được ghi chép thống nhất, kịp thời và đúng trình tự thực tế phát sinh.
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Bảng kê
số 8
Bảng kê
số 9
Bảng kê
số 10
Bảng kê
số 5, 6
Sổ chi tiết BH
Sổ chi tiết KH
Sổ tổng hợp BH
Bảng kê
số 11
Sổ cái
Báo cáo tài chính
Gía vốn
Doanh thu
Chứng từ kế toán
Nhật ký chứng từ số 8
Ghi hàng ngày
Ghi cuối kỳ
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG
I. Tổng quan chung về Công ty cổ phần may Thăng Long
1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty
Tên đầy đủ: Công ty cổ phần may Thăng Long
Tên thương gọi: Công ty may Thăng Long
Tên giao dịch tiếng anh: Thanglong garmentjointstockcompan
Tên viết tắt: Thaloga
Trụ sở chính: 250 Minh Khai, quân Hai Bà Trưng, HN
Điện thoại: (84-4)8623372 Fax: (84-4)8623374
E-Mail: [email protected]
Ngày 8/5/1958 Bộ ngoại thương ra quyết định thành lập Công ty may mặc xuất nhập khẩu - tiền than của Công ty cổ phần may Thăng Long ngày nay. Đây là Công ty may mặc đầu tiên của Việt Nam trụ sở tại 15 Cao Bá Quát. Liên tiếp trong các năm 1958, 1959, 1960 công ty đã hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất đã đề ra trong năm. Chỉ tính đến những tháng cuối năm 1958, tổng số lao động của công ty đã lên tới 550 người. Trước đòi hỏi phải phát triển về qui mô, tháng 7/1961 công ty chuyển về địa chỉ 250 Minh Khai, quân Hai Bà Trưng, HN.
Từ thành công trong gian đoạn thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ 1 (1961 - 1965), ngày 31/8/1965 bộ phận gia công đã tách thành đơn vị sản xuất độc lập với tên gọi Công ty gia công may mặc xuất khẩu sau đó đổi thành Xí nghiệp may mặc xuất khẩu. Đến năm 1979 xí nghiệp có tên mới là Xí nghiệp may Thăng Long.
Nhờ đổi mới tư duy quản lý và khả năng thích ứng nhanh với môi trường cạnh tranh nên năm 1991, công ty là đơn vị đầu tiên trong ngành may mặc được nhà nước cấp giấy phép xuất khẩu trực tiếp. Và đến năm 1992, công ty là đơn vị đầu tiên được Bộ công nghiệp nhẹ (nay là Bộ công nghiệp) cho phép chuyển từ loại hình xí nghiệp sang loại hình công ty với tên cũ là Công ty may Thăng Long theo quyết định số 218 TC/LĐ – CNN ngày 24/3/1993. Năm 1993 công ty đã đăng ký bản quyền thương hiệu Thaloga tại thị trường Việt Nam và được cấp chứng nhận đăng ký bản quyền tại Mỹ vào tháng 9/2003.
Năm 2004 Công ty may Thăng Long được cổ phần hoá theo quyết định số 1496/QĐ – TCCB ngày 26/6/2003 của Bộ công nghiệp và lấy tên là Công ty cổ phần may Thăng Long.
Với những thành tích đã đạt được, Công ty cổ phần may Thăng Long đã được Nhà nước trao tặng nhiều huân chương cao quý: 1 huân chương độc lập hạng 3 (năm 1997), 1 huân chương độc lập hạng nhất (năm 1998), 1 huân chương độc lập hạng nhì (năm 2002) và nhiều huân chương cao quý khác cung nhiều bằng khen và giấy khen của Bộ công nghiêp, UBND thành phố Hà Nội, Tổng công ty may Việt Nam, UBND Quận Hai Bà Trưng.
Như vậy, với những thành quả đạt được trong thời gian qua, Công ty cổ phần may Thăng Long đã khẳng định rõ khả năng hoạt động cũng như hướng đi đúng đắn của mình. Hy vọng rằng, trong thời gian tới Công ty sẽ phát huy được sức mạnh của mình, tiếp tục trên đà tăng trưởng và đóng góp nhiều hơn nữa vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.
2.1. Ngành nghề kinh doanh:
Với truyền thống chuyên sản xuất khinh doanh các sản phẩm may mặc, sau khi được cổ phần hoá, Công ty cổ phần may Thăng Long đã đăng ký thêm một số ngành nghề mới. Theo đó các ngành nghề kinh doanh hiện nay của Công ty bao gồm:
- Sản xuất và kinh doanh, xuất khẩu các sản phẩm may mặc, các loại nguyên liệu thiết bị, phụ tùng, phụ liệu, hoá chất thuốc nhuộm, thiết bị tạo mẫu thời trang, các sản phẩm khác của ngành dệt may. Trong đó hoạt động chính vẩn là ở lĩnh vực may mặc với các loại sản phẩm cơ bản: Quần áo sơ mi, áo Jacket, áo khoác các loại, quần áo trẻ em
- Kinh doanh, xuất nhập khẩu các mặt hang công nghệ thực phẩm, công nghiệp tiêu dung, trang thiết bị văn phòng, nông lâm, hải sản, thủ công mỹ nghệ.
