Download miễn phí Đề tài Một số vấn đề về mở rộng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hoàng Mai





 

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGHIỆP VỤ CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 3

1.1. TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 3

1.1.1. Kháiniệm 3

1.1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp nói chung 3

1.1.1.2.Khái niệm doanh nghiệp nhỏ và vừa 4

1.1.2. Vai trò, vị trí và đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa đối với nền kinh tế xã hội. 6

1.1.2.1. Vai trò, vị trí của doanh nghiệp nhỏ và vừa đối với nền kinh tế xã hội. 6

1.1.2.2. Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa 8

1.1.3.Doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam 8

1.1.4. Những ưu điểm và hạn chế của doanh nghiệp nhỏ và vừa 11

 1.1.4.1. Ưu điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa 13

1.1.4.2. Hạn chế của doanh nghiệp nhỏ và vừa: 11

1.2. NGHIỆP VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 12

1.2.1.Nghiệp vụ tín dụng của ngân hàng thương mại: 12

1.2.2.Tín dụng ngân hàng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa 16

1.2.2.1. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa 16

1.2.2.2. Qui trình cấp tín dụng đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa 17

1.2.3. Qui mô và những nhân tố ảnh hưởng đến qui mô tín dụng doanh nghiệp nhỏ và vừa 18

1.2.3.1. Các chỉ tiêu phản ánh qui mô tín dụng của ngân hàng đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa 18

1.2.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến qui mô tín dụng ngân hàng đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa. 21

1.3. SỰ CẦN THIẾT MỞ RỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 22

CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HOÀNG MAI 24

2.1. KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HOÀNG MAI 24

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hoàng Mai 24

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hoàng Mai 25

2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban 26

2.1.4. Hoạt động kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hoàng Mai. 29

2.2. THỰC TRẠNG CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI CHI NHÁNH HOÀNG MAI 31

2.2.1.Quy trình xét duyệt cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa 31

2.2.1.1 Thiết lập hồ sơ cho vay 31

2.2.1.2. Phân tích tín dụng 35

2.2.1.3. Quyết định cho vay 42

2.2.2. Tình hình dư nợ cho cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại chi nhánh Hoàng mai 44

2.2.3. Sự cần thiết của việc mở rộng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hoàng Mai 47

2.3. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HOÀNG MAI 48

2.3.1. Những kết quả đạt được 48

2.3.2 Những mặt tồn tại hạn chế 49

2.3.3. Nguyên nhân của tồn tại, hạn chế 49

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HOÀNG MAI 50

3.1. Định hướng phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam 50

3.1.1. Định hướng phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam 50

3.1.2. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hoàng Mai 50

3.2. GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HOÀNG MAI 51

3.2.1. Đa dạng hoá, linh hoạt trong các hình thức cấp tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa 51

3.2.2. Xây dựng chính sách tín dụng phù hợp 51

3.2.3. Không ngừng nâng cao trình độ, năng lực của cán bộ tín dụng 55

3.2.4. Thực hiện tốt công tác quảng cáo mở rộng mạng lưới hoạt động 57

3.3. Một số kiến nghị 58

3.3.1. Kiến nghị với ngân hàng nhà nước 58

3.3.2. Về phía Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam 58

KẾT LUẬN 60

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 61

 

 

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


Thể hiện ở bản chất, tính nhất quán trong thái độ của người vay trong cuộc sống riêng tư và kinh doanh.
-Thái độ tốt trong việc bố trí các thông tin tài chính
-Có dư nợ nghi ngờ tại các ngân hàng khác không
-Cú cũn dư nợ trước đõy khụng?
1.3. sự cần thiết mở rộng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa
Mở rộng cho vay nói chung là vấn đề luôn được quan tâm của các ngân hàng vì dư nợ cho vay tăng tức doanh thu tăng và theo đó là lợi nhuận đạt được những điều này tức vị trí của ngân hàng ngày càng được nâng cao trên thị trường.
Đối với ngân hàng thương mại cũng vậy, việc mở rộng cho vay song song với việc nâng cao chất lượng tín dụng có ý nghĩa rất lớn và là vấn đề sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi ngân hàng. Với tư cách là trung gian tài chính, ngân hàng thương mại là doanh nghiệp kinh doanh loại hàng hoá đặc biệt là tiền. Ngân hàng vừa là người cung cấp vốn đồng thời cũng là người tiêu thụ vốn của khách hàng, tất cả những hoạt động mua bán này được thực hiện thông qua một số công cụ và nghiệp của ngân hàng. Là một doanh nghiệp kinh doanh đồng vốn, ngân hàng luôn tìm cách tối đa hoá lợi nhuận, để tối đa hoá lợi nhuận thì mở rộng tín dụng phải đi liền với giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh và buộc các ngân hàng phải nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ và mở rộng tín dụng đối với nhóm đối tượng khách hàng mà khi cấp tín dụng thì rủi ro là nhỏ nhất và không đỗi tượng nào phù hợp hơn là nhằm vào nhóm đối tượng khách hàng là các DNN&V vì trong tổng số hơn 150.000 doanh nghiệp Việt Nam hiện nay thì có tới hơn 90% là các DNN&V.
Chương 2
Thực trạng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa
tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hoàng Mai
2.1. Khái quát về Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hoàng Mai
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hoàng Mai
NHNo&PTNT Việt Nam được thành lập ngày 26/3/1988, hoạt động theo Luật các tổ chức tín dụng Việt Nam.
NHNo&PTNT Hoàng Mai được thành lập ngày 11/10/2004 trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam.
Ngày 25/12/2004 Chi nhánh tổ chức khai trương và đi vào hoạt động tại trụ sở 987 Đường Giải Phóng, Quận Hoàng Mai, Hà Nội.
Nhiệm vụ chính ban đầu là nhanh chóng ổn định hoạt động của chi nhánh về con người cũng như trang bị cơ sở vật chất. Triển khai các hoạt động của kinh doanh với phương châm “Vì sự thành đạt của khách hàng và ngân hàng”.
-Tăng cường công tác Maketing thu hút khách hàng chi nhánh đã tổ chức các nhóm đi tìm hiểu, tiếp cận khách hàng, động viên khách hàng mở tài khoản, gửi tiền tại chi nhánh.
-áp dụng các dịch vụ tăng tiện ích cho khách hàng nhất là dịch vụ thu, chi tiền mặt tại chỗ ..
-Xây dựng các nội qui, qui chế điều hành, tổ chức thảo luận trong toàn thể các cán bộ công nhân viên.
-Thành lập các tổ chức Đảng, đoàn
-Tiếp tục hoàn thiện cơ sở vật chất, trang bị đầy đủ phương tiện làm việc cần thiết.
-Thành lập nhà ăn tập thể bảo đảm đời sống cho cán bộ công nhân viên.
-Sau 3 năm đi vào hoạt động Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai đã đạt được những thành tựu đáng kể cả về nguồn vốn huy động và dư nợ.
Đến nay Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai đã chuyển trụ sở về 813 Đường Giải Phóng, Hoàng Mai, Hà Nội và là một ngân hàng quốc doanh trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam. Thời kỳ này có những thành tích đáng kể sau:
-Tiếp tục tăng trưởng và ổn định các hoạt động kinh doanh
-Triển khai mở rộng mạng lưới chi nhánh đã tích cực tìm địa điểm, tự đào tạo cán bộ công nhân viên để cho ra đời 6 Phòng Giao dịch gồm: Phòng giao dịch Ngã Tư Sở, Phòng giao dịch Nguyễn Trãi, Phòng giao dịch Đại Kim, Phòng giao dịch Trần Thánh Tông, Phòng Giao dịch Cửa Nam, Phòng giao dịch Giáp Bát.
Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hoàng Mai
Tính đến hết ngày 31/12/2007 Chi nhánh NHNNo&PTNT Hoàng Mai có 85 cán bộ được cơ cấu như sau:
- Đặc điểm nhân sự:
Nam: 29 người chiếm 33,33%/tổng số cán bộ
Nữ: 56 người chiếm 66,66%/tổng số cán bộ
Độ tuổi trung bình: 33,6 tuổi, tăng 0,6 tuổi so với 31/12/2006
- Trình độ chuyên môn:
Trên đại học: 02 người chiếm tỷ trọng 2,38%
Đại học: 68 người chiếm tỷ trọng 80,95%
Cao đẳng: 03 người chiếm tỷ trọng 2,38%
Trung cấp: 08 người chiếm tỷ trọng 9,52%
Chưa có bằng chuyên môn: 05 người chiếm tỷ trọng 4,76%
- Cơ cấu tổ chức:
Ban giám đốc
Phòng tổ chức hành chính
Phòng Tín dụng
Phòng kế toán-ngân quỹ
Phòng nguồn vốn và kế hoạch tổng hợp
Phòng Thanh toán quốc tế
Phòng vi tính
Phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ
Giám đốc
sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của chi nhánh
Phó Giám đốc
Phó Giám đốc
Phòng vi tính
Phòng kế toán ngân quỹ
Phòng kế hoạch nguồn vốn
Các Phòng giao dịch
Phòng TTQT
Phòng tín dụng
Phòng tổ chức hành chính
Phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ
Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
a/Phòng tổ chức hành chính:
Chức năng: Xây dựng qui định lề lối làm việc trong chi nhánh và mối quan hệ với tổ chức Đảng, công Đoàn, Phòng giao dịch trực thuộc.Chương trình công tác hàng tháng, quí của chi nhánh và có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc việc thực hiện chương trình đã được Giám đốc chi nhánh phê duyệt.
Nhiệm vụ: Đề xuất định mức lao động, tuyển dụng lao động, thực hiện công tác qui hoạch cán bộ, tổng hợp theo dõi thường xuyên cán bộ nhân viên được qui hoạch. Lưu trữ hồ sơ theo đúng qui định của nhà nước, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán bộ nhân viên trong phạm vi cấp uỷ quyền của Tổng Giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam. Trực tiếp quản lý hồ sơ cán bộ thuộc chi nhánh quản lý và hoàn tất hồ sơ, chế độ đối với cán bộ nghỉ hưu, nghỉ chế độ theo qui định của Nhà nước, của ngành ngân hàng. Thực hiện công tác thi đua khen thưởng của chi nhánh, Chấp hành công tác báo cáo thống kê, kiểm tra chuyên đề. Xây dựng và triển khai chương trình giao ban nội bộ chi nhánh. Đầu mối giao tiếp với khách hàng đến làm việc, công tác tại chi nhánh. Trực tiếp quản lý con dấu tại chi nhánh, thực hiện công tác hành chính, văn thư, lễ tân, phương tiện giao thông, bảo vệ, y tế của chi nhánh. Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa tài sản cố định, mua sắm công cụ lao động, quản lý nhà ăn tập thể. Đầu mối trong việc chăm lo đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần và thăm hỏi ốm đau, hiếu hỷ đối với cán bộ nhân viên.
b/Phòng Tín dụng
Chức năng: Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín sản xuất, lưu thông và tiêu dùng.
Nhiệm vụ: Phân tích tín dụng theo ngành nghề kinh tế, danh mục khách hàng, lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và hiệu quả cao. Thẩm định đề xuất cho vay các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng cấp trên theo phân cấp uỷ quyền. Tiếp nhận và thực hiện chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong nước. Xây dựng và thực hiện các mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm trên địa bàn, đồng thời theo dõi, đánh giá, sơ kết, tổng kết đề xuất tổng giám đ...

 

Các chủ đề có liên quan khác

Top