- Kinh doanh các sản phẩm vật liệu điện, điện tử, cao su, ôtô, xe máy, mỹ phẩm, rượu, kinh doanh nhà đất, cho thuê văn phòng.
- Kinh doanh kho vận, kho ngoại quan, kinh doanh khách sạn, nhà hang, vận tải, du lịch lữu hành trong nước.
- Kinh doanh các nghành nghề khác phù hợp với qui định của pháp luật.
Tuy nhiên, mới chuyển sang hình thức công ty cổ phần trong 3 gần đây nên Công ty chủ yếu tập chung vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh hang may mặc bán cho thị trường trong nước và xuất khẩu.
2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty.
Mô hình sản xuất của Công ty bao gồm nhiều xí nghiệp thành viên. Công ty hiện có 5 xí nghiệp may chính thức phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, gồm:
- 3 xí nghiệp may I, II, III ở Hà Nội.
- 1 xí nghiệp may ở Nam Hải đóng tại Nam Định.
- 1 xí nghiệp may Hà Nam đóng tại Hà Nam.
Trong đó mỗi xí nghiệp này lại được chia thành 5 bộ phân có nhiệm vụ khác nhau gồm: Văn phòng xí nghiệp, tổ cắt, tổ may, tổ là, kho Công ty. Ngoài các xí nghiệp may chính thì Công ty còn tổ chức bộ phân kinh doanh phụ như xí nghiệp phụ trợ gồm 1 phân xưởng thêu, 1 bộ phận xưởng mài đồng thời có nhiệm vụ cung cấp điện nước, sửa chữa máy móc thiết bị cho cả Công ty, 1 cửa hang thời trang chuyên nghiên cứu mẫu mốt, sản xuất những đơn đặt hang nhỏ, số lượng khoản 1000 sản phẩm. Ngoài ra còn có trung tâm thương mai và giới thiệu sản phẩm tại Tràng Tiền Plaza. Mô hình tổ chức sản xuất của Công ty được thể hiện qua sơ đồ 2.1.
2.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm.
Quy trình công nghệ sản phẩm chủ yếu của Công ty là quy trình phức tạp kiểu liên tục, sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn sản xuất. Nhưng dù mặt hàng nào, kể cả các cỡ của mỗi mặt hàng đó có yêu cầu kỹ thuật sản xuất riêng về loại vải cắt, thời gian hoàn thành đều được sản xuất trên cùng một dây chuyền khép kín gồm: 1 tổ cắt, 4 dây chuyền may, 1 tổ là với quy trình công nghệ như sau:
Nguyên vật liệu chính là vải, vải được nhận về từ kho nguyên vật liệu theo từng chũng loại mà phòng kỹ thuật chất lượng đã yêu cầu theo từng mặt hang. Vải được đưa vào nhà cất, tại nhà cắt vải được trải, đặt mẫu, cắt phá, cắt gọt, đánh số cà cắt thành thành phẩm, sau đó được nhập kho và được chuyển cho bộ phận may trong xí nghiệp. Đối với những sản phẩm yêu cầu thêu hai in thì phải được thực hiên sau khi cắt rời mới đưa xuống tổ may
Xí nghiệp I
Cửa hàng thời trang
Phân xưởng mài
Công ty
Xí nghiệp II
Xí nghiệp III
XN may
Nam Hải
XN may Hà Nam
Xí nghiệp phụ trợ
Văn phòng xí nghiệp
Tổ cắt
Tổ may
Phân xưởng thêu
Tổ là
Kho Công ty
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức sản xuất của Công ty
Các tổ may tiến hành các công đoạn: may than, may tay, may cổ rồi sau đó mới gép thành sản phẩm hoàn chỉnh rồi chuyển sang tổ là. Nếu sản phẩm cần tẩy mài thì trước khi giao cho tổ là, thì sản phẩm được chuyển qua phân xưởng tẩy mài. Sản phẩm khi qua các khâu trên sẽ được hoàn chỉnh chuyển xuống bộ phận là. Phòng kỹ thuật có trách nhiệm kiểm tra lại sản phẩm về mặt chất lượng, quy cách, kích cỡ trước khi đóng gói sản phẩm.
Quy trình